2023年信息化建设工作总结篇.docx

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1、2023年信息化建设工作总结篇信息化建设工作总结1为了适应现代化、信息化教学的须要，学校信息化建设已经成为全社会。学校信息化建设不仅仅是改善和提升了现有的教学环境，更重要的是信息化建设为教化带来了教学观念、教学思想和教学方式的变革，是促进教学改革的有力工具。20xx20xx学年，在县教化局的正确领导和大力支持下、在全体教职工的共同努力下，我校的信息化建设工作在各方面都取得了长足的进步和发展。现将一年来的工作状况简洁总结如下：一、加强组织机构的管理。1、进一步健全组织结构，加强统一领导。为了更好地运用现代化教化教学设备，推动教化信息化工程，我们把教化信息化工作放在重要位置。为了使我校信息技术教化

2、走上科学化、规范化、快速发展轨道，学校成立了以领导为组长的信息化建设领导小组，教育处负责部署学校信息化工作的措施和发展方向。2、领导重视，注意投入。我校投资万于元，购买了几部购买了数码摄像机，便利了办公，同时也为信息化建设供应了条件。二、充分利用现代远程教化设备，发挥设备应有作用。1、课堂教学的应用远教项目为各科教学供应了丰富而有价值的教学素材，通过合理利用使课堂变得活跃、学生的主动性大大提高、学习效果明显提高。课堂教学详细实施步骤如下：（1）电教管理员依据各科任老师供应的各科书目及教学进度安排认真刚好地下载相关对应课程资源并刚好公布资源内容。并将资源内容对号入座存入老师资料库，确保使资源得到

3、刚好、充分、有效的利用。（2）科任老师可在规定时间内查阅资源内容以备好电教教案。保证每周都利用班班通上课。（3）教育处负责监督和检查，把检查结果公布上报，做到每周一公布，每周一上报。（4）电教管理员可依据老师课后反馈看法仔细填写课后评定效果。（5）各科任老师课后仔细填写班班通设备运用登记册。三、开展老师培训，着力提高老师教化信息化素养。加强师资队伍的建设，注意老师专业化水平、教学实践实力和信息技术应用实力的综合发展，激励老师探究新型的教与学模式，创新课堂教学模式，培育老师利用各种信息技术手段进行教学资源开发。每学期通过公开课、观摩课、示范课等形式，组织老师对信息化环境下的教学模式与教学策略的选

4、择、教学设计、教学资源的集成与整合等方面进行研讨，在评优课等活动中提出明确要求，评比优秀课件，促使老师自觉钻研、学习，在不断实践中提高信息素养。主动组织老师参与信息技术把握学科实力的竞赛和参与各级各类信息技能研修培训活动。四、深化信息技术的探讨，加强教化资源库的建设与应用。深化信息技术的探讨，利用信息技术为教与学服务，不仅要为了老师的“教”，更要促进学生的“学”，让我们的多媒体课件能更好的为教学服务。在课堂上老师们主动运用多媒体给学生上课，用精彩的图文并茂的画面，更利于学生驾驭所学学问，为他们的学习供应帮助，老师们通过网络媒体收看视频直播，参与网络教化系统培训，丰富了优质教化信息资源，刚好的传

5、递信息，进行老师间的沟通，利于储存。五、注意爱好培育，努力提高学生信息素养。学生爱好班要围绕提高学生的信息素养来设置，每一个学生必需有一个自己的特长方向，打字、画画、动画制作、网页制作？等等。依据这样的要求，信息技术老师一方面在课堂教学上注意学生的实力培育，另一方面在课外爱好班、中午开放时间等注意学生爱好培育，主动辅导学生，主动参与上级组织的竞赛。六、面临的问题及将来的发展。当然，我校的信息化建设工作还存在着许多不足之处，如：我校的教化信息集散功能不强，学生计算机容量及配置较低，教化教学资源库尚不完善，学科老师用机不能实现一人一机，学校暂无学校主页，没有学生班级主页和教研组主页，无学科专题网站

6、，学生在竞赛中获得的奖项较少，学生利用信息技术的实力和参加网络学习意识还须要进一步培育等。虽然面临着种种困难，但我校始终坚持“一切为了学校、老师、学生的发展”的总目标，努力提升学校信息技术应用水平，同时努力实现教科研活动的信息化，利用网络开展教科研活动，逐步开展校际远程教学与听课、评课、远程培训等，总之，学校信息化工作是一个基础工程，我们的目的是通过信息化来带动学校教化的现代化，我们期盼学校信息化建设更美妙的将来！为此，我们将接着努力，提高教化信息化水平，加快教化现代化进程。信息化建设工作总结2在茂名市卫生局的正确领导下，在我局全体干部职工主动协作下，20xx年我局仔细实行信息公开会议精神，主

7、动创建条件，真抓实干，做好统计信息公开建设工作，我区统计局信息化建设取得了肯定成果。现将全年工作总结如下：一、领导重视，一把手亲自抓假如没有领导重视，工作就很难取得突破性的成果。统计信息公开建设是一项系统工程，为了推动我区统计信息公开建设，局长居中调停，亲自组织，成立了统计信息公开建设领导小组，局长任领导小组组长，分管副局长任副组长，各专业统计人员为组成成员。此举加强统计信息公开建设的领导，促进了信息化建设工作的顺当开展。二、数据处理与管理主动为专业统计报表数据处理供应技术支持，定期做好网络设备和单机的维护，定期对杀毒软件进行升级并对微机进行全面查杀病毒工作，保证各专业统计工作数据处理实力，提

8、高工作效率，做到上报市局的数据文件无毒上载，定期要求各专业将专业数据资料和各项调查数据进行整理备份，确保全局统计数据资料的完整与平安。三、存在的问题1、技术力气薄弱是影响我局信息化建设的主要问题，现我局绝大部分干部职工对计算机学问大都了解不多，仅仅能应付一般操作运用，计算机技术方面的工作如局域网络维护、电脑自查、信息报送等都落在一个人身上，计算机技术力气不足的冲突非常突出。我局在制度和人才队伍的建设中取得初步成效，但包括我等新进人员工作阅历尚缺，工作思路模糊，信息分析实力差，严谨性弱，应组织集体工作学习与新老职员的工作沟通学习。2、依据我的了解，我市的医疗卫生信息化建设在长期以来，由于观念、体

9、制、历史等多方面缘由，我市的信息化工作存在着统筹规划不足、资源共享程度低等问题。在卫生信息的数据收集、存储和交换工作中，工作条理性差，在此建议对新进人员进行工作培训一。卫生信息化建设要紧扣深化医药卫生体制改革，充分发挥信息平台功能，相关人员加强业务和技术学习，使我局信息化建设向更高水平迈进。3、卫生信息化建设成管理观念问题，须要加强相识，要把卫生信息化作为一个长远的过程，全员参加。信息化建设的推动须要资金做保障，必需保障肯定资金用于信息系统建设，要充分相识到信息化建设到医院发展及公众带来的重要作用和效益，从而推动信息化建设稳定，快速，健康发展。四、我市信息化建设处在初级建设阶段，各方面都要加强

10、和完善，以适应社会的.须要，明年我们将在综合卫管理、健康档案、公共卫生等加强卫生信息化方面的建设逐步建立起适应老百姓需求卫生信息化平台更好地担当起卫生医疗服务职能。收集和整理国家、行业及国际上的各种卫生信息代码标准，建立茂名市统一的卫生信息化标准体系，必要时建立市级的地方性卫生信息代码标准作为补充，作为区域卫生信息平台数据采集、存储、交换的标准，实现标准化。信息化建设工作总结3一、企业基本状况简介*公司成立以来，通过实行坚持不懈开拓市场，调整市场和产品结构，强化公司内部管理，加强费用及成本限制，实施设备升级改造，提升生产装备水平，成立技术中心，提高产品研发实力等一系列措施和方法，销售收入年均增

11、长48%以上，市场结构实现优化，产品质量、生产效率稳步提高，生产装备水平大幅提升，公司实现了快速发展， 随着公司效益提升，根据集团公司规定和企业长远发展须要，公司不断提高信息化管理水平，增加信息方面的投入，不断加快信息化建设步伐，大力推动公司信息化建设工作。二、“十一五”期间公司信息化建设总结“十一五”是*公司全面起航，快速发展的时期，也是公司信息化建设快速发展的时期，几年来，在集团领导、公司领导的大力支持下，*公司非常重视公司信息化建设，根据集团公司的统一要求，投入相当大的人力、财力、物力用于信息化建设，通过公司上下的一样努力，公司信息化建设取得了肯定的成果。1、安装运用视频会议系统和集团公

12、司办公允台20xx年根据集团公司的统一部署和统一标准，公司安装了视频会议系统。视频会议系统的应用使参与集团公司的会议、学习沟通和培训变得便利，快捷，高效，提高了工作效率，节约费用。集团公司办公允台的应用使企业与上级公司之间实现了网络办公，实现了对各种知通告文件、文档资料统一有效管理，提升工作效率，加强信息的共享和人员的沟通。2、启用财务信息化系统（财务软件EAS）20xx年1月，公司财务部统一安装了财务专用软件系统EAS，变更了公司财务部门以前分散的、老旧的报表系统，提高了工作效率，同时加强上级公司的财务部门对所属企业财务信息的管控。3、加强基础设施建设为提高公司的信息化管理水平，公司不断加大

13、信息化基础设施建设，20xx年，在办公楼整修改造时，公司主动与电信部门、装修公司联系，对综合办公楼和生产区办公楼电话通信网络进行统一规划设计，为每个办公室都预留宽带接口，为后期局域网的建设打下基础。4、增加设备购置近年来，公司先后给财务、市场、生产、技术、库房、规划、人力资源、党群等部门购置计算机二十余台，注意员工的计算机运用实力的培育，大力提倡信息化办公，提高了办公效率。5、创建公司网站和电子商务平台20xx年公司科学决策，充分利用互联网技术的优势，成立了公司网站，从产品市场、企业历史、企业文化、人才建设等方面对公司进行宣扬，取得良好的效果。公司主动借助网络优势，建立了电子商务平台，开展电子

14、商务交易。6、制定公司信息化规划20xx年，公司于制定了信息化规划，明确了公司将来信息化的发展方向、发展重点和发展方式，对企业的信息化转型发展有战略性的意义。三、信息化建设存在的不足和问题1、缺乏信息化专业学问，对企业信息化的重要性和现实意义相识不足，没特地的信息化管理工作机构和人员，公司的信息化建设还没有与公司发展战略很好的融合。2、信息化技术应用水平低。主要表现为公司现在只有集团公司办公允台和财务两个信息化子系统，应用范围小，电子商务交易额也不高、公司网页更新频率较低。3、用于信息化建设的资金不够，硬件设施仍显不足。4、信息化人员不足。信息技术人员不足，懂信息化技术又懂业务流程和企业管理的

15、复合型骨干人才更加奇缺；企业员工的信息素养、信息活动实力参差不齐。5、缺乏信息化专业学问，信息化平安意识薄弱，缺乏数据备份意识及其相关投入；5、缺少与信息化先进企业阅历沟通、学习机会。四、“十二五”工作安排1、“十二五”信息化目标依据公司发展目标和现状，公司将采纳分步走的方法不断推动信息化建设工作。力争达到“十二五”末，集成选购系统、财务系统、销售系统、仓储系统、人力资源系统资源共享，并组建公司网络平台的最终目标。第一步，完善公司互联网建设，为企业信息化整体数据架构打好基础，并依照集团公司统一部署，20xx年6月启用集团公司人力资源系统。其次步，接着有针对性地应用业务软件，实现企业各部门之间信

16、息共享。第三步，信息子系统集成整合，做到信息共享、建设公司网络平台，最终实现全面信息化管理。2、“十二五”信息化工作任务及安排（1）成立机构，提高相识进一步提高对信息化工作的相识，成立公司信息化领导小组，加强组织领导，成立公司信息化工作办公室，统筹实施公司信息化建设工作。（2）综合管理信息系统、综合办公系统建设针对目前公司管理现状、信息化基础，通过调查和分析，对公司综合管理工作进行归纳、分类，进行管理流程识别，从企业改革与发展的实际须要动身，对现有管理流程进行分析，改进不合理的活动，优化结构，重新支配流程中活动的组成与结合方式，对流程进行重新设计，使得各阶段工作明确、详细，各部门分工明确，各司

17、其职，提高流程的质量与效能流程，进行综合管理信息系统、综合办公系统建设。（3）加强专业人员的引进和公司员工的培训依据公司“十二五”规划，公司发展重点是架构调整，随着产业、产品、市场、管理等方面的不断调整，对信息化系统各模块、流程的需求也要不断进行更新和调整。因此，一方面公司要引进专业技术人员，根据集团公司要求和公司发展要求，实施信息化工作；另一方面，通过专业人员加大对公司信息化管理、应用人员进行专业技术培训，提高信息化人员整体素养，为公司信息化工作供应人才保障。（4）建设主营业务信息系统公司分析行业生产经营管理过程，提出管理信息化建设需求，分步实施生产财务管理、市场管理、仓储管理、订单管理，直

18、至信息系统涵盖公司从选购到销售后服务的各项业务。（5）信息平安体系建设坚持主动防卫、综合防范的原则，健全信息平安管理制度、信息平安等级爱护制度，加强信息化系统权限管理。优化信息资源配置，综合考虑成本和平安。加快信息平安人才培育，提高员工信息平安意识。定期进行信息平安风险评估。（6）完善信息化绩效评估建立公司信息化工作绩效考核标准，制定相关部门、岗位考核指标，组建信息化工作绩效考核体系，将信息化指标工作纳入部门、岗位绩效考核范围，严格考核落实，保证信息化系统有效运行。组建信息化系统应用效果评估小组，搜集、分析信息化原始数据，结合各环节信息化目标要求对信息化结果进行评估，提出改进措施。结合企业生产

19、经营状况、结构调整、管理需求、市场改变等因素，对信息化系统各环节流程进行分析，刚好进行调整，保证信息化系统对企业管理的促进作用。信息化建设工作总结4十堰市在XX年被国家科委和省科技厅确定为全国农村信息化科技体系建设示范市，XX年十堰市农村信息科技示范体系建设项目全面铺开。我们围绕示范体系建设、农村科技信息网络平台搭建、农村信息资源开发利用等重点，以示范县、示范乡镇、示范企业和示范农户和十堰黄姜产业为示范点，结合十堰市农业产业结构特点，本着“集成、创新”的原则，有重点、有步骤地开展十堰农村信息化科技示范体系的建设，取得了初步成效，同时我们对在贫困地区如何实施农村信息化进行了一些有益的尝试。现将X

20、X年度工作总结如下：一、一期工程项目完成状况（一）建立自上而下的示范点，构筑通达农村基层的示范体系框架全市选择房县、丹江口市、竹溪县3县（市）为示范县、示范县中每县选择3个乡镇、六家企业、15户农户为示范点。对每个示范点的基本状况进行了调查，制订了管理方法、落实了目标任务。应郧西黄姜协会恳求，郧西黄姜协会及其9个会员乡镇也加入了示范体系。从而形成了由4个示范县、18个示范乡镇、18家示范企业、45户示范农户所组成的十堰农村信息化科技示范体系框架。（二）以网络建设为重点，构筑新形势下农村科技信息服务新平台以市科技信息管理局为骨干，联合市气象局、市广播电视局和我们共同成立了十堰市虚拟农业信息中心。

21、以市科技信息管理局下属的技术信息中心十堰科技信息网站为基础，通过对机房改造装修、添置新设备和人员，建立了星火安排十堰农村科技信息网主网。主网站现有惠普hp lh3000型服务器一台（服务器硬盘升级为36g，内存1.24g）、计算机7台，工作人员6名，已实现7*24小时宽带联网。主网站集成十堰植保网、十堰气象网等网站，与其保持24小时宽带联接，从而建成了虚拟的十堰市农村科技信息市级网络中心。3个示范县已全部都已建立了县级分中心，联通了宽带网，实现了网络正常运行。丹江口市配备了3台内存为256mb、硬盘80gb，cpu800mhz的计算机和相应的外围设备，并与农业局合作建设虚拟的县级分中心，为其配

22、备计算机1台；房县配备了3台计算机及相应的外围设备，与县农业局合作建立虚拟的县级分中；竹溪县配备计算机3台及相应的外围设备。竹溪县蒋家堰镇魔芋市场已配备计算机1台。郧西县黄姜协会配备计算机2台。全部示范乡镇（包括郧西县9个会员乡镇）已建立乡镇服务站，各服务站配备计算机1台，打字机1台。绝大部分已联通因特网，有些乡镇已能自己制作主页。市级中心网站、县级分中心、乡镇服务站都已实现场地、人员、设备、经费、制度五落实。软件开发方面，已完成市级中心网站主页和3个示范市、9个示范乡镇、18家示范企业、45户示范农户主页制作；完成十堰农业专家及农村乡土人才数据库软件、十堰市农产品价格信息发布系统软件开发。十

23、堰黄姜产业信息管理系统的开发正在推动之中。（三）以农村信息资源开发利用为核心，切实为农业农村经济发展服务市级主页23个栏目资源建设已初具规模，各栏目信息实现了适时更新。，农业专家及乡土人才数据库目前正在向数据库中输入。 3个示范县信息资源建设也在紧锣密鼓进行之中，竹溪县已向市中心网站报送信息数千条，丹江口市、房县也向市级中心网站报送信息千条以上。全部示范县人息资源有专人维护和更新。房县桥上乡已建成农夫电子阅览室，配备农村好用技术光碟盘。全部示范县都向市中心网站供应了3个乡镇、6个企业、15个农户具体资料。二、对建立农村信息化科技示范体系的探究（一）加强领导、整合资源、部门协作为保证项目顺当实施

24、，市委、市政府成立了十堰市农村信息化领导小组（十办文XX 95号），为项目的领导机构，领导小组下设办公室，办公室设在市科技信息管理局，为项目的执行机构。市科技局为项目的管理机构。以市科技信息管理局为骨干的市虚拟农业信息中心是项目的实施机构，由虚拟农业信息中心有关人员组成实施小组（十科发XX36号文），实施小组分为领导协调组、技术支持组、资源建设组，负责项目的详细实施。各示范县也成立了相应的县级农村信息化领导小组，各县科技局为项目的管理机构，以县科技局、农业局为项目的执行机构。各示范乡镇主管理科技的副乡镇长负责本乡镇项目的执行。从而建立了自上而下，协调一样的农村信息化建设的领导、组织机构，为全市

25、推动农村信息化建设供应了领导保障。征对农村信息化建设涉及面广，资源分散、协调难度较大的特点，成立了虚拟农业信息中心。市科技部门有较强的技术和设备优势，农业局拥有丰富的农业信息资源和较完善的基层信息采集点，气象部门在为农村供应气象服务方面无人比拟，广播电视部门所拥有的广播电视传播手段为农业信息的传播供应了又一条的通道。由以上单位组成的虚拟农业信息中心，实现了资源的有效整合，强化了项目实施力度。在项目实施过程中，我们还非常注意将农村信息化项目与其它项目捆绑实施，如市农业局有联合国粮农组织秦岭山区十堰农业综合开发项目，通过该项目，市农业局配置了多媒体投影仪、数码相机、电脑等设备。仅市农业局现有电脑1

26、8台，全部与中心联网，同时，还通过该项目为每个县市农业局配置电脑一台，并发挥了作用。房县将农村信息化项目与该县国家扶贫项目农村山区教化信息化项目联合实施。项目的捆绑实施，实现了项目资源的整合，节约了资源，避开了重复建设。充分发挥市农村信息化领导小组办公室职能，加强项目的组织领导。XX年7月，召开了全市农村信息化科技示范体系项目协调会，市委副书记、市政府秘书长、市财政局、市农办以及全项目实施单位负责人、新闻媒体记者参与了会议，市委副书记关小兰在会上作了重要讲话。会后市委办下发了会议纪要（十办文XX79号），对项目资金的落实和提高项目建设水平起到了重要作用。 XX年8月，在市科技信息局召开了“十堰

27、市农村信息化科技示范体系建设项目实施工作暨信息技术培训会议。全市项目实施单位、各示范县、示范乡镇参与了会议，副市长夏国玺出席了会议并作了重要讲话，会议还对各示范县、乡镇的主管理负责人和技术人员进行了信息技术培训。这次会议推动了县以下示范点的项目实施。（二）完善方案，加强管理凡事预则立，不预则废。农村信息化是一项困难的系统工程，技术性强、投资大、牵涉面广。做好统筹规划是推动农村管理信息化建设能否顺当进行的关键。在实施过程中，我市坚持“统一规划、统一管理、资源共享”的原则，把农村信息化建设作为全市国民经济和社会信息化的一个重要组成部分来进行规划实施。制定了十堰市农村科技信息示范体系建设一期工程方案

28、，十堰市农村信息化建设一期工程实施安排、信息资源建设任务分解安排，对项目各参建单位的目标任务进行了具体的分解，对全年项目的实施时间、步骤进行了合理规划，保证了项目有安排、有步骤地推动。为强化项目管理，我们制定了项目管理方法、十堰市农村信息员资格认证管理方法、十堰市农村科技信息网县级服务站管理方法、十堰市农村科技信息网乡镇服务站管理方法、十堰市农村科技信息网中心网站管理制度信息资源管理方法项目管理书目项目日志等一系列完整的管理制度和工作制度，确保了项目的顺当推动。目前正在着手制定市级信息工作标准，逐步实现信息采集、处理、传输标准化。（三）重视人才队伍的建设，建立一支高素养的项目实施人员和活跃的农

29、村信息员队伍应利用各种形式对现有人员进行培训，提高素养，使其适应工作的须要。把懂业务的各种专业人才充溢到这支队伍中来，形成一支结构合理、素养良好的为农村供应信息服务的队伍。一是重视农村信息员队伍的建设。农业生产经营第一线每时每刻都在产生着大量的供求信息，但广阔农村地域广袤，人口分散为信息资源的收集和传播造成困难。在农村选拔优秀人才，建立农村信息员队伍，保障信息资源从第一线来，到第一线去，是一条现实可行的方法。在全市农业部门、有关乡镇、重点村及企业建立了农村信息员队伍，总人数达215名，出台了十堰市农村信息员资格认证管理方法，对农村信息员资格条件、工作要求、资格培训，认证及日常管理作出了明确的规

30、定。要求各示范县科技局、农业局通力合作，共同建立本县的农村信息员队伍。目前，二是加强示范点信息技术人员的培训。在工作中我们相识到，高素养的信息技术人员是农村信息化科技示范体系建设的关键，为此我们结合本地实际，在确定项目工作人员时，留意选拔文化素养高、工作责任心强的人担当项目工作人员，并非常注意加强对人员的培训。XX年8月，我们组织了全市项目实施单位人员信息技术培训。市内项目担当单位技术人员、各示范县科技局、农业局和各示范乡镇分管理领导和项目管理人员参与了培训。各示范县也组织了本县各示范乡镇、示范企业和示范农户负责人和信息员的培训。通过应利用各种形式对现有人员进行培训，提高素养，使其适应工作的须

31、要。把懂业务的各种专业人才充溢到这支队伍中来，形成一支结构合理、素养良好的为农村供应信息服务的队伍，保障了项目的顺当实施。（四）加大投入、完善设施建立农村信息化科技示范体系，资金的筹措是前提。为落实项目配套资金，市科技局、科技信息管理局多次向市政府及财政局领导汇报，争取市领导的支持和协调，落实资金20万，丹江口市投入资金7.8万元，竹溪县投入资金4万元。（五）创新点一是黄姜信息系统、农产品报价系统茶叶、魔芋、武当山珍等特色产业的信息化管理；二是对项目实行市场化运作，探究出一条市场化运作的模式三、对下一步工作的思路今年是项目实施的第一年，通过一年的建设，我们已经基本构建起了十堰市农村信息化科技网

32、络平台，搭建起了通向农村基层（农户）的农村信息化示范体系和网络服务体系，农村信息资源开发已初具规模。但总的来说，十堰农村信息化建设还处于初级阶段，明年，农村信息化科技示范体系建设将进入二期工程，我们对下一步项目建设年出以下思路：（一）进一步加强领导在农村信息化的起步阶段落，只有政府才能担当起组织、领导与推动农村信息化的角色。农村科技信息网络体系建设是一个困难的系统工程，它涉及十多个政府部门和行业，加强各级政府部门的沟通与协调非常重要。省政府在这方面应出台相应的政策和措施，建立一个以科技部门为主体的跨部门、跨行业、跨地区的高效、权威的农业信息管理与协调体系（机构）。基层政府应主动引导与组织农夫上

33、网。基层政府只有通过行政渠道利用行政手段进行宣扬、引导、教化和帮助，才能全面地、不走样地将政策贯彻到每个农户中去。各地要依据不同的状况，探究合适的方式把农夫组织起来上网。这是基层政府的一项重要职能，事实证明建立乡镇、村信息站，利用信息员、农业产业化龙头企业、种养殖大户，工商户和农村经纪人带动农夫上网是切实可行的方法。（二）主动宣扬，加大投入政府部门作为农村信息化建设工作的提倡者和组织者，要进一步加大农村信息化工作的宣扬力度，制定各种实惠政策和措施，促进信息化与产业化的结合。同时，加大资金投入，进一步发展基础设施建设，改善观念、行政措施等政策软环境，提高市场竞争力，以“抓应用，促发展”思想为指导

34、，“以信息化带动为业化”，为信息技术在农村各领域的应用创建良好的社会基础环境。（三）高度重视信息资源开发利用建议开展农业科技信息资源库建设工程，作为农村信息化工程的一项重点子工程。其内容应包括农业自然资源、农业政策法规、资源信息、科技信息、农产品市场信息、人才资源信息等。在信息资源建设中，省市要合理分工，资源共享。应组织建立大型农业科技信息资源保障体系，省里负责建立全省大型农业科技信息资源库，各地市各自建立具有地方特色和资源区位优势的农业科技信息资源。在信息资源建设中，应制定统一的技术标准，省与地市之间，地市之间信息资源应实现共享。（四）加强农业信息系统的应用国家在“八五”、“九五”期间已开发

35、了一批应用型农业专家系统，用于育种栽培，施肥和浇灌、饲养防疫、经营管理等各个方面。在网络平台搭建胜利后，应加强这些农业专家系统的应用（五）以农业专家库为基础，开展农业技术网上询问信息化建设工作总结520xx年针对公司集中进行的几个信息化建设项目，在深化理解集团信息化管控模式、业务运作模式以及结合我公司信息化建设现状的基础上形成了新的信息化建设思路。我部门全力做好各项信息管理工作，保证了信息系统平台平安良好运行，很好的支持了公司生产运营。在以上工作的基础上，我们接着做好信息系统的持续改进工作、信息系统的建设扩展工作。今年我部门在公司领导的正确领导下，通过部门员工的努力工作，并克服了各种困难，顺当

36、完成了20xx年的工作任务。20xx年主要工作任务完成状况：一、紧密跟踪新的信息技术发展和应用，加强网络设备配置。在提高网络平安性和牢靠性的同时，对机房及网络环境进行了进一步的整改，保证了公司网络平台和各软件系统平安稳定运行。1、日常性的系统维护。（1）每日对机房pms、erp、dhcp服务器进行系统更新及升级工作，升级杀毒软件病毒库，刚好的对系统补丁进行更新，防止了病毒通过系统漏洞进行的破坏和攻击，保证了各服务器正常运行。（2）对每台电脑安装防病毒软件，避开了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源，甚至使得系统崩溃，丢失硬盘的重要资料等各种危害，并刚好的对软件进行升级，定期

37、的清除隔离病毒的文件夹。（3）对办公电脑日常的维护，由于机器的长期运用或操作不当，导致系统中存在大量垃圾文件，也有部分系统文件受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，全年处理提报的软件故障900多件，重装系统60多件，处理硬件故障50多件，全年没有出现大面积的网络故障。2、对机房基础设施进行改造，以达到集团公司标准。（1）配电系统改造：安装了两套应急灯，对全部配电线路重新改造，全部接入ups、安装防雷模块保证机房用电平安。（2）网络环境：对在网络运用中出现的问题进行了整改，加大了网络平安的投入，对各客户的接入规则进行了规划，并安装部署了网络版杀毒防护软件。（3）机房专线的迁移调整：对电信专线线路

38、进行了迁移，从综合楼迁移到能源楼主机房，并与移动专线互联，实现在双线互备，符合了集团公司的it标准化要求。（4）能源管理系统：随着能管系统的上线运用，结合生产实际和用户的运用状况对系统存在的bug和不合理设置进行了多次升级，对能源管理系统的服务器进行了系统的优化，并多次组织相关人员进行了系统的运用培训工作。3、全厂网络、通信工程的建设及完善。（1）对全厂主干网络进行重新熔接，接通到宿舍楼、食堂、公司西大门和能源厂区大门的网络，保障全厂网络的畅通及线路的备用。（2）完成对能源楼、宿舍楼模块信息点的安装。（3）安装了覆盖能源楼的无线局域网，接入了10台专业无线路由，大大增加了无线覆盖区域，便利了移

39、动办公的需求。（4）对交换机、路由等网络硬件设备的维护，屏蔽网络中不用的端口、加固核心设备的平安设置等，保证公司全部电脑的平安正常工作，优化路由运行速度，节约带宽，提高了上网的速度和稳定性。（5）上半年完成了对生产厂区新建热电脱硫厂房、70聚合厂房及树脂包装、美德塑业生产厂房综合布线、安装电话及光纤接入，新装电话50多部，为公司生产车间供应了通信保证。下半年对机电仪楼，后置机厂房，物资修理库及车间新增的5个巡检室进行综合布线。完成了综合楼到中心限制室增设12芯光缆及50对电缆工程。（6）对公司无线电基站进行设备更新升级，新装四台数字基站，符合了无线电管理局的要求，保障了公司原有对讲机的接着运用

40、及将来的数字升级，降低了成本。二、规范化管理。将sap系统应用不断的深化，同时对公司内运用的其它应用系统也逐步实现了精细化管理。1、sap上线已将近两年，各项工作渐渐从适应、能够顺当上线到真正深化应用、挖掘潜力，真正使公司的各项业务向各流程蓝图靠拢，摒弃企业多年来形成的不规范操作、业务流程，真正使公司的经营状况反映在sap系统中，为领导决策供应依据，为达到上述目标。20xx年初根据集团公司和公司领导的要求，起草制定20xx年考核方案，将能够反映系统应用状况的kpi指标纳入其中，通过提高kpi指标来规范企业的管理制度。2、20xx年通过一系列措施，使erp各项应用指标从集团的20名左右一跃基本稳

41、定在集团的前十名，这期间通过一些奖惩制度和模式化报表来激励、督促和指导分厂统计人员提交盘点报表的效率，月结时间由原来的4天提高到1天；通过组织培训分厂的设备员和设备主管，根据正确的需求申报使mrp转换率提高到85%左右，单据数量也xx条左右提高到xx条左右；通过月中通报登录状况，使我公司sap系统登录状况稳定在xx%，xx个账号登录次数稳定在xx次左右，平均次数为35次左右，远超出集团公司规定的22次。3、进一步防范地磅运行风险，吸取20xx年xx月份地磅遭雷击，器件损坏，导致公司物资销售业务无法正常进行的阅历教训。对备用磅进行建设，并将原来单机运行数据库系统升级为网络版，通过改造极大的满意了

42、日常生产过磅的需求，同时也保证了数据的平安、牢靠性。4、接着做好erp本职工作工作，如：扩充物料（辅料）、扩充物料库位、erp权限变更、erp账号申请、账号开锁解锁、地磅数据传输发送、错误地磅单的冲销补单等工作，为不影响erp工作的进度，协作相关人员完成扩充物料（备品备件）、十位码八位码申请、客户供应商申请扩充、银行科目申请扩充等工作；20xx年上班共精减erp账号xx个，使我公司erp账号由上线初期xx个账号削减到xx个账号，大大节约了运维费用；本年一共调整erp权限xx个。5、7月份xx盛华组织改革后，根据总公司的要求，协作数据中心对oa审批权限和流程进行过度梳理，之后将实华模式嵌入到盛华

43、oa系统，保证了公司各项业务的审批工作的进行；在sap系统上吸取实华在管理上的优势特长，根据领导要求，依据部门的业务流程梳理，做好sap权限管控。6、在sap系统客户信用问题频出的状况下，根据总公司的工作支配，协调公司各个部门的相关人员，紧盯系统数据，不折不扣的的根据总公司支配的工作步骤处理出现的相关问题。三、20xx年工作安排。20xx年我公司的生产规模将达到新的高度，管理水平逐步提高。作为公司生产经营重要支撑的信息系统，其运行质量和效果将更加的重要，基于此20xx年我部门将主动推动信息化的建设，进一步加强信息系统的维护改进，紧跟信息化发展的步伐，让信息化能更好的支持企业的生产经营和发展。1

44、、接着加大力度推动sap的后期改进工作，通过和生产、设备、物资、销售等部门紧密协作，对sap中的流程、数据进行再梳理，拿出更有优方案，解决运用中出现的各类问题，使进入系统中的每一个数据流都具有高靠性和高运用价值。2、完成网络的进一步优化、加大机房平安管理工作，提高软件系统的运行速度和数据的平安性。信息化建设工作总结6随着现代信息技术的发展，越来越多的组织单位将日常办公允台渐渐迁移到网络平台、统一应用平台之上。办公网络化、应用集中化的变革带来了资源全局统一调配、业务流程化、办公规范化的巨大优势。20xx年，在集团公司的正确领导和大力支持下，公司信息化建设工作取得了平稳快速的发展，为公司生产经营管

45、理工作供应了良好的支持与服务，促进了公司现代信息技术的应用与工作效率的提升。现就公司信息化建设工作总结汇报如下。一、20xx年信息化建设工作总结（一）加强内网建设，供应信息化办公允台。年初之后，为响应集团公司加强基础管理工作的号召和公司加强精细化管理、提升管理水平的要求，公司信息中心起先着手整理内网公司管理制度。经过了一个多月的努力，信息中心对内网中公司管理制度版块内全部内容进行清理和规划，使之能更好的便于查阅和管理。（二）完善内网供销选购单审批系统。为了更好地规范公司选购流程，简化选购审批手续，加快选购审批速度，刚好快捷为生产经营供应优质服务，平稳推动无纸化办公，信息中心对内部供销选购单审批

46、系统进行了肯定的完善，使之能更好、更快、更便捷地为公司选购服务。（三）对公司外网进行全新的改版和建设。为了更好地宣扬、树立公司形象，提升公司的影响力，今年中旬在公司领导和各部室的关切和协作下,信息中心与中企动力公司通力合作，对我公司外网进行了全新的改版和升级，并于7月份建成试运行，目前新版外网系统运行平稳。新版外网系统页面简洁、明白、新奇，内容丰富充溢，系统快捷便利，较好地宣扬了公司形象。（四）参加并推动物控信息系统项目实施。为了满意企业发展须要，扩大生产规模，加强物控管理，并为企业进一步全面实施信息化管理做好打算工作，在集团公司的统一部署下，我公司主动参加集团公司统一组织的物控项目系统的实施

47、，先后三次派员参与在辰州矿业进行的前期培训，对公司选购、销售流程、物料进行梳理和规范。在11月份，召开了公司物控信息系统项目实施启动会，成立了物控信息系统项目实施领导小组，全面推动物控信息系统项目在我公司的实施与上线。（五）完成各生产单位网络、监控及电话系统的改造和完善。一是为了更好地加强公司炸药总库的平安管理，公司投入资金在炸药总库周界加装了布防系统，该系统包括连动报警和实时监控两大部份，使之能做到24小时全程监控和预警，为加强公司危爆物品的管理供应良好的设备条件。二是对公司华家湾工区、杨山庄工区网络、井下电话、井下监控系统、选厂监控系统进行完善和改造，不仅促进了工作效率的提升，加强公司平安生产工作，而且丰富了工区员工的日常生活。（六）刚好解决网络信息问题，服务生产经营大局。1、刚好反馈并解决在EAS中人事、财务应用中存在的问题，确保公司日常人事、财务工作的正常进行。2、引进MapGis图形工具等软件，为地测中心更好的探矿、测量及井下规划服务。3、主动做好了公司信息数据的