2023年项目总工个人述职述廉报告(三篇).docx
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1、 2023年项目总工个人述职述廉报告(三篇)工程总工个人述职述廉报告篇一 20x年是工程部工作任务最重,难度最大的一年,虽然本工程的节点工程 隧道自20x年3月份就开头施工,但由于中途受及征地拆迁的影响,隧道及道排进度缓慢,直至工程队成立后才渐渐恢复正常,留下了大量工作量需本年度施工,本年度以来,在上级领导和各位同事的关怀和支持下,我仔细履行自己的职责,突出施工技术治理,同时加强自身的道德品质修养,积极带着工程部技术人员进展现场施工技术治理、效劳和变更索赔等工作,较好地完成了本年度的各项任务。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下述职: 一年来,自己非常注意加强理论和业务学问的学
2、习,在平常的工作中,始终以深入学习政治理论为抓手,不断坚决党性修养,深入查找缺乏和问题,进一步明确努力的方向,在思想上、政治上,行动上始终和党组织保持高度全都,始终以一名合格党员的标准严格要求自己,以法律法规标准自己的行为,利用各种形式,挤一切可用的时间,仔细学习图纸、标准、业主招标文件、相关法律法规,确保了自己在工作中能够做到有的放矢。 自己始终把廉洁自律作为提高品德修养的头等大事,从思想深处坚固树立堂堂正正做人、明明白白处事、干洁净净从政的思想原则,时刻牢记党和国家对一名党员领导干部的根本要求和行为准则,带头执行廉洁自律的各项规定,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,牢记胡x同志“八
3、荣八耻“的宏大教育,坚持“重人品、干实事、能吃苦、善思索“的工作要求,在日常工作、车辆、办公等方面尽量节省。 在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,全心全意为工程效劳,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,使自己真正树立科学的进展观、正确的政绩观和坚固的群众观,为公司的进一步进展尽职尽责,主要工程成绩分为以下几个方面: 1、理清思路、合理规划、突出重点 一年以来,我结合本工程施工特点,将工作重心放在隧道以及道排的软基施工中,本着掌握本钱、合理快速的完成施工任务的目标,隧道穿过采空区巷道、地裂缝、断层、煤层瓦斯、塌方
4、时,依据地质状况,积极联系设计单位、第三方检测单位,利用超前钻孔、地质雷达、超前地质预报等科学手段,制定合理的隧道施工方案,通过联系单、会议纪要等方法,取得到了设计、监理、业主的签字认可,实行超前管棚、素喷混凝土、加密钢架间距等各种措施,安全、经济、快速的度过本工程最困难险困地段,。 2、强化制度治理、打造胜利的技术团队 随着工程的开展,工作量的增加,单靠某个人或几个人的力量根本满意不了现场技术工作的需要,建立一个合理的技术团队是工程技术治理急需解决的一个问题。 对于工程技术治理、我做了以下几点 、明确工程技术团队的构架,工程技术治理工作以工程总工为核心开展工作,工程部、测量、安质、物资、合同
5、、试验部门负责人为主要负责人,负责各项工作的详细执行,建立道排、隧道质量治理小组,工作细化到人。 、强化制度治理、明确职责,一个胜利的团队必定有一套行之有效的治理方法,工程建立初期,我就制定了工程的技术治理方法,明确了技术治理各部门和主要人员的职责,特殊是现场主管工程师的职责。在施工过程中严格根据治理方法执行,要求主管工程师做好开工前的各项资料,施工中的报验掌握工作,准时收集原始资料以及现场的工作量,做好计价以及变更。 、加强学习,提高技术治理着的自身水平,本工程的简单性,在公司在建工程中均为遇到,现场的技术治理需要大家一起学习,例如超欠挖掌握、诸多预埋件、软基、采空区合理的施工方案等。为了更
6、好的做好现场技术治理工作,常常邀请设计、监理、第三方有阅历的前辈为我们教导迷津,组织大家一起探讨学习。 3、建立各种费用和消耗台帐、落实责任本钱 本钱掌握,强化数据治理,确保数据真实性,工程部每月定期召开本钱分析会,班子成员对各部门涉及到的各项费用与财务数据进展逐一核对,每一笔开销都要记录,确定资金的流向,做到有据可查。仔细分析上月存在的问题,找出缺乏,层层落实,下月改良,要求各项的比照实现数据化,数据必需真实牢靠。要求施工现场的每一个环节,都要做到层层掌握,做好具体的记录,对隧道、道排的混凝土钢筋用量,常常与设计方量进展核对,找出亏方的缘由,每道工序都做到了有据可查,并留有影像资料,为以后的
7、变更索赔留下了牢靠的依据。 4、落实安全质量治理、打造精品工程 作为一名工程总工,我深知安全是生产的保障,是效益的前提,没有安全就不行能有长远的效益。在编制好安全方案和应急救援措施的同时,我时刻不忘各项安全措施在现场的落实,进展安全教育安全应急演练,严格履行“安全生产一票拒绝制,让施工现场不留后患、不留隐患、不留圆满,做到“宁要安全的效益,不要带血的利润“,使现场安全可控,全年以来未消失安全事故。 施工过程的质量监控是现场质量治理的重要环节,有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然,能掌握工程质量到达预期的目标,有利于促进工程质量不断提高,作为工程总工,在施工过程中仔细会审设计图纸,对原材料、
8、半成品的质量严格把关,严格按标准规程施工,加强技术复核,严格按三检制度进展自检,加强隐藏工程监视,对关键工序仔细审核施工图纸、编制施工方案,有针对性的进展交底并亲自到现场把关,严格按质量标准进展施工,对每一个环节都不无视,使质量处于可控状态。坚决对工程不合格部位进展了返工处理。 全年的技术工作在工程全体技术人员的努力下顺当完成,但在工作中,仍存在一些缺乏,需要改正,需要大家一起努力。 1、在现场工作中,常常消失各种突发状况,但明显大家的工作积极性不高,在下一步的工作中一方面将加强技术人员的培训工作,增加大家解决突发问题的力量。另一方面,制定合理的奖惩措施,提高技术人员的能动性。 2、本工程的现
9、场的变更工作有大量的突破口,工程的盈利在于变更索赔工作,道排的土石方利用与借土填方,土石方的超运、采空区的处理、围岩加固等将成为本工程是否盈利的关键,虽然目前变更联系单已根本签认完毕,但下一步仍需集中力气做好变更报告上报审批工作,将联系单变更可正规计价的变更报告。 3、在这一年里,我也看到了自己许多的缺乏之处和问题所在。诸如学习有欠深入,学问不够全面;因自身力量有限,一年对技术人员的指导和帮忙还是太少,施工现场治理次数较少;对自己要求还是不够严格,只求过得去,不求过得硬;缺乏创新意识;有些方面的工作不够主动;跟领导及同事沟通较少等等。这些问题和缺乏,我决心在今后的工作中仔细去克制,努力改良,更
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