2023年教师成长档案管理制度.docx
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1、 2023年教师成长档案管理制度 一、 学校实施教师成长档案治理制度的意义 教师成长档案治理制度是一种以教师为本,注意进展教师个体的制度。它立足于在不断进展的教育教学,以目标引领施以评价,促进进展,具有明显的鼓励功能、教育功能和反思功能。它能让教师依据自己的工作力量和工作表现,确定个人进展需求(最近进展区),制定教师的个人进展目标。它能向教师供应日后培训或自我进展的时机,提高教师履行工作职责的力量,从而促进学校的将来进展。最大限度地满意了教师敬重和自我进展的需要,从社会、心理方面来鼓舞教师的工作热忱和积极性。更能促进教职工的专业化进展。 二、学校实施教师成长档案治理制度的目的 对于学校的进展,
2、教师专业化建立是根本。我们都知道深入进展教师才是学校创品牌的关键因素。没有好教师,学校只能是昙花一现,没有原创力和可持续力。 因,学校以目标引领,价值分散策略,激发教师积极追求,同时,积极创设自主进展的治理机制,供应研训一体的实践平台,供应充分的网络资源,帮忙教师进展。建立教师个人成长档案袋,记录教师在自身专业化进展道路上的成长经受,以此促进教师学习理论学问,沟通教育教学思想,也促进教师积极参加到评价中来并反思自己的教学。 三、保障机制 1、制定校本培训制度、联合教研制度、学科引领的合作共营制度、观课制度,努力营造团队学习的气氛。 2、把教研和科研结合起来,把教学中的问题生成课题,以科研促教研
3、,以教研促教学的校本研修制度,在讨论中促进教师自我更新,主动进展。 3、建立校内督学制度,为教师进展供应诊断性指导,对教师成长实施跟进讨论。 4、依托资源优势,组建由校长领衔,辅与校内督导委员会成员组成督导小组,成立督导制度。通过随堂听课,问卷调查,谈话沟通,观察教案等方式,帮忙教师理解“新理念、新课改”,提高教师的专业素养。帮忙教师精确发觉问题,改良教学行为,提高教学效能,为教师的专业成长供应指导。 5、实施自主申报,分项嘉奖的工程治理制度。学校把重点指标纳入工程治理,每学期实行工作实绩自主登录,分工程嘉奖促进教师的主动进展。 6、坚持理论学习,提升教育理念,开设校长讲坛、专家讲座、教师论坛
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- 2023 教师 成长 档案 管理制度
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