2023年公司采购申请书.docx
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1、2023年公司采购申请书公司选购申请书1各位领导:由于新领导工作方法改变,我室现有的日常公用品严峻不足,已无法适应工作须要,现急需购买文件夹50个,文件袋80个,装订机1台,碎纸机1台,共须要资金1000元。 特此申请,望批准为盼。申请人:xxx日期:20xx年xx月xx日公司选购申请书2敬重的总经理:您好!凭良心说,您对我的确不薄,单凭您自掏腰包给我办理驾照一事,已经足以让我感谢涕零了,唯舍命工作不足以回报。虽然我深知您对始终不是很满足,我也曾努力试图变更这一切,但是在这一年来,我无法找到以往在工作中的满意感和成就感。诸如以往在签定一份销售合同或者完成一个策划案后的那种内心的欢愉,让我在工作
2、中充溢激情。可如今,这种激情在我内心已然不复存在了,其缘由何在?经过一番冥思苦想之后,我幡然醒悟: 我错了!作为一名一般的打工者,我天真的以为随着时间的推移,我会进入企业的核心层。我们通常把企业的员工分为三个层次:一是核心层;二是骨干层;三是一般员工。核心层:要求他们讲奉献,他们是企业的核心,就得奉献,不行以计较工作时间和工作难度,他们的.行为就是为企业担当责任,他们得到的是期股和重奖;骨干层:提倡的是责任心,要求他们把每件事情都做好而且美丽,他们得到的是高薪;一般员工:对他们要求的是讲究职业道德,只要仔细工作,遵守纪律就可以了。从进入公司的那一天起,我就始终幻想着能够进入企业的核心层,并始终
3、为此而努力着,可我却常常感觉到有一堵实实在在的墙在阻挡,使我无法跨进一步。这堵墙原委是什么呢?是企业的文化?还是领导的信任?或是个人的实力?我不知道。我错了。 我错了!作为部下,我没能帮助领导完成从“将”到“帅”的思维方式的转变。将者,身先士卒,冲锋陷阵,万军之中取敌军头领首级如探囊取物,有万夫不挡之勇;帅者,运筹帷幄之中,决胜千里之外,纵观大局,指挥若定,有泰山崩顶面不改色之气。而我却让领导事事操劳,就连给我们单位送货车问路或者付运费这等小事也要领导亲自去办,弄得领导身心乏累。唉!领导都忙成那样了,可我还是麻绳栓豆腐,怎么也提不起来。我认为 一个企业如同一台运转的机器,少了每个配件都是不行的
4、,谁能说出哪个重要,哪个不重要呢?倘如有一个零件失灵,整台机器便不会正常运转。而我这个小配件却始终未能很好地与别的部件咬合在一起,以至于别人看到的我只有缺点和错误而没有了优点和成果,更有甚者在领导亲信的多次“好言相告”之后,仍不思悔改,有时还要为了工作上的事得罪他们。我再一次错了。 我错了!作为选购人员,我驾驭着财政大权(最大权限是可以运用一千元钱而不必请示),却始终不能让领导信任有加。我错误地以为只要我把良心放正管他别人怎么想,可事实并非如此,因为钱这东西太简单让人敏感了!即使我敢保证我的购物价格肯定不是市场上最高的,但是我能保证是最低的吗?不能!那么差额哪里去了?我说明不清了。即便是偶有供
5、货方负责人到本单位来,我亦不知该不该与他们聊聊。以上内容有些可能言辞过激,但却是我的肺腑之言!得罪之处望见谅!申请人:申请日期:公司选购申请书3敬重的公司领导:您好!为了进一步调动员工的主动性,更深的挖掘员工的潜力,让全员“参政议政”,为公司的健康持续发展出谋划策,特为以下员工赐予通报表扬和申请经济嘉奖,让员工有动力为公司创建更大的财宝。1、生产部打算车间何绍忠为公司技术部提出合理化建议,为了罐体外形更加美观,产品设计更加符合客户要求,亲自到外厂学习卷筒技术,并为技术部供应设计图纸,使公司产品得到不断的完善,工作效益不断提高,其管理的班组成员精诚团结,工作仔细细致,听从指挥。经过慎重考虑,特向
6、公司提出嘉奖其200元的恳求,以资激励何绍忠在今后的工作中能为公司做出更大的贡献。2、生产部装配车间魏满足班组主动协作公司生产,虚心学习新的工作技能,敢于挑战困难,在制罐车间生产任务繁重,其班组成员又不会做罐的状况下主动请缨帮忙制罐,缓解制罐车间生产压力,他们是公司的新成员,不但工作肯吃苦、任劳任怨,而且最值得我们学习的是有大局意识、忧患意识、团队协作精神,生产部为鼓舞其班组的士气和发扬这种迎难而上的团队精神,特向公司申请嘉奖其班组现金300元予以确定和激励,同时号召全公司员工学习这种“我是革命一块砖,哪里须要哪里搬,只要公司有须要,让我到哪里我就去哪里”乐观主动的工作看法。3、生产部打算车间
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