工程质量自检体系(范本).docx

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1、工程质量自检体系、质量创优目标及创优规划“百年大计，质量第一 ”。质量是企业的第一生命力，是企业生存和 发展的基础，搞好公路工程质量，强化质量意识，加强质量管理，时刻做到质量在心中，质量在手中。严格遵照国家及行业标准、业主提供 的设计图纸、技术规范，合理规范化组织施工；各单位、分部、分项工程 施工及检验应按施工程质量控制程序图运作。|=|位、业主满意。2、质量目标及创优规划工程合同履约率100%；向业主一次性交付合格率100%；工程优良率95%；无重大质量事故；无重大业主和相关方投诉；人员、设备满足业主 要求。二、质量自检体系（一）为保证工程质量，项目经理部成立了由项目经理负责，项目总 工程师

2、专门主持的工程质量自检体系。制定了工程质量管理办法和工程施 工管理办法及工地试验室试验检测工作管理办法。明确了各部门和人员的 职责。质量自检体系具体人员见附表。1、项目经理：负责项目全面工作，协调理顺各部门的关系。制定项目 质量方针、目标，采取必要的组织、管理措施，合理管理项目资金的运转,术员罚款100元/处。(4)填方路段应保证与设计相应的纵、横坡，保证路基顶面平整、 顺造、排水通畅。2、垮工砌体质量管理(一)、水泥砂浆(1)水泥砂浆应挂牌施工，严格按配合比配料，配料采用重量法, 违者发现一次对协作队伍罚款500元，并立即将罚款单交到经理部财务 室；罚相应的施工组负责人50元，现场技术员10

3、0元，如果工程质检 人员、试验室人员在现场不制止，则同时对工程质检人员、试验室人员 罚款100元。(2)砂浆的拌和：砂浆应使用砂浆拌和机拌和，否则不能开工。 在施工过程中，协作队伍不得以任何理由采用人工拌和砂浆，违者发现 一次给予协作队伍200元罚款，并立即交罚款单到经理部财务室，施工 组负责人要求协作队伍整改后才能恢复施工；罚现场施工员50元、现 场试验员罚款100元。(3)应安排责任心强的民工砌筑砌体，砂浆必须饱满无空洞。施 工员或领工员应在现场监督，发现砂浆不饱满的，要立即要求民工组补 浆或返工重做。砂浆没有饱满的砌体，民工组不准砌筑第二轮石料。砌 体完成后。如果经检查饱满程度达不到60

4、%的要返工重做，罚施工组负 责人、施工员50-100元；砂浆饱满程度在60-80%。根据数量的大小、 饱满程度的上限或下限，罚协作队伍100-500元，罚工程负责人、施工 员50T00元，并立即补浆饱满；饱满程度达到90%以上不给予罚款， 要求重新补浆饱满为止。（4）、实际砂浆强度达不到设计砂浆强度，用该砂浆所砌的砌体要全部拆除返工重做，同时对施工员及工程质检人员罚款100-200元。（二）、砌体的宽度（或厚度）必须按设计施工，每砌一轮石料， 施工员都要进行检查，对于变截面的砌体工程，施工员或领工员将每轮 的平均宽度填入砌体宽度表，并且要求施工员及协作队伍负责人签字， 若经检查不合事实的，对施

5、工员罚款100元/次。（三）、砌体的各种材料应满足规范要求，对于不合格的材料决不 用于施工，石料使用前应将粘的泥土清洗干净。严禁将软质石料、风化 石料用于砌体工程，若发现石料不合格，对施工员罚款100元/次，对 协作队伍罚款200元/次。（四）、各协作队伍应做好对砌体砂浆、混凝土的养护工作，在砂 浆、混凝土养护期内必须保证随时润湿，若因不负责任的养护而使强度 不达标，出现裂纹等。应拆除重做，否则不予以结算。3、桥涵工程桥、涵为控制性工程，应在放样过程中，作到多观测、多复核，并 作好相应的记录，尤其是公路中线、桥涵轴线桩放样必须准确。桥涵位 的导线点、高程基准点定期复测，确保其准确性，避免因桩位

6、移动或沉 降导致桥涵平面偏位或高程错误。（一）原材料堆放砂、碎石、片石等材料的现场应预先整平、碾压硬化、并在场 地四周挖好排水沟，保证现场不积水。砂、碎石、片石等材料应分类堆 放，料堆之间应有大于2米的间隔距离，并设置标志牌（标明材料名称、 产地、规格、试验情况等）。搭建水泥库房存贮水泥，保证水泥不受潮。钢筋的存贮应在地面设置0. 5米高的平台或支承垫木，防止钢筋受潮而 产生锈蚀，并设棚或搭盖。严格控制进场材料质量，不合格的材料决不 进场；同时对已进场的材料进行不定期的抽样检验，发现不合格的材料 立即清理出场。（二）、模板、钢筋加工及安装钢筋加工、绑扎，钢筋的型号、长度、间距等应符合技术规范及

7、设 计图纸的要求。主钢筋接长采用搭接双面焊时，焊缝长度不小于钢筋直 径的5倍。钢筋骨架绑扎前应对所有钢筋进行除锈处理，清除钢筋上的 污物。用吊车吊装或人工抬移钢筋骨架时，应避免钢筋骨架撞击其它物 或选择吊点不当等引起骨架变形。安装的模板应符号规范要求及监理工程师要求。（三）、混凝土混凝土用砂石料的粒径、级配等技术指标符合要求，且其中不得含 有泥土、垃圾等杂质。混凝土采用拌和楼集中拌和方式，所有计量全部 采用微机控制，拌和楼称量部分需进行标定后方能使用。拌和时间、混 凝土坍落度应满足要求。严格控制水泥混凝土浇筑过程中振捣质量，杜 绝空洞、漏浆现象发生。（四）、质量问题处罚施工人员应保持高度质量责

8、任心，加强对设计文件、技术规范的学 习、对设计图纸的复核，如因对设计文件图纸等理解不清楚、或测量放 样、施工管理等环节失误，造成因质量问题停工、返工的，各施工组负 责人、相关施工员应承担相应的处罚。六、工程施工管理办法1、施工技术人员必须认真学习合同文件、设计文件、施工技术和施工图纸，明确设计和图纸施工要求。对施工图纸中的工程数量及几何尺寸加以复核，发现错误及时提出，避免错图施工。2、各分项工程开工前，应组织测量技术人员认真进行放线测量，要 求多观测，多复核，作相应测量原始记录；若现场实测地形数据或土质 情况与设计不符，应及时提出并报工程部。各施工组负责人应做好施工 组织设计的工、料、机计划，

9、并报工程部批准后实施，各组应以全局为 重，在服从和配合工程部的统一协调和安排下，抓好关键性的工程的建 设，做到重点突出和有序施工。3、各分项工程开工前，工程部门负责人应及时给现场施工技术人员、 领工员及民工组按技术规范和设计图纸作好技术交底。4、各分项工程施工中，各施工组应将该项工程施工管理具体落实到 人，严格把好每一道工序的质量关，特别是关键性的工序；工程质量的 好坏与当事人的经济利益挂钩；相关施工员、领工员必须到现场进行指 导，若无特殊原因，不得离开施工现场；发现错误应及时纠正，作好施 工日记和相关资料的收集整理，并及时上交工程部。5、施、领工人员应接受现场监理工程师、质检人员以及管理人员

10、的 指导，协助试验室及监理工程师完成各项工程质检工作，如果工程 有变更设计，要协同工程部内业人员作好变更设计数据的收集整理且按 变更设计实施。6、施工过程中，质检人员及施工人员，检验程序中相关人员应切实 履行自己的职责，严格质量监控，把好每道工序的验收，作到完成一道 工程，合格一道工程。7、在施工中，各施工技术人员应本着“互相合作、协调发展、严格 管理、规范统一 ”的原则，管理好民工队伍，合理调配机械设备和劳 动力，严格把好质量关，按规范施工、按合同办事，尽量作到不窝工， 不返工。若因施工员或管理员管理不当，造成窝工或材料浪费，由当事 人（施工员或领工员）、该工段负责人共同承担该损失。8、在施

11、工过程中，各施工技术人员必须坚持安全生产、文明施工的 原则，生产和安全一起抓，管生产必须管安全；施工现场要整洁、协调, 各种安全警示及施工标志、标牌齐全，注重工程施工形象。9、对施工段落内所有导线坐标、水准点高程组织测量人员全面复测, 并根据施工需要，在合适的位置对导线点、水准点进行加密，所有导线、 水准资料应经测量专业监理工程师复核、认可，方可用于施工。所有导 线坐标、水准点高程有变化的，要及时汇报工程部，并通知测量监理工 程师进行复测。10、协作队伍的管理经理部统一将协作队伍安排给各施工组，由各施工组负责管理，包括 协作队伍日常生产安排、施工技术指导、施工质量检验等。各组负责人 及工程施工

12、员要加强对协作队伍的管理，并对协作队伍施工作业的规范 化以及施工工程的质量、施工进度负责。各施工组应在每月底对民工组所完成的工程进行统一验收，工程部 安排人员协助。已完工程收方应以实际完成数量为准，当实际完成数量 超出设计数量时，以设计数量为准（有工程变更的除外）。由各施工组 负责人整理原始资料，工程部所派人员对原始资料进行复核并签字确 认。然后交结算人员；结算人员依据复核后的原始资料出具结帐单递交 工程部负责人审核，审核后交项目经理签字，最后交财务室备存。在收 集原始资料和结帐单递接过程中，严禁由协作队伍递交签字，因此造成 损失的，经理部将追究相应人员的责任，并给以重处。各组负责人及工程施工

13、（领工）员严禁将任何结算单的原件或复印 件交给协作队伍，也不得出具任何收方结帐中的书面手续。11、内业、计量管理内业、计量技术人员应熟悉合同文件、设计图纸，认真复核工程数 量，统计、计划、计量报表要及时准确，并对重要文件、资料、数据的 保密性负责；内业、计量人员应经常到施工现场检查施工作业的规范化、 工程质量以及施工进度，对现场施工作业情况要作到心中有数。内业人 员对现场施工人员提交的质量检验原始资料应及时整理、汇总，交监理 工程师签认，并对资料的准确性负责。计量人员应建立完整的计量支付 台帐，计量支报表要及时、准确。七、工地试验室试验检测工作管理办法（一）、工地试验室由：土工室、力学室、水泥

14、室、标准养护室、 办公室组成，由专人负责各项试验工作。（二）、试验室人员组成：试验室主任、试验工程师、试验员及辅 助工。（三）、试验室设备仪器：在试验室主任的领导下，对试验仪器设 备安装调试，严格按规范规程进行自检自校工作，在仪器设备正常的情 况下，为了使试验达到精度要求和试验质量要求，立即报计量部门对试验仪器设备进行标定。（四）、试验室的各类公路工程试验规范、规程，在试验室主任的 领导下组织学习试验规范，操作规程，不断提高试验检测水平，保证试 验数据的准确性、可靠性和公正性。为质量的控制和工程进度更好的指 导施工，为施工质量进度服务。（五）、试验规章制度1、仪器设备管理制度（1）试验室建立仪

15、器设备台帐，计量器具周检台帐；（2）仪器设备使用说明书、合格证、校验证书建立档案；（3）所有试验设备仪器都要对照说明书及标准进行自校后由计量 部门标定后才能出具试验数据；（4）试验仪器设备使用的规程要上墙，使用后要认真填写使用 记录，记录薄要挂在仪器设备旁，分期装订成册归档；（5）、仪器设备由专人负责保养，并保证试验仪器设备的正常运转, 出现故障应及时通知有关人员进行修理，严禁仪器设备带病操作。2、试验安全制度（1）实验室主任负责试验安全工作，应进行安全教育和安全检查, 采取有效措施消除事故隐患，防止事故发生；（2）试验人员必须对本岗位的安全负责，加强对电、水、火、和 易燃易爆、易腐蚀品的安全

16、管理；（3）对于化学药品要有严格的发放使用规定、不得污染环境；（4）设备仪器专人操作，其它人未经同意，不得操作使用，发现 不安全和违章操作的人，试验室负责人应批评、教育、处罚，对试验室 所用的电源、水源、电器线路不得随意变动。3、取样及样品管理制度(1)取样人应对产品进行随机取样，并保证所抽样品具有代表性;(2)取样后，必须填写委托单，把试样的内容、日期。并有取样 人、见证人、收样人签字；(3)试验收样人员应对样品进行检查，对照委托单进行验收，样 品符合要求后，对试样进行编号并在台帐上进行登记清楚。(4)须留样封存的，试验室检测人员应留足试样、妥善保存。4、试验室资料管理制度(1)建立资料管理

17、档案、目录，资料借阅制度；(2)实验资料由各试验负责人负责试验，填写并整理，经试验室 主任复核签认后形成正式资料；(3)资料采用黑色签字笔填写清楚，不得有涂改，经有关人员签 字后归档；(4)资料签字后试验室必须保留原件，由专人保管，不得外借， 需要借时，要办理借还手续，但必须遵守保密制度，不得泄露资料中的 保密内容。(六)、试验检测原始记录1、原始记录必须如实反映试验的全过程，试验数据的单位和取值 必须符合相应的规范、规程要求；2、原始记录填写要字迹工整、内容完整准确，试验使用规范规程, 正确、计算无误，评定结果明确，有检验和审核签字；3、试验记录按项目分类，系统编号，做到原始记录、报告、台帐

18、 三统一。装订成册，由专人保管、存档；(七)、试验检测报告1、试验检测报告编号由小到大的顺序依次编号，每个编号对应一份试验检测报告；2、试验报告使用微机打印，结论明确，必须签字齐全并加盖试验 专用章；3、实验报告不得涂改，系统编号、有涂改的试验报告均无效，及 时在台帐上进行登记。（八）、原材料试验结果对现场原材料管理试验人员要对现场水泥、砂、碎石、片石、钢材、外加剂等质量 进行控制，并通知有关人员对不合格材料及未经检验的材料不得进场。（九）、碎、砌筑工程施工试验管理1、工地试验室应提前选定碎、砂浆理论配合比。并报试验监理工 程师审查签认后报中心试验室验证，严禁使用未经验证的配合比；2、碎、砌筑

19、工程施工时，现场试验人员必须测定砂、石含水量， 将碎、砂浆理论配合比换算成施工配合比；3、搅拌站及各搅拌点在搅拌碎、砂浆前必须挂上配料牌，写清原 材料名称，每盘用料，工程名称，施工日期，试验及技术人员值班；4、碎、砌筑施工程施工中，必须按规定频率制取试件，在标养中 进行养护（如有特殊要求时，还须与构件同条件养护）。（十）、路基填筑试验检测管理1、路基填筑前，应先对基底按规定进行试验检测，对路基填料进 行标准试验，确定出经济合理质量可靠的施工参数指导施工；2、路基填料过程中，试验人员会同监理人员按规范进行质量检验, 合格后方准下一道工序继续施工，不合格必须会同有关人员找出原因提出处理措施。（十一

20、）、标准试验验证和审批程序1、路基填料标准试验后，驻地办试验室还需要进行平行试验，并 上报中心试验室审批；2、砂浆、碎配合比试验经驻地办试验室审批，报送中心试验室， 进行验证审批。（十二）、工地试验室职责1、在施工的各阶段和每个工程部位都必须实行质量监控；2、接受中心试验室和驻地试验室的监督和指导下进行工作；3、在取得试验室资质的情况下，只能为本单位本标段施工任务进 行试验检测工作；4、工地试验室应在开工以前做好各种材料验证试验，以确定材料 是否可以用于本项目工程，并报驻地办试验室、中心试验室审批；5、工地试验室建立健全试验统计台帐，每月在规定的时间内向监 理上报当月试验月报；6、对本合同段工

21、程项目的各种试验结果进行数理统计和分析整理, 建立本合同段全部工程的试验资料档案；7、负责本合同段中与试验有关的工作，参与本合同段技术、质量 问题处理，参与本合同段交工验收及缺陷处理验收工作；8、对各种材料试验结果未经中心试验室验证，不得以任何理由使用在工程上。验证程序如下:确保项目的顺利建设。2、项目副经理：协助项目经理工作，具体负责项目实施、工程技术组 织、管理活动，协调各部门工作。负责工程材料、机具的计划供应与配合 工作。3、项目总工程师：负责工程项目质量和施工技术管理工作，制定、贯 彻工程质量目标，并组织实施质量体系。具体负责解决工程施工过程中出 现的技术问题。直接参与对监理工程师、设

22、计代表的配合工作。4、工程技术部：负责项目的现场生产计划、组织实施和施工生产，搞 好安全生产。负责项目的施工生产管理和协调；负责机械、材料和劳动力 的调度管理和使用。负责工程项目全部原始资料的收集、整理和资料档案 的建立、归档。5、测量组：负责全现场的道路施工测量工作。6、质检部：负责项目工程质量计划编制和工程各分部、分项工程的各 工序的质量检测、检验和监督。7、机料部：负责安排材料、物资的供应计划及采购。8、综合部：负责项目经理部的日常工作和对外协调工作，以及负责项 目安全责任制的建立，安全防护措施的编制，负责项目安全生产监督和检 查9、财务部：负责日常生产、生活中的经济管理工作及各种资金的

23、计划 安排，协助项目总经理做好工程成本控制，管理项目的资金运转。做好财 务决算工作、上报财务报表，接受上级对财务工作的指导和检查。负责项 目对内、对外的经营工作。原材料及商品合格证书和试验报告工地试验室在专业监理的控制下进行试验工地试验室提出意见专业监理工程师签暑意见后上报中心试验室中心试验室验证后审批（十三）、抽样试验1、抽样试验是对各项工程实施中的实际内在品质进行符合性的检 查，内容包括各种材料的物理性能、土方及其它填筑施工的密度、混凝 土的强度等的测定和试验。2、材料或商品构件运入现场后，应按规定的批量和频率进行抽样试 验，不合格的材料或商品构件不准用于工程，并由承包人在12小时内 无条

24、件运出场外；在施工进行中，应随机对用于工程的材料或商 品构件进行符合性的抽样试验检查。3、各级试验室应按规定频率独立进行抽样试验。4、抽样试验管理程序图（十四）、常用抽样试验项目及检测频率1、路基工程填筑路基A、填料控制性试验项 目频 率1、颗粒分析每 50001/一次2、液限、塑限每5000号一次3、承载比（CBR）值每5000而一次4、重型击实仪每 5000 m3一，次注：施工中如发现土质有变化，应及时补做全部土工试验。B、压实度控制和检验每lOOOn?每层压实度检测2处。注；通过试验来确定填方每层的松铺厚度。C、路基顶面检测试验压实度检测每lOOOn?每层压实度检测2处。弯沉检测按JTG

25、8O/1-2004附录1检测，每一双车道（不超过km）检测80 100个点，多车道公路必需按车道数与双车道之比，相应增加测点。2、排水工程地面及地下排水、圆管涵（含倒虹吸）、盖板涵（含通道）、拱涵、 渡槽、通道的碎、砂浆强度的检测试验均按JTGF80/1-2004附录D、F 抽检。3、防护工程护坡、护面墙、石砌挡土墙、锚索（杆）挡墙、预制块挡墙等的砂 浆强度、碎强度，均按JTGF80/1-2004附录D、F抽检试验。4、桥梁工程A、桥梁工程的碎的强度试验，均按设计图纸要求的不同等级、不 同配合比的税应分别制取式样，且对相应的拌合机流出点或运送碎车 流出点取样。B、碎及砂浆强度均按JTGF80/

26、1-2004附录D、F取样试验。5、桥涵及其它构造物回填土回填土的压实度检测试验，桥台台背、涵洞两侧与顶部、锥坡与挡 土墙等构造物台背的填土均应分层压实、分层检查，检查频率每50 m2 检查1点，不足50 1n2时至少检验1点。6、碎取样A、碎浇筑一般体积的结构物（如基础、墩台等）时，每一单元应制取2组式样。B、连续浇筑大体积的结构物时，每80-200m3或每一个工作班应制取2组。C、上部构造，主要构件在16m以下应取1组，16-30m取2组， 31-50m取3组，50m以上不少于5组。小型构件每批或每工作班至少2 组。D、每根钻孔桩长度大于20m以上者不少于3组；桩径大、浇筑时 间很长时，不

27、少于4组。如换工作班时，每工作班应制取2组。E、构筑物（小桥涵、挡土墙）每道基础、墙身或每工作班制取不 少于2组试件。7、砂浆取样A、砂浆制件重要部位及主体砌筑物工作班取2组。B、一般及次要砌筑物，每工作班取1组。（十五）、常用 材料试验项目及检测频率1、粗集料检测试验A、应按产地、类别、加工方法和规格等不同情况，分批进行检验， 机械集中生产的粗集料至少每400m3检测一次，人工分散生产的粗集 料至少每200 n? 一次。B、检测项目：a、筛分析b、视比重c、压碎指标值d、针片 状含量e、容量f、压碎指标值（机制砂）2、细集料的检测试验A、各类砂应分批进行试验，每200 n?为一批验收，每批至

28、少取样 一次试验。B、试验项目：a、筛分析b、视比重c、容量d、含泥量e、有机质含量f、压碎指标值（机制砂）3、水泥的检测试验A、进场水泥按不同标号、厂牌、出厂日期、品种分别堆放和检查 验收，严禁混堆或混合使用。B、按同一批号200t为一批（不足200t也作为一批）取样一次检 验。C、对用于重要结构水泥或对水泥品质有怀疑时，应进行复查试验。D、水泥受潮或存放日期超过三个月，一律不予使用。E、试验项目：a、细度b、凝结时间c、安定性d、胶砂强度e、 烧失量f、SO3含量（e、八g项需要时才做）。4、拌合用水A、饮用水可不作检验，非饮用水必须作水质分析化验，符合规 范要求方可使用。B、非饮用水每一

29、处水源作一次水质分析。C、测定水的酸、碱度、固体和无机物总量等。5、外加剂必须要有生产厂的检验配方，并充分证明使用效果良好, 当有不良结果时，即可撤消该批外加剂的使用。B、每批外加剂进场时必须进行检验。C、必要时，应委托有关单位做成份组成检验。6、石料A、石料应按不同料场及不同岩石种类分别进行岩石的材质检验。B、试验项目：抗压、抗折、抗剪强度、岩石的坚固性等。C、在使用过程中，岩石种类发生了变化，应重新进行材质试验。八、工程技术质量档案管理办法工程技术质量档案是施工过程的真实记录，为了确保兴托重载高 速公路A15标建设项目的顺利进行，使档案制作、收集和整理制度化、 规范化，确保档案的完整、准确

30、、安全、有效利用，结合本合同段的实 际情况，特制定本办法。1、各作业组在每个施工阶段，由作业组负责人根据每天的施工情 况如实填写所需作业原始记录，现场技术人员每天检阅，并就现场实际 情况对照后，做出相应的调整。2、现场技术人员每日根据施工情况如实填写施工日志及特殊、关 键、重要过程的作业记录，并协助档案管理人员完成相关资料的收集、 整理和归档，对下阶段的工作提出建设性的意见。3、项目部技术主管、质检人员每周对施工日志进行查阅，以指导 现场施工；4、项目部技术主管、质检人员根据现场实际情况每周对上阶段工 作做出总结，并及时对下阶段工作做出指导性决定，以确保施工各项控 制指标顺利实现。5、项目部工

31、程、试验及内业人员每周（每月）对现场施工记录进 行收集、整理、归档。6、建立各种来往文件、资料的签发制度，做好资料的台帐工作。 建立档案利用制度、档案保管制度、档案保密制度和文件材料归档制度。7、项目部设立专项奖励资金，对施工中为实现项目部目标做出贡 献的个人或集体进行表扬及奖励。8、项目部就某些施工技术申报科研课题、撰写施工论文，鼓励全员参加、激发全员的创造和主人责任感。加快施工进度。九、主要负责人职责（一）项目经理职责1、负责本合同段项目部全面管理工作，协调内外部关系。2、项目经理是公司项目法人代表的代理人，确保项目目标的实 现。3、在业主及监理部门监督下全面控制施工质量。4、组织建立精干

32、、高效的项目领导机构，确定组织机构形式，划 分管理层次及管理跨度，确定合理智能结构，建立良好的内外部沟通渠 道。5、制定项目总体控制计划和阶段性目标，确定总体施工组织计划 和施工方案。6、根据工程进展及时决策，在满足业主及项目目标的前提下，对 项目的经营管理等问题做出及时正确决策。7、项目经理主管项目部的计财部、机材部及工程部的工作，协调 项目内部关系。8、监督和领导各部室认真执行本合同段的质量方针，确保质量保 证体系正常、有序、有效运行。9、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更及分包管理。10、在项目实施过程中对项目进行组织、计划、指导、协调、控 制等全面工作。11、做好项目的管理基础工

33、作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算。12、做好安全生产，保护企业资产完好不受损失，保障职工人身、 财产安全。13、做好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想 政治工作。14、项目完工后，及时搞好资产结算和债权债务工作，并向集团、 公司提交清算结果报告，以便审计和交接。（二）项目副经理职责1、项目副经理是项目经理的助手，对项目经理负责。2、协助项目经理确保项目目标的实现。3、协助项目经理制定合理的项目总体控制计划及阶段性目标、施 工组织计划、施工方案。4、在项目部经理的领导下，负责与计财部主任一同管理施工路段 的施工组织体系、工作方针和工作程序。5

34、、深入施工现场，处理施工过程中的质量问题及其他难题。6、负责施工现场的机械、人工、材料的总调配工作，以便充分发 挥其应用效应。7、主持路段生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划 进行。8、在项目实施过程中，协调和处理与外部人员的关系，以保证施 工的正常进行。9、搞好安全生产，保护好集团资产不受损失。（三）项目总工程师职责1、贯彻执行国家及省市交通部门对施工的技术要求及技术管理 制度，对项目施工技术工作全面负责。2、负责和组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。3、协同项目经理制定项目质量方针、创优计划、质量保证措施。4、负责协调各部门工作，共同制定施工方案，编制施工工艺、施 工组织设计及施

35、工细则。5、指导各部技术人员、严格按照设计图纸、施工规范、操作规程 组织施工，并确保质量保证体系良好有效运行。6、负责审核签发变更设计报告，索赔意向报告及检查索赔资料的 完整性。7、组织质量检查人员参加按规定频率进行质量检查，工序质量控 制和质量评定，对质量隐患及时采取预防和纠正措施。8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的审核、处理、报 告。9、主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收，组织施工技术 总结和学术论文的撰写，并负责审核和向上级报告。10、负责向技术人员进行书面技术交底，组织工程技术人员学习 专业知识及技能培训。（四）工程部部长职责1、在项目经理的领导下，负责工程部全面工作。

36、2、学习领会相关的技术规范、规程及施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。3、协助项目领导做好施工前期的准备工作，正确处理与地方百 姓关系。4、参与制定各项目施工方案及质量、安全保证措施，组织现场施 工。5、施工时必须按照测量技术人员所提供的点位数据组织施工，误 差应控制在路基施工规范允许范围内。6、根据月计划施工进度，安排自己所负责路段施工任务。7、单项工程结束后，必须及时签发任务单，准确核对工程量。当 天发生的计时工、计时台班应及时签发任务单、行车单。8、严格控制机械的使用量，及时签发行车单。9、严格按照材料领用制度领料，保证没用的材料不领，多余的材 料不领，大宗材料控制在限额领料内领料。

37、10、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，对施工 中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。11、参加项目召开的生产调度会，提出已经遇到的和将要发生的 问题，寻求解决方案。12、加强技术责任心，杜绝任何大的事故发生。13、认真完成领导下达的各项任务。（五）测量工程师职责1、负责本合同段的全部测量工作。2、根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，10、路基工程队：负责项目路基、防护、排水、涵洞、通道工程的组 织和实施。n、桥梁工程队：负责项目的桥梁工程的组织和实施。三、工程质量保证措施1、建立质量管理组织机构（见附图）建立和健全质量保证体系和质量控制机构，质量

38、管理由项目经理负 责，加强工程质量管理，强化质量责任制，从每道工序抓起，形成层层把 关。确保分项工程质量，最终达到工程质量优良的目标。并组织全体测量人员实施。3、负责做好施工放样工作，对关键路段、桥涵的放样，必须实行 一种方法测量，多种方法复核的观测程序，做好记录报工程部、质检部。4、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好 测量标志。5、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。6、建立仪器设备台帐，测量仪器专人保管，定期保养，妥善保存 测量资料。7、正确使用测量仪器，严禁无关人员及不了解仪器人员动用仪器。8、负责保护测量仪器，定期进行检查，确保仪器处于良好状态， 不得

39、使用缺损的仪器进行测量。9、做好测量人员在施工中的安全工作。（六）质检工程师职责1、在总工程师的领导下，全面负责项目质量监督检查工作。2、协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。3、负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检人员检查签 证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计表。4、负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验 收工作。5、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。协助搞好工程成本控制。6、督促、检查作业班、组、中心试验室、测量队的有关

40、施工整理 工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料 和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审 查，履行签证手续。7、审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土 强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检 验属不合格材料不准使用。8、参加经理部组织的工程质量检查及有关工程方面的会议。对项 目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。9、组织经理部每月一次的工程质量检查。10、对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。（七）桥梁工程师职责1、在项目部项目经理及总工程师领导下，负责本合同段桥梁工程 的施

41、工工作。2、认真学习公路工程施工技术规范及本路段的技术规范和监理细 则，熟悉本路段桥梁工程的施工图纸。校对及复核桥梁的设计图纸及工 程量。3、对桥梁施工技术管理人员进行技术交底，对桥梁桩基础的施工, 特别是嵌岩桩的施工记录进行检查，校对设计图纸的地质剖面图的各层 标高及地质情况，如发现与设计地质不符情况，应及时汇报总工程师、 驻地监理及设计代表，以便确定桩基础的实际施工深度。4、负责编写桥梁的开工报告，检查桥梁施工人员的施工原始记录,编写施工日记。5、配合项目部的其它部门，做好桥梁的测量放样、质量控制和试 验等工作。6、编写施工进度计划，及时向项目部项目经理及总工程师汇报桥 梁工程施工进度及质

42、量情况，对桥梁的施工进度及质量负责。（八）路基工程师职责1、在项目部项目经理及总工程师领导下，负责本合同段道路、涵 洞及通道的施工工作。2、认真学习公路工程施工技术规范及本路段的技术规范和监理细 则，熟悉本路段道路、涵洞及通道的施工图纸。校对及复核道路、涵洞 及通道的设计图纸及工程量。3、对道路施工技术管理人员进行技术交底，做好本路段道路试验 路段的试验及总结工作，将试验路段的试验结果作为本路段道路施工的 依据。4、负责编写道路及涵洞的开工报告，检查道路及涵洞通道施工人 员的施工原始记录。编写施工日记。5、配合项目部的其它部门，做好道路的测量放样、质量控制和试 验等工作。6、编写施工进度计划，

43、及时向项目部项目经理及总工程师汇报道 路工程施工进度及质量情况，对道路的施工进度及质量负责。7、对全线地质进行调查，向项目部提出对设计图纸的看法或建议。结束机械检查试运转机械开进工点盖板涵、通道施工工艺框图挖孔桩施工工艺流程图挡土墙施工工艺流程图墩、台扩大基础施工工艺流程图立柱检验立柱钢筋检验立柱钢模制作制作碎试块测试於强度工程质量保证体系框图盖梁浇筑施工工艺流程图先张法预应力空心板施工工艺流程图工程质量自检控制程序图2、建立以项目经理负责制的质量保证体系在项目经理部下设工程部，质检部，各工作组设专职质检员，在各 班组设兼职质检员，班组设QC小组，形成一个QC管理网络，严格按我 公司IS090

44、02质量手册和程序文件进行。实行五保证，四提高，三落实, 二控制，一否决的质量管理体系，确保工程质量优良。2.1. 程质量的五保证2. 1.1思想保证：本着“始于教育”的原则，全面推行质量管理教育， 树立全体职工的强烈质量意识。3. 1.2组织保证：实行公司，经理部，施工队三级管理，制定各部门， 各岗位质量责任制，责任到人，分工负责，有条不紊。4. 1.3技术保证：技术交底到职工心中，技术指导深入现场，对上岗职 工岗前培训，对关键工序安排有经验和责任心强的人员负责，实 行分级，分岗位挂牌施工。严格按规范和图纸施工。5. 1.4创优保证：制定创优目标，计划措施，层层分解到项目，到班组。 以QC小

45、组为中心，随时分析质量动态，执行三检查（自检、互检、 专检）制度，不断改进。6. 1.5经济保证：工、料、机落实到位，质管职责分明；奖惩制度过硬, 坚持执行工程优劣同奖惩挂钩，同荣誉挂钩。1=11=112.2. 1提高质量第一的观点：凡是施工方法，工期，成本等与质量发生 矛盾时，必须强调质量第一。2.3. 2. 2提高为用户服务观点：施工必须为业主负责，人民负责，为国家 负责。2. 2. 3提高以预防为主的观点：狠抓“人、料、机、法、环”五大因素的落实和良好的协调循环。2. 2. 4提高用实事求是的依据说话的观点：坚决杜绝凭印象，凭估计的 野蛮施工，一切以试验，以事实客观规律办事，从而抓住主要

46、矛 盾，及时解决问题，使人信服质量的可靠性。2. 3 工程质量三落实2.3. 1落实以质量为中心的项目经理承包制。2. 3. 2落实每位职工对工程质量责、权、利的运用。2. 3. 3落实职能部门的岗位责任制，特别突出优良的工作效率和工作效 果。l=J =12.4. 1在分项工程施工过程中，对每道工序实行监督控制，采取不定期 专检作保证。2.4. 2对工程质量不稳定的工序，建立QC小组，对工程质量实行攻关控 制，采取动态分析，数据说话作保证。2. 5工程质量的一票否决现场质量施工监督，把关控制人员要相对独立，不受外来干预，有 职有权，特别能行使质量一票否决。四、自检、互检、专检制度坚持“三检”制

47、度是我公司多年来一贯遵守的对工程的重点部位、 重要工序的检验复核制度，如桥梁的施工放样、梁板预制的施工前检查 等。重点部位、重要工序完后，实行施工技术员自检，专业工程师进行 互检和质检负责人进行专检的三级检查制度，作为保证工程质量的一种 行之有效的一种预防措施，为保证工程质量、减少浪费，杜绝质量隐患 起重要作用。在本合同施工过程中，根据设计文件、技术规范和施工质 量控制计划，设置质量控制关键点，对质量控制关键点实施动态管理。 将严格按照该制度进行检查和复核，进一步搞好质量事故预防、避免差 错发生。施工中我公司将严格执行与业主签订的合同条款，在经过严格 的内部检查复核制度后，再报请驻地监理工程师验收，确保工程质量。1、开工前检查：目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续 正常施工，能否保证工程质量；检查合格后，报请专业监理工程师、驻 地高监验收合格后，进行下道工序。2、工序交接检查与交接工序检查：对于关键工序或对工程质量有 重大影响的工序，在自检、互检的基础上，报驻地高监组织专职人员进 行工组交接检查，以确保工序合格，使下道工序顺利展开；