有关2023行政部门工作总结范文【5篇】.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《有关2023行政部门工作总结范文【5篇】.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《有关2023行政部门工作总结范文【5篇】.docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、有关2023行政部门工作总结范文5篇有关2023行政部门工作总结范文精选篇1转眼间20_年已经过去,回顾这一年,在领导的关心指导和 同事的支持与帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。作为公司 的行政文员,20年来,我完成了本职工作,也顺利的完成了领 导交办的其他任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足之处, 需要将来不断学习,不断积累工作经验,现将这半年的工作和学 习情况总结如下:一、行政工作较为复杂和琐碎一直以来,我认真做好各个部门的服务工作,保证各部门的 正常运行。二、尽心尽责做好做好行政人事工作物资方面,做好公司的办公用品的采购和发放工作,合理配 置各个部门的使用和管理。三、文件管理工作半
2、边年共写会议记录18篇,同时完成公司各个部门文件的上 传下达工作。四、人事管理工作20年公司在人员招聘方面采用多个渠道,分别有网络、报 同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访,保障 了客户与公司的充分沟通。三、增强人事治理,为公司搞大好人才雇用和培训1、积极为公司雇用人才。为办理公司成长的人力需求,今年 以来,行政部依照公司领导的指示,多次参加人才市场雇用会, 为公司雇用员工。2、扎实搞好员工培训。为了能切实进步员工素质,以更好地 适应市场竞争,我部积极共同公司把优化人员布局和进步员工素 质与企业成长目标慎密结合,把培训工作的筹划纳入部门整体的 工作计划之中,鼎力增强对员工的思想和
3、专业技能等方面的培训, 每周组织公司员工进行各类业务学习和培训,使员工的业务程度 获得有效晋升,保障了各项业务工作的正常开展。四、存在的.不够在公司领导的看重和指导下,获得了各部门的鼎力帮忙下, 行政部取得了必然的造诣。尽管我们取得了必然造诣但仍存在着 许多不够之处,主要表现在以下几个方面:1、由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主看上都希 望能完成得,但由于才能有限,不能把每件事情都做到精致绝伦。2、对公司各部门有些工作了解得不敷深入,对存在的问题控 制真实环境不敷全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用施展不敷。2、抓制度落实不敷,由于公司事物庞杂,基础反省不到位, 因而存在必然的重制
4、度扶植,轻制度落实现象。这些都必要我们 在往后的工作中切实加以办理。五、20_年工作计算20_年即将曩昔,新的一年将要到来。在新的一年里,我们 将继承环抱公司中心工作,降服缺点,改进措施;深入调研,控制 实情;增强治理,改进办事;勇敢探索行政部工作新思路、新措施, 匆匆使行政部工作再上一个新台阶,为公司的康健快速成长作出 更大的供献!下面依据本年度工作环境与存在不够,结合目前公司 成长状况和往后趋势,行政部计划从下几个方面开展20_年度的 工作:1、尽力进步行政办公室人员的综合素质,增强理论学习、业 务学习,强化办事与治理意识,订定相应的稽核治理制度,明确 分工,充分调动工作积极性,使公司后勤
5、办事治理工作再上新台 阶。2、完成公司各部门各职位的工作阐发,为人才招募与绩效稽 核提供科学根据;3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政雇用与配置;4、充分斟酌员工福利,做好员工鼓励工作,做好员工职业生涯筹划,培养雇员主人翁精神和献身精神,加强企业凝聚力。有关2023行政部门工作总结范文精选篇520年,在上级公司领导的正确领导及大力支持下,在销 售服务有限公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争及 严峻的形势,行政部紧紧围绕管理、服务、培训人事等工作重点, 注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用, 为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来 的工作情况
6、汇报如下:一、加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内 容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加 强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了 规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创 造了良好条件。如:做到了公司各项规章制度的健全、完善,员 工人事档案、培训档案、合同档案等工作的清晰明确,严格规范; 做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时 处理。做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养等工作的正常有 序进行;成功组织了各项会议的召开及员工活动,做到了活动之前 有准备,活动过程有指导,活动之后
7、有成果;并配合财务部搞好节 源开流及各部门行政资金的 管控;配合财务部做到了固定资产的 统计工作;并为公司添置购买了部分必要的办公设施,创造了更好 的办公环境;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证 办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到 了窗口作用。二、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、 为员工服务、为客户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务 工作方面做到了以下几点:1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力 求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的采购、车辆、办公 耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有
8、计划,落实 有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的 临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协 助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等 方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措, 推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风, 提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。三、认真履行职责1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求的“5S”管理办法,在公司员工行为规范和办 公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为 礼仪、办公区域清洁卫生
9、进行抽查,营造了良好的办公环境和秩 序。2、培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场 竞争,我部积极配合公司各部门把优化人员结构和提高员工素质 与企业发展目标紧密结合。并配合各部门把培训工作的规划纳入 部门整体的工作计划之中,大力加强对员工理论和专业技能等方 面的培训。3、人力资源管理工作:根据公司的实际情况和各部门的人员 需求,确保人员编制完全控制在标准编制内,本着报纸上登、招 聘会上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于 新员工,与其面谈,发现问题随时沟通,深入了解、帮助解决思 想上、工作上的难题,通过制度培训、考核,肯定优点,更不保留 的指出欠缺,使员工在企业中顺利
10、的渡过实习期。完成公司人事 档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员 进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤报表工作。纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式,对现场招聘会我公 司每月月底准时参见,完成各个部门缺少的人员招聘,通过现场 招聘会一方面做到了宣传我公司的效果,另一方面还完成了部门 招聘任务。网络招聘我公司采用的是长期合作的形式,一直和 和招聘网站长期合作,对高要求的岗位有时让网站协助我们招 聘,起到了 一定的效果。五、日常行政事务工作在公司的车辆管理上和印章的使用上,协助经理完成相应的 工作。六、公司资料办理工作办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。七、制度建设
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 5篇 有关 2023 行政部门 工作总结 范文
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内