建筑工程人员工作总结.docx
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1、建筑工程人员工作总结建筑工程人员工作总结1做为经营管理部的一名工程技术管理人员,从20_年参加工 作开始以来就围绕着工程进行各项管理工作,五年多的锤炼,让 自己走上了全面成长的高速路。在这期间,我主要的工作内容包 括工程计划管理、工程施工管理、工程竣工验收管理以及后期工 程资料的整理、报送和工程造价的审核工作。我认认真真、脚踏 实地地往前走,用心血来浇灌着这份来之不易的工作,用行动诠 释着自己对建筑工程的热爱、痴迷,认认真真对待每一次任务, 充实成长每一天。下面是我20_年度的项目管理工作总结,向各 位同事、领导汇报、反思。一、做好本职工作,勤于思考、谦和待人社会是砺练人生的综合大课堂,工程管
2、理涉及方方面面,作 为一名工程技术人员,顿感身上责任重大,面对这份丝毫不能马 虎的工作,面对自己一肚子理论却空乏的工作经验,我时刻提醒 自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,谦 和,是我相处的方式。建筑工程是一个综合性性很强的专业,涉 及面广,想要让自己全面成长,务必要请教多方面的老工程师们, 通过虚心的学习,我在工程上遇到的疑问无论难易,我都会得到 老前辈们悉心的指点,我的工程实践经验得到了快速的成长。出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦 耐劳精神。认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检 验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测
3、的工 程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都 有法可依。做好委托单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好 跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验项目多,项目检验时间 不一,提前将工作做到位,避免施工单位技术人员不了解工程检 验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们试验室人员坚持 四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度, 全心全意服务于施工现场。这几年当中虽然我也取得了一些小小的成绩,但相对于公司 及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中, 我会更加的努力,深入实践,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。 拓宽思路,深化细化本职工作
4、,不辜负公司以及领导对我的栽培, 努力为福建工程质量检测有限公司这支强大的铁军作出更大的 贡献。年 月日建筑工程人员工作总结4两年来,在委党组行政的正确领导下,在分管领导、处室负 责人的大力支持和具体指导下,认真学习,勤奋工作,主动履行 岗位职责,较好的完成了自己的各项工作任务。现简要汇报如下:一、加强政治理论和业务知识的学习,努力提高自身素质, 增强工作能力。一是突出政治理论和市场经济理论的学习。通过学习,增强 了共产主义信念,进一步坚定了自己的政治立场,人生观、价值 观更加明确,提高了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力、 适应市场经济的能力,也消除了思想上的模糊认识,对党在新形 势下的基
5、本路线、方针、政策有了更加清晰的认识。政治理论水 平有了新的提高。二是突出法律法规的学习。年10月,到委重点办工作后, 为尽快理清工作思路,适应新的工作岗位,我利用闲暇时间,认 真学习有关法律知识,先后认真学习了与城市建设有关的建筑 法、招投标法等多部法律法规和行政规章,增强了法律法规 意识,提高了依法行政、依法管理的水平。三是突出业务知识的学习。作为转换岗位的一名工作人员, 深感自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。为此,按 照学以致用的原则,我主动积极的自学专业知识,虚心请教领导 和同事,对工作中遇到的专业问题,不回避、不推诿、不退让,力求吃透弄清,比较快的.掌握了重点项目工程建设、
6、管理的相关知 识,为开展、完成工作打下了一定的基础。同时,注重计算机应 用等专业技能的学习和实践,掌握了计算机操作知识,适应了办 公自动化的需要。二、扎实搞好本职工作,主动履行岗位职责,积极完成各项 工作任务。在工作方面,按照处室的岗位职责要求和领导的具体安排, 主要做了以下四个方面:一是做好重点项目的前期工作。和委领导、处室领导一起多 次现场勘察,落实年重点工程项目;认真对工程进行拆迂摸底, 熟悉掌握工程规模,确定工程内容,在此基础上和有关处室一同 编写了新建项目和整治改造项目的项目建议书;参与了初步设计 和方案设计审查,办理委管工程的施工图审查、规划许可证、质 量监督、开工许可证等前期手续
7、;编写了近40项重点工程的施工、 监理招标文件,完成了招投标的报名、资格审查、开标等工作。二是做好重点项目的建设工作。年至一年,我办负责了多 项委管工程的具体建设、施工任务。作为建设单位代表,我主要 负责重点工程施工管理、现场协调、项目进度、工程质量、社会 协作、竣工验收等工程建设全过程的各项工作。首先加大监督检 查力度,多次深入现场,掌握了解工程情况,从质量进度等环节认真检查,发现问题,及时要求相关单位做出整改和调整,召开 了多次工程调度会,明确工程进度质量责任,严格工程质量控制、 进度控制、投资控制,保证了工程顺利实施;其次积极主动地进 行了工程协调和服务工作。作为建设单位代表,在委主要领
8、导和 分管领导、处室负责人的直接指挥和参与下,急工程所急,想工 程所想,做好了相关的协调服务工作。一方面组织召开了相关的 工程协调会,解决了部分问题;另一方面针对一些难点和重大问 题,主动协调,努力解决。以积极主动、认真负责的态度,与相关 单位多层次、多方位地开展协调工作,几次甚至十几次地前往有 关单位谈判协商,在多方共同努力下,解决了大部分问题。同时, 把管线综合与工程建设有机的结合起来,协调解决了供电、电信、 天然气、上水、排水、通讯等管线的迁改和敷设问题,做到了管 线综合、布局合理、工序顺畅,为工程顺利实施提供了较好地服 务和有力地协调保障。两年间,共负责了安宁594#路拓建工程、 安宁
9、582#路拓建工程、安宁519号路、593号路拓建工程、351 1号、412号路拓建工程、工林路拓建工程、定西南路拓建工程、 酒泉路老街(光华宾馆卷烟厂)拓建工程、大沙坪南支路拓建 工程、建工中路拓建工程、永昌路南段拓建工程、正宁路拓建工 程、城关黄河大桥北匝道拓建工程、马滩南河道清淤工程、武威 路南口改建工程、刘沙公路整治工程、战备路整治工程、金城路拓建工程、龚家湾北街拓建工程、柳敦路拓建工程、146#路改建 工程、瓶颈路口及港湾式车站改造工程、瓶颈路口及港湾式车站 改造工程等23项重点工程项目的具体现场施工管理、协调工作 (其中工林路拓建工程等16项现已通过竣工验收,并投入使用)。三是做好
10、重点项目的管理。为进一步规范工作程序,明确工 作职责,细化工作任务,加强兰州市重点工程的管理,规范重点 工程建设,完善相关管理制度,按照委领导的安排意见,本人通 过网上查找和借鉴外地经验的办法,进行了兰州市重点工程管 理规则等8个管理规则的资料搜集工作,在掌握大量基础资料 后,现已草拟出兰州市重点工程管理规则等8个管理规则的 草案,做好了出台兰州市重点工程有关管理规则的基础准备工作。 同时,结合重点项目建设管理的实际工作经验,在处室负责人的 指导下,整理编制出了:兰州市重点工程招标资格审查表、标段 划分表、中标统计表、工程进度表、问题汇总表、工程检查表、工 程综合管理表、工程付款一览表等一系列
11、重点项目管理表格,使 重点项目建设管理更加严格规范,做到情况简洁明了、一目了然, 为领导及时掌握建设情况,研究解决问题,提供了有力的依据。四是做好服务工作。在做好主要工作的同时,本人始终把最 广大人民的利益放在首位,认真解决好重点项目建设与社会单位、 市民群众有关问题、矛盾,在诸如方便市民出行的交通组织、避免施工扰民、道路沿线单位留置路口、接上水、排污水等细节问 题上,坚持以人为本、实事求是的原则,以热情接待、耐心解释、 用心排忧的态度,做好服务工作,得到了有关单位和市民群众的 肯定,也树立了委机关工作人员的良好形象。同时,我还负责本 处室的内勤工作,做好了文件收发、文件草拟及各项资料收集整
12、理及其他内勤内务工作,及时编撰写了近30个委管工程的单项工 程简介,多次撰写了各级领导的检查汇报材料和与兄弟城市的交 流材料,较好的为领导和同事提供了服务。三、严格遵守规章制度,加强廉洁自律,树立清正廉洁的良 好形象。过去两年,自己在学习、工作、生活中都能以一个共产党员 的标准严格要求自己,也付出了很大努力,取得了一定成绩。但 与组织和领导的要求相比,还有一定的差距。一是学习的广度和深度,对新知识、新理论涉猎的较少,学 的不透;二是工作中开拓创新意识有待于进一步加强,特别是在重点 工程管理工作体制和机制创新上还没有理出好的思路;三是具备了一定的组织协调能力,但在把握全局,宏观综合管理能力上还有
13、待提高。在今后的工作中,不断发扬成绩,克服 不足,与时俱进,不断开创工作的新局面。四、今后的工作思路。面对近年来越来越繁重的重点项目建设任务,在今后的工作 中,本人会一如既往地踏踏实实,兢兢业业完成本职工作和领导 交办的任务,主动支持配合领导,完成重点项目建设管理各项工 作任务。同时,针对存在的不足和拟任岗位的要求,加强三个方 面:一是加强政治理论和专业知识学习,不断更新补充新的知识 和理论,提高自身政治素质和业务能力,以适应新的工作岗位的 需要。二是加强开拓进取意识,不断拓宽观念,理清思路,积极而 富有成效地开展工作,提高创新能力和工作效率。三是加强理论和实践的有机结合,不断适应新形势的要求
14、, 正确把握处理重点项目建设中的各类问题和矛盾,提高全局观和 宏观管理能力,为重点项目建设管理工作做出更大的贡献。建筑 工程人员工作总结5时光流转间,我到深圳市 建筑工程有限公司三期项目 担任资料室主管一职,虽短短数月,但在此期间我收获了很多, 同时,这段时间也是我职业生涯中弥足珍贵的经历。感谢公司为 我们提供了良好的工作机遇并营造了如此美好的工作、生活环境。资料室的主要工作是对 三期项目施工技术资料及各分包单位资料的整体把控,协同资料员、试验员及时做好材料进场报 验及取样送检工作、共同做好收集、登记、整理、发放及管理等 工作。工作内容看似轻松,实则细碎繁琐,需要资料员投入更多 的细心及耐心。
15、自入职以来就迅速投入到紧张的工作中,虽工作节奏快且紧 张,但工作氛围很好,同事之间也很团结互助。新年伊始,回顾 20,展望20,总结经验,发现不足,为20_年的工作更好地 顺利开展。现对本资料室在20_年的工作进行复盘总结并对20 年的工作计划做如下汇报,望领导不吝赐教提出宝贵意见及建议。1、由于本工程前期尚未取得施工许可证便开始施工(当然这 也是所有工程的一个通病),已施工一个多月的工作量几乎没有产 生任何一份资料,报建资料提交住建局也不齐全,需后补资料也 不少,开工报审资料也没有,加上已施工部位的过程整体资料日 期都得按施工许可证发证日期往后顺延;在前期人手不足,且会 议较多的情况下,通过
16、资料室仅有的2名成员的不懈努力,短时 间内大批量建立了各种台账,将过程控制资料完善得七七八八, 让每次检查都能顺利通过。2、关于送检问题,很早就通知监理要尽快办好见证卡,但监 理单位于20年12月11日才拿到见证卡,在此之前无法使用惠 州市混凝土质量动态监管系统录入芯片,导致基坑支护桩留置的175组硅试块及塔吊基础、冠梁有部分无录芯片,报告已出,均为 空白无芯片,试块抗压强度报告上均无体现见证单位及见证人等 见证信息(委托单是有监理单位见证员签字)。3、边坡喷锚注浆试块送检错过龄期,采用M30净浆试块补送, 试块送检报告日期与实际不符,曾与检测中心沟通过将日期往 前改,一开始说可以改,后面又不
17、同意修改。4、边坡喷射柱试块,采用C20舲试块因错过龄期后没送检, 曾与检测中心沟通不送试块直接出报告,一开始说可以的,最 后也是不同意;联系於搅拌站取试块补送检,但是C20舲试块 数量不足,龄期也不够、强度等级达不到,导致一直没送检。5、一桩一档资料经手人多,责任心不强,依赖性大,导致滞 后40天,其中7天监理拖延不签字,11天未核对数量、大部分 照片缺失待完善,8天未做,8天图片不符需要修改,6天已打印 报监理(这几天都在抓紧补齐中)。6、锤击混凝土预制桩施工记录监理以一桩一档未完成为由拒 不签字,锤击桩原始记录有1395根、电子版459根监理未签字。1 号机 20. 12. 17-20.
18、 1. 19(桩径 500: 306 根、桩径 600:6根)2 号机 20 . 12. 19-20 . 1. 13 (桩径 500: 0 根、桩径 600:153 根)3 号机 20. 12. 17-20. 1. 24(桩径 500: 90 根、桩径 600:137 根)4 号机 20. 1. l-20. 1. 25 (桩径 500: 162 根、桩径 600: 67根)5 号机 20. 12. 17-20. 1. 25(桩径 500: 325 根、桩径 600: 43根)6 号机 20. 1. 2-20. 1. 24 (桩径 500: 306 根、桩径 600: 6根)1-6 号机 20.
19、 12. 17-20. 1. 22 (桩径 500:338 根、桩径 600:121 根)7、多次现场管理人员强调施工现场锤击桩原始施工记录需每 日及时提交到资料室,但经常不及时提交,内容记录不完善,多 处内容漏填写,资料室多次提出后又经常需要拿回去修改,影响 了报验进度。8、三轴资料严重滞后且不配合,多次催促无果,监理不认可 原始记录,施工记录、汇总、检验批及隐蔽资料等均未完善,其 中隐蔽影像资料也没有。9、资料报验走流程较久,每道工序的资料需报给中交之后等 待相关人员查阅完签字后再报给监理,监理忙于现场,监理办公 室经常没人,签字较慢,每份资料走完流程最快可以存档基本需二、合理管理、控制造
20、价、严管变更随着公司跨越式的发展,我们有一套标准的工作体系,不同 的部门之间有着合理的分工,而严格按照分工来对工程管理,我 们的工作就会专业、高效。工程现场实际问题的解决措施务必细 化,做到有针对性,安排现场专人对工程管理,同时,对于变更, 要求施工单位,现场人员提前24小时以上反馈给经营管理部。另 外,对照图纸,做好工程造价的控制工作。对于变更部分,则要 亲力亲为,按照实际测算工程量进行计算。三、深刻领悟企业文化,积极投入企业文化建设上班期间,我全方位、多角度关注公司企业文化,经常通过 网络,内刊来了解和学习。主动将施工现场的所感所悟用文字记 录下来,从而为以后的工作提供更好的借鉴,提高自身
21、的管理水 平。当然,在实际的管理中,还是发现了一些问题。比如经营管 理部团队的建设,一个管理部门最重要的是这个团队里的员工, 我们的员工队伍是否一条心、是否团结,这是一个重点问题。这 个关键性的问题主要取决于管理部领导班子的正确带领和榜样在 先。需要重点对待,努力让每一个员工都找到归属感和家的感觉, 然后发自内心的为部门创造利益。另外,部分职能部门权力不明, 责任不清,出了问题就立马摆明立场,只拿好处,不抗责任的态要一个星期以后,跟踪起来比较费劲,效率不高,每次检查内业 资料都会提到资料滞后,与现场进度不同步。10、5根试桩的施工记录,其中有两张设计单位不签字,说五 根桩施工记录标高不对,跟技
22、术部、测量部核对过无误,但设计 院说得按照他们要求修改,先行检查时提到施工记录的结论写的 过于简单,不够详细,需重写意见。11、资料室每次签发的图纸变更,整改单及各种工程文件已 多次在工作群里通知,各部室及各班组负责人都不及时签收;开 出罚款单班组也不惧,不引以为戒,偶尔会拒签;项目部管理人 员忙于现场可以理解,但不重视内业工作不带头做好文件签收的 典范,班组就更加不重视。资料室跟各部门各班组都挂钩,如果 都不配合,小问题也会积累成大问题,严重影响资料室后续工作 的开展,甚至耽误项目相关资料报验。12、质量整改单下发劳务班组累计18份,至今一份都没回复, 多次催促都说好,过后又以现场忙,各种理
23、由拖延,罚款单也签 收了,就是没回复。以上问题资料室一直在努力与各部门各班组积极沟通处理, 也曾口头反映给上级领导,但解决效果持续不明显,恳请领导帮 忙协调处理。1、不足之处:全局意识不够强,导致存在部分资料没闭合。资料室的工作经常不被大家引起重视,项目部重心都放在生 产进度及施工安全方面上,内业进展小问题多,面对总包及各参 加单位、各部室、各劳务班组的卡一卡,放一放,拖一拖,加上有 些资料盖章需要走流程,人手不足导致跟踪起来比较吃力。一直 鼓励本室同事要自我积极调整,端正心态,目前基本能按时完成 岗位相关工作及领导交办的其它工作。建议:新的.一年工作面较多,工程会议次数也不少,目前资 料室人
24、头是有四个,实际上处于2带2的状态,主要原因还是人 手不足,后续工作不好开展。望领导能给予资料室增加熟手资料 员1名,以便更好地完成资料工作。2、工作方向:今后的工作中,我将继续努力做好本职工作并 严格要求资料室全体成员在不断完善细化工作的同时,通过参加 学习来进一步充实自己,从而提高各自的管理能力;进一步改善 工作作风,在求真务实上狠下功夫,坚持高标准、严要求,更加 严格地遵守各项规章制度,重视工作中的每一个细节和每件小事, 力争使每项工作都不出纸漏,让资料工作更上一层楼。以上为20年的工作复盘总结及对20_年的工作展望,对于本资料室工作上的不足之处,望领导提出批评指正。希望本资料 室能与公
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