2023年电大工商管理本科人力资源管理期末复习.docx

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1、单选题1 .（）是以职工个人的年龄、工龄、学历、本专业工作年限等因素为依据的薪酬制度，是劳动积累工资。A、资 格工资制2 .（）又称职位要求，主要说明某项工作对从业人员的品质、特点、技能以及工作背景或经验等方面要求的书面文件。 D工作规范3 .（）不属于福利项目。D资金分红4 .（）是考核者只看到考核期末一小段时间内的状况，而对整个评估期间的工作表现缺乏了解和记录，使考核评 估结果不能反映整个评估期内员工绩效表现的合理结果。D、近因效应5 .（）属于尚未开发的潜在的人力资源。B就学人口6 .（）选项不是绩效考核存在的常见问题。C、考核机构不健全7 .（）培训方法的特点是使培训对象在培训活动中相

2、互启迪思想、激发创建性思维。B.头脑风暴8 .（）是以穷追不舍的方式针对空缺职位工作中的某一事项发问，逐步深化，具体而彻底，直至应试者无法回答为止。A压力式面试9 .（）是指工作分析人员通过对员工正常工作状态进行视察，把有关工作各部分的内容、缘由、方法、程序、目的 等信息记录下来，并通过对信息进行比较、分析、汇总等方式，得出工作分析成果的方法。A视察法10 .（）主要用于提高人的自信念，培育把握机遇、抵挡风险的心理素养，保持主动进取的看法，培育团队精神等。 D.拓展训练11 .（）结构适合规模小，业务简洁的企业A直线制12 .（）是培训与开发的关键所在。C.工作绩效的提高13 .（）较好地体现

3、了工资的不同功能，反映了劳动的不同形态。D结构工资制14 .比率分析法是依据以往的阅历对人力资源需求进行预料，这种方法适用于（）。C、技术较稳定的企业的长期人力资源需求预料15 .编写工作规范的内容包括（）o D有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述16 .采纳（）工资制度简洁出现同工不同酬的问题。D、谈判工资制17 .城镇企业职工基本养老保险制度实行（）D社会统筹与个人账户相结合18 .充分考虑环境的改变、主动主动适应环境的改变体现了人力资源规划的（）原则。A动态性19 .从某一优点或缺陷动身去评价应聘者的其他方面，属于（）。C晕轮效应20 .从现代经济管理的角度看，经济活动有六个

4、要素或六项资源，其中（）被看作最根本的资源。A A人力资源21 .当事人如对劳动争议仲裁委员会裁决不服的，自收到裁决书之日起（）内，可向人民法院起诉，期满不起诉的，裁决书即发生法律效力。B.15天22 .对培训需求信息进行分析时，最重要的是确保信息的（）B精确性23 .对生产人员的定额要求属绩效考核标准中的（ ）o A、绩效标准24 .对新员工进行培训需求分析时，用（）方法来确定其在工作中须要的各种技能。C任务分析法25 .对于结构工资，应加强其中效益工资的比重，以加强效益工资的调整力度，这体现了薪酬管理中的（）原则。B、业绩优先26 .对在职员工进行培训需求分析时，通常采纳（）方法来评估在职

5、员工的培训需求。A.绩效分析法27 .岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（）。B岗位规范28 .高学历的高工资是（ ）o A、潜在劳动的反映29 .工作分析，又叫（），是整个人力资源管理的基础。D职位分析30 .工作分析包括五个主要阶段，而贯穿五个阶段的是（）。A运行限制31 .公允理论是由美国学者（）提出的。B、亚当斯32 .公司对销售人员推出一项激励措施：年销售额达到50万，公司组织免费欧洲旅行。小张、小王、小李、小赵四位 员工对此嘉奖的重视程度数值分别为0.9、。.7、0.5 0,3,认为得到嘉奖的可能性大小的数值依次为：0.2、0.5、0.3、 0.4o请问此项激励措施对哪位员工的

6、激励作用最大？ B小王33 .关键绩效指标法符合一种重要的管理原理，即（）。A、二八原理34 .绩效管理的对象是组织中的（）。D全体员工35 .绩效管理的思想源于闻名的（）。D、PDCA循环36 .绩效管理的最终目标是为了（）D促进企业与员工的共同提高与发展37 .结构简洁，统一；权责关系明确；内部协调简洁；管理效率比较高。”具有以上特点的组织结构类型是（）。B直 线职能制38 .津贴安排的主要依据是（）。B劳动者所处的环境和岗位条件的优劣39 .劳动合同是（）与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。D.劳动者40 .劳动合同是（）与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。D

7、.劳动者41 .劳动者预报解除劳动合同，应当提前（）以书面形式通知用人单位。C.30天42 .劳动争议处理实行回避制度是为了坚持（ ）o B.公正原则43 .马尔可夫分析法是一种常用的（）方法。A内部人力资源供应预料44 .马斯洛的须要层次理论把人的须要分为七个层次，其中（）为最高层次的须要。C自我实现须要45 .马斯洛的须要层次理论把人的须要分为七个层次，其中（）为最基本的须要。C生理须要46 .面试中考官的问题可多可少、可深可浅。这体现了面试的（）特点。B内容的敏捷性47 .某岗位的小时工资标准为10元/4小时，生产一个产品的工时定额为0.25小时/个，由于技术革新，某工人在1 小时内共生

8、产出14件产品，则该工人的计件工资为（）元。B.3548 .某公司财务部以前每天平均有700万元的应收款，公司特意为他们开设了一门培训课程，教他们如何更有效地追 讨欠款。培训后评估发觉财务部每天的应收款项下降到每天平均300万元，取得了较好的培训效果。请问公司是 用哪一个指标对此次培训课程的效果进行评估的？ D成果49 .某人在50年头至60年头是劳模，但到90年头就不肯定是劳模了。这说明人力资源具有（）的特点。B时效性50 .目标管理法是由美国管理学大师（）提出的，认为：“每一项工作都必需为达到总目标而绽开J D、德鲁克51 .培训课程设计的主要原则是（）C符合成人学习者的认知规律52 .培

9、训需求信息收集的（）是一种最原始、最基本的需求调查工具之一，其优点在于培训者与培训对象亲自接触， 对他们的工作有干脆的了解。B视察法53 .平衡计分卡从四个视角进行考核，其中（）是其他三个方面的动身点和归宿。C、财务视角54 .企业对新录用的员工进行的培训叫做（）。A入职培训55 .企业年金是指（）C由企业及其职工依据经济状况自主建立的一项养老保险制度56 .企业为职工缴纳的社会保险费应属于（）D间接薪酬57 .企业薪酬管理的目的是为了实现（）C.企业战略58 .人的行为链条是（）A须要-动机-行为59 .人工成本” 一词（ ）o C、大于工资60 .人力资源（）达到协调平衡是人力资源规划活动

10、的落脚点和归宿，入力资源供需预料则是为这一活动服务的。C 供求61 .人力资源管理的根本任务是合理配置并运用人力资源，提高人力资源的（）。C投入产出比62 .人员聘请的干脆目的是为了（ ）。B获得组织所须要的人63 .人职匹配理论是由（）提出来的。B霍兰德64 .假如某企业员工的工作业绩完全可以量化考核，且员工的努力程度和实力水平干脆影响其业绩水平，应采纳 （ ）o A绩效工资65 .设置培训课程的基本依据（）D.符合企业和学习者的需求66 .失业保险金的标准是（）A一般应高于当地城市居民最低生活保障标准，低于当地最低工资标准。67 .师傅带徒弟”是典型的（）实践性培训方法。C.个别指导68

11、.事业部制结构遵循的主要原则是（）o B集中决策、分散经营69 .适龄就业人口、未成年就业人口、老年就业人口与（）构成了经济活动人口。B求业人口70 .通过对培训活动参加状况的监测可以了解培训项目的（）o A覆盖率71 .为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解（）成本状况，确定本企业的薪酬水平。D.竞争对手72 .为确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行（）D薪酬调查73 .我国劳动法规定的劳动合同条款是签订劳动合同必需的内容，不具备法定条款，劳动合同不能成立。在以下 的条款中，（）不属于法定条款。C.试用期限74 .我国劳动争议处理程序为（）。D. 一调一裁两审制7

12、5 .我国现行的医疗保险制度中，职工个人账户约占用人单位缴费的（）左右。A 30%左右76 .下列不属于劳动合同法定条款的是（）o B.社会保险77 .下列不属于劳动合同法定条款的是（）o B.社会保险78 .下列特点的企业哪个相宜实行计时工资（）。C产品数量主要取决于机械设备的性能79 .下面哪个组织结构类似“军队式结构”（）A直线制80 .下面影响组织人力需求的因素中，（）选项更主要。B、组织内部81 .薪酬管理的原则不包括（）原则。D.弹性82 .薪酬是员工为企业供应（）而得到的以货币或非货币方式赐予的补偿的总和。B.劳动83 .薪酬制度建立的依据是（）A工作分析与评价84 .严格（）是

13、保证培训质量的必要措施，也是检验培训质量的重要手段。D考核评估85 .用来衡量学员对具体培训课程、讲师及培训组织满足程度的评估是（）A.反应评估86 .用来衡量学员在学问、技能、概念的汲取与驾驭程度的评估是（）B.学习评估87 .用人色位为改善与提高员工的生活水平，增加员工的生活便利度而对员工予以免费给付的经济待遇称为（）oD、福利88 .有关“工资”概念的表述，（）是错误的。D、工资基本上等于人工成本89 .在处理劳动争议过程中，担当处理职责的机构，必需坚持以事实为依据，以法律为准绳，对争议案件进行审查和 处理的（）。A.合法原则90 .在下列四种工资形式中，具有相对平均安排特点的是（）。D

14、津贴91 .在薪资管理工作中，企业往往引入薪点，它的主要作用是（）o B.便于薪酬与绩效的挂钩92 .在一项对操作工人的考评中，为了了解员工绩效提高的程度应以（）作为信息的主要来源。C该员工的干脆主管93 .干脆薪酬”是指（ ）o D、工资、奖金与津贴94 .重视营销人员的服务看法好坏而忽视其销售额”是在绩效管理中主考人员常出现的（）问题。C、晕轮效应95 .组织的阶层削减和管理跨度加大体现了现代组织的（）特征。D扁平化多选题1 .（）是岗位分析的方法A视察法B面谈法D问卷调查法2 .（）属于企业福利A基本医疗保险B交通补贴C带薪休假D伙食补助E工伤保险BCD3 . 360度考核是运用多种方式

15、，多层次、多角度地进行考核，考核人包括（ ）o A、直线管理人员B、同事C、 下属D、顾客E、员工自己4 .按考核主体划分，绩效考核包括：（）A上级考核B下级考核C相互评估D外部评价E专业机构人员考核5 .常见的工资形式有（）项目。A、奖金B、津贴D、计时工资E、计件工资6 .常用的收集工作分析信息的方法有（）。A.视察法B.现场访谈法C.问卷调查法D.典型事例法E.工作日志法7 .成就须要理论（ ）o A、分为三个部分C、与马斯洛的自我实现需求相像E、由麦克利兰提出的8 .成就须要理论把人的须要分为（）B权力须要C成就须要D友情须要9 .传统薪酬制度类型主要有（）A以绩效为导向的薪酬制度B以

16、工作为导向薪酬制度C以实力为导向薪酬制度D 组合薪酬制度10 .从人力资源所具备的实力及其应用的角度看，学问可以分为（ ）o B工作学问C专业理论学问E一般学问11 .从现实应用的形态看，实力要素包括（）部分。其不同的组合，形成人力资源多样化的丰富内容。A技能 C、智力 D学问 E体力12 .德尔菲法的特点是（）C专家参加D多轮反馈E匿名进行13 .对同行企业进行工资调查的方式主要有以下几种（）。A、统计部门或专业机构供应B、通过问卷和访问方式收集有关资料D、电话询问E、对应聘人员询问或通过非正式探讨方式答案 ABDE14 .工作分析的流程包括（）A安排B结果表达C信息收集D设计E结果运用15

17、 .工作分析结果运用阶段是对工作分析的验证，此阶段的工作主要有（）0C培训工作分析的运用人员D制定各种 具体的应用文件16 .工作分析中的访谈法包括：（）A个别员工访谈B群体访谈C主管人员访谈17 .工作说明书的编写要求包括（）o A清楚 B具体 C简洁 E组织保证18 .工作说明书中工作识别的主要内容包括（）B工作部门D工作代码E工作名称19 .公司员工申诉系统的主要功能是（）。A允许员工对绩效考评系统提出异议，就自己关切的事务发表看法C给考评者 肯定约束和压力，使他们慎重从事D削减冲突和冲突，防患于未然20 .骨干员工技能培训要求强调（）A、专也性C、 适应性D、前瞻性E、 实践性21 .

18、基本组织结构形式包括（）C矩阵制D事业部制E直线制22 .绩效管理系统设计的基本原则有（）A公开与开放原则B反馈与修改原则C定期化与制度化原则D牢靠性与 正确性原则E可行性与好用性原则23 .绩效考核标准一般包括三大类：（）A任职资格标准C绩效标准E行为标准24 .绩效考核的方法主要有（）选项。B、工作记录法C、关键事务法D、行为锚定法E、要素评定法25 .绩效考核工作中常见的问题，其中与考核标准有关的问题有（）。B、考核标准不严谨E、考核内容不完整26 .绩效考核安排的制定一般包括以下内容：（）A明确目标和对象B选择考核内容C选择考核方法E确定考核时间27 .绩效考核是一项细致的工作，应按以

19、下环节进行（）A选拔考核人员B考核分析评价C进行技术打算D收集信息资料E制定考核安排28 .绩效考评过程中，考评形式可以为（）A上级考评B自我考评C同级考评D下级考评E客户考评29 .绩效受以下因素影响（）A、技能B、激励D、机会E、环境30 .技能” 一词是（）。A从事劳动的自动化的动作系列B劳动实力水平的重要部分E分为一般技能和特殊技能E31 .经理人的年薪由下面的（）几个部分组成。A、业绩工资C、基本年薪32 .考核申述是指（）。B、认为考核结果不正确和不公允而提出的申诉C、从制度上促进绩效考核工作的合理化D、认为考核结果的运用不当而提出的申诉E、处理考核申诉，一般是由人力资源部门负责3

20、3 .可以用来预料人员需求的方法有（）C比率分析法D回来分析法34 .劳动合同的主要内容包括（）A、合同期限B、劳动爱护和劳动条件C、劳动酬劳D、合同终止条件35 .马斯洛提出的需求层次理论（）A把人的须要分为七个层次B认为人的须要有物质层面的和精神层面的D未满足的须要将成为行为的诱因E七种须要存在着递进关系36 .马斯洛提出的需求层次理论，包括（）选项。A、自尊需求C、自我实现需求D、生理需求E、归属感方面的需求37 .面试的特点主要有（）B内容的敏捷性C信息的复合性D推断的直觉性E沟通的互动性38 .目标管理的具体实施步骤有确定员工的工作职责范围、（）。A、确定具体的目标值B、批阅确定目标

21、C、实施目标D、供应一份工作完成状况报告E、运用目标管理方法考核39 .内部聘请的优点有（）。A、对组织员工产生激励作用B、较节约时间和费用C、不须要一般性的职前培训D、所获得人员的素养比较牢靠40 .年薪制是（ ）o A、依据年度经济效益水平而发放的经营者薪酬制度B、年薪一般分为基本薪金、业绩工资两 部分C、包括特殊嘉奖部分D、年薪制是体现对经营者激励与约束机制的薪酬制度E、有利于企业对于高层管理人 员的科学管理41 .培训的干脆成本包括（）A.培训材料B培训设备C培训师的师资费D教室的租金E学员的差旅费42 .培训绩效评估的指标主要有：（）A、学习指标B、行为指标D、反应指标E、成果指标4

22、3 .培训需求层次有（ ）o A、组织层次B、工作层次E、个人层次44 .培训与开发的需求分析层次主要有（）A.组织分析B.工作分析C.个体分析45 .培训责任评估的内容主要包括（）A、安排评估B、教材评估C、设施评估D、成果评估E、师资评估46 .企业人工成本总额包括（）A社会保险费用B福利费用C住房费用D从业人员劳动酬劳总额47 .确定培训需求和培训对象的方法主要有（）A.绩效分析法B.任务分析法48 .确定员工的薪酬水平常要做到保持一个合理的度，对内要做到公正性，对外做到竞争性，所以企业必需进行（）A薪 酬市场调查B薪酬调整D企业员工薪酬满足度调查E岗位评价49 .人力资源的经济运动过程

23、包括（ ）o A运用B生产C配置E发掘50 .人力资源的配置，包括（）三个层次。A宏观配置C微观配置E个人配置51 .人力资源的质量（）。A、包括精神质量和实力质量B、有对数量的较强替代性I）、即人力资源素养52 .人力资源管理活动及其结果受（）等外部环境因素的彤响（D）劳动力市场（E）法律、法规53 .人力资源规划应坚持（）原则。A目标性C兼顾性E动态性54 .人力资源规划作为人力资源管理的一项基础性活动，其核心部分包括（）A人力资源需求预料B人力资源供应预料C供需综合平衡55 .人力资源规划作为人力资源管理的一项基础性活动，其核心部分包括三个方面，它们是（）。A人力资源需求预 料B供需综合

24、平衡D人力资源供应预料56 .人力资源配置应遵循（）基本原则。A充分投入B合理运用C良性结构E提高效益57 .人力资源思想的演进有以下几个阶段（ ）o A、传统劳动管理时期C、泰罗制科学管理时期D、人际关系与行为科学管理时期E、新人际关系与泛人力资源管理时期58 .人力资源外部征聘方式有就业市场、聘请广告，还有（ ）o A、校内聘请 B、猎头代理C、自荐D、人才 中介机构E、他人举荐59 .人力资源薪酬制度设计的步骤有（ ）o B、进行岗位评价C、市场薪资调查D、绘制工资等级表E、薪酬水平 的比较与确定60 .人力资源需求分析两个基本方法（ ）o A、统计法 B、推断法61 .人力资源聘请的基

25、本流程大致分为（）阶段。 A招募C录用 D评估 E甄选62 .人力资源聘请的基础是（）C人力资源规划D工作分析63 .人力资源聘请的意义在于（）A补充组织人力资源B创建组织的竞争优势C有助于组织形象的传播D有助于组 织文化的建设64 .人力资源聘请应遵循的原则（）A遵纪遵守法律B效率优先C公允竞争D全面考察E结构合理65 .人员选择常用的方法有（A）面试（B）心理测试（C）笔试（E）背景调查66 .人员聘请的前提有两个：（），这两个前提是聘请安排的主要依据。C人力资源规划E工作分析67 .日本劳动问题专家保谷六郎认为职业具有以下特性（）A、技术性B、经济性C、伦理性D、社会性68 .失业保险基

26、金的主要支出项目有（）B失业保险金C领取失业保险基金期间的医疗补助金D领取失业保险金期间死亡的失业人员的丧葬补助金和其供给的配偶、直系亲属的抚恤金E领取失业保险金期间接受职业培训、 职业介绍的补贴。69 .外在酬劳（ ）o B、是经济性待遇C、包括干脆酬劳、间接酬劳和非财务酬劳70 .我国的社会保障项目包括（）A社会保险C社会福利D社会救济E社会优抚71 .我国的医疗保险制度主要内容包括：（ ）o B统筹基金与个人帐户相结合D基本医疗保险基金的统筹72 .我国社会保险的内容包括（ ）o A失业保险B生育保险C工伤保险D医疗保险E养老保险73 .下列属于员工获得的内在酬劳的有：（）ADA工作自主

27、性B晋升C表扬D自我成就感74 .下面属于统计分析方法的是（ ）o A、趋势分析法B、比率分析法E、回来分析法75 .现代组织改变的特征表现为（）A扁平化 B柔性化 C可塑性 D敏捷性 E虚拟化76 .校内聘请（ ）o A、是外部聘请的一种方式B、主要聘请专业技术人员和管理人员C、能对将来员工进行组 织文化的渗透D、往往能够帮助用人单位进行公共关系宣扬和扩大自身影响的良好作用E、能达到“百里挑一” 地精选外聘人员的作用77 .心理契约是（）。A、人力资本含量高的学问型员工更加注意的B、员工个人与用人单位双方对彼此权利与义务的主观期望和承诺C、不具备法律效力的E、比一般的工作合同契约更加重要的契

28、约，对双方来说都是自觉的78 .心理学家在分析智力结构时，一般都承认包括（）几个方面。A感知力 B思维力 C记忆力E想像力79 .薪酬是用人单位以现金或现金等值品的任何方式付出的酬劳，包括（）这几部分。A、奖金B、员工从事劳动所得到的工资C、提成D、津贴E、其它形式的各项利益回报的总和80 .薪酬制度设计的基础是（）A岗位分析与评价B薪酬调查81 .薪酬制度中必需明确的内容有（）A薪酬安排政策B工资标准D薪酬等级及级差82 . 一个合理的组合薪酬结构应当是既有固定薪酬部分，又有浮动薪酬部分。其中（）是固定薪酬部分A基本工资C 实力工资D岗位工资83 .以提高培训对象的综合性实力为目的，充分发挥

29、培训对象的创建力、想象力的培训方法主要有（）B.角色扮演法E. 拓展训练法84 .以下状况下，用人单位可即时辞退劳动者。（）A试用期间被证明不符合录用条件的B严峻违反劳动纪律或者用人单位规章制度C严峻失职，假公济私，对用人单位利益造成重大损害的E被依法追究刑事责任的85 .影响人力资源开发与管理的环境因素包括（）项目。 A、技术环境B、经济环境D、政治环境86 .影响人力资源聘请的内部因素主要有：（ ）o A职位性质B聘请预算 D组织形象87 .影响人力资源聘请的外部因素包括（）A国家法律法规E劳动力市场88 .影响职业生涯的因素主要有（）A、教化背景B、心理动机C、机会D、社会环境E、家庭背

30、景89 .在人力资源的构成中，（）属于处潜在形态的人力资源。A就学人口 B服役军人90 .在人力资源的构成中，（）属于已经开发的人力资源。C求业人口 D适龄就业人口 E未成年就业人口91 .聘请的原则有（）。A、效率优先的原则B、公允竞争的原则C、择优录用的原则E、结构合理的原则92 .甄选的方法主要有（）A工作申请表C背景调查D笔试E面试93 .干脆传授培训方式的主要特征是（）o （A）信息沟通的单向性（D）培训对象的被动性94 .职业生涯具有以下性质（）o A、终生性 B、发展性C、阶段性95 .职业生涯系留点的内容有（ ）o A、技术性实力B、管理实力C、创建力D、平安与稳定E、自主性9

31、6 .职业适应可概括为（）。C、完成职业岗位的适应D、完成组织文化的适应E、完成职业心理的转换97 .中期职业生涯所关切的问题主要有（）A选择专业B确定担当义务的程度C确定生涯发展的形成和目标98 .闻名管理学家法约尔认为管理的职能包括（）o A安排C协调E限制99 .组织培训流程的内容分为（ ）o A、培训需求分析B、培训规划设计C、培训工作的实施I）、培训评估100 .组织战略的基本特征包括：（）A长远性 B纲领性 C风险性E全局性推断题：1 . L人力资源不是再生性资源。 对2 .榜样的影响是社会学习理论的核心。 对3 .比率分析法主要适用于中长期人力资源需求预料。 错4 .不仅新老员工

32、须要不断接受培训 管理者和领导者也须要不断“充电” 接受培训。 对5 .不同的薪酬制度有不同的适用对象和范围企业关键是要选择与企业发展战略、实际状况相适应的薪酬制度。对6 .成对比较法的优点是计算简洁省时省力操作便利但精确度不高。错7 .成就测验的主要目的是了解应聘者想做什么和喜爱做什么。错8 .传统的职业道路是员工在一个组织里从一个特定的工作到下一个工作纵向向上发展的一条途径。对9 .创建力强的人整个职业生涯的核心是追求某一单位中的高职位。如：总裁、常务副总裁等。错误10 .从宏观意义上来说 人力资源不是以国家或地区为单位进行划分和计量的。 错11 .大五人格”理论把人格分为五个大的因素类别

33、，其中阅历的开放性主要指有活力、主动性及社交性。错误12 .德尔菲法属于人力资源需求预料方法的定量预料方法。错13 .定额与定员不相关。错14 .复合业务外包模式 是企业依据实际须要 将多项人力资源管理职能工作外包出去。对15 .岗前培训是指员工离开工作岗位 去特地从事学问或技能的学习。错16 .个别面谈法是工作分析人员与被分析工作的任职者干脆进行谈话来获得信息的方法。 对17 .依据劳动合同法的相关规定 组织和员工之间建立劳动关系 不是必需签订劳动合同的。错18 .工伤保险费依据以收定支、收支平衡的原则 确定费率 用人单位缴纳工伤保险费、职工个人不缴纳工伤保险费。 对19 .工作分析的结果是

34、职务说明书。对20 .工作分析的设计阶段的主要内容是细致审核已收集到的各种信息。错21 .工作分析要在企业工作职位还没有明确的前提下进行。错22 .工作分析作为一种活动其主体是工作分析者客体是工作环境。错23 .工作评价就是要评定工作的价值 制定工作的等级 因此评价对象是任职（者）错24 .工作说明书是一份供应有关工作任务、职责与责任信息的文件。对25 .衡量一个组织或企业各项活动的效果如何 主要是看其是否有助于组织或企业目标的实现。错26 .会计、工程师是一种职务。错27 .霍桑关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理须要而是经济须要。错28 .绩效考评只能由员工的主管对其进

35、行考评/评价。错29 .绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。错30 .即便用人单位及管理人员违章指挥、强令冒险作业 但为了严明劳动纪律 员工也必需听从执行 无权拒绝。错31 .建立劳动合同的目的在于劳动过程的实现 而不是劳动成果的给付 它是确立劳动关系的法律凭证。对32 .讲授法是培训中常常运用到的一种培训方法，它的最大不足是受训人员的参加性较差。正确33 .结构式面试一般事先不拟定谈话形式和内容的框架 以漫谈形式让被试者自由发挥。错34 .常常敲击热水瓶”的描述句远不及“每八小时内敲击热水瓶六小时”的描述句。对35,净需求既可以是某类人员的短缺 也可以是他们的剩余。对36 .考

36、核申述一般由人力资源部门负责。正确37 .考评方法的精确性是选择考评方法时应当考虑的唯一因素。错38 .柯克帕特里克提出的培训效果四级评价模型 将培训效果分为四个递进的层次 即反应、学习、行为、成果。对39 .劳动爱护是指为了爱护劳动者在劳动生产过程中的平安与健康做好预防和消退工伤事故防止职业中毒和职 业病、改善劳动条件和劳动环境等方面所进行的工作和所实行措施的总称。对40 .劳动关系的主体双方由于根本利益不一样、甚至是对立，这就确定了劳动合同的出现。错误41 .劳动关系是指劳动者为其组织供应劳动 并从组织获得酬劳形成的一种社会关系。对42 .劳动合同的必备条款和可备条款都不行缺少。错43 .

37、美国管理学家薛恩提出的职业发展三维结构理论指出，职业生涯道路包括纵、横、外延三个方向。错误44 .美国微软公司近一半的员工都是通过人才猎取方式获得的。错45 .目标管理法是依据员工的工作行为进行考评的方法。错46 .目前网上聘请适合全部内资企业、外资或合资企业。错47 .女职工在产期内 享受肯定时期的生育假和生育待遇 女职工生育享受不少于60天的产假。错48 .女职工在孕期、产期哺乳期内的，用人单位需提前30日通知劳动者本人后方可辞退。错误49 .培训就是人们常常说的开发 二者在内涵和实质方面都是一样的。错50 .企业的工资总额是企业为了保证其薪酬管理制度的敏捷性而自行规定的 因此 工资总额在

38、不同的企业间没有可 比性。对51 .企业的薪酬管理受政府的法规和政策的约束。对52 .企业的薪酬制度反映了该企业的价值观 企业价值观对企业的薪酬管理有重大的影响作用。对53 .企业进行人力资源外包 就将管理过程中的全部风险转移给了外包商。错54 .人”的考评客体是这个人从事的职位或岗位。错55 .人的行为是由动机引起的，动机又是由人的须要确定的。正确56 .人工成本中应包括从事人力资源开发与管理的各项工作成本。正确57 .人力资本的核心是教化投资。对58 .人力资本的全部权不具备继承或转让属性。对59 .人力资本反映的是流量与存量问题。对60 .人力资源反映的是存量问题。对61 .人力资本关注

39、的是收益问题 人力资源关注的是价值问题。对62 .人力资源不是再生性资源。对63 .人力资源成本会计既要探讨如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资 又要探讨如何计量目前录用人员的 重置成本。对64 .人力资源的基础是人的学问和技能。错65 .人力资源的肯定量是指它在总人口中所占的比例 统计中用人力资源率表示。错66 .人力资源的配置机制包括安排配置机制和市场配置机制两种形式。对67 .人力资源规划就是要保障组织发展将来所需的人力资源。错68 .人力资源规划是指组织在将来的发展过程中所须要的人员数量的需求预料。错69 .人力资源规划中的马尔可夫分析法是需求预料的一种特别有效的方法。错70 .

40、人力资源规划是各项具体人力资源管理活动的起点和依据它干脆影响着组织整体人力资源管理的效率。对71 .人力资源会计只关注成本收益问题。错72 .人力资源是一种不行再生性资源。错73 .人力资源外部供应预料可以用人力资源需求预料和人力资源内部供应预料结果求得。正确74 .人是生产力中最重要的因素 而劳动关系是生产关系中的重要因素之一。对75 .任务分析法适用于新员工的培训需求分析，绩效分析法适用于确定现职员工的培训需求。正确76 .任务分析培训需求分析方法主要适用于确定新员工的培训需求。对77 .假如企事业组织在当地有很好的口碑 则其聘请活动就会比其他企事业组织胜利。对78 .假如要在生产过程中做

41、出自己的推断 而另一一个人只要供应某种帮助 明显前者所须要的工作阅历要比后者 多。对79 .如何推断与评价战略性人力资源管理制度体系设计的价值主要是看它能否支持和满足企业发展战略的须要。对80 .社会保险的物质帮助形式 可以是设施、补贴、救灾物资 也可以是货币。错81 .社会保障是一种公共福利事业和社会救助体系其目的是保障社会成员在遇到风险和灾难时可以通过国家和社 会的力气为其供应基本的物质保证。对82 .失业保险的目标是赐予失去工作的员工以补贴 不论其失去工作是自愿的还是非自愿的。错83 .双重职业道路指的是 它既包括纵向的工作序列 也包括一系列横向的机会。错84 .斯金纳认为行为不只是由后

42、天习得 而且受先天或反射的影响。 错85 .泰勒被西方管理学界称为“科学管理之父”。对86 .提成工资的缺点之一是简洁导致员工忽视售后服务等非销售任务。对87 .通过对组织的外部环境和内部气氛进行分析，可以发觉组织目标与培训需求之间的联系。正确88 .通过人才沟通中心选择人员有针对性强且费用低廉等优点但对于如计算机、通讯等热门人才或高级人才效果 不太志向。对89 .投射测验的缺点是 被试在回答问题时简洁受社会期望的影响或道德防卫的限制 因而会影响测量的效度。错90 .为了评估规划的有效性 规划人员有必要首先确定评估标准。对91 .围绕西部开发、振兴东北老工业基地、中部崛起等国家的战略部署和重点

43、任务我们应大力开发自然资源并以 此促进人类社会的长远发展。错92 .我国超过法定退休年龄的人不属于现实的人力资源。错93 .我国的社会保险在缴费时一般实行“五保合一”的方法。正确94 .我们可以用工作活动流程图的形式来揭示工作任务的操作要素与流向。对95 .西方管理理论发展的最新趋势 是以“实力人”假设为基础和前提的能本管理 这将是西方管理理论发展的第三 代。对96 .现代人力资源管理是人力资源获得、整合（保持）激励、限制调整及开发的过程。对97 .现代人力资源管理以“事”为中心。错98 .销售人员提成工资的多少取决于提成率和销售收入。对99 .要搞好员工保障管理体系建设 就必需保障人权 满足

44、社会成员基本生活需求。对100 .一般来说 越是接近生产一线职位的员工 考评时越是强调“任务绩效”的重量 越是接近管理职位的员工 特 殊是中高管理层 考评时就越注意“周边绩效”。对101 . 一般认为 “猎头”公司是一种特地为雇主“猎取” 一般员工的职业中介机构。 错102 . 一个人的忠诚感和献身精神是天生的 这是无法通过员工培训来得到的。 错103 .以人性为核心的人本管理包括企业人、环境、文化、价值观四个方面。对104 .影响企事业组织聘请的内部因素有许多 其中企事业组织的性质是首要因素。错105 .用人单位聘请者和应聘者干脆进行接洽和沟通能节约企业和应聘者的时间。对106 .用人单位支

45、付给劳动者的工资不得低于单位所在行业的最低工资水平。错107 .员工的绩效随着时间的推移会发生改变绩效差的可能改进转好绩效好的也可能退步变差这就因为绩效具有 动态性的特点。对108 .员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节。对109 .员工考评只能由员工的主管对其进行考评。错110 .员工培训的基本程序的第一步是制定培训安排。错111 .员工培训的内容主要有两个方面 即业务技能和业务学问。错112 .员工举荐的优点是聘请成本小牢靠性高。对113 .员工薪酬就是指发给员工的工资。错114 .员工聘请中的面试和一般的面谈是有很大区分的。 对115 .在贯彻按劳取酬原则时须要综合考虑三种劳动形态

46、即潜在形态、流淌形态和物化形态应以潜在劳动为主要 依据 同时考虑物化劳动和流淌劳动来进行安排。错116 .在绩效考评中 推断绩效问题的依据在于确认问题不是产生于主观缘由 而是产生于客观缘由。错117 .在考虑影响员工绩效的多维因素的时候 最好赐予各个维度相同的权重 这样才会更全面地进行考评。错118 .在企业经营管理活动中 人是管理活动的主体 又是管理活动的客体。对119 .在任何组织中，员工都有从事技术性工作和从事管理性工作的两种可能，即有走技术专家和管理者两条不同的职 业生涯发展道路。管理者要求具有较强的分析实力，技术专家要求具有较好的表达实力。错误120 .在全部的资源中 人力资源是第一

47、资源 也是一种能动资源。 对121 .聘请程序的第一步是招募。错122 .甄选与测试工作是整个聘请过程的关键环节。对123 .整体业务外包模式 就是将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去 企业人力资源管理部门不再履行此 项管理职能。对124 .职业发展阶段设计是指按员工在现阶段的工作任务、任职状态、职业行为的不同特征进行设计 是组织职业生涯 设计的常规性设计。错125 .职业发展是指组织或者员工本人确定的一个职业生涯的发展目标。对126 .职业规划是个人确定职业目标并制定实现这些目标的安排的过程 和组织没有关系。错127 .职业期望是个人职业价值的干脆反映。对128 .职业生涯管理只是员工对自己的职业工作经验进行设计和规划的过程。错129 .职业生涯具有互动性，它是个人与他人、个人与环境、个人与社会、个人与组织互动的结果。正确130 .职业生涯是指个人一生中从事职业的全部历程。 对131 .终身学习已不是