2023年科室工作总结8篇.docx
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1、2023年科室工作总结8篇科室工作总结 篇1今年以来,生产协调科在公司、公司党委的正确领导下,以公司20xx年工作会议精神为指导,以钻井提速提效为目标,细化生产组织,全面落实从严管理年的各项活动,较好的完成了公司、公司党委交给的各项任务。现将20xx年主要工作汇报如下:一、所做主要工作(一)建立健全规章制度,奠定精细化管理基础。今年以来,我们从规范管理入手,加强制度建设,理顺工作程序,尤其项目部解散以来,我们对科室的各项制度、管理方法重新进行了修订。一是从实际动身,把成本限制落实到每个详细岗位,每道生产工序,把责任指标分解到人头,确保成本限制到位。二是严格规范管理制度,在仔细总结之前先进管理阅
2、历的基础上,查找管理上的漏洞,对岗位职责汇编进行了修订,进一步完善生产管理体系,保证各项管理工作的科学性、好用性和可操作性。(二)超前组织,细化连接,生产保障坚毅有力。今年以来高效组织内部井队拆搬安20余次,回收整套设备6套,搬迁速度比去年同期有大幅提升,平均搬迁速度由去年的10.5小时缩短至今年的9.42小时;搬迁刚好率100%,搬迁就位精确率100%。为了赢得施工主动,生产组织抢前抓早,主动与上级部门和各采油厂进行沟通协调,依据市场信息科学组织生产,确保全年生产正常运行。一是加强现场勘察力度和生产组织力度。针对不同时期不怜悯况,制定相应的搬迁预案。自进入翻浆期和雨季以来,为精确驾驭现场状况
3、,现场人员每天都对搬家现场状况进行勘察,抓住有利时机,刚好组织钻机搬迁。对于泥泞路途和井场,实行提前垫路口、铺设钻杆排等方式,保证钻机搬迁。进入冬季,我们要求各井队提前做好设备的保温防冻工作,保证了钻机顺当搬迁。其中,40597队从胡1xx1井搬迁至胡5249,在新老井工农关系惊慌、老井单行道长达6公里、又正值老乡浇地季节,在此路况极差的条件下,协调科迎难而上不气馁,找准问题想方法,一方面在新老井依据现场状况分别做了周密部署,针对单行道较长的问题,实行分段设卡,做到每段都有疏导协调人员,保障搬迁无阻碍;另一方面,严把平安关,现场指挥人员严格根据搬迁安规程在每一个关键环节对现场施工人员及运输车辆
4、进行严格把关,在保障平安的前提下连夜完成了搬迁任务。值得一提的是60448队施工的方2井,前期井位勘查、思想汇报专题定井位,为了扫清搬迁障碍,做了周密安排以保障搬迁安的顺当。由于60型架子设备较大,路上的限高限重都要在前期打算中考虑进去,又因庆祖至渠村乡修路,还须要绕道滑县、长垣,搬迁全程164公里,虽然搬迁过程下雨加之长距离搬迁困难重重,但由于提前安排,周密组织协调,现场人员身负调度室是生产龙头的高度责任感,带头吃住在井场,最终搬、安、开仅用时2天22小时,创出了长途搬迁新指标。二是加强与相关单位和部门协调沟通,相互协作,保证生产各道工序的有效连接。我们严格执行生产例会制度,主动协调各相关单
5、位召开搬迁探讨会,从井场布臵到搬迁每个环节的安排,从搬迁路途上的每一根绷绳到井场周边的环境状况,都作出了具体的前期打算工作。在生产组织过程中争分夺秒抢搬抢安,调度合理调配,搬迁、安装、开钻,一环扣一环,使井队搬迁的速度越来越快,为井队的开钻赢得了时间。(三)周密筹划,科学运作,为国内外部市场的开发供应强有力的保障。我们在保障内部生产高效运行的同时,把目光盯紧外部市场,从信息收集到设备配套,从物资保障到现场协调,从调迁方案的制定到设备的平安抵达,圆满地完成了国内外部市场的设备调迁组织工作。发运整套设备7次,共计304车次;零星发运钻具48车次;零星发运泥浆罐、发电房、集装箱等配套设备3次,19车
6、次;回收设备6套;帮助外部项目搬迁7井次。春节前后,我们兵分两路,前往宝鸡、天津组织设备发运,与国际业务部人员迎风雪、战寒冷、斗雾霾,在天津港完成了沙特45队70型钻机接货、验货、打包、登记、装船等工作,圆满完成公司支配的集港装船任务。由中原发往四川涪陵的70171队,在指挥得力的状况下仅用时两天半就完成了大型设备装车发运工作。(四)横向联系借鉴,不断提高搬迁时效。各钻井队在百里油区开展工农共建活动,促进了井队搬迁时效的明显提高。重点实行了三点做法:一是加强与兄弟公司的联合沟通,定期座谈,在原则与观点问题上保持一样,形成统一看法、统一的赔偿标准,避开出现走弯路、多赔钱的现象,保证了生产的须要;
7、二是与采油厂对外关系部常联系、常沟通,相互协作支持,赢得了采油厂的大力支持,加快了搬迁速度,降低了成本,为公司生产经营创建了一个和谐的外部生产环境,杜绝了因工农关系影响搬迁进度现象。三是在油区开展形式多样的帮扶活动,真正为当地政府、地方百姓办好事、办实事,促进了油地关系的良性发展。(五)细化管理,合理调派,努力降低运输支出。依据上级部门外雇车辆管理的有关规定,结合公司生产实际,规范外雇车辆管理,加强车辆协调、审核、监督和考核,促进公司整体效益的提高。一是统筹支配公司全部外雇车辆,统一调派,削减不合理用车;二是实行动态管理,总体协调车辆,增加车辆调派的空间,充分利用现有的车辆,解决临时用车问题,
8、削减外雇;三是严格限制费用。对于每一次的设备调迁,我们都细心筹划协作招投,从设备的数量、吨位的核实、运行路途的选择、运费测算到最终价格的敲定,做到了细致仔细,严格把关,为井队平安施工、正常生产创建了有利条件,为外部项目井队生产组织争取了时间,为公司市场正常运作降低了费用。二、存在不足:(一)科室新人业务和理论水平还有待提升,传帮带还要进一步加强。(二)重生产轻学习的现象还有,加之走出去学习机会少,创新实力急需全面提高。科室工作总结 篇2依据县教化局关于仔细做好义务教化阶段国家课程部分教科书循环运用工作的通知的精神,本学期我校仔细落实教科书循环运用的各项政策规定,结合本校实际,做好教科书循环运用
9、工作,提高教科书的运用效益,现将运用工作总结如下:1、学校成立特地的教科书循环运用领导工作小组,由校长统一支配,安排专人详细负责教科书循环运用的管理及实施。2、 对学生及家长宣扬教科书循环运用的重要意义,培育学生勤俭节约的优良品德和艰苦奋斗的思想作风,增加学生爱护环境节约资源的意识,提高学生、家长、社会各界人士的相识,使他们能够自觉地支持此项工作。3、本学期纳入循环运用的教科书包括:小学科学,音乐、美术、信息技术。教材进行循环运用。学期初,由各代课老师统计本学期所需循环运用的教科书本数,到循环教科书室领取,并做好运用记录。4、发放完每个班级的所需循环教科书后,其余教科书原封不动,由负责本科室人
10、员统一整理,分类保存,加盖运用刻章,并登记入册。5、要求任课老师平常对所运用的循环教科书做好管理爱护,并在学期末做好回收工作,有特地人员对其消毒,以供下一学年的规范运用。6、负责循环教科书室人员对工作中出现的问题刚好向领导汇报,并分时间做好阶段性总结。科室工作总结 篇3我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的谛视中完善自己。05年自己也是在总结、谛视中脚踏实地地完成好本职工作,现将05年工作总结如下:一、思想方面:重视理论学习,坚决政治信念,主动参与局机关组织的各项活动,能够针对自身工作特点,学习有关文件、报告和辅导材料,通过深刻领悟其精神实质,用以指导自己的工作。05年在全国范围开展了“保
11、持共产党员先进性”的理论学习,作为一名党员,在学习过程中仔细根据支部的要求深化学习其内容,驾驭其精髓,把理论学问践行到实际工作之中。二、工作方面:仔细做好本职工作,做到腿勤、口勤,笔勤,帮助领导圆满完成各项工作。11月份前在供暖所办公室工作,作为单位的窗口科室,一言一行都代表着单位的整体形象。因为是服务部门,每天都会有部分群众来访,对待他们,我始终遵循一个原则“一张笑脸相迎,一把椅子让座,一杯热茶相送,一个满足答复”,每次看着来访的群众满足而归,作为工作人员的我,心里总会有小小的成就感。不是有句歌颂的好吗?“你欢乐所以我欢乐”,小我之后要成就大我,“群众满足”,我们的价值也就得到了体现。同时负
12、责各类总结的撰写,收集信息,刚好了解单位发生的事情,刚好向领导汇报,努力做好领导的参谋助手。11月份借调到政工科,主要负责党务这块工作,记得刚踏进这间屋子的时候,感觉挺微妙的,不绝于耳的键盘声,每个人埋头工作的热忱,深深的感染着我,心里暗暗的给自己鼓劲加油。工作角色的转变,使自己意识到工作水平较其他的同志差距离还很大,为了缩短差距,自己定指标下任务,坚持每天学习,紧紧围绕本职工作的特点,努力做到融汇贯穿,现详细工作主要包括党务方面的收发文、撰写党务文章、驾驭全委党员、入党主动分子、转正党员基本状况,以及党务其他方面的工作。在实际工作中,把理论和实践相结合起来,把工作和创新结合起来,拓宽思路,努
13、力适应新形势下对本职工作的要求,通过近段时间的学习,理论水平有了明显的提高,工作逐步走向正轨,这两个月共上报下发各类总结、通知11份。同时来到这个新集体,总的感觉“团结,友爱,互助”是这个科室最大的特点,作为新同志的我,每天都会有这样那样的不懂,每名同志都会专心热忱的“知无不言,言无不尽”,在这样的一个大集体中工作,我会更加倍努力工作,或许会有一些的辛苦,但人不常说吗?辛苦是一种磨炼,何况是我们大家一起同甘共苦,在辛苦中,才会熬炼自己的实力;在辛苦中,才会充溢的体现着自己人生。三、存在不足一是政治理论学习不够,虽有肯定的进步,但在深度和广度上还需接着下功夫。为了把06年工作做的更精彩,制定工作
14、学习目标,加强个人修养、理论学习,以此提高工作水平,并适应新形势下本职工作的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短,向其他同志相互沟通好的工作阅历,争取06年的工作更上一个新台阶。科室工作总结 篇4本学期,在上级教化部门中心校的正确领导下,全面贯彻执行党的教化方针,坚持以高效课堂为切入点,强化教化教学探讨和常规管理,深化实行改革,逐步变更教学模式。加强老师队伍建设,调动全体老师、学生的主动性和学习、工作热忱,发扬优良的校风、教风、学风,上下一样,团结协作,加强教学探讨,不断解决教学中的新问题,全面提高教学质量。现结合本校实际,总结如下:一、加强校领导队伍建设,充分发挥班子成员
15、的主导作用。作为一支较年轻的校领导班子,面临着实践高效课堂、提高成果和特色校创建、校内文化建设的多重压力,我们通过学习,虚心听取中心校领导的看法,大大提高领导管理业务水平。此外,还常常向一些兄弟学校请教,学习一些好的阅历和有效的管理方法。还常常带着问题学习现代教化理论,学习学校管理,学习外校先进办学阅历和管理阅历,不断提高理论水平和管理实力。一年来,领导班子团结一样。学期初,领导深化分析学校的教学状况,制订出各项工作安排、规章制度。做到有章可循,心中有数。指导老师制订出切合本班实际的班主任工作安排,行之有效的教化教学工作安排,并热心帮助、指导年轻老师工作,大胆进行了课堂教学尝试。一学年来,在领
16、导的干脆指导下,全校老师业务实力及教学热心有所提高,教学风气等方面受到上级和周边村民群众的确定和好评。学校领导有剧烈事业心和高度责任感,每天都是早到校、晚离校,以校为家。校长郝传以校为家,兢兢业为,把学校的各项工作管理得井井有条。在全校师生的共同努力下,胜利通过的教研室的教学督导评估工作。主动推动和组织家访工作,深化了解家长对我校的工作看法,及有关老师的教学看法等状况,做到学校、社会、家庭的有机结合。加强教学管理,全面提高教学质量是学校领导义不容辞的职责。学期一起先,领导带头完成各项常规任务,带头担课。深化学习、领悟中心校提出的以“先学后教”为中心的教学模式,以“还课堂给学生”为中心,以提高学
17、困生为抓手,切实推动教学理念、方法、模式的改革。领导班子深化课堂听课,了解教学改革的动态,驾驭教学第一手材料,为深化指导课堂教学作依据;在领导的带动下,老师相互听课、评课已蔚然成风,大家实实在在地探讨课堂教学微观领域常常面临的问题,发表看法,沟通困惑,提高了教研组的凝合力和研讨实力。二、重视队伍建设,培育优秀师资。师资力气的雄厚与薄弱,干脆影响学校的教学水平。一年来,我校注意对老师队伍的建设。首先加强职业道德修养,开展老师政治业务学习与网络教研。在老师队伍中,也或多或少存在一些问题。以不断提高老师管好班为重点,不断激发其献身山区教学的主动性,使青年老师快速成为教学骨干和学科带头人。在老师管理上
18、,以教职工考核、绩校工资的发放为契机,学切实把老师的管理制度落到实处,坚持坐班制、考勤制,出勤与教职工考核、绩效工资干脆挂钩。学校涌现出了许多以刘国丽老师、刘泽红老师为首的爱岗敬业、以校为家的模范。三、加强德育工作,建设文明校风德育是五育之首,本学年度我校成立了德育工作领导小组,特地制订了学校德育工作安排,并开展一系列活动进行德育教化。1、通过校会、主题班、队活动开展各种教化:2、坚持升旗仪式,在国旗下进行五爱教化。3、充分利用纪念日对学生进行思想政治教化;4、优秀班级评比制度中把学生德育作为评比的一项内容;5、要求老师仔细上好品德社会课,强调老师应细致耐性做好后进生、顽皮生的转化工作。6、充
19、分发挥少先队组织的作用,开展各种活动,以少先队为依托,开展主题教化、慰问活动等进行德育教化。教学工作是学校的中心工作。我们,以小学教研室搭建网为依托,通过学课改、抓教研和教学常规,提高教学质量,培育学生学习爱好。开学初,我们召开教研组长会议,共同商定一学期中的教研组活动,并把活动落到实处。1、主动开展了教研活动。全年开展教研课20堂,全体老师参加听课和研讨沟通,上好跟进课,并就教学中的问题探讨出解决方法,真正起到了教研的作用。2、实行月考制度。除了主动组织参与中心校的月考外,学校还支配自己学校的月考。并激励老师自己出试题,对学生每月学习状况进行考核。每次考试都要求学生单人单桌,老师轮换监场。坚
20、决杜绝学生抄袭他人试卷,让他们明白只有平常努力学习,才能取得优异成果。每次月考设班级学习标兵和进步奖两种嘉奖。激励学生平常努力学习。3、教学常规是老师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺当实施课程改革、提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好,重点做了几点工作。(1)严格按新课程设置方案,开齐、上足,教好每一门课程,不随意增减,严禁语数英占用艺体科。每一科到期末都有考核并把成果上交主任室。(2)做好学籍管理工作。随着省学籍国网的开通并投入运用,使学籍管理的维护不再只局限于纸质,使学籍的管理进入信息化、规范化、科学化的时代。所以必需仔细学习和驾驭相关学问和技能,才能适应时代发展的
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