保洁主管年终工作总结14篇.docx
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1、保洁主管年终工作总结14篇保洁主管年终工作总结篇1这一年小区的卫生保洁都是由我负责的,作为保洁主管,我 认真履行自己的责任,与所有的保洁人员共同努力让小区有了一 个干净的环境,完成了工作下面对保洁工作总结。一、每天安排保洁员维持卫生我会更具小区人流情况对一些地区做好保洁工作,人流密集 的地方会多安排员工做好日常保洁,因为人多的地方产生的垃圾 也比较多,需要做的保洁工作也非常多,需要有人及时清理来及, 及时打扫。对于不同的位置做好不同的安排,每天我都会根据不 同时间段安排打扫,会更具各位小区居民的上班时间来制定工作 时间,一般是在大多数人上班之后在安排人打扫,这样能够避免 影响到我们的.工作也可
2、以让小区居民回来有一个干净的环境,对 于放来记的垃圾桶,我们也会及时清理,一般来垃圾桶一天清理 三次,分为早中晚,但是人流多的地方也会安排更多的人做好保 洁卫生,把自己需要做的事情做好,把小区的保洁做好做全。二、管理好保洁员工对于每一个保洁员工我都会管理好,会规定他们必须在什么 时候工作结束,保证每一个保洁员都能够发挥出自己的力量,都 加强各方面的培训;3.结合公司规定逐步建立和完善起对外判公司的考核管理制 度,提高外判公司工作效率水平。回顾这一年多来的工作,在上级领导的帮助和关心下虽然取 得了一些成绩,园区和会所前期保洁工作步入正轨。但与公司各 级领导的要求还有一定差距,在管理水平、沟通能力
3、上还有欠缺, 遇事时有时不够冷静,有时急于求成往往事与愿违。这些不足之 处都需要我去加强自身学习,用所学知识指导自己的工作,争取 用更好的成绩来回报领导对我的信任。新的一年里,在公司的带 领和领导下,我会更加努力的工作,认真负责,严格要求,团结 同事,把保洁工作做更好。保洁主管年终工作总结篇4我自20_年进入到现在已有一年的时间,主要负责保洁 主管工作。在公司领导的精心指导和大力帮助领导下,按照我司 的工作要求,经过各同事的共同努力,顺利的完成了一系列的保 洁服务工作,在此对过去的一年做以简要心得总结。总结经验和 教训,找出不足,为下一年的工作打好基础。一、经过半年的学习和实践,对保洁工作有以
4、下几点心得1 .因地制宜,分清工作重点。根据保洁辖区人员集中,各种 配套设施齐全的特点,要求保洁员要了解各楼层的基本情况,掌 握清洁的重点。大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方,也是最易脏的地方,清洁的重点应放在大厅和卫生间。特别是卫生 间的便池、死角,做到便池无污物,卫生间干净无异味;玻璃必 须清洁到位,做到窗明几净;地面光洁、无尘、无脚印;墙面无污 渍;2 .严格遵守公司的各项规章制度。要严格按工作流程进行工 作,正确合理的使用保洁工具和清洁用品,在纪律方面,对保洁 人员加强思想作风建设,常检查,常监督,做到有法可依,违法 必究。严格按奖惩制度办事,表现好的奖励,差的进行批评,对 屡教不
5、改者限期辞职。在礼节礼貌方面,根据甲方和公司的要求, 统一着装,经常检查员工的仪表仪容,随时发现问题随时解决;3 .公司是一个整体,要全力配合公司其他部门工作:要积极 配合维修人员,发现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员,以 便及时处理,以免造成大的损失,并做好维修后的保洁工作。保 洁部需要加派人手的时候,都积极配合,服从管理;4 .能用自己的亲和力团结每一位员工,能与保洁员工打成一 片,在对她们严格要求的同时,充分调动员工的工作积极性、主 动性,要使员工端正服务态度,对工作尽职尽责,不怕脏、不怕 累,做到生活上多关心她们,有困难及时帮助她们,解决她们的 后顾之忧,使其专心工作;5 .注重搞好
6、与甲方的关系:搞好与甲方的关系,是工作开展的基础,便于工作。经常与甲方的主管沟通,征求甲方的意见, 增进感情。对于提出的问题,及时整改,并请甲方检查;6 .抓好节能降耗工作,在每月报领保洁用品时,按计划请领, 从不多领,为公司节约开支。二、存在的问题1 .专业清洁知识和操作技能掌握不够全面。还要在日后的工 作中不断学习,努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺 好路;2 .管理能力还要不断的提高,因为管理经验不足,很多事情 处理的不够理想,在日后的工作中要不断像他人学习,多看多学 多问;3 .节能减材方面做的不够,根据各辖区的实际情况,逐步规 范保洁清洁用品的申领管理,做到精心维护清洁用品,
7、尽可能延 长工具设备的使用寿命。要注意节约责任区的水电,及时关灯, 关水,从一点一滴的小事做起。三、工作计划1 .自身要努力学习专业知识技能,不断提高管理能力;2 .进一步提高保洁员的工作效率和工作质量,精益求精,加 强监督检查力度。提高员工的自觉性,学会发现问题,解决问题;3 .节能减材方面,严格审批物料领取,杜绝浪费,为公司节约成本,提高效益;4 .正确处理好与甲方的关系,正确处理好与员工的关系,为 工作创造一个良好的环境;一年的工作给我留下了很多宝贵的经验,也是我成长道路上 的一笔财富,但是我的工作还有很多需要改进的地方,我要认真 总结过去的经验教训,发扬成绩,克服缺点,在总公司的指导下
8、, 全身心地投入到工作当中,在新一年里作出更大的努力。保洁主管年终工作总结篇5物业保洁管理的范围很多,住宅、学校、广场、车站、停车 场、写字楼等等均有所涉及,这里就写字楼的物业保洁管理谈一 下自己的体会。写字楼一般指办公用房。即政府机构的行政管理人员和企事 业的职员办理行政事务和从事业务活动的楼宇。特点是人员集中, 各种配套设施齐全,是从事政治、经济业务活动的中心场所。根据写字楼的这些特点,物业公司首先要对写字楼保洁人员 进行专业,消防、安全以及如何处理突发事件等知识的培训,以 提高自身素质和应急能力,使各项指标达到合格标准。同时要求 保洁人员要了解各楼层的基本情况,掌握清洁的重点。大厅和卫
9、生间是工作人员出入最频繁的地方,也是最易脏的地方,清洁的 重点应放在大厅和卫生间。特别是卫生间的便池、死角、玻璃必 须清洁到位,做到窗明几净,便池无污物,卫生间无异味,达到 合格的标准。俗话说“无规矩不成方圆”首先公司要有严明的纪律,必须 制定出一套适合本公司实际情况的管理制度以及保洁工作流程, 每个员工严格按工作流程进行工作,正确合理的使用保洁工具和 清洁用品,做到地面光洁、无尘、无脚印;墙面无污渍;卫生间干 净无异味。特别是要注意边角的卫生,尽量做到无死角。另外要 积极配合维修人员,发现设备等出现跑冒滴漏现象及时上报公司 及维修人员,以便及时处理,以免造成大的损失,并做好维修后 的保洁工作
10、。在纪律方面,对保洁人员加强思想作风建设,严抓 纪律,常检查,常监督,做到有法可依,执法必严,违法必究。实 施起来人人有章可循,事事有据可依。严格按奖惩制度办事,表 现好的奖励,差的进行批评。对屡教不改者限期辞职,每天上午 进行抽查,下午定时检查,随时发现问题随时解决。对关系到政 府等部门的问题以行文的形式上报政府管理部门,建议其抓紧解 决,以免影响大楼人员的正常工作。每周末总结一周的工作情况, 布置下周的工作任务。使保洁的管理走向制度化、规范化、科学 化、人性化的轨道。其次要在保洁工作中相互交流经验,互相学习、齐心协力、真抓实干。如擦电梯,如果用手拿着电梯布来擦电梯既浪费时间又擦不均匀,有的
11、保洁员试着用毛巾绑在扫帚上,这样就大大提 高了工作效率,擦的既快又均匀,大家经过擦拭比较感觉效果很 好。这个小窍门立即在工作中得到推广。同时积极开展保洁人员 服务技能的训练和考核,提高她们的素质和服务水平。再次,充分调动员工的工作积极性、主动性,使每个员工都 端正服务态度,对工作尽职尽责,兢兢业业,不怕脏、不怕累,克 服自卑感,就一定能把工作做好。工作本身没有贵贱之分,但是 对于工作的态度却有高低之别。看一个人是否能做好事情,只要 看他对待工作的态度。不论职业的平凡与否,职位的高或低,我 们都要加以尊重。保洁工作在别人看来比较低下,整天和污物打 交道,平平淡淡,保洁不到位还要受到批评和指责,但
12、她的工作 是高尚的,一人的辛苦换来的.是干净的环境,满园的春色。社会 各方面要关心保洁人员的生活,尊重她们的劳动,她们的工作是 社会不可缺少的一部分,这样她们的工作才能被理解,被社会认 可,她们才有良好的工作态度,才能积极的工作。要搞好和保护好写字楼的环境卫生,只要把写字楼当成自己 的家,时时清扫,做到地面无尘土,窗台无灰尘,严格按操作流 程去做,就一定能把写字楼的保洁工作做好。就可以让每一位工 作人员都能享受到家一样的温馨、便利,能够在舒适的环境中更 好的工作。这样,不仅环境搞好了,我们的服务目的也就达到了。另一方面,员工的。服务技能也在学习和实践中得到不断的提高, 就能够更好的为广大业主提
13、供更为优质的管理和服务。本人自今年入职担任物业部保洁主管。工作职责为负责园区 A、B、D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作,及和物业办公区和 年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。管 理范围较宽,分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但 并没有改变我对工作的热情,这既是挑战也是难得的锻炼机会。 下面将今年以来工作情况总结如下:一、开荒工作工作伊始,面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒,由 于时间紧,维修工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,基本 上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行,这就造成 了完成的开荒区域存在着二次污染和重复的问题。系统截止到 业主集中办理
14、入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影 响巨大的,但在物业部王经理的协调下,经过多方沟通,联系总 包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排 开荒人员清理,另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。 在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行, 保证了开荒工作的顺利完成。同样在年底接管的EFG组团时,天 寒地冻,大部分时间无法用水的情况下,克服重重困难完成了开荒工作。二、日常保洁工作管理外判保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大,文化水平低, 人员流动性大等问题。因本项目为别墅项目,工作环境只有园区 和车库,条件比较恶劣,且每人所辖区域也很大任务重。物业公 司除
15、定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深入的企业文化 培训,同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行 保洁公司内部的保洁工具实操,清洁技巧知识等培训,定期组织 逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。同 样在保洁员工的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题等多 加关心,联系工程部在车库内修建保洁休息室,在夏天高温期间 发放防暑降温药品,使大家能够安心工作。在十月起,因施工方 户内保洁撤场,我物业部在人员紧张的情况下,抽调人员在两个 月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达175次,清 理维修期间公区乱堆施工垃圾超过一次,保证了施工结束后,业 主入住前户内及公共区域
16、的卫生要求。同时配合实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正 各项保洁类规章制度。先后更新了公司的保洁作业指导书先 后制定、修改了一系列管理规定细则和具体措施,使各项管理分 工明确、责任到人。并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划 分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容。同样为随 时检查员工的工作情况,由外判公司主管填写工作日报表和 我每日填写的保洁巡视检查表双重巡视检查。我将每日员工 工作表现,发现问题及整改,与其他部门的沟通配合及工作日志 合并在一张纸上,减少了我很大的文案工作,也通过与保安主任、 主管及绿化主管的沟通,相互监督通报,用以弥补保洁部门只有 我一个人巡视检查的现
17、状。通过记录和检查表来了解他们的工作 和质量情况,做到心中有数,有据可查,并将其整理存档备查。 同客服部密切配合,上门处理两起保洁问题投诉,并及时做好相 应的处理措施,举一反三,避免再次出现同样问题。同售楼处及 会所工作人员交流配合,顺利完成各次上级领导的参观检查接待 任务。三、定期消杀工作在定期的消杀除四害工作中,公司提出自行采购药品器械, 安排人员进行通过搜集资料和咨询专业人士,多方比较和摸索, 整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单,节约了 成本,同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率,达到 了应有的效果,并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊 虫多的环境问题。四、垃
18、圾清运垃圾清运公司自_月_日起正式进场,前期以生活垃圾为主, 随着业主入住量的增加,和装修户的增多,施工垃圾堆放与各户 的车库内,所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡视。做好估量 及时联系清运车辆进场。部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在 一起,为了防止出现误清运,我设计了表格由清运人员与现场负 责人签字确认,同时我另外通知前台联系业主,做到双保险。回顾这一年多来的工作,在上级领导的帮助和关心下虽然取 得了一些成绩,园区和会所前期保洁工作步入正轨。但与公司各 级领导的要求还有一定差距,在管理水平、沟通能力上还有欠缺, 遇事时有时不够冷静,有时急于求成往往事与愿违。这些不足之 处都需要我去加强自身学
19、习,用所学知识指导自己的工作,争取 用更好的成绩来回报领导对我的信任。在步入新的一年中我将已更为饱满的热情和积极的工作态度 努力做到以下方面:1、加强业务知识和公司企业文化的学习和提高,创新工作方 法,完善各种管理规定。2、与外判公司主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率, 加强各方面的培训。3、结合公司规定逐步建立和完善起对外判公司的考核管理制 度,提高外判公司工作效率水平。保洁主管年终工作总结篇能够做好自己的事情,减少员工偷懒,对于有人偷懒给予惩罚警 告,让员工知道我们对他们的工作都会时刻了解掌握的避免出工 不出力的情况发生,对待勤奋工作的保洁员会给予相应的奖励让 踢门能够继续工作不断突破
20、不断做好自己的工作的同时让其他员 工跟他们学习,一他们为榜样,坐好自己的工作,赏罚分明,更 具能力来划分工作地点,并且会相应的指导他们怎样去做好工作。三、制定保洁工作计划更具公司要求,会更具小区的具体情况,然后按照实际情况 做好工作计划,制定的工作计划以一个月为期限,在工作时保证 工作顺利,会考虑到具体的工作安排每天都要针对具体事件做好 工作安排,每天都要更具要求来做好工作,把工作具体化,让其 他保洁人员能够按照工作的要求做好工作任务,对于工作必须要 满足一定条件才能让大家所接受,保证工作圆满完成,每天的任 务通过轮值来完成,分为多个阶段。四、提高保洁服务质量我们保洁工作需要满足小区居民的要求
21、,我们的目的也是服 务于他们,所以我们工作就必须要满足他们的意愿,对于居民需 要我们提供服务的时候我们会通过有偿服务给居民打扫卫生保证 清洁,在工作的时候也会征求居民的意见,得到他们的同意我们 才会开始工作,在工作时如果有员工做的不够好可以投诉,我们本人自今年月日入职担任物业部保洁主管。工作职责为负责 园区A、B、D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作,及和物业办 公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁服务监管管 理。管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很 大难度,但并没有改变我对工作的热情,这既是挑战也是难得的 锻炼机会。下面将今年以来工作情况汇报如下:一、开荒工作工作伊
22、始,面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒,由 于时间紧,维修工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,基本 上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行,这就造成 了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统 截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑 也是影响巨大的,但在物业部王经理的协调下,经过多方沟通, 联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由 我安排开荒人员清理,另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒 使用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐 项进行,保证了开荒工作的顺利完成。同样在年底接管的EFG组 团时,天寒地冻,大部分时间
23、无法用水的情况下,克服重重困难 完成了开荒工作。二、日常保洁工作管理外包公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流动性大等问题。因本项目为别墅项目,工作环境只 有园区和车库,条件比较恶劣,且每人所辖区域也很大任务重。 物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深入的企 业文化培训,同俣洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。 并进行保洁公司内部的保洁工具实操,清洁技巧知识等培训,定 期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提 高。同样在保洁员工的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问 题等多加关心,联系工程部在车库内修建保洁休息室,在夏天高 温期间发放防暑降
24、温药品,使大家能够安心工作。在十月起,因 施工方户内保洁撤场,我物业部在人员紧张的情况下,抽调人员 在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达175 次,清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过200次,保证了施工结 束后,业主入住前户内及公共区域的.卫生要求。同时配合实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正 各项保洁类规章制度。先后更新了公司的保洁作业指导书先 后制定、修改了一系列管理规定细则和具体措施,使各项管理分 工明确、责任到人。并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容。同样为随 时检查员工的工作情况,由外包公司主管填写工作日报表和
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