[关于学校采购的采购员工作总结]关于学校采购的采购员工作总结.docx
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1、 关于学校采购的采购员工作总结关于学校采购的采购员工作总结 时间飞逝,转瞬间我在公司工作已经一年了,在这一年的时间里,我在公司学到了许多也懂得了许多。让我从一个对选购一无所知到现在熟悉了很多新奇的事物,学到一些新的学问,增长了更多见识。 众所周知,选购在每个公司中的作用可以说是举足轻重的作用,虽然选购不向销售那样为公司直接积存资金,但是销售的各个工作环节都需要选购部的积极协作。一个公司好的选购可以为公司节省本钱,为整个公司在竞争剧烈的社会上立足。通过这一年的选购工作让我懂得了很多道理,也积存了一些很多以前没有过的阅历。作为选购对本身也必需有肯定的要求,我们必需建立在良好职业道德的根底上,对公司
2、对企业忠诚,只有坚持诚信的工作原则,我们才能和供给商之间建立相互信任的根底,才能建立威信,供给商才会积极协作我们的工作。尽他们最大的努力帮忙我们。对我们以后的选购工作有百益而无一害,而且要不断提高自己有关选购工作的作业流程学问,以便自己的选购工作能顺当进展。 在这一年中,我主要负责电子元器件的选购,刚开头的几个月我主要是负责和客户做合同,其中合同的详细条款和内容都是领导和客户协商以后确定的,合同签过以后我负责跟踪该订单是否按时按量完成,虽然听起来很简洁,但是其中的细节则需要我仔细认真的完成包括订单的金额是否正确,条款是否符合公司的要求,货物的到货时间是否能根据销售的订单完成等等。我要在寻常的工
3、作中统计每个供给商每个合同每个物料的执行状况,刚开头的时候我有点力不从心,但是在领导和同事的帮忙下,我很快对工作能得心应手,把每个合同的执行状况通过表格的方式统计起来,以便以后查询。这也要感谢领导的关怀和支持。在近期的选购工作中电子元器件的选购由我负责,刚开头的时候对电子元器件的封装,温度等等一无所知。到现在虽然对电子元器件的一些详细参数不是完全理解但是在对电子元器件的了解方面比以前已经有了很大程度的提高,在合同条款方面,和供给商尽量签订对我方有力的条款,这是作为选购员的根本要求也是最重要的准则。 作为选购并不单单是打个电话,发个传真这么简洁,选购的最终目的是在保证产品质量的根底上降低选购本钱
4、,这是对选购的最终要求,要想减低选购本钱就必需做到“货比三家”的原则,要对供给商进展综合考虑,如从供给商的规模上能否满意我们以后大批量选购的供给要求,从供给商的技术上能否满意我们对电子元器件的要求等等,我们要从最有价值的供给商处选购我们需要的产品,这样产品的质量才能保证,才能满意我们的要求。在货物的帐期方面,能够充分利用供给商对我们的信任,争取帐期,保障公司的资金周转,合同的签订方面,xx年在公司领导的支持下把公司估计在xx-xx年常用的物料型号和供给商签订年度合同,一方面降低了选购本钱,另一方面也缩短了选购原材料的周期。在产品消失问题时应第一时间和供给商联系,协商解决问题的方法,以免影响产品
5、的销售货期。在这工作的一年的时间里,我虽然学到了很到也懂得了许多,但是作为一名选购我在许多方面需要学习,有更多的方面需要改良。 作为选购,要最大限度的降低选购本钱,要时时刻刻关注我们所需产品的价格趋势,要对产品有肯定程度的了解,更要敏捷运用各种选购技巧,我必需从这些方面不断的学习,不断的提高自己。 篇二:关于学校选购的选购员工作总结 时间飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了xx年。在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的协作下,仔细履行职责,遵守公司员工手册,根本上按时、按质、按量完成了各项选购工作。取得了肯定的成绩,但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作状况总结如下: 一、努力工作
6、,顺当完成各项任务 xx年度,公司选购部人员变动与调整较大,上半年又连续全球化的经济危机,下半年又消失国内市场原材料紧缺和价格暴涨等缘由;造成了选购部工作没有连续性和选购工作的困难,但选购部还是克制困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,仔细完成了完成选购任务。 在材料、产品和设备的选购过程中,严格根据董事长要求及比价程序,把握市场价格,到处精打细算,千方百计节省资金,有效的降低了选购本钱。 下半年随着市场形式的变化,多种原材料消失了供给难的局面,大局部原材料价格不断上涨,在不利的状况下,选购部人员主动转变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供给商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生
7、产,最大限度的维护了公司的利益。 二、选购过程中消失的问题及处理结果和整改方法 xx年度选购过程中不行避开的消失了一些问题,其中最为突出的是印染过程中消失严峻的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量,尽可能避开消失选购质量问题,准时进展以下几个方面作工作的调整: 经xx批准重新严格筛选供给商,对供给商的供货力量,质量保证,价格优势进展评估,让供给商供应牢靠的证据来证明其力量;其中主要措施:保存原有的xx加工业务,另选xx,用以比照质量、价格和效劳。标签厂、纸箱厂分别选择合xxxx以和现有的供给商比对质量、价格和效劳等
8、(其它厂家不一一例举)。 取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长商定和索赔方法,用合同商定形式强制供给商提高产品质量。 建立了合理的警告与惩罚制度,定期向供给商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,准时与供给商沟通并确定索赔方式,尽全力为公司挽回损失降低本钱;全年度向供给商索赔金额折合人民币约xx元。 同公司质检部进库检验严密协作,严把质量关,最大限度的避开有消失质量问题的材料流到生产线上。 三、标准工作流程,制定穿插工作台帐 xx年初刚调至选购部工作,感觉部门同事对工作流程把握不清晰。经过一段时间的工作熟识,结合公司ISO质量标准制定了选购
9、部工作流程图,用以指导选购员的工作,提高选购效率。要求部门员工对所选购物料建帐登记,年终汇总,关注市场信息,把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价,根本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的穿插工作时丧失xx、延期或未准时转交相关票据和资料给公司造成损失等状况。制定了xx专用登记薄及文件资料发放登记薄,一切按标准进展部门穿插协作工作,我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的安康运行做出了肯定的奉献。 四、廉洁奉公,保持良好的工作作风 选购工作是制造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是简单发生问题、备受别人关注的工作
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