JSA风险分析,危害辨识及安全控制措施.docx
《JSA风险分析,危害辨识及安全控制措施.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《JSA风险分析,危害辨识及安全控制措施.docx(17页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、* *JSA风险分析、危害识别及安全措施河北瑞鹏建筑装饰工程目录一、范围与应用领域二、参考文件三、术语和定义四、成立小组各成员职责五、治理要求六、程序流程1、成立JSA小组2、工作预备3、危害辨识4、风险评价5、风险掌握一、范围与应用领域1、目的为标准工作安全分析,识别工作中每个工序、每个环节、每个阶段的风险因素,提出保护措施以消退风险或将风险降至可承受的程度,确保作业人员安康和安全,制定本程序。2、适用范围本程序适用于河北瑞鹏建筑装饰工程以下简称“公司”),所属的各施工工程部、临时施工现场、以及各施工班组。二、参考文件1、公司工作安全分析治理程序2、GWDCD1/EMS205-2023 环境
2、因素识别和评价掌握程序3、GWDCD1/HSEMS206-2023 对危害因素识别、风险评价和风险掌握的筹划掌握程序4、GWDCD1/HSEMS237-2023 安康安全与环境治理方案掌握程序5、GWDCD1/HSMS3023-2023 “两书一表”治理规定三、术语和定义1、工作安全分析Job Safety Analysis简称JSA注:以下正文中均使用该简称。指:事先或定期对某项工作任务进展风险评价,并依据评价结果制定和实施相应的掌握措施,到达最大限度消退或掌握风险目的的方法。2、暴露频率每单位时间某大事发生的(或估量发生次数。3、严峻性可能引起的后果的严峻程度。4、可能性后果大事发生的概率
3、。5、危害能引起人员的损害或对人员的安康环境造成负面影响的状况。危害暴露频率 严峻性6、风险大事后果严峻程度和发生的可能性的综合度量。风险危害可能性四、成立小组各成员职责1、公司安全治理科组织制定、治理和维护本方法,其他职能部门和所属单位组织推行、实施本方法,并供给资源保障。2、公司所属单位和基层队伍按要求执行公司JSA治理实施方法,组建JSA小组,指定组长,由JSA小组组长具体负责开展JSA工作;执行过程中遇到问题,可询问本单位的HSE治理人员。3、基层单位安全人员帮助JSA组长确定需要进展JSA的工作,对员工供给JSA培训、询问并参与JSA活动,JSA小组负责记录相关活动,并移交安全人员存
4、档。4、作业人员参与JSA过程,识别、认知作业活动风险,把握风险掌握措施,并监视工作环境的变化。5、公司所属单位依据公司JSA治理实施方法的要求,实施安全工作分析;各单位制定JSA审核表和审核打算,每月至少对基层井队时候一次;各单位HSE治理人员每季度向公司安全治理科反响实施意见和建议。五、治理要求1、工作任务初步审查1.1 工作任务分为工作任务、以前作过分析或已有操作规程的工作任务、低风险任务。现场作业人员均可提出需要进展JSA的工作任务。JSA流程见附录1.2 基层单位负责人对提出的需要进展JSA的工作任务进展初始审查,确定工作任务内容,推断该工作任务是否需要做JSA,明确执行JSA人员所
5、需要的力量,制定JSA打算。1.3 假设初始审查推断出的工作任务风险无法承受,则应停顿该工作任务,或者重设定工作任务内容。一般状况下,工作任务指以前没做过或分析过的工作任务在开头前均应进展JSA。1.4 作业指导书和作业打算书已经作过风险分析、制定并实施了风险削减措施或已有操作规程的工作任务可以不再进展JSA;但基层单位应审查以前JSA或操作规程是否有效, 假设存在疑心,应重进展JSA。1.5 紧急状态下的工作任务,如抢修、抢险等,执行应急预案;在应急预案执行过程中,假设现场第一责任人认为预案设定条件已经转变,必需重进展工作安全分析。1.6 以前做过的低风险工作,现场负责人认为由有胜任力量的人
6、员完成,可不作JSA,但应对工作环境进展分析。2、作安全分析步骤2.1 基层单位或工程工程负责人指定JSA小组组长;组长选择生疏JSA方法的人员组成JSA小组,组员至少包括治理、技术、安全和操作人员。小组成员应了解工作任务,并生疏所在区域环境、设备和相关的操作规程。2.2 JSA小组审查工作打算安排,分解工作任务,搜集相关信息,实地考察工作现场, 核查以下内容: 以前此项工作任务中消灭的安康、安全、环境问题和事故; 工作中是否使用设备; 工作区域的环境、空间、光线、空气流淌、出口和入口等; 实施此项工作任务的关键环节; 实施此项工作任务的人员是否有足够的学问技能和资质; 是否需要作业许可及作业
7、许可的类型; 是否有严峻影响本工作任务安全的穿插作业; 其他。2.3 JSA小组识别该工作任务关键环节的危害及影响,进展初步风险评估然后并填写JSA表见附录。识别危害时应充分考虑在正常、特别、紧急三个状态下的人员、设备、材料、环境、方法五个方面危害见附录,同时还应识别危害的影响和可能影响的人群,并应考虑工作场所内全部人员。2.4 对存在潜在危害的关键活动或重要步骤进展风险评价。依据判别标准确定初始风险的等级和风险是否可承受。风险评价宜选择半定量风险矩阵法或LEC法附录:半定量风险矩 阵;附录: LEC法。2.5 JSA小组应针对识别出的每个风险制定掌握措施,将风险降低到可承受的范围。在选择风险
8、掌握措施时,应考虑掌握措施的优先挨次。该过程宜参照风险掌握措施优先挨次示意图见附录。2.6 假设作业任务风险无法承受,则应停顿该工作任务,或者重设定作业任务内容。2.7 制定出全部风险的掌握措施后,还应确定以下问题: 是否全面有效的制定了全部的掌握措施; 对实施该项工作的人员还需要提出什么要求; 风险是否得到有效掌握。2.8 在掌握措施实施后,假设每个风险的剩余风险均可以承受,进展作业前预备。作业应得到JSA小组的全都同意,假设剩余风险不行以承受,则应制定附加掌握措施和应急措施。3、作业许可和风险沟通3.1 需要办理作业许可证的作业活动,作业前应获得相应的作业许可,才可开展工作。作业许可应同原
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- JSA 风险 分析 危害 辨识 安全 控制 措施
限制150内