有关员工个人工作计划及总结汇报6篇.docx
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1、有关员工个人工作计划及总结汇报6篇员工个人工作计划及总结汇报精选篇120年,公司在集团人力资源部的正确领导下,依据公司 全年工作思路和计划,有序的开展了各项人事工作,现将公司 上半年人事工作及下半年主要工作计划汇报如下:一、上半年工作情况1、积极做好培训基础工作。今年,公司按照集团公司培训 工作的整体要求,结合目前公司实际,制定出20_年公司年度 培训计划,并在今年上半年工作中逐步进行开展实施:一是规范入职培训工作,公司运营4年以来,员工培训是 比较弱的环节,没有系统的培训体系和规范的培训计划和培训资 料,20_年,公司从入职培训着手,规范入职培训流程,设置了公 司简介、公司制度、养护基本知识
2、、机电系统运营和礼仪礼节课 程,固定授课教师,书面化培训资料,借此打开培训体系设置工 作。二是强化岗位业务培训,今年,公司为进一步提高一线人 员的业务知识和技能水平,结合实际工作需要,组织了财会知识、 技术评定、电工业务等多项业务的培训。2、加强档案管理。经过4年多的运营管理,人员更替之后, 公司的档案管理显得比较混乱,特别是电子档案的管理,由于 综合本事,力求做到更好。现把这一年来的工作情景总结如下:一、认真仔细的工作态度文员日常的工作资料比较琐碎,需要踏踏实实的去做每件任 务,仔细谨慎的去完成且不能疏忽大意,否则会产生不必要的麻 烦,甚至造成严重后果。记得有次回公司送支票,由于自己的疏 忽
3、竟然把给送货商的支票送到了公司,之后产生了很多不必要的 麻烦才还了回去。从这件事上我吸取了教训,让我在以后的工作 中更要仔细地完成每一项任务。仅有认真仔细的工作态度才能更 好的完成领导安排的工作任务。二、尽心尽责做好人事工作认真做好本职工作和临时性工作,使各项档案管理日趋正规 化、规范化。同时做好后勤保障服务工作,让领导和主管们避免 后顾之忧,在经理的直接领导下,积极主动的做好两部门日常内 务工作。1、耐心细致地做好日常工作:负责来电的接听,做好来电咨 询工作,重要事项认真记录并传达给相关区域主管,不遗漏、延 误;负责来访客户的接待工作,坚持良好的礼节礼貌;负责领导办 公室以及会议室的卫生清洁
4、及桌椅摆放,并坚持整洁干净;负责各 种文件的分类存档及每一天收发公司邮件。2、物资管理工作:制定日常办公用品清单及时订购与发放,确保工作人员的正常使用。每个月10号之前去医院财务处交清洗 工服费和电话费并开发票。每月25号左右将各部门支票送至公司, 并将签字的复印件拿回存档。3、员工薪资工作:每月的13号报员工新增,15号报员工考 勤,这些工作要求我必须认真仔细地去做,去检查每位主管的手 记考勤表,确认正确的加班工时,因为这直接关联到项目的财务 情景。4、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档 等,同时完成领导及各位主管交待打印、扫描、复印的文件等, 对公司所发放的文件通知做到及时
5、上传下达。对于主管完成的各 种检查报告、培训记录、会议记录等已及时进行分类归档,以便 查阅和管理。5、员工档案整理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类 存档,每月新增报盘之后及时整理新员工档案并及时更新存档。6、协助工作:协助领导完成新的一年的各项工作计划表格, 有日常保洁培训计划实施表、年度沟通计划表、年度活动 计划表等等,同时还要协助领导及各位主管做好项目各项会议 及年度活动的组织和安排工作,从而更好的完成计划实施和组织 活动。三、不足之处在这一年的工作中,我一向严格要求自己,认真及时做好领 导布置的各项工作,对于工作中遇到的问题虚心向领导和同事请 教,不断提高充实自己。我此刻已经能够较
6、好地处理本岗位的日 常工作及其他一些相关工作。当然,工作中也存在不少问题,主 要表此刻:1、做事不够细心:办公室文员工作是一项琐碎的工作,所以 更考验人的细心。文员的每一项工作都要有条不紊的进行,切不 可三心二意,做完每项工作要养成检查的习惯。记得有次填写报 销通,当我填写完数据时简单看了下就直接选择了提交,本以为 没有问题,结果有个部分数据填写颠倒了,之后得到了领导的批 评,当时我明白了是自己做事不够细心才导致了错误的发生。2、缺乏积极主动性:不能积极主动地去完成工作,而是被动 消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但几乎 都只是为了完成工作而工作。对于问题的解决只是浮于表面,而
7、 没有深入的了解。3、工作不是很扎实:忙碌于日常小事,工作没有上升到必须 高度。不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。比如 的使用、PPT的制作等都不是很精通。在今后的工作中,我将努 力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。四、20年工作计划作为一名办公室文员,我充分认识到自己的工作虽然琐碎但 也有它的重要性。在以后的工作中我必须严格要求自己,在工作 中发挥自己的本事为公司服务。期望在以后的工作中,再接再厉, 取得更大的成绩。1、不断提高自己:抓住每一次让自己学习和成长的机会,以 饱满的热情全身心地投入工作学习,为自己的工作积累必要的基 础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂
8、,可是我将从 多方面努力进一步提高自身的工作本事,以积极的心态应对每一 天的工作任务。2、端正工作态度:要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳 任怨地完成上级交派的工作;在以后的工作中不断的学习、积极、 完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。3、积极做好日常保障工作:维护好办公室的干净整洁工作。 做好两个部门日常工作的整理归档工作并按照公司标准完善- 的建立使用情景。做好各类邮件的收发工作。认真、按时、 高效率做地做好领导交办的其它临时性工作。4、提高个人修养和工作本事:继续加强学习公司的文化理 念及系统培训。多向领导和同事学习工作经验好的方法,快速 提升自身素质,更好的服务于本职工作。加强与
9、人的沟通协作 本事。五、总结感激两位领导和各位主管在这一年里对于我工作的帮忙和支持,今后我将严格要求自己用心做好每一项工作任务,虽然我还 有一些经验上的不足和本事上的欠缺,但我相信努力就会有收获, 只要我们彼此多份理解与沟通,相互配合,相信-的明天会更好。员工个人工作计划及总结汇报精选篇5光阴荏苒,时光流逝,20年转瞬间过去了。全体员工,在公 司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项 工作任务。回顾20年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、 顺利是我们的收获。展望20年,相信公司会有更大的发展前景。 为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问 题,现将20_年度工
10、作总结汇报如下:一、20_年主要工作回顾:(一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平。企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来,公司在_ 总的正确指导下,在总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建 设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资 管理。始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管 理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密 切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及 时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中 相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带
11、到工 作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会 议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改善措 施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。有力在保证了全 年工作的顺利开展。(二)团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务。加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。20年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安 全,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按 时完成,得到了各施工方的一致好评。1 .加强了与各工地的配合协调力度,本着“平等互利、相互 尊重,及时沟通”的原则,确保混凝土浇注的顺利进行,要求前 场工长工作要深要细,提前做好工作
12、安排,注重每一个环节,确 保前场施工安全、高效、无误。2 .加大质量管控力度,努力实现节能降耗。公司自成立以来, 始终坚持“以质量求生存,以信誉谋发展”的指导思想,大力加 强质量建设。从源头抓起,严把原材料进货关,加强硅的生产、 出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。做到了批批送样检测,时时观察调整。20_年,试验中心共进行砂、石、水 泥等各种原材料检测173次,外加剂复检27次。发现问题迅速纠 正,有力地保证了商品混凝土的质量。同时,为了降低生产成本, 试验室工作人员,在充分保证质量的状况下,全年共进行了 87次 试配,27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土 对塌落度
13、及和易性的不同要求,适时调整配合比,使其到达级配 要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。3 .加强对操作人员的调配和管理,严格操作规程,不断培养 新的技术能手,相互取长补短,努力提高操作室的操作技能。为 公司储备人才打下基础。4.加强车队管理,有力保证了混凝土运送工作的园满完成。 尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风,克服天气寒冷带来 的不利影响,加班加点,任劳任怨地完成各项运杜任务。20年经过全体员工的共同努力,在各部门的相互支持配合 下,公司全年完成生产方量75789米3,实现产值2700多万,保 障了各工地混凝土的需要。(三)狠抓安全工作,实现了全年安全事故为零的良好局面。
14、安全工作是企业的命脉,是公司管理的重中之重,它直接关 系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此公司领导 一班人高度重视,始终把安全工作放在头等大事来抓,取得了良好效果。实现了全年无重大安全事故的良好局面。1、加强安全领导。年初公司即成立了以_总为组长的安全工 作领导小组,加强安全监督检查,及时发现和消除安全隐患,不 断修改和完善安全工作制度。2、注重安全教育,提高安全意识。适时组织安全知识培训, 定期讲评安全工作状况。时刻提醒广大员工“安全工作无小事, 小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣,常抓不懈。3、上下一心,齐抓共管。严格执行“安全第一,预防为主” 的方针,紧紧围绕“人身安
15、全、财产安全、施工安全”的目标, 构成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的安全工作氛围。 绝不允许不讲安全的人和事存在。对忽视安全工作的部门,发生 安全事故的职责人坚决处理,决不姑息迁就。4、成立应急小分队,制定应急预案。当发生紧急状况和安全 事故时,保证及时有效的处理,限度把损失降到最低程度。5、加大设备的维修和保养力度,确保安全运行。20_年公司 在资金十分紧张的状况下,仍保证了设备维修和保养开支37万余 元,充分说明了公司对设备安全运行的高度重视。真正做到了发 现问题及时修理,定期组织检查保养,不允许带故障车辆上路, 不允许设备带故障作业,将安全隐患消除在萌芽状态之中,有力 保障了车
16、辆和设备的运行安全。(四)加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识。公司的绝大部分员工能严格要求自己,工作用心主动,认真 负责,服从公司安排和调度。用心参加公司组织的清理洗车池、 操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作,不怕脏不怕累,认真 负责,得到了公司领导的高度肯定。二、工作中存在的一些问题1 .各部门之间配合协调力度还有待进一步加强,效率有待进 一步提高。主要表此刻工作人员对某些工作认识不足,导致工作 “能拖就拖,能缓就缓”的现象时有存在,有时不是这个没到位 就是那个没有到位,在必须程度上影响了工作进度。2 .前场与施工方和生产部门的衔接还不够。主要表此刻:施 工方配合力度有待进一步沟通和加
17、强;生产、运输、泵送等环节配 合力度需进一步提高,管道架设时有延后的现象发生等。3 .个别员工群众主义观念淡薄,工作怕脏怕累,只要组织照 顾,不要组织纪律。不服从工作安排,工作斤斤计较,相互推诿 扯皮的现象在必须程度存在。这也不关他的事,那也不关他的事。 为此,新的一年,我们要加强纪律整顿,对不服从工作安排的, 公司将实行经济处罚和行政处罚。4 .少数员工安全防范意识不高,还有待进一步加强,主要体 此刻技术还但是硬,处理紧急状况的潜力还有待提高,不能提前发现问题,发现问题后又不能正确处理问题。据统计20_年共发 生各类安全事故隐患14余起,处罚20余人次。5 .工作不深不细的现象还比较突出,主
18、要表此刻怕麻烦,敷 衍了事,不想做,不会做,有的是教他他也不做,这样的员工公 司是要清理的。6 .极个别员工特殊思想严重,不服管,认为公司不敢管,拿 他没有办法等思想严重存在。7.工作流程有待制定,以避免造成职责不清,分工不明。三、20年工作计划与推荐(一)紧紧围绕“抓质量、抓安全、抓成本”这一宗旨,严格 管理。首先,要从原材料质量抓起,不定期、分批次对进场的原材 料进行检测,努力控制好水泥强度和稳定性,掌握沙石的含泥量 是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。其次,继续加强安全生产监管力度。一是前场工长要加大泵 工和管工的监管力度,督促管工加大对泵管的巡查力度,在注意 安全的同
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