办公文档范本薪酬与激励管理制度.docx
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1、薪酬与激励管控管理管控规章制度规章规章制 度规章名称薪酬与激励管控管理管控规章制度规章受控状态文件编号执行机 构部门 机构监督机构部门机 构考证机 构部门 机构第1章总则第1条目的。为了将企业有关员工工作绩效与企业经济效益有机结合,形成与 企业绩效考核挂钩的薪酬激励规章制度规章,规范企业企业有关员工 的薪酬分配行为,充分调动企业有关员工积极性和创造性,发挥薪酬 体系的激励作用,特制定本规章制度规章。第2条制定原则。1 .竞争原则。根据企业的支付能力、所需要人才的可获得性等具体条件,制定具有相对市场竞争力的薪酬规章制度规章。2 .公平原则。既使本企业薪酬水平相对于行业内其他企业的薪酬水平具有一定
2、 吸引力,又使企业内部不同职务序列、不同机构部门机构、不同职位 企业有关员工之间的薪酬相对公平合理。3 .激励原则。根据企业有关员工工作岗位的差别及对企业的贡献不同,真正体 现多劳多得及按贡献大小分配薪酬的原则。第3条适用范围。本企业所有企业有关员工。第2章 薪酬构成及工资系列第4条 企业正式企业有关员工薪酬构成。1 .企业高层薪酬构成;基本年薪+年终效益奖+股权激励+福利2 .企业有关员工薪酬构成;岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金第5条 试用期企业有关员工薪酬构成。1 .企业一般企业有关员工试用期为16个月不等,具体试用期 时间安排视劳动协议合同协议法、企业有关规定及
3、其所在岗位而定。2 .企业有关员工试用期工资不少于转正后工资的80%,试用期内 不享受针对正式企业有关员工发放的各类补贴。第6条 根据不同职务性质,将企业工资划分为行政管控管理管 控、技术、生产、营销、后勤五类工资系列。企业有关员工工资系列 适用范围详见下表。工资系列适用范围表工资系行政管企业高层相关领导人、各职能机构部门机构经理、行政控管理部(勤务相关有关人员除外)、人力资源部、财务部、审管控系计部所有职员技术系质量本协议合同支付资金服务研发部、技术工程部所有企业有关员工(机构部门机构经理除外)生产机构部门机构、质量管控管理管控机构部门机构、生产系采购机构部门机构所有企业有关员工(机构部门机
4、构经理除外)营销系市场部、销售部所有职员后勤系一般勤务相关有关人员如司机、保安、保洁员等第3章 高级管控管理管控相关有关人员薪酬标准的确定第7条 基本年薪是高级管控管理管控相关有关人员的一个稳定 收入来源,由个人资历和职位决定。该部分薪酬应占高级管控管理管 控相关有关人员全部薪酬的30%40%。第8条 高级管控管理管控相关有关人员的具体薪酬水平由薪酬 委员会依据上一年度的企业总体经营业绩以及薪酬市场调查数据来 确定。第9条 年终效益奖。年终效益奖是对高级管控管理管控相关有关人员经营业绩的一种 短期激励,一般以货币的形式于年底支付,该部分应占其全部薪酬的 15% 25%。第10条股权激励。股权激
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