[社区物业管理年度工作总结]社区物业管理年度工作总结.docx
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1、 社区物业管理年度工作总结社区物业管理年度工作总结 在区政府、街道党工委领导、建立局物业指导下,XXXX社区工作站积极做好辖区16个物业治理单位的桥连工作,为辖区治理处供应了良好的沟通平台,共同努力创立实施“双年”,营造和谐社区、平安社区。 1、年初,XXXX社区工作站成立了物业单位联席会,每月不定期召开一次联席会议,各物业单位轮番筹划会议主要内容及地点,建立一个平台让各单位沟通工作阅历,让工作中存在的问题,能在会议中提出并争论,兄弟单位也能相互协作、相互帮忙、相互支持,解决彼此的困难。 另外,工作站也能在联席会议中要求治理处协作好社区的核心工作,将上级主要文件精神传到达各物业单位。同时,也围
2、绕这些核心工作,安排好各治理处的主要任务。 2、在物业单位联席会议的根底上,辖区治理处与社区工作的联系更为严密。物业治理单位对社区的各项工作都很协作,只要工作站有需要的,物业单位都全力以赴,全力协作社区工作。特殊是对于社区规划生育、出租屋治理、卫生、联防、维稳、治安、人民调解、信息反应等各项工作,辖区各物业单位均已当成是本单位的工作,要求治理处上下工作人员都全力协作。对于社区组织的各项活动,治理处也始终积极参加。 3、XXXX辖区内小区的业主委员会选举 做好辖区内小区的业主委员会选举,选举出真正无私并以为小区业主效劳、得到业主支持的业主委员会成员。在今年,XXXX社区工作站筹备了两个小区的业主
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