2023年物业管理公司年终总结报告(八篇).docx
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1、 2023年2023年物业管理公司年终总结报告(八篇)(文档) “报告”使用范围很广,根据上级部署或工作规划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的根本状况、工作中取得的阅历教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。大家想知道怎么样才能写一篇比拟优质的报告吗?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,盼望能够帮忙到大家,我们一起来看一看吧。 物业治理公司年终总结报告篇一 1、协作春节在园区的值班工作,值班的13天中,让我进一步感受了xx园这个大家庭的暖和。看不到大家丝毫怨言,只有脸上暖和的笑容。值班期间,园区xxx组团门岗前方及南北主干道爆水管,按经理指示及停水预案
2、对各部门作出协调工作,对业主做好解释工作及修理状况汇报工作,最长历时11小时最终保证了入住业主的生活用水,无业主投诉; 2、协作公司对8s治理活动的全面推动,并对接相关标识的制作,及其他横幅、水牌、上墙文件等标牌的制作; 3、起草园区各项对外书面函件的制作,含工作联系单、整改通知单,装修施工整改工作联系函,与青竹湖镇高尔夫球会对接的函件等; 4、资料治理:严格根据档案治理规定。尤其是业主档案做到名目清楚,检索便利,各业主资料做到一户一档,同时确保了资料的保密性,严格执行借查等规章制度; 5、协作园区于11月1日实行的访客证制度,对全部临时出入人员(业主的亲友、施工整改、装修人员等)经电话联系确
3、认身份后再通知门岗放行,以确保业主的居住安全。 1、协作园区生活效劳体系工作的开展,制作各项温馨提示张贴,及经片区管家发送于各入住业手中; 2、负责各类节庆、园区活动致业主的信息发送; 3、协作园区生活效劳体系安康效劳的开展,对来访业主主动带给血压测星效劳; 发送体检卡至来访的业主,并准时更新相关统计; 4、对20xx年1月至8月的园区生活效劳开展状况进展了统计,在学习单项效劳跟进表及月统计表的过程中,极大地提升了我的工作技能与效劳理念。 展望明年,迎接我们的是机遇和挑战,深知自己还有太多缺乏之处,规划在20xx年做出如下提升自我的事项: 1、在20xx年初,因公司的确定我晋升为部门领班,职责
4、与义务随之而至,但在团队分散力建立、治理艺术方面都需提升,在来年会做好部门内部及与其他各部门的沟通工作,使工作团队持续严厉又活泼的安康气氛,学会将督导工作做得更好,保证部门效劳品质,发挥员工的群众作用,进一步提升效劳品质; 2、准时跟进修理工作的准时率和完成率,以便准时为业主排忧解难; 3、多到现场了解实际状况,能够更透彻地了解相关的物业专业名词,更能查找处理问题的方法或途径; 4、对存在的问题和教训准时进展总结,编制成案例,以便相互沟通、借鉴、学习; 5、努力提高自己的技能与治理水平,把工作做得更好; 6、除学习本部门涉及的相关范畴,更要学习其他各部门的各项流程,给以后对全局的把控潜力做好扎
5、实的根底; 7、加强组织协调及处理突发大事的潜力。 我们的工作就是由各种小事情串联起来的,但要做好这些小事情却一点也不简单,在xx工作的日子里,深感xx能挖掘我的潜能,领导和同事都是我的良师益友,我会找准自己的进展方向,持续这份工作热忱勇往直前! 物业治理公司年终总结报告篇二 物业公司治理员年终工作总结范文一 今年是xx物业飞跃进展的一年,上台阶,上档次的一年,丰收的一年。在这一年里,康居花苑物业治理处在公司的领导下,始终贯彻业主至上的原则精神,依据康居花苑的实际状况,在搞好效劳的同时理顺完善治理工作,初步到达“工程程序化、操作标准化、运用使用化、治理科学化”的治理要求,使小区物业治理工作逐步
6、走上标准化的轨道,物业治理工作取得了肯定成绩,受到小区业主的好评,现将今年工作总结如下: (1)房屋治理房屋治理是物业治理的重要内容之一。为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋治理档案,制定了房屋治理制度,编制了具体的治理规划,对于房屋质量问题准时向开发商反映,并准时要求处理。 (2)公共设施、设备的治理为了保证小区广阔住户的正常生活,在公共设施、设备的治理方面,我们制定了完善的维护、保养规划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。修理电话24小时有人接听,全年完成小型检修工作28次,应急修理工作5次,到达养护设施、设备到位,修理准时,正常运行的治理要求。 (3)绿化治理为了给业主制造
7、一个美丽的生活环境,我们严格落实了绿化治理措施,安排专业人员,施工及养护工作,针对绿养护过程中消失的问题,准时发出了整改,制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护治理工作,使绿地根本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率为98%。 (4)环境卫生的治理环境卫生方面,我们针对小区环境的实际的状况,大家齐动手定期、不定期组织进展大扫除,制定了严格的保洁程序与考核方法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运治理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观,生活垃圾日产日清。在铜陵市“双创”工作第xx次考评及第xx次考评中康居花苑小区都获得第一名的好成绩。 (5)小区安全防范工作小区治安防范及消防工作是
8、物业治理中的重中之重。 为给业主供应一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,对保安人员定期进展岗位培训,并安排相关人员到开发区公安分局参与保安人员培训考试,智能设备操作培训、考核,制定了严格的岗位考核标准,严格执行工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员仔细巡查,文明执勤,礼貌询问,遇到坏人坏事大胆治理,使小区安全防范工作状况良好。 (一)物业治理工作 (1)熟识小区各项设施、设备的运转状况; 由于该小区是老旧小区,局部资料不全,我们接收康居花苑小区后,为了尽快熟识小区设备状况,我们治理处工作人员不怕苦、不怕累,顶着烈日,把握了大量的一手资料,为后期工作打下了坚实的根底,并受到了
9、广阔业主的赞扬与好评。 (2)依据小区实际状况,完成工作预案,提出合理的建议; 在熟识小区各项状况后,我们针对小区的实际状况,完成了小区各项治理工作预案,如:车辆治理方案,治安治理方案,装修治理方案等。 (3)搞好保安工作; 保安工作是物业治理中的窗口,为了保证小区保安效劳质量,制定了具体的考核方法,加强保安员的自身素养与业务技能,业主在小区内有一个良好精神面貌和业务素养的,保安员的工作受到全都好评。 (二)加强治理效劳工作,提高效劳质量; (1)树立小区家园化,人性化治理效劳理念。 进驻康居花苑后,我们坚持实施家园化,人性化的治理,“以人为本”的效劳精神; 业主的需要就是我们的工作中心,为开
10、展效劳,让业主进入小区感到有一种温馨的感觉,我们开展特别照顾户的效劳,对小区有生活困难的业主,在生活上赐予关怀与照看,效劳上赐予优质效劳,除此之外,我们还开展免费代办效劳,如代收快递等,使业主有一种“有困难,找物业”的感受,效劳工作受到业主良好的赞誉。 (2)搞好修理效劳工作修理效劳工作是物业治理的一个重要环节,为此我们狠抓修理工作的准时率和完成率。为了搞好相关设施的修理工作,我们严密地与开发商、施工队、生产厂家联手,确定了修理程序和方法,圆满完成以前物业公司遗留下多年来未完成的修理任务。 我们准时定期对各种设施进展保养、检查,发觉问题准时修理,准时处理。 (3)仔细听取业办法见,准时为住户排
11、忧解难。 业主良好的工作建议,治理建议是我们的工作指针。因此我们做到住户反映的问题仔细记录,准时处理,增进与业主间的沟通,急躁为业主作解释工作,并准时为住户排忧解难,如入住业主车辆停放问题,业主装修用沙堆放点等问题。我们这种“为业主着想,以业主为中心”的效劳思想取得了良好的效果, (三)努力提高治理水平,促进物业治理上档次; (1)组织员工进展职工道德与治理技能培训,提高员工业务素养。 治理处员工的综合素养与物业治理效劳的质量、水平是亲密相关的。依据这种状况,并结合小区大局部都是新进员工,接触物业治理时间短的实际状况,我制定了具体的培训规划和考核方法,定期对员工进展思想和业主治理水平的培训,并
12、定期进展保安业务技能考试,使员工在思想上得到充实,治理技能上得到了提高,安排人员到相关部门去学习等。 (2)利用先进的治理手段,建立健全科学的治理方式; 我们紧跟社会进展步伐,使用电脑,对小区各档案收费帐目、治理规划等工作进展电脑治理,大大提高了工作效率,使治理处的根底工作到达一个新起点,为今后的创优工作打下了坚实根底。 (四)搞好对外协调治理工作; 搞好对外协调工作是物业治理工作顺当开展的关键,为此,我们严密与集团总公司协作,积极主动和市物业科等主管部门沟通。 虽然,我们在这一年的工作中取得了肯定成绩,但还有许多需要完善与加强的地方。 第一、治理人员整体素养不高,效劳意识不强各方面考虑不全面
13、,实际处理事务的力量还有待提高; 其次,与业主的沟通不够,了解缺乏。 第三,设备、设施治理力度还需加强,针对以上几个问题,在20xx年工作中,我们将吸取阅历与教训,努力提高员工的业务技能与治理水平,把工作做得更好。 在新的一年里我们将加快步伐,不断提高自身物业治理水平,不断完善小区各项治理工作,为使康居花苑早日跨入优秀物业治理小区做奉献,为xx物业治理公司的进展添砖加瓦! 物业公司治理员年终工作总结范文二 我在物业公司快两年了。20xx年x月到公司任仓库治理员,截止今日!时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新
14、的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿势,去迎接新生活! 一、面对现实,承受挑战 20xx年x月我到恒生物业公司接任仓库治理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间连续了一个月的时间,那时恒生物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,局部物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办如何来理顺这个烂摊子我没有灰心,决心凭借以往的的治理阅历来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对全部物品进展大盘点,对全部货物进展分类有序摆放,通过这些努力后,整个xx物业公司仓库进入良性循环。 二、理清头绪,细化治理 每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我打算从以下几个方
15、面进展治理:从新设计制定恒生物业公司治理标准,严把出库、入库和在库三个方面治理,参考仓储治理人员工作级效考核表进展量化治理,每天抽盘,每周小盘点,每月协作财务大盘点,作到账目清楚,账实相符。经手货款无一过失,表达了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符根本到达100%,实现无库损!与公司同事严密协作,做到库存的构造合理。紧盯各物品流淌,认仔细真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出进销存明细帐,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的协作了财务!对在库物品进展分类治理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点治理,在做申购汇总表时
16、减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简洁掌握,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。 三、进展信息化 随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在恒生物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时治理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息沟通,整个20xx年不良库存下降根本至零! 四、坚持学习,与公司共成长 在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库治理的规划和掌握,最让我难忘的是x总、x总亲自到仓库指导工作,提示我保持学习,说公司在快速
17、进展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、治理、电脑等学问,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作治理经受,我成熟很多,也成长很多,始终致力利于仓库治理的合理化,整合进销存。也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等严密协作才能更好的发挥仓库治理员的职能!我在公司各位领导和同事的关怀下,开心的度过了两年难忘的时间! 物业公司治理员年终工作总结范文三 20xx年,在xx公司和xx公司(甲方)的正确领导下,我处仔细对比年初签定的目标责任书,结合小区实际,扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到效劳,完成了年度各项工作和既定目标,详细状况 一、自身建立质量提高 一
18、年来,我处强化了内部治理,从根本制度建立、员工队伍建立和效劳质量建立入手,从严要求,正规治理,在提高自身建立质量上狠下功夫。 (一)标准行为。治理处员工统一着装、挂牌上岗; 对业主、客户效劳按公司规程操作; 员工按时上下班,请销假需经治理处领导批准,出勤率达xx,治理处现形象识别系统符合公司要求。治理处每两周召开一次例会,在员工汇报工作的根底上,小结讲评前一阶段完成任务的状况,同时布置新的工作,提出明确要求。员工分工明确,熟知岗位职责、工作标准、工作规程; 由公司治理部和治理处主任对员工每月的考核完成率达xx。 (二)标准秩序。治理处的岗位职责上墙,办公区域干净,各项工作日志、文件记录清晰,内
19、容完整。有完善的会议记录,会议中布置的工作完成率xx。建立了完善的档案治理制度,对收集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完整,有检索名目,文件贯彻率达xx。同时,治理处初步实施了计算机化治理,各种联系函、通知、报告电脑中都有存档,可随时调阅。 (三)标准效劳。治理处坚固树立效劳理念,员工各负其责、各尽其能,按公司规定进展各项治理效劳工作,公司对我处考核每月都有评定,考核到个人,并对我处治理质量有较高评价。小区设置了效劳中心和24小时效劳接待电话。业主(住户)的效劳需求、建议、询问、质疑和投诉等处理准时; 业主有效投诉处理率xx,业主(住户)效劳需求回访率达xx以上。 同时,我处积极协调与工程
20、部、售楼部、业主的关系; 并从公司利益动身,处理各项事务。治理处有明确的改善治理效劳质量的实施方案和阶段(月、季度、年)工作规划; 工作规划完成率xx以上,不合格效劳整改合格率xx。中秋节我处和开发商一同胜利的举办了业主、客户联谊会,促进了物业与开发商、业主的友情。在业主入住率较低的状况下,暂未开展其他社区文化活动,以降低本钱。 二、房屋治理深入细致 一年来,治理处严格根据公司的要求,依据三方协议,深入细致地对小区房屋实施常常化、制度化、标准化的治理。 (一)交房工作有条不紊。治理处完成了xx月底一期xx联排业主的交房工作。我们积极和xx公司协调,筹备交房事宜,布置交房现场,周到效劳,急躁解释
21、业主有关物业方面有问题; 积极促成三方签订业主临时公约、前期物业治理效劳协议; 对业主验房时提出及发觉的房屋质量问题进展妥当整改修理。 (二)房屋验收仔细细致。治理处从开发商信誉和物业治理程序动身,与开发商共同组建房屋修理整改小组,我们主要负责现场整改工作,对一期房屋的整改修理部位、修理过程、修理质量实施全程治理。为了进一步完善小区一期xx栋别墅及x栋公寓楼的修理档案。雨后我们对房屋渗水的部位进展文字记栽及照像处理,并分析渗漏的缘由,并将资料上报发商。同时协作开发商、施工队、监理公司等各部门抓好一期房屋的整改的协调工作。至年底,整改修理外墙渗水、屋面渗漏、窗台渗水工作根本完成,完好率达xx以上
22、。治理处本着对业主负责的态度,对比已交房业主房屋验收表间续对已交房屋进展全面检查,统计房屋渗水等需修理整改的问题,准时报给工程部准时解决。 (三)治理维护准时到位。治理处安排治理员及保安人员每天对小区进展巡检维护,确保房屋外观整齐,外墙及梯间墙面根本无污迹,公寓楼楼道在业主入住率很低的状况下,治理处安排保洁人员每月进展二次清扫保洁,以保证梯间卫生,公共区域无乱贴、乱涂、乱画现象。对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,催促业主和住户按规定进展装修,使装修协议、装修申请表、装修登记证齐全,杜绝违章状况的发生。我们严格日常巡查记录完整,对违反规划私自乱搭乱建及擅自转变房屋用途现象、破坏房屋安全状
23、况准时劝阻、报告,并有相关记录。对小区已装修业主发生房屋渗漏的,治理处积极联系施工单位,针对业主向物业反映的问题落实修理。同时,积极上门与业主沟通、协调,就业主对修理的要求及思想动态反应给开发商现场负责人,达成与业主的意见统一。另外,我们加强了对施工方的现场治理,及小局部工程量的核算及施工方案的检查监视、现场人员施工安全的治理等,施工队进展修理时,保安人员主动要求施工人员在修理完工后关好门窗,清理完现场前方可离场,标准了修理现场的治理。 (四)日常设施养护良好。今年以来,我处坚持定期对小区日常设施、设备进展保养维护,使其完好正常。对小区路灯进展了全面检修; 对供水系统进展了防冻处理,保障了设备
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