2023年看守所工作总结_看守所2023年上半年工作总结.docx

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1、 2023年看守所工作总结_看守所2023年上半年工作总结 2023年上半年，我县看管所在县委、政委的关心下，在县公安局的正确领导及检、法、司及市监管部门的指导下，在县人大、社会各界人士的监视下，以学习宣传贯彻落实党的十七大精神为重点，开展“思想大解放”、“社会主义法制理念教育”活动，紧紧围绕“抓基层、打根底、苦练根本功”的“三基”工程建立要求，以确保监所安全为核心，以等级化治理为主线，以深挖犯罪工作为亮点，通过全所民警的共同努力，取得了较大的成绩。现将上半年工作总结如下： 一、收押状况 2023年上半年我所共关押在押人员204人，其中：刑事拘留130人（含逮捕），直捕12人，其他20人，半年

2、来没有发生安全事故，确保了监所安全。 二、加强对看管工作检查、指导。 各级领导特别重视看管工作，对看管工作不定期的检查、指导，市局监管科领导不定期来所检查5次，局党委每季度召开一次特地讨论会。局领导、分管看管工作的副书记屡次来所检查指导工作，亲自组织指挥安全检查，了解监内动态和民警学习、生活、工作状况，人大、检察、法院有关领导也对看管工作进展了监视，驻所检察官每天观察值班记录，发觉问题，准时指出、准时整改。 三、加强政治业务学习，狠抓队伍建立。 1、加强政治业务学习，每月组织民警进展政治业务学习2次，学习党的十七大精神，社会主义法治理念教育和“三基”工程建立，监管工作有关法律法规及县局布置的政

3、治业务学习内容，“五条禁令”、“八荣八耻”、“岗位职责”、“办事流程图”、“学习园地”等全部上墙，从而提高了民警的政治业务素养和治理水平。每名民警写出学习心得2篇，并张贴上墙。 2、加强班子及队伍建立，今年四月份局党委对我所领导班子进展了调整，新的领导班子思想统一，观念不断创新，领导以身作则，吃苦在前，仔细贯彻公安部关于进一步加强看管所工作的意见，严格执行公安部“五条禁令”及关于严格看管所责任追究有关规定，坚持民主生活会制度，半年召开民主生活会2次，所领导找民谈心50次，看管所还与每位监管民警签订了看管所岗位责任状，加强了思想作风建立，全年看管队伍无违法违纪现象发生。 3、苦练根本功，训练与工

4、作兼顾。我所结合监管业务工作，做到干什么，练什么，缺什么，补什么，科学地把苦练根本功带入正常工作中，使全体民警真正做到“三懂四会”，监所领导班子的战斗力得到增加，民警的政治素养和业务素养得到提高。 4、转变干部作风，加强行政效能建立，开展了纪律作风整顿和队伍正规化建立，提高了民警的工作热忱，有力地推动了看管工作的顺当开展。 四、加强公安监管场所治理工作整顿，消退隐患，确保安全无事故。 1、依据上级业务部门的要求，结合我县公安监管工作实际，我们狠抓监所安全，加强对在押人员的思想教育，并将责任落实到人，严格值班巡逻制度，坚持24小时双人值班制度及每20分钟巡察制度，做到每天一次安全小检查，每月二次

5、安全大检查，每月召开二次在押人员动态分析会，制定了看管所治理工作整顿实施方案，落实责任，清理整顿，消退隐患，准时处置担心全苗头，确保了监所安全，做到了工作有记录，查找有资料，增加了民警工作责任心。 2、加强内务治理，做好后勤保障工作。 对在押人员现金实行记帐式治理，账目清晰，治理标准，在押人员的伙食根据国家规定的食物量标准供给，保证饭菜熟、热、卫生，关怀在押人员的身体安康。 3、加强对留所服刑人犯的治理，健全并严格执行留所服刑人犯劳动若干规定及其他相关制度，根据规定组织在押人员开展生产劳动，加强了治理教育。 实行民警分监治理，根据看管所监管民警岗位责任制，实行民警面对面的直接收理，跟踪观看，以

6、谈话教育、集中教育等方式，对在押人员的谈话教育每人每月不少于一次，加强在押人员思想转化，了解动态，做到“四熟知”，组织在押人员学习有关法律，法规及监规，坚持在押人员一日生活制度，杜绝牢头狱霸，确保了监内秩序良好。 5、依法办理收押、出所手续，根据规定进展安康检查和人身、物品安全检查，对有病的在押人员准时赐予治疗。 五、加强三级达标看管所标准化、等级化建立。 1、根据公安部加强看管所根底工作实施方案和看管所勤务模式改革指导意见的要求，开展以强化对在押人员直接收理，确保监所安全为核心，落实巡察监控二岗合一，民警包监室治理和主协管制度为内容的勤务模式改革，切实加强看管所标准化建立。 2、参照看管所等

7、级评定方法，根据公安部要求，我所完成了对监所统一标识标牌工作，内务整齐划一。 3、坚持依法严格治理，科学文明治理，使用标准工作台账，各种工作台账齐全、干净。 4、加强了监管信息化建立，完成违法犯罪人员信息收集、上报任务，做到准时、精确、对违法犯罪人员进展了网上比对工作，做到收押一个，采集一个，比对一个，上传一个。 六，加强深挖犯罪、耳目建立。 制订了看管所深挖犯罪线索工作方案，实施线索反应制度、奖惩制度，落实监内耳目建立、使用、考核制度，每名民警物建耳目2名。上半年供应线索11条，破案4起，抓获犯罪嫌疑人3名。 七、加强与检察、法院、武警中队的联系工作。 看管所与武警中队制订“三共方案”及处置突发性大事预案，半年进展实战演练3次，召开联系会3次。 八、存在的问题。 1、看管所工作压力大，节假日没有休息，民警超负荷工作。 2、看管所硬件和配套设备不健全，医疗设备简陋，囚车老化，工作无法正常开展。 3、看管所民警构造不合理，平均年龄偏大。 总之，上半年看管所工作取得了肯定成绩，但也还存在一些缺乏之处，我所决心在下半年的工作中，加强工作责任心，维护监所稳定，确保监所安全，使各项看管工作有一个新的起色。