【《波司登成本控制问题分析》开题报告】.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《【《波司登成本控制问题分析》开题报告】.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【《波司登成本控制问题分析》开题报告】.docx(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、开题报告课题名称波司登服饰成本控制问题分析二级学院班级姓名联系方式指导教师职称1.课题背景、目的和意义选题背景:利润是每一个企业的永恒目标,而成本管理的目标是保证成本的支出,使效益最 大化。自改革开放以来,中国的市场经济已逐渐改善,虽然中国的大中型企业质量管 理水平有了很大的进步和提升,但是成本管理依然不到位由于成本控制不当,导致生 产成本高企,直接制约企业在国内外市场的竞争力,也导致企业经济效益低下(陆康 宇,2022) o因此,在当前复杂经济环境下,企业除了要改进工艺和提高管理水平之 外,还要加强对成本控制的意识,树立全员成本控制意识,打造健康可持续发展的企 业,使得企业资源成本控制理论能
2、够更好的为企业服务,让企业的企业资源成本和企 业效益的关系更加良性化,为我国企业的成本控制体系的构建提供有效的参考信息, 从而为其他企业加强成本控制提供参考指导作用。研究目的:伴随着我国经济的不断前行,我国人们的生活水平也在随之不断的提升,我国企 业未来的发展前景也越来越广阔(叶俊豪,2022) o但是,企业的发展也有很大的局 限性,更容易受到诸如国内政策,国际市场日益匮乏的需求,以及人员工资等问题。 因此我们企业想要实现在全世界领域的领先地位,最终完成世界对于中国企业的看法, 实现健康的可持续发展,就需要坚定的完成企业当前的成本控制。研究意义:近年来,随着企业内外部因素的变化,成本管理混乱现
3、象也在企业中普遍存在, 企业成本管理问题层出不穷。企业生产资料价格的不停增长,使得资产生产成本显著 增长,并且许多企业的物流管理失去控制,资源的浪费相对也比较严重,这样也会增 加产品成本损失。由于企业发展时间较长,很多生产设备比较老旧,生产技术人才缺 乏,原材料的质量太差,由于技术不当,造成很多的原材料浪费,还有运输成本不断 增加等问题,都导致企业的生产损失(何珍妮,龙可欣,2021) o还有,在成本核算上, 对于计划成本的不重视,在企业进行生产中,由于一些人的个人原因,造成企业生产 经营不善,使企业生产成本不断增加;企业中领导的任期有限,管理上也比较松懈, 职员素质也比较差;在企业进行成本等
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 【波司登成本控制问题分析 波司登 成本 控制 问题 分析 开题 报告
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内