2023年秋浙大远程教育管理学在线作业答案.docx

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1、单选题1 .【第1-4章】最能说明古代人类生产组织和生产管理思想的实例的应 当是（）。A汉穆拉比法典 B胡夫金字塔C罗马天主教会D古代印度孔雀王朝正确答案:B单选题2 .【第1-4章】管理理论的丛林、再论管理理论的丛林的作者 是（）。* A孔茨B麦格雷戈C马斯洛D卡内基正确答案:A单选题3 .【第1-4章】在管理的基本职能中，激励组织成员完成组织目标的是正确 错误正确答案：错推断题24 .【第1“4章】泰罗提出了适用于一切组织的管理五大职能和有效管理的14条原贝!）。正确错误正确答案：错推断题25 .【第1“4章】管理的定量方法是从第一次世界大战中对军事问题的数学和统计解法的基础上发展起来的。

2、正确错误正确答案：错推断题26 .【第14章】管理环境是指仅存在于一个组织外部的影响组织业绩的各种力气和条件因素的总和。正确错误正确答案：错推断题27 .【第1-4章】一个管理者要获得管理上的胜利，接受正规的管理教 化是唯一必要的途径。正确”错误正确答案：错推断题28 .【第1-4章】开展团队学习并不是五项修炼的内容之一。正确错误正确答案：错推断题29 .【第1-4章】安德鲁尤尔以管理教化的先驱而著称。正确错误正确答案：对推断题30 .【第1-4章】管理学以探求管理现象的发展规律作为自己的目标和 任务。正确错误推断题31 .【第1“4章】魏源认为国家的经济力气在于依靠富民，富民是国家 财力的来

3、源。正确”错误正确答案：对推断题32 .【第1“4章】梅奥对管理理论的贡献是首次提出了关切人的哲学, 并在其与人合办的新拉纳克工厂进行了全面试验。正确错误正确答案：错推断题33 .【第章】科学管理的根本目的是谋求最高工作效率。正确错误正确答案：对推断题34 .【第14章】不同层次的管理者在管理的各个职能上所花费的时间 基本上都是相等的。正确“错误正确答案：错单选题35 .【第5“8章】组织中上级指挥下级工作的权力被称为（）。直线权力 参谋权力 职能权力 领导权力正确答案:A单选题36 .【第58章】非正式组织基本的存在形式有（）种。A2B3C4D5正确答案出单选题37 .【第5“8章】风险型决

4、策最常用的方法是（A差量分析法B决策树法C头脑风暴法D德尔菲法正确答案旧单选题38 .【第5-8章】确定一个组织的人员须要的种类和数量的工作是指（）o聘请 人力资源规划 培训I 考核正确答案旧单选题39 .【第5“8章】对于规模较小或业务活动简洁、稳定的企业，最合适的组织形式是（）。直线制 直线职能制 事业部制 模拟分权制40 .【第5-8章】依据有关的技术经济定额来计算确定支配指标的方法 是（）。A阅历平衡法B系数推导法C定额换算法D滚动支配法正确答案:C单选题41 .【第58章】战略性决策和战术性决策是划分标准是（）。A决策权限的制度支配B按决策条件的可控程度C依据后来决策与从前决策的一样

5、性程度* D依据决策目标的影响程度不同正确答案:D单选题42 .【第5“8章】一种员工广泛参加企业管理的组织制度是（）。* A团队式B直线职能制C事业部制D模拟分权制正确答案:A单选题43 .【第5“8章】作为最原始、最基本的需求调查工具之一，比较适合 生产作业和服务性工作人员的方法是（）。A面谈法B工作任务分析法 C视察法D调查法正确答案:C单选题44 .【第5“8章】最适用于困难工作项目的管理，在技术开发、城市建 设、造船工业上应用广泛的支配方法是（）。A网络支配技术B系数推导法C定额换算法D滚动支配法45 .【第5“8章】各类组织中最常采纳的一种组织形式是（）。A直线制B直线职能制C事业

6、部制D模拟分权制正确答案出单选题46 .【第5“8章】下列各种决策方法中，最冒险的方法A小中取大法B大中取大法C乐观系数法D懊悔值最小法正确答案:B多选题47 .【第5-8章】以下哪些组织属于非公共组织（）。1 A政府B企业歹C以营利为目的的社会中介组织“D宗教组织“E基于特定的生活爱好而形成的组织正确答案:BCDE多选题48 .【第5-8章】人员配备的基本原则有（）。A因事择人B因人择人“C量才运用卜D客观公正17E动态平衡正确答案:ACDE多选题49 .【第5-8章】影响集权与分权的主要因素有（）。歹A组织的规模“ B职责或决策的重要性17C下级管理人员的素养歹D限制技术的发展程度“E环境

7、的影响正确答案:ABCDE多选题50 .【第5-8章】下面选项中属于主观决策的方法有（）。歹A德尔菲法“B头脑风暴法歹C发散思维法D回来分析法一E确定型决策方法正确答案:ABC多选题51 .【第58章】SWOT分析法代表的是（）。A优势厂B劣势厂C条件17D机会E威逼正确答案:ABDE多选题52.【第5-8章】组织设计中常常运用的部门划分的标准有（）。B产品C地区歹D顾客E综合部门化正确答案:ABCDEA支配B组织C领导D限制正确答案:C单选题4 .【第1-4章】在组织中干脆从事某项工作或任务，不具有监督其他人工作的职责的人是（）。A基层管理者B中层管理者C高层管理者D操作者正确答案:D单选题

8、5 .【第1-4章】任何管理在实际运行过程中都会受到确定性和不确定性 因素的影响和作用，这是指（）。A人本规律B权变规律C循环规律多选题53 .【第5-8章】当组织出现人员富有时，一般采纳以下方法（）。终止合同 临时解雇 降级运用 返聘 退休正确答案:ABCE多选题54 .【第5-8章】以下关于决策特点的推断正确的有（）。A决策的前提是有明确的目的B决策的条件是有若干个可行方案可供选择歹C决策的重点是方案的比较分析D决策的结果是选择一个以上的满足方案E决策的实质是主观推断过程正确答案:ABCE多选题55 .【第5-8章】网络图的构成要素有（）。A箭头C节点F7D虚箭线“ E路途正确答案:BCD

9、E多选题56 .【第5-8章】人力资源需求预料的方法有（）。A阅历估计法歹B比率分析法17C德尔菲法D马尔可夫分析法厂E人员替换表正确答案:ABC推断题57.【第5-8章】预算是用数字来表示活动的投入与产出的数量、时间 等，是一种数字化的支配。*正确错误正确答案：对推断题58 .【第5-8章】主见设置支配部门，实行职能制和实行例外原则的是 法约尔。正确 错误正确答案：错推断题59 .【第5“8章】授权者如发觉下属职权范围内的事务有问题，可以越 过下级去干涉下级职权范围内的事务。正确“错误正确答案：错推断题60 .【第5“8章】一般而言，从内部发展起来的或独资创办的企业，往 往表现出集权化倾向。

10、正确错误正确答案：对推断题61 .【第5“8章】事业部制是一种集权制的体制。正确“错误正确答案：错推断题62 .【第5“8章】非正式组织也是有明确或者成文的制度和规则的。正确错误正确答案：错推断题63 .【第58章】SWOT矩阵是分析业务组合战略的一种特别好用的方法。正确错误正确答案：错推断题64 .【第58章】群体决策虽然不能够像个人决策那样节约时间，却可 以为企业的管理决策带来工作过程和工作结果上的便利，因此无法提高企业的效率。正确错误正确答案：错推断题65 .【第58章】网络图中允许出现封闭的循环路途。正确错误正确答案：错推断题66 .【第5“8章】两个相邻的节点之间只能有一条箭线。正确

11、,错误正确答案：对推断题67 .【第5-8章】支配是为了指导行动，现实生活中各种不行能的条件, 也可以作为支配的基础。正确错误正确答案：错推断题68.1第58章】管理层次受到组织规模和管理幅度的影响，它与组织 规模成正比。正确错误正确答案：对推断题69 .【第5“8章】重大决策总是由个人而非群体做出，因为群体过于保 守，难以坚决行事。正确 错误正确答案：对单选题70 .第913章】限制的过程的第一步是（）。实行管理行动来订正偏差 衡量实际绩效 将实际绩效与标准进行比较 建立标准正确答案:D单选题71 .【第9“13章】刚性预算和弹性预算划分的标准依据是（）。预算的内容 预算限制的力度 预算的范

12、围 预算的时间正确答案:B单选题72 .【第973章】把限制分为集中限制、分散限制和分层限制，其划A限制的时间B限制的程度C限制的主体D限制的来源正确答案:B单选题73 .【第973章】成就激励理论的提出者是（）。A马斯洛B赫茨伯格C麦克利兰D阿尔德弗正确答案:C单选题74 .【第913章】管理人员的实力和素养具有“相对重要性”，即随着 领导者等级地位的提高，管理实力的相对重要性增加，技术实力的重要 性削减，这个观点的提出者是（）。A卡兹B法约尔C斯托迪尔D班尼斯正确答案:B单选题75 .【第973章】费特勒模型是属于领导理论中的（）。领导素养理论 领导权变理论 领导关系理论 领导魅力理论正确

13、答案旧单选题76 .【第9“13章】在马斯洛的须要层次理论中，最高层次的须要是指生理须要 自我实现须要 平安须要 社会须要正确答案旧单选题77 .【第9“13章】认为胜利的领导者要依据下属的成熟程度选择合适 的领导方式，这是（）。A费特勒模型B管理四分图理论C途径目标理论D应变领导模式理论正确答案:D单选题78 .【第973章】作为一个开放式的网络系统，其中每个成员之间都 有肯定的联系，彼此了解，这是（）。A网型沟通B轮型沟通C Y型沟通D环型沟通正确答案:A单选题79.1第9“13章】组织内的沟通有（）个方向。A2C4D5正确答案:C单选题80 .【第9-13章】把领导定义为影响力的学者是（

14、）。A哈罗德孔茨和海因茨韦里克B约翰纽斯特罗姆和基斯戴维斯C斯蒂芬罗宾斯D法约尔正确答案:A多选题81 .【第9-13章】为了保证限制职能的发挥，要充分考虑的基本前提有（）。歹A要有明确的支配和目标B要有必要的时间打算厂C要有领导的充分重视厂D要有责权分明的组织结构“E要有科学的限制方法和手段正确答案:ADE多选题82 .【第973章】强化理论的主要措施有（）。D择优规律正确答案:B单选题6 .【第1 “4章】企业流程再造一般分为（）过程。A3B4C5D6正确答案旧单选题7 .【第1-4章】认为管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命的是（）。A德鲁克B西蒙C卡兹D法约尔正确

15、答案:A单选题8 .【第14章】“学习型组织”理论的提出者是（）。A正强化B负强化“c不强化“D惩处“ E综合策略正确答案:ABCDE多选题83.【第973章】管理方格图理论的提出者是（）。“A布莱克厂B卡兹厂C法约尔,D斯托迪尔17E莫顿正确答案:AE多选题84 .【第973章】费特勒模型认为，志向的领导方式取决于（）因素。A组织的环境卜B任务“C领导本人歹D下属的行为E领导对下属的关切正确答案:ABCDE多选题85 .【第973章】非正式沟通的类型在自然状态下，最常见的有（）。-A单线式17B流言式“C偶然式 D集束式 一E平行式正确答案:ABCD多选题86 .【第9-13章】以下因素属于

16、双因素理论中的激励因素的是（）。1 A工资厂B地位C平安“D成长机会17 E赏识正确答案:DE多选题87 .【第973章】作业限制主要包括（）。 A选购限制歹C质量限制q d成本限制一E时间限制正确答案:ABCD推断题88 .【第973章】管理者就是领导者，两者没有什么不同。正确错误正确答案：错推断题89 .【第973章】群体限制是基于群体成员们的价值观念和行为准则, 由非正式组织实施和维持的。正确 错误正确答案：对推断题90 .【第973章】斜向沟通是指发生在组织中属于同一部门和等级层次的人员之间的信息沟通。正确错误正确答案：错推断题91.1第9“13章】加强沟通和教化，是克服组织变革阻力的

17、有效途径。正确 错误正确答案：对推断题92 .【第973章】在传统的垂直型组织结构中，水平沟通是最主要的 沟通方式。正确错误正确答案：错推断题93 .【第9“13章】小道消息有过滤和反馈双重机制，领导者应当对它 进行分析并预料其流向。正确 错误正确答案：对推断题94 .【第9T3章】沟通是管理者激励下属，履行领导职责的基本途径。正确,错误正确答案：对推断题95 .【第9T3章】领导影响力完全是由权力确定的。正确错误正确答案：错推断题96 .【第973章】不同的人对归属须要、权力须要与成就须要这三种基本须要的先后次序和重视程度是完全相同的。正确错误正确答案：错推断题97 .【第973章】期望理论

18、的核心是单向期望，管理者期望员工的行为，员工并不期望管理者的奖赏。正确错误正确答案：错推断题98 .【第973章】非正式沟通的沟通途径是通过组织内的各种社会关 系，与组织等级的权力有肯定关系。正确 错误正确答案：错推断题99 .【第973章】不同的时代对领导者的素养有不同的要求，但领导者的素养是比较稳定的。正确错误正确答案：错推断题100 .【第913章】变革型领导不完全依靠组织纪律和传统的激励方式 来限制员工。正确错误正确答案：对加入错题集关闭A安索夫B孔茨C彼得圣吉D亚当斯密正确答案:C单选题9 .【第1-4章】认为管理者应当具有技术技能、人际技能和概念技能的学者是（）。A亨利明茨伯格B卢

19、森斯C卡兹D法约尔正确答案:C单选题10 .【第1-4章】亨利,明茨伯格提出的管理者角色理论认为，管理者扮 演着（）种角色。A3种D 10种正确答案:D单选题11 .【第1-4章】提出了所谓志向的行政组织体系理论，被人们称之为 “组织理论之父”的是（）。A西蒙 B马克斯韦伯C卡兹D法约尔正确答案旧单选题12.1第14章】一般来说，高层管理者应当拥有更多的技能是（）。A技术技能B人际技能C概念技能D关系技能正确答案:C单选题13 .【第14章】在组织的日常管理中，制定目标及目标实施途径的是 （）职能。A支配B组织C领导D限制正确答案:A单选题14 .【第章】目标管理的最早提出者是（）。A德鲁克B

20、西蒙C卡兹D法约尔正确答案:A单选题15.1第14章】人性的两套系统性假设X理论和Y理论是由（）提出的。A泰罗B麦格雷戈C马斯洛D卡内基正确答案旧多选题16 .【第1-4章】不同企业的国际化程度不同，但一般来说，国际化要经过阶段有（）oA国内市场阶段歹B出口国际化阶段C地区经营阶段厂D跨国经营阶段E全球化阶段正确答案:ABDE多选题17 .【第1-4章】领导职能的一般特点主要有（）。A合法权力性8B决断性C公正性D规范性E协调性正确答案:ABCDE多选题18 .【第1-4章】现代教科书普遍认为管理的四项基本职能是（）。1 A支配歹B组织17 c领导D限制厂E人事正确答案:ABCD多选题19 .

21、【第1-4章】目标管理的缺点主要有（）。A部门和个人目标与公司目标保持一样厂B文件过于浩繁使目标管理丢失活力厂C改变不定影响目标管理的恒定1 D不良的劳资关系会降低目标管理的效率,E激励员工正确答案:BCD多选题20 .【第1-4章】提出企业再造理论的是（）。卜A迈克尔哈默厂B麦格雷戈17C詹姆斯钱皮,D安索夫E孔茨正确答案:AC多选题21 .【第1-4章】塑造组织文化的途径主要有（）。A选择价值标准“B强化员工认同C提炼定格歹D巩固落实17E丰富发展正确答案:ABCDE多选题22 .【第1-4章】美国学者邓肯（Duncan）提出从两个不同的环境层面来确定组织所面 临的不确定性程度，它们是（）歹A环境改变程度B环境大小程度C环境凹凸层次D环境困难程度E环境难易程度正确答案:AD推断题23 .【第1“4章】管理者在组织中的工作就是指挥别人完成某项详细工 作，自己可以不用担当详细工作。