20XX企业工会工作总结4篇.docx
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1、20XX企业工会工作总结4篇20XX企业工会工作总结4篇 本文关键词:工作总结,工会,企业20XX企业工会工作总结4篇 本文简介:20XX企业工会工作总结4篇篇1各位矿领导、职工同志们物管中心工会在矿工会的领导下,在本单位党政的大力支持下,严格根据矿党委及矿工会文件、会议精神的支配和要求,仔细贯彻学习党的xx届五中、六中全会精神,根据“xxxx”和科学发展观要求,充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和“桥梁纽带”作用,在各项20XX企业工会工作总结4篇 本文内容:20XX企业工会工作总结4篇篇1各位矿领导、职工同志们物管中心工会在矿工会的领导下,在本单位党政的大力支持下,严格根据矿党委及矿工
2、会文件、会议精神的支配和要求,仔细贯彻学习党的xx届五中、六中全会精神,根据“xxxx”和科学发展观要求,充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和“桥梁纽带”作用,在各项工作中取得了明显成果。一、加强职工思想学习,提高职工平安意识。今年依据我单位的生产发展要求,结合我单位的实际状况,开展了生产学习活动。在职工中开展“学理论、提素养、创新业”为主题的系列教化活动,始终把职工教化培训作为搞好平安生产的首要工作,依据各阶段的中心工作支配,不间断地加强职工教化培训。常常利用“平安学习日”、班前会,组织职工仔细学习工会法、劳动法和煤矿平安规程等法律法规学问,通过事故案例分析、职工道德教化、思想意识开导、
3、平安演讲等形式的平安教化,提高了职工的平安生产意识和自主保安实力。二、加强民主管理、坚持民主监督,坚持厂务公开。不断完善了民主管理机制,推动和完善了各种维权机制和工作制度,包括职代会和财务公开制度。坚持每月召开一次纪检监察站工作会议,仔细听取“四大员”反馈的信息充分发挥党员、职工代表、委员会的监督职能,形成职工、党员、领导干部相互监督的机制,刚好公布单位经营状况,资金运用状况,资金福利费用开支等重大事项。三、坚持走群众路途,刚好解决职工困难。一年来,工会始终牢记“群众利益无小事”,把解决好职工群众的生产生活问题作为大事来抓,坚持深化到生产一线,深化职工生活工作中,倾听职工呼声,刚好分析、化解职
4、工冲突,避开了职工的上访。全年共找职工谈话、家访达6人次,合理采纳职工建议21条,救济救助特困职工15人,发放救济金21010元。同时,我们还利用节假日慰问退休老职工,帮助他们解决生活中的实际困难,并到医院探望生病职工,帮助解决医疗费等详细问题,全年共探望住院职工、退休职工及家属达6人次。四、做好工会管理和自身建设工作。坚持工会委员会工作学习例会制度,主动向上级工会缴纳会员会费,会费运用状况刚好向全体会员公布,坚持按时向支部书记汇报工作,协作支部的各项工作顺当开展。坚持走民主管理路途,不断建立和完善工会各项民主制度,不断加强工会的自身建设,与时俱进,开拓进取,全面履行工会的各项社会职能,不断提
5、高工会工作水平,全面完成了各项工作任务。篇2xx年以来,xx公司工会在公司党委和集团工会的正确领导下,深化实行xx集团公司“两会”精神,根据集团工会年初工作支配,紧紧围绕xx公司党政的工作部署和公司全年的战略目标,结合我公司工会的自身特点,充分发挥职工的聪慧才智,开拓进取,勇于创新,不断强化自身建设,以强化班组建设为重点,突出维护、参加创新职能,为推动企业民主管理,创建“五型企业”,提高员工队伍素养,增加企业凝合力和职工队伍的战斗力,发挥了重要作用。一、xx主要工作(一)根据集团公司厂务公开实施细则和考核方法,重新对xx公司厂务公开考核细则进行重新修订和完善。在继承原有方案的基础上,扩大了公开
6、的领域,创新了公开渠道,明确了公开的重点,真正做到了三级公开。并在工作中牢牢抓住“实施性、刚好性、真实性”三个关键,坚持把厂务公开与企业生产经营、员工的切身利益、领导干部廉洁自律结合起来。目前,公司各基层单位全部班组都设立了公开栏,使公司上下形成了一个良好的厂务公开工作体系,真正做到了党委领导到位,行政自觉支持、纪委监督有利、工会组织详细、员工踊跃参加的良好局面。(二)加强企业民主管理,充分发挥工会的组织作用。在坚持落实各项企业民主管理制度的同时,仔细履行工会各项职责,并就职工关切的热点难点问题,及职工的合理化建议,主动参加公司行政进行协商,并且取得良好效果。工会还把源头参加企业的大政方针,规
7、章制度、改革方案、技改方案的制定、棚户区改造拆迁新居安排作为维护职工合法权益的重要议程。凡是制定涉及职工的切身利益的政策和规章制度,工会都能够代表广阔员工的意愿和要求,充分反映广阔员工的呼声。今年,工会参加评定了员工交通费发放制度,提高员工火食补贴,同时,工会在公司生产经营、平安管理、利益安排等重大事项和涉及员工切身利益的问题,都能提出工会的看法并大胆实施监督,使员工的合法权益在政策上都能够得到爱护。另外,从制度上,我们也建立了职工依法参加企业管理的渠道,坚决做到未经职代会审议通过的决策不出台、不实施。(三)始终坚持职工代表大会制度,不断扩大职代会的内容,进一步完善职代会的职能,确保企业民主管
8、理健全发展。我们深知建立和健全职代会制度是加强企业民主管理的有效手段,企业要发展,离不开广阔员工的才智和力气,更须要依靠全体员工的共同参加,职工代表大会是发挥职工聪慧才智的最有效的途径和方法,公司党政特别重视,并给于了大力的支持。我们首先从加强制度化、规范化建设为入手,充分发挥民主管理、民主监督的职能,建立上情下达、下情上递的管理机制。以职代会为载体,拓宽民主参加的渠道,刚好反映员工心声,调动员工的主动性和创建性。为领导了解民情,职工参加企业管理,集中职工集体才智搭建了坚实的平台。今年,依据职工代表大会条例按规定程序,规范召开xx年度职工代表会。闭会后职代会各项职权职能作用发挥较好。依据职代会
9、特地工作委员会要求,有针对性地开展了职工代表巡察活动,起到良好效果。各基层单位按公司工会要求规范召开员工代表大会。(四)紧紧围绕平安生产,以“平安生产月”为契机,主动与公司安监处、组宣科协调按公司要求做好“平安生产月”各项活动。以平安“十个一”为主线,协作行政开展各项平安活动。开展了以“安康杯”竞赛为主线的群众性平安生产活动,在六月份全国平安生产月活动中我们还开展了平安学问竞赛活动;全体员工进行平安宣誓活动,向生产车间授平安旗活动。共制作黑板报18期108块,制作展板16块,发放“三违”条例宣扬单1010多份,平安生产法、平安事故展小报500份,发放平安学问答卷500份,发放平安学问竞赛奖品2
10、00份,开展200人参与的现场学问答题活动,有400人参与了平安签名活动。在此期间我们还制作了平安条幅10条,平安小标语60余条。购买了3000多元的平安宣扬画册和平安警示标记及宣扬旗。在全公司上下营造了一个深厚的平安生产范围。另外我们还主动组织人员参与政府举办的平安学问竞赛活动,参与惠农区平安学问竞赛取得其次名,并代表惠农区参与石嘴山市平安学问竞赛,获得其次名的好成果。这些活动的开展,极大的鼓舞了全体员工学平安,讲平安和自觉遵守平安的自觉性和主动性,为保证平安生产目标奠定了坚实的基础。(五)围绕公司的生产经营主动开展群众性的技术创新活动。今年,公司各基层工会紧密结合生产平安、质量和效益,员工
11、福利等开展了形式多样,内容丰富的合理化建议活动,共征集合理化建议375条,实施59条,创效益20万元。主动开展岗位练兵、技术比武及三车间开展的流淌机组评比活动,效果显著。主动动员全公司员工开展“双增双节”活动。开展了以“降成本、讲节约、提效率”为主题的劳动竞赛活动,和节支降耗活动。开展了结合公司平安形式,在公司接着深化全员每日一题、每周一考、每月一评考的“三个一”活动,为企业平安生产供应了有力保障。为了提高全员平安意识,进一步提高员工整体素养,确保全年平安生产任务,产品质量,平安战略目标的实现,工会与人力资源科协调在全厂员工中开展了各单位平安学问强化培训,每天利用班前会时间对员工进行现场考试,
12、每名员工现场至少回答三个问题,两个问题回答不上来,马上下岗学习,这一活动的开展有效的提高了企业的管理水平和员工素养,为顺当完成全年各项战略目标打下了坚实的基础。(六)强化班组建设我们始终把加强班组建设作为提升企业管理水平的基础工作常抓不懈,充分发挥了班组在企业生产经营、提高企业经济效益、推动企业技术进步、平安生产管理等方面的主动作用。我们在班组建设方面的详细做法是(1)明确责任、确定目标、夯实基础、健全制度制定了班组建设战略规划,确定班组建设的任务和目标。力争用23年的时间,创建一批管理型、学习型、创新型、本质平安型的班组和高素养的班组长,使全公司26个建制班组党员覆盖率101%。通过大力培育
13、班组长文化素养,让班组长的文化水平再上一个台阶,基本达到大专水平。(2)明确责任抓领导。提出了党委指导抓,行政负责抓,工会详细抓,科室对口抓、车间干脆抓的班组创建责任体系。(3)夯实基础抓制度。依据公司班组建设工作发展不平衡状况重新修改班组建设管理方法及班组考核细则,重新制作班组建设各类台帐及活动记录本,班组建设墙面文化,并每月进行考核,进行季度兑现嘉奖。(4)严把班组长聘任关,提高班组长素养。班组长“公推直选”工作今年在公司各基层单位全面绽开。公司、工会把选好、用好班组长作为抓好班组建设和班组平安管理的关键。建立了班组长平安管理工作条例、班组长平安职责、班组长管理考核实施细则,实行政治上培育
14、、待遇上优先、精神上激励三种措施,创新班组长管理机制。此外,为了提高班组长的业务技能,举办了两期班组长培训班。注意了班组长实力的培育,给予了班组长现场管理、经营安排、“三违”惩罚、劳动组织等权力,给他们放权定责,建立班组长考核员工,班组长安排奖金,责、权、利相统一的考核机制,保证了班组长的权威性,激发了班组长工作的主动性。(5)培育班组文化体系,提升车间品牌效应。把企业建设成“西北一流,国内先进,平安高效”民爆生产企业的共同愿景落到实处。(6)以班前会为重点,从源头上确保班组本质平安。规范班前会召开程序及内容,引入准军事化管理的理念,加大监督检查力度,坚持每月班前会评比嘉奖并形成制度。(7)创
15、新班组活动载体,丰富班组劳动竞赛内容。结合不同时期的生产任务和平安形势,开展多种形式的岗位创新创效活动。着力开展了生产无隐患、个人无违章、班组无事故的“三无班组”劳动竞赛活动.(8)公司实行班子成员包车间,中层领导蹲点班组的班前会管理机制,每个生产车间及生产协助单位至少有一名公司领导负责班前会,每个班组至少有两名中层干部蹲点班前会,每周二四准时参与班前会,工会、安监处、人力资源科协同负责监督检查,每周五调度会进行检查结果通报,对不按程序召开及内容不规范和领导干部无故不参与的要进行惩罚。(七)扎扎实实为困难职工办实事。强化了困难职工的动态管理,在扶贫帮困工作中,公司党政赐予了极大的支持和关切,公
16、司党政始终坚持“以人为本”的工作方针,关切和爱惜每一名职工,从实际动身解决困难员工的实际困难。想方设法挤出资金来帮助困难职工。仔细做好两节期间扶贫帮困及慰问工作。并主动向集团公司申请救助,首先为公司七名在职及退休大病职工申请救助资金29000元,其次为公司困难职工申请金秋助学救助11010元。公司“一助一”活动及困难补助金额18万。公司6名处级干部始终坚持一助一,二助一活动,各中层干部与困难职工签订了帮扶协议。基层储金会作用发挥良好,目前全公司有101%员工都参与互助储金会活动。(八)主动开展群众性的体育文化活动。努力探究企业文化建设的新途径新方法。在公司相关部门协作及各基层工会的大力支持下,
17、圆满地承办了迎新春文艺汇演及春节期间的各类活动。胜利举办了第三届“xx杯”排球赛。依据集团公司支配举办了安康杯乒乓球赛,并主动参与集团首届安康杯乒乓球赛,取得较好成果。并应时应节先后举办了元旦、春节拔河、长跑、趣味活动、“三八”妇女节投篮、女职工学问竞赛活、“五一”劳动节赶球接力、同心协力向前走等系列活动。通过一系列文体活动的开展,激发了员工的工作热忱和主动向上的精神,同时也培育员工队伍的凝合力、向心力、战斗力,并得到全公司员工的高度评价,同时也更坚决了广阔员工对公司党政班子的信任和支持。(九)进一步做好女职工和安排生育工作,发挥半边天作用1、仔细筹备召开了“三八”妇女节总结表彰大会,并组织开
18、展了女职工建功立业活动。2、年初与各单位签订安排生育目标管理责任书,并对xx年安排生育开展好的单位赐予一次性兑现,3、开展女工安排生育学问竞赛及安排生育学问的宣扬工作。4、为全体女职工进行身体普查。5、按规定足额发放了独生子女费,(励志天下)二、存在的问题1客观上是部分基层工会没有专职党群干部,在开展工作当中存在敷衍现象,工作主动性差。2主观上一是基层民主管理工作需进一步加强,少数基层干部的民办法识、依靠意识不强、自觉性不高,班组的民主管理还不完善到位;表现为车间大会不能刚好召开,职工代表选区述职不规范;二是民主管理的制度创新、机制创新、方法创新不够,整体水平工作不高;表现为厂务公开资料不规范
19、,不刚好;三是要加大对基层工会干部培训力度,普及法律法规的学习,全面提高基层工会干部的素养。三、xx年工会工作思路(一)扎实开展劳动竞赛活动,努力营造和谐的生产环境。我们将接着围绕公司各项工作任务和生产经营的中心工作,深化搞好形势任务宣讲和职工思想教化工作,不断提高职工思想相识,引导职工主动参加公司改制和支持改制。建立健全职工思想动态信息网络,刚好做好分析探讨,驾驭职工思想动态,有针对性地做好思想引导工作,保持职工队伍稳定。协同人力资源科、安监处、生产技术科在二、三、五、动力车间以及汽车队开展“保平安、促质量、增效益、降成本”为主题的劳动竞赛技术比武活动。(二)大力实施职工素养工程,努力营造和
20、谐的文化环境。全面提高职工队伍素养,努力建设一支擅长学习、思想过硬、业务精良的职工队伍。主动激励职工把学习与工作紧密结合起来,把提升学历学习和技术业务学习结合起来,全面提升素养。主动与人力资源科协同举办班组长培训班,网员培训班及工会干部培训班,组织公司各班组开展班组实战课堂活动,给每一名员工搭建施展聪慧才智的舞台。(三)深化开展送暖和献爱心活动,努力营造和谐的工作环境。构建和谐稳定的工作环境,保持职工队伍稳定,是保持平安生产稳定加快企业改制发展的前提和基础。主动开展由工会牵头、行政支持、职工自愿参与的常常化、群众性互助互济活动;让员工感受到组织的关怀和爱惜。工会协同组宣科开展主子翁教化及感恩系
21、列活动,让每名员工常怀一颗感恩的心。(四)切实维护职工的主子翁地位,努力营造和谐的民主环境。要不断提高职代会的质量,充溢职代会的内容、更好地发挥职代会的作用,进一步维护职代会职权。(五)要接着深化厂务公开工作。一是不断丰富公开内容,创新公开方式。在公开内容上,凡是对公司改制发展有利,对维护职工切身利益有利,对亲密党群干群关系有利,对端正党风政风有利的事情,就要实行公开。二是要加大厂务公开的检查力度,定期组织职代会厂务公开监督工作小组成员对厂务公开工作开展状况进行检查考核,加大重视程度,确保厂务公开工作的健康发展。(六)要不断规范同等协商和集体合同制度。坚持集体协商与签订集体合同相协调,与劳动法
22、、及其他法律、法规相符合,与适应企业发展实际相统一,不断提高集体合同质量;强化合同履约责任制,对集体合同履行状况做到有检查、有督促、有落实,提高集体合同的肃穆性。(七)适应改制和发展须要,努力加强工会组织自身建设。把调查探讨放到重要位置来抓。要常常深化基层,了解状况,吸取群众的才智和阅历,进一步明确新形势下我公司工会工作的思路和方法,提出推动工会工作的全局性、指导性看法,不断提高工会工作的预见性、科学性、规范性和实效性。加强对车间工会的指导和服务。要坚持把工作落到实处,搞好典型示范,实行分类指导,并要尝试为各车间供应理论、法律、政策和信息等方面的服务,推动车间工会工作迈上一个新台阶。加大工会专
23、(兼)职干部教化培训的力度,建立健全促进工会干部全面提高素养、健康成长的机制。接着开展建家活动。坚持继承与创新相结合,逐步提高建家层次,建立起服务型、学习型、管理型工会组织,把各级工会建设成为组织健全、维权到位、工作规范、职工支持的职工之家。篇3本厂创建于11017年,是我国较早开发生产以为主导产品的专业厂,是浙江省高新技术企业,全国诚信遵守法律乡镇企业,浙江省乡镇企业管理示范企业、浙江省行业的龙头骨干企业和重点出口创汇企业。企业现有职工131人,xx年产值达9208万元。综合经济指标居全省行业前茅。产品销往全国三十多个省、市、自治区,并远销尼日利亚、韩国、意大利、俄罗斯、东南亚等二十多个国家
24、和地区,经济和社会效益显著。在这样一个科技含量高、社会知名度高的非公企业,如何加强工会建设,并通过工会组织卓有成效的工作,实行“三个代表”重要思想,保证企业的健康发展,这是我们工会自成立至今始终思索和探究的问题。在多年的工作实践中,我们深深体会到,工会组织只有依据企业自身的特点开展工作,牢牢把握科技型企业科研、开发、推广、服务“一体化”的运行规律,把工会组织的优势和特别作用转化成推动企业发展的现实生产力,才能赢得各级部门及企业员工的拥护、支持和信任,进而增加工会工作的活力,促进企业发展。一、加强工会组织建设,主动创办职工之家本厂是从密集型生产小厂一步步发展起来的股份制企业,我们在工作中深深地体
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