2023年外联部部门工作计划.docx
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1、2023年外联部部门工作计划外联部部门工作安排1外联部的工作安排篇1一、做好帮助做好院内帮助的工作为本部的常规工作。1、帮助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地,物品以及服装等须要。此项还须要依据学院的活动安排针对不一样的活动做出更具体的资料支配。比如说迎新工作,迎新晚会,院的户外会等。2、在学院实行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺当进行。其中的详细工作包括:联系嘉宾确定好到达的时刻地点,派工作人员去接待,支配就坐,后勤服务等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作。3、要加强与院内其他部门的联系和沟通,从而在工作上更好的相互协作,共同为同学服
2、务。二、扩大影响所谓扩大影响主要是指透过加强与校内其他学院的联系以及发展与高校城内其他高校的友好关联,透过与其他学院,其他高校的联系沟通,把他们的特色引入我院,把我院的工作推广到其他高校,到达丰富广阔同学的课余生活,扩展同学的视野,加强学院间,高校间同学的联系沟通的目的,从而呈现我们学院的风采,扩大我们学院的影响力。1、呈现风采-抓住一切的机会呈现自我。主要是透过加强活动的沟通为主。第一,在我们自我举办活动的时候,邀请其他学院,其他学校的社团干部参加观看,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习。其次,争取在这个学期,与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动,资料可能倾向于外联阅历的沟通。详细资料刚
3、好刻支配还有待确定。2、扩大影响-主要是透过举办一些在校内,在高校城内较有影响的活动来到达目的。目前的设想有,透过我们学院自我胜利举办大型的活动,加大宣扬,扩大影响力;或者透过我们学院牵头的形式,与其他学院一齐或者与其他学校一齐举办活动,以到达目的.。三、加强联系那里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系。1、我们部门要寻求潜在的赞助商,来支持和能与赞助学院的各种活动,使彼此建立和维持友好的合作关联。这对我们学院搞好学生工作,为学院活动带给资金支持,打出学院品牌,树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮忙的。2、做好实践基地的初步工作,建立完善的客户资料档案,维持与客户的友
4、好联系。这是一个任重机而道远的工作,它须要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难,但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的好处,我们会把重心放在此项工作上,加强与外界的联系。此项工作的详细安排还有待商定。四、部门的内部工作1、制定完整的部门规章制度,并要求部门人员严格遵守其制度。例如,外出联系工作,应先制定工作安排,工作结束归校后,亦刚好作总结、汇报,决不私下联系任何活动。2、对本部部员的定期培训活动活动时刻:每周一次或依据状况而定活动资料:理论加实践,让部员尽快驾驭外联部工作技巧。会请一些外联阅历丰富的人来给部门成员做沟通,同时也会带给各种机会给部门成员熬炼。3、鉴于写策划的重要
5、性,我们部门将会进行特地的培训,甚至能够开展部门内部的小型的竞赛活动。外联部的工作安排篇2一、内部建设1、人员职责安排:上学期主要让部员们了解外联工作流程并简洁负责了一些相关人物,这学期打算让每位部员自己全权负责某一方面,例如办小型讲座,让部员接手从拉讲座、谈讲座、借教室到讲座举办的全过程。我们把9位部员分成了三个组,每组三人,暂且命名为考研组、司考组与留学及其他组。既能熬炼个人实力,又能做到分工明确、职责分明。2、个人实力培育:主要是让外联部全部人员的业务实力再上一个台阶。主要通过个人公关、培训座谈会、举办活动等方式,并且以个人总结等文字方式,将阅历落实到笔落实到实践。3、工作技能考核:外联
6、三位部长分别负责一个组三位部员,给每位部员在办讲座与其他活动时的表现赐予评定或者打分,有优异表现予以加分,作为嘉奖与换届的一个标准。4、内部量化管理:进一步完善内部奖惩制度。对于例会迟到进行扣分,参与外联所举办讲座加分,拉到讲座赞助加分并安10%左右拿嘉奖等方式,督促全部人员主动工作,共振部门风采。二、外部联合1、小型讲座:一般小型讲座都为考研、留学和极具文法特色的司法考试讲座,办这些讲座不仅可以为打算考研、出国留学和参与司法考试同学解答怀疑、供应参考,而且还可以为学院的活动筹集资金,以备时常之需,缓解学院资金压力,让同学们办活动不受物质条件所限制。2、外场宣扬:现在学校对外场宣扬的管理比较严
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- 2023 外联 部门 工作计划
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