国企煤矿企业2023年《安全生产月》活动总结汇编4份.docx

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1、2023年煤矿安全生产月活动总结2023年六月份是全国第22个“安全生产月”。根据国家、 省及两级公司下发的一系列关于开展“安全生产月”活动的文 件精神，在矿党政的正确领导下，结合实际，下发了关于开 展2023年“安全生产月”活动的通知（XX矿发（2023） *号 文件，我矿紧紧围绕“人人讲安全、个个会应急”的活动主题, 开展了各种安全活动。现将6月份安全活动情况汇报如下：绕“安全生产月”活动主题，认真做好动员、 宣传工作1、6月1日，组织各单位在矿办公楼前进行了 “安全生产 月”活动启动仪式，安全副矿长XX对“安全生产月”活动进行 了动员讲话，并进行了集体宣誓。2、在矿办公楼、联建楼、副立井

2、井口 LED屏上滚动播放了 “安全生产月”活动主题及活动安排;在矿区、生活区悬挂了安 全条幅;各区（科）、队会议室张贴关于“安全生产月”的标语; 为“安全生产月”活动的开展营造了浓厚的氛围。3、下发了关于开展“安全月”各专业隐患排查实施方 案，组织相关单位分采掘、通风、机电、顶板、运输等七个 专业进行隐患排查。共查出隐患XX条，现已经全部整改完毕。4、围绕“安全生产月”活动，结合自身岗位的实际情况， 区（科）、队干部人人写了安全承诺书，全矿职工写了安全决心 书，各区（科）、队都写了安全倡议书，并全部张贴上墙。三是提高公文质量。进一步规范本矿及各科室公文格式和 行文程序，从打印登记、初稿校对、审

3、批签发、印制格式、分 发存档、传达贯彻、考核评比等方面做出了要求和规定，坚决 不办不规范性公文，严把公文质量关，结束了一直以来公文处 理较为混乱的局面。四是大力推行5S管理。5S管理是现代企业管理的重要管 理方法，矿领导十分重视5S管理，对推行5S管理工作作了专 门研究。四月份参观公司焦化厂之后，开始在我矿大力推广。 尤其是各管理科室和机电二队等地面运行环节，作为重点推广 部位和首批开展的主要单位。经过近五个月的工作，5S管理工 作收到了好的效果，总结了经验，为公司兄弟单位树立了榜样。五是加强办公自动化建设。今年组织矿各科室业务人员参 加了公司组织的办公自动化培训，各科室又补充更新了一批电 脑

4、，为改进办公自动化创造了条件。目前，办公网络已逐步形 成了各科室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道，并基本 实现了无纸化办公。办事程序进一步规范，办事效率大大提高。六是综合服务水平不断提高。公务用车，实行统一调度， 有效节约了用车成本，并做到了服务质量不下降。考勤工作， 认真负责，不徇私情。值班工作，强化责任考核，值班工作整 体水平不断提高，较好完成了上情下达、下情上传，各类应急 事件及时处理。机要工作，牢固树立机要无小事观念，强化保密 意识，做到了无丢失、无泄密、无积压、无差错。档案工作，进 行了整理规范，实现突破性进展。食堂管理，调剂火食，抓好 卫生。通勤车卡和公寓楼住宿办理为职工提供了

5、极大方便。五、加大资金投入，实施XX万吨矿井技改实施XX万吨矿井技改工程，是公司和企业的生命工程，从 2023年初批准立项至今已做了大量的前期工作。今年，井下施 工、开拓和机电设备配备，都围绕XX万吨技改项目做长远打算 和科学安排。目前，已完成立风井投运和机械化高产高效采煤 工作面布局等大量技改项目，即将竣工投入运行。2023年煤矿安全生产月活动总结今年以来，全县煤矿安全生产工作在县委、县政府的高度 重视和正确领导下，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综 合治理”的方针，紧紧围绕重基层、打基础、强管理、压事故, 建立健全了各级安全生产长效机制，按照国家、省、市要求， 重点开展煤矿整顿关闭及兼并

6、重组工作，开展多种形势安全生 产教育，强化监察，有效防范了安全事故发生，保持我县安全 生产形势平稳态势，为沐川煤业经济发展和社会和谐发展营造 了良好环境。一、煤矿基本情况截止目前，全县共有煤矿企业16处，其中生产矿井12处, 核定生产能力93万吨;技改矿井4处，原生产能力17万吨，设 计生产能力达54万吨；全县完成技改建设后年生产能力可达 147万吨。安全月未发生过安全生产死亡事故。二、全年开展的主要工作（一）认真抓好全员培训和节后复产复工工作按省市文件精神，我局委托3家资质培训机构对全县煤矿 从业人员进行了培训，共计培训煤矿职工1670余人。按照节后 复产复工要求，我局会同有关部门，组织矿山

7、专家组逐矿进行 验收，截止目前，全县共复产复工15家（左家坪煤矿、利园煤 厂、白杨寺煤矿因年初被暂定为淘汰关闭矿井未进行验收工作）。（二）强化煤矿安全监管，严肃查处安全生产违法行为2023年安全月，我局加强对辖区煤矿的安全监管，适时组 织定期或不定期的安全检查和执法行动，开展了复产复工“回 头看、回头查”、瓦斯治理、顶板、打非治违等专项检查，并 结合专项检查开展了 1次安全大检查;对辖区煤矿共计开展安全 检查43矿次，下达现场检查记录43份，责令整改限期指令书 43份，共发现安全隐患600条，隐患整改率达96%o针对现场 发现的安全隐患，责令煤矿企业及时对隐患进行整改，责令全 面停产整改1处，

8、责令局部停产整改1处。年内，对瓦斯监控 系统三级报警的2处矿井予以3次警告和经济处罚，共处罚款3500 元。（三）大力推进煤矿安全质量标准化建设按照省、市要求，强力推行标准化建设，根据XX省煤矿 安全质量标准化考核评级办法（试行），今年我县9处生产矿 井和1处技改矿井通过了安全质量标准化现场考评，其中二级 标准化矿井3处（属生产矿井，省安监局评审阶段），三级标准 化矿井7处（市安监局已进行了公示）。（四）淘汰关闭工作情况按照XX市煤矿企业兼并重组工作领导小组办公室关于下 达2023年煤矿整顿关闭任务的通知（XX组办（2023） XX号） 要求，XX县决定对XX煤矿和XX煤业有限公司利园煤厂实施

9、了 永久性关闭。目前，这2处煤矿已按要求对井口进行了封闭， 并经验收领导小组验收合格，相关遗留问题正在有序处理当中。2023年煤矿安全生产月活动总结今年六月是我国第22个安全活动月，我矿始终坚持“安全 第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕“安 全责任、重在落实”的活动主题，按照上级下发的关于开展 “安全生产月”活动的统一部署和具体要求，对活动进行了认 真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实，并 及时制定下发了活动方案，成立了以矿长，矿总工为组长的 “安全生产月”活动领导小组，并全员参与，使得此项活动在 全区范围内迅速开展，通过近一个月活动的开展，取得了显著 的效果，主

10、要表现在一下几个方面：1、杜绝了轻伤以上事故。2、三违率下降了 50%o3、杜绝了各类安全事故隐患。4、杜绝了瓦斯超限事故的发生，瓦斯预警次数下降了 2次,瓦斯报警下降了 1次（相对其他生产月）。5、质量标准化工作取得明显提升，通风安全质量标准化工 作继续达到二级标准。6、全员参与“安全活动月”活动，参与率达100%。7、开展了自救器培训工作，培训人数230多人次。8、强化了 “职工反三违”的监察力度，促进干部职工工作 作风的进一步转变。为了使“安全月”活动取得实效，确保矿井安全稳定，促 进标准化工作进一步提升，我矿主要做了一下几项工作：一、大力宣传，营造“安全生产月”活动氛为确保“安全生产月

11、”活动健康开展，我们充分利用各种 宣传途径，广泛宣传，大造声势，营造氛围，先后通过职工班 前会、安全例会等多种场合进行安全宣讲，通过悬挂安全宣传 条幅、张贴安全宣传牌版等形式，宣讲“安全生产月”的重要 意义和活动要求，全区共计悬挂宣传条幅4个，宣传标语57条, 通过各种形式的宣传，激发了职工自觉参与安全月活动的热情, 促进了领导干部安全生产的责任意识，使安全生产真正进入了 每个人心中，消灭了人的不安全行为。二、多措并举，促进：安全生产月”活动扎实开展一是，深化制度落实，确保各项制度执行到位。首先严格落实上级单位下发的关于开展全国“安全生产月”活动的通 知、关于开展全国“安全生产月”活动的通知的

12、精神， 及时组织全矿领导干部进行专项学习，并层层转达，进行了广 泛学习，全面落实，并组织抽查，促进关于开展全国“安全 生产月”活动的通知真正入脑入心，克服“自满、麻痹”的 思想，进一步调动矿骨干、职工对安全生产形势的认识。其次, 严格执行了 “领导干部入井带班制度”、“安全隐患排查制度” 等，通过现场与实际相结合的办法，保证了这些制度的有机结 合，班班执行，天天考核，效果明显。二是，以抓各种安全活动为渠道，促进“安全月”活动深 入开展。首先继续深入开展“安全生产月”宣传活动，提高职 工安全生产月活动意识。其次，开展了 “自救器使用讲解”活 动，通风科针对全矿生产及辅助单位的下井职工，开展了自救

13、 器使用讲解及示范活动，组织了 4名技术人员深入各单位，三 班进行讲解与示范，使广大职工明白自救器的构成及原理，明 白自救器日常保养、佩戴及使用的常识，明白自救器在发生灾 害时的重要作用，掌握避灾路线及避灾方法。据统计，此次活 动共计演示了 3人次，培训了 200多人次，使广大职工都学会 了一旦发生灾害事故时如何快速、准确的佩戴自救器，提高自 救能力。同时还开展了 “井口自救器使用抽查及示范”活动， 通风科安排技术人员联合安全科，三班在井口对职工自救器使 用情况进行了随即抽查，并对职工佩戴过程中存在的问题加以 指导、讲解、示范，同时对使用不熟悉的职工进行再培训，保 证此次活动全面覆盖，不留死角

14、。通过此两项活动的开展，保 证了全矿下井职工学会了如何正确佩戴自救器，给矿井安全生 产做好了服务。三是，抓安全，重培训，以教育促安全。安全生产活动月 中，通风科首先开展了安全培训活动，用各种教育手段把安全 活动有声有色的开展起来，从而提高了职工的安全生产水平。 在活动中，我矿各队认真组织职工学习煤矿历年事故案例，并 在周安全大会中结合自身实际情况进行学习讨论，学习面达到 98%以上，并组织全员考试，保证培训效果；据不完全统计，在 安全月活动中，各队参加培训人数达54余人。同时针对通风科 特殊工种比较多的特点，联系矿培训办对个别特殊工种进行了 安全培训，共培训人员3人，复训特殊工种15人，培训特

15、殊工 种3人，达到特殊工种全部持证上岗。其次，还进行了 “安全 知识有奖问答，预防为主”活动，根据安全活动月培训内容， 把日常所学知识编制成各种小问题，对职工进行提问，对回答 较好的职工给予一定的物质奖励，刺激职工的参与热情，使培 训的内容真正入脑入心。再次，根据矿要求，结合我区实际情 况，通风科还开展了 “技术大练兵及比武活动”，由于通风区 特种作业人员较多，并且都是单人单岗，一旦出现问题，都需 要自己独立解决，个人业务知识的好坏直接决定了问题解决的 如何，为此，开展此次技术大练兵、技术大比武活动，模拟井 下现场可能出现的各种问题，让职工去排除。在此次活动中， 对处理问题速度快的、技术娴熟的

16、职工，分出一个一等奖，一 个二等奖，二个三等奖，并进行奖励，对业务不熟练的末位职 工进行在培训，从学徒干起，并安排导师进行指导，保证每位 职工都能够独立的面对问题、及时迅速的解决问题。第四是进 一步落实和学习“白国周班组管理法”，深入开展班组安全生 产建设工作，通过各种安全活动的开展，把“安全月”活动不 断引向深入。四是，围绕重点，重拳整治，扎实做好隐患排查治理。重 点围绕“一通三防”主要环节深入开展安全大检查，不仅检查 物的安全状态，也着重检查人的细想行为。形成排查隐患横向 到边，纵向到底，不留死角，排查隐患工作贯穿到安全生产的 全过程，始终把排查隐患到施工的每一个现场、每一个工作地 点;对

17、排查出的隐患区验收组负责制表下发各队进行落实，各队 队长按照治理措施、治理负责人、治理时间、治理方案“四定” 原则进行落实治理。对排查出的重大隐患，上报给矿级领导进 行平衡。本次安全月活动中开展各项检查4次，共排查治理隐 患65余条。促进了 “安全月”活动扎实开展。五是，抓好重点盯防，深化动态检查，强化现场监管。在 对10401采煤工作面回柱及封闭期间，安排人员随时掌握撤架、 回柱的时间，对上隅角等瓦斯容易积聚的地点，联系相关单位 进行抽放，同时加大通风风量等，在掘进工作面转向、贯通时， 都事先制定了通风系统调整安全技术措施，保证了巷道顺利施 工及贯通;尤其在综掘面方面，确保规程措施的落实兑现

18、，突出 “一通三防”的监察工作，加强瓦斯监察关口，确保了安全施 工。为“安全月”活动顺利完成目标，奠定了坚实的基础，。六是，加大反“三违”力度，营造安全生产的浓厚氛围， 抽调专门人员组织夜查，对重点区域，重点部位、特殊工种进 行巡回式监察，特别对工人的“三违”进行了严格处罚，进一 步规范员工行为，做到自觉遵章守纪，自觉远离”三违“。七是，提升质量标准，进一步延伸“安全月”活动。6月 份重点对各区域检查路线进行达标跟踪验收，对井下的封闭进 行跟踪、验收，验收了永久风门、封闭墙、挡风墙、临时风门 等设施20道；同时对开工的10402掘进头安设2路局部通风设 施、安全监控设施和隔爆水袋进行了验收;还

19、对区域安全环境整 治问题和一些死角进行了跟踪处理;对一些整改不及时的进行了 处罚；保证通风安全质量标准化二级达标。八是，以安全月活动为载体，做好雨季“三防”工作;建立 机构、明确责任，根据雨季“三防”工作的实际情况，有针对 性的开展了雨季“三防”工作。三、下一步工作安排一是，整理工作思路，深入贯彻落实上级安全指示精神和 各项规章制度，坚持“安全第一、效益第二、生产第三”的原 则，牢固树立一切事故都是可以避免的观念，进一步强化安全 管理，狠抓制度的落实，高度重视细节管理，并把安全管理的关口前移，以全国第十个“安全生产月”活动为载体，做好职工的安全思想教育工作，营造良好的安全生产氛围。二是，突出重

20、点，全面抓好现场管理K 10401采煤工作面，为我矿第一个采煤工作面，经验较 少，如何有效解决上隅角、煤体内瓦斯问题，给我们出了道难 题。在工作面回采前必须制定回采期间的瓦斯管理专项措施， 同时按照规定设置各类传感器，实行密集监控，同时在巷道内、 皮带机头等多出安设喷雾装置，有效降低工作面回采期间的粉 尘量，营造一个良好的作业环境，保证职工的身体健康。2、突出抓好10401采面刷扩、回撤、回柱封闭工作，严格 按照工程措施施工，保证施工质量，确保采空区内的安全。3、抓好几处掘进巷道的贯通工作，据统计，预计下半年我 矿将有大大小小5次巷道贯通。4、抓好雨季“三防”管理工作，保护好库房内各生产设备

21、及工具不受水患威胁，保证正常的生产作业。三是，深入开展隐患排查工作，特别是针对独立岗位、关 键岗位，要加强巡查;另外，加强班前会质量的管理，做到每人 必会“七比讲”，保证班前会的质量，深入开展班前会“十二 种不放心的人”的排查工作，一旦发现严禁入井上岗作业，从 源头抓住安全。四是，全面抓好安全教育培训工作，充分发挥五级培训机 构的作用，进一步提高培训质量，对文化素质比较低的采取针5、6月4日，矿井组织相关单位对各区（科）、队的规程贯 彻、文件学习、班前会“三个十分钟”等情况进行突击检查， 检查总体情况较好，但个别队组还存在文件、规程贯彻学习不 及时，班前会“三个十分钟”执行的不到位的问题，安监

22、处对 存在问题的队组进行了现场督导，并在“安全生产月”活动期 间进行了不定期检查，有效促进了各队组的班前会管理。6、通过电视、联建楼LED屏播放了 “安全生产月”主题宣 传片、人命关天、黑色瞬间等事故警示教育片和“安 全生产月”活动安排;对队级干部（生产、辅助）、跟班队长、安 全员、瓦斯员、技术员及普通职工进行个别采访，并在电视、 联建楼LED屏上进行播放，营造了良好的活动氛围。7、矿井组织相关单位开展了雨季“三防”、火工品、消防 安全检查，共查出隐患8条，目前已经整改6条，剩余2条正 在整改中（在“三定”期限内）。8、开展了 “致职工的一封信”活动，并组织安全协管员及 职工家属在入井走廊多次

23、进行了送温暖活动。9、结合我矿安全文化、先进事迹，征集、创作了安全歌曲, 并有1首安全歌曲参加了公司优秀安全歌曲评选活动。10、结合保持党的纯洁性教育活动，开展了安全先锋竞赛 活动和党员安全责任区活动，充分发挥了党组织在安全生产过 程中的战斗堡垒作用。二、深入开展员工再培训、再学习活动，通过相互交流， 对性的措施，保证培训效果，确保事事安全生产。五是，全面加强质量标准化建设，按照质量标准化规 定的安全质量标准化标准。岗位的实施标准，从严要求，从严 检查，不留死角，全面动态达标。六是，加强科、队班组生产建设。认真实施班组安全生产 各项管理制度，深入推行煤矿安全规程，并开展各班组之 间相互学、相互

24、比。形成学有先进、赶有方向，促进整体工作 的不断提升。提高全员职工的安全意识。1、6月10日，在矿办公楼前组织开展“安全生产宣传咨 询日”活动。结合当前矿井安全形势分别作了重要讲话;各专业 副总、工程师给职工发放了XX矿职工行为规范和井下各专 业安全宣传资料，并给职工进行了现场解疑释惑;保卫科、卫生 科人员分别向职工现场讲解了安全消防知识和职业病防治知识; 同时还开展了现场安全知识有奖竞猜活动、安全牌板展览、 “万人签名”、书法表演、井口文艺演出等活动，为我矿安全 生产营造了良好氛围。2、为进一步引深焦煤集团公司提出的“干部上讲台、培训 到现场”工作，不断创新安全管理方式，有效增强井下现场培

25、训的科学性、针对性和实用性，我矿建立了领导下井培训随身 卡，即行为规范培训卡和现场技术指导卡；同时，制定了XX 矿井下职工行为规范培训卡和井下现场技术指导卡管理考核办 法，明确了考核对象和考核标准，要求所有下井的正队级及 以上干部必须持卡下井，以“三规程一标准”为主要内容，对 井下各岗位职工进行有针对性的现场培训。目的是通过现场培 训和技术指导进一步规范职工的作业行为，不断提高操作人员 的技术水平。3、制定了关于开展安全生产月”培训到现场”的活动安 排，组织采掘、机电、通风、运输、地测等专业相关人员， 以“三规一标”为主要内容，在班前会、井下现场开展了 “培 训到现场”工作。4、组织对全矿队级

26、及以上干部进行了专项培训，先后分专 业进行了通风、主扇、抽采、防突、防治水、副立井罐笼提升、 应急救援与演练知识讲座，有效提高了领导干部的专业知识水 平。三、认真做好自检自查，努力降低安全风险1、根据XX矿“一通三防”百日安全专项整治活动文件要 求，对照安全专项整治活动任务分解表，对各专业、各系统存 在的隐患和问题进行了跟踪督查落实，截止6月28日共有11 项未完成，其中有7项未按时完成，4项在整改期限内。2、6月10日下午，进行了雨季“三防”应急救援演练， 演练结束后，矿领导对本次演练进行了分析总结，指出了演练 过程中存在的不足，为进一步完善应急救援预案、切实提高防 范和应对自然灾害能力积累

27、了宝贵的经验。2023年煤矿安全生产月活动总结以保障职工最根本利益为目的，以创建本质安全型矿井、 实现安全形势根本好转和高产高效为目标，全矿干部职工团结 一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了安全月各 项指标，为公司的发展、企业的壮大，为全县的经济建设做出 了较大的贡献。一、科学组织生产，超额完成各项经济指标立足采掘主战场，克服地质条件差、生产战线长，提升、 运输环节复杂等困难，优化设计，科学布局，合理安排，强化 管理，精心组织原煤生产，精采细回，努力提高资源回收率， 实现了原煤高产稳产。安全月共生产原煤XX万吨，超额完成年 初公司下达计划XX万吨。完成进尺XX米，开拓成巷XX米。一是

28、抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用，减 少环节影响，加强设备巡回检查，做好设备设施综合保护，减 少机械事故，统筹安排检修时间，把无计划影响时间降到最低 限度。二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、 溜子运输管理，加快提运速度，提高生产能力。三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺，新技术，提高锚喷 支护的速度和水平，以科技创新提高单产单进，促进高产高效。四是抓好人员管理。根据生产条件的变化，合理安排生产 人员，努力提高生产率和全员效率，充分利用分配政策调动一 线、二线生产人员的积极性。五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、 作业计划、施工措施，强化现场管理，规范作业行为

29、。六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的 特殊条件，领导、管理人员、技术人员跟班到点，现场指导， 做到咬注盯死、看严，确保24小时不失控。二、坚持以人为本，实现安全形势根本好转安全月坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从零做 起，从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作，基本实 现了安全形势根本好转。查出“三违” 3人次，杜绝了死亡事 故，杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故，创建矿以来 最长安全生产周期。一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作 会议，根据不同情况，全年共召开安全办公会议45次，专项安 全管理会议17次，安全例会705次。二是制定安全工作规章制度。

30、在全面总结历年来安全生产 经验教训的基础上，根据公司安全工作会议精神，结合我矿实 际，制订了XX煤矿2023年度安全工作实施意见和安全 教育培训计划等安全生产方面的规定，较好地完善了矿井安 全生产管理制度。矿与生产队组签订了安全目标责任状和 安全生产经济目标责任书，把安全目标逐级分解到科队、 班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制， 做到安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积 极性和主动性。三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制，加强 现场安全管理，严格按照规定，定期不定期组织各种形式的监 督检查。2023年度全矿共组织安全质量检查46次，通防专项 检查15次，

31、机电专项检查16次，配合公司安全检查27次，接 受盛市、县主管部门和李元安监站检查21次。共排查各类安全 隐患1628条，经安全监察站和安全检查队跟踪落实，各类隐患整改率达93%O四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结 合的办法，年内共查处各类三违157人次，努力遏制事故的发 生。五是突出重点部位，狠抓薄弱环节。20*年在停电频繁、 更新设备多、地质变化不断的情况下，给通风、瓦斯排放等工 作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦，每项工作都做好 周密部署，启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时， 领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员，连续两三 个昼夜坚守岗位，力争做到万无

32、一失，确保矿井安全，职工安 全。六是提高安全科技含量。在装备井下监控系统的基础上， 今年井下又安装了人员定位系统，加大了井下生产的安全系数, 为安全生产工作创造了更加有利的条件。三、注重学习培训，增强职工全员业务素质为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护 意识，预防和减少各类伤亡事故，围绕公司2023年安全工作奋 斗目标，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产 基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任 务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人 才保证和智力支持。一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿 安全生产一体化管理，加强和完善安全

33、培训领导责任制和目标 责任制。二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗 前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员 安全意识。组织了一次5天时间的职工安全知识全员培训。参 加培训职工XX人次。外出培训1期XX人次。内培、外培均超 额完成任务。三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、 专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和 转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作 业人员都按要求参加了培训和复训，考试合格后持证上岗。持 证上岗率达100%o四是提高培训质量。实行教考分离，加大对学员所学业务 知识和实际操作技能的考核，每次培训都组织严

34、格考试，考试 不及格的要进行补考，提高培训质量，杜绝不合格人员上岗。五是组织知识竞赛等活动。按专业、以队组组织各种形式 的安全知识竞赛和技术比武、岗位练兵活动。还抽调相关人员 参加盛市、县和公司举办的各类培训班和安全知识竞赛、技术 比武等活动。六是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对120万吨 矿井技改和综采设备上马，超前考虑，早做准备，已组织各种 学习培训60人次，为全面实施技改后的安全生产创造了有利条件。四、强化内部管理，提高企业管理整体水平强化内部管理是公司两项重点工作之一，我们紧紧围绕公 司工作大局，增强工作主动性和自主创新能力，强化内部管理, 向管理要效益，为各项工作全面上水平，服

35、务质量整体上台阶 起到了极大的促进作用。一是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制，把比 优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全生产的全过程，激发干部员工 的劳动热情和自主创新精神，推动质量标准化和本质安全型矿 井的创建。根据员工奖惩细则的规定，对生产模范、安全 标兵、好人好事、创新项目、小改小革、修旧利废、节能降耗 和完成突击任务、紧急抢修、抢险、救灾等工作中事迹突出的 模范员工，以科室、队组及时发现，及时申报，随报随批，进 行表彰。安全月共表彰奖励XX人次，奖励金额达XX元。把表 彰奖励的过程变成总结经验，反思不足，自我完善，不断超越 的过程，变成比学习、比先进、比贡献，提高工作自觉性，调 动生产积极性的过程。二是保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作，会前, 及早议定会议议题，提前发出通知，广泛收集各科室所要解决 的问题，认真落实议题报审，有效提高了会议效率。并抓好会 后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达贯彻。抓好会 议决定事项的督促落实，保证会议取得实效。