2023年资产管理工作总结（精选篇）.docx

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1、2023年资产管理工作总结（精选篇）资产管理工作总结 篇1一、工作看法：本年度本人担当固定资产管理、完成后勤事务性任务等项工作。在工作中本人仔细履行一级老师职责，在工作中注意培育学生爱惜学校财产，勤俭节约的好品质。二、政治思想：本人拥护党的基本路途，努力贯彻党的教化方针，忠诚党的教化事业。能坚持准时参与学校组织的政治学习并仔细做好笔记，写好学习心得，思想端正，听从学校的工作支配，办事仔细负责；自觉遵守职业道德，树立良好的老师形象；能够顾全大局，团结协作，在各方面以党员的标准严格要求自己，以便更好地适应教化发展的形势。在工作中，我严于律己，宽以待人。时时到处对自己严格要求，查找不足，刚好订正，对

2、别人的缺点，则尽量宽容。为人师表，留意老师形象，不愧对人民老师的称号。三、业务水平：作为学校固定资产管理员，本人主动参与滕州市财政局和滕州市教委对中小学固定资产管理员的各项培训；仔细学习学校固定资产管理业务学问；仔细学习枣庄市行政事业单位固定资产管理暂行方法和滕州市中小学、幼儿园及教化系统其它事业单位固定资产管理方法等文件，并在工作中仔细落实文件精神。教化现代化和中小学标准化建设对学校固定资产管理员提出了新要求，固定资产管理员岗位职责要求管理员通过管理软件对学校固定资产实施管理，要求管理员通过软件为各级政府对教化投入，为学校领导改善办学条件供应数据支持。本年度本人一如既往刻苦钻研滕州市中小学教

3、化固定资产管理系统、滕州市行政事业单位固定资产管理系统、滕州市行政事业单位资产动态管理系统等资产管理软件业务，为科学、规范管理校产奠定基础。四、工作业绩：做好学校固定资产管理工作要求负责学校固定资产管理的固定资产管理员要在学校固定资产领导小组统一领导下与财务部门、技术部门及固定资产运用部门团结协作，共同完成对学校固定资产的监督、管理、修理和运用维护。在教委领导、学校领导的关切支持和同事们的团结协作帮助下，本人本年度完成了以下几方面工作：一、规范固定资产的管理。在学校办公室的组织协调下，全面完成了全校的资产清查工作，登记造册，填写卡片等项工作，并根据省、市财政局、教化局财务部门的要求，按时、按质

4、完成了学校固定资产的数据上报工作，通过资产清查，弄清了家底，规范了管理。二、严格规范资产选购程序。20xx年新购固定资产，每批选购物资，严格按程序进行审批，坚持先批后购，对于选购物品刚好登记，做至一物一卡，严格手续。三、加强对资产的监督。办公室、会计室、固定资产管理员同时参加对学校固定资产的管理，各司其职，相互牵制。固定资产管理员搞好固定资产帐务管理的基础上帮助办公室搞好固定资产实物的管理，办公室购入或工程改造过程中所发生的固定资产，办理入库，由固定资产管理员纳入固定资产核算；对调出的固定资产应办理移交手续；对报废的固定资产应参与鉴定、清理；对保管、运用、维护不当所造成的提前报废的固定资产，查

5、明缘由，分清责任，仔细处理。在清查固定资产时，应组织有关人员到现场核实，保证账物相符、账账相符、帐卡相符。并负责对固定资产购入或工程改造的监督审计，并对固定资产责任人的离任交接进行监督。四、建章立制，固定资产管理工作不断规范有序。一是加强对固定资产及账务的管理。实行分级管理的原则，学校固定资产由资产办公室统一登记，清查，盘点和调配，并对固定资产管理状况定期或不定期进行彻底，细致的清查，核对，明晰了产权，完善了制度，规范了手续，做到帐帐相符，帐实相符。二是加强固定固定资产的报废处理。固定资产报废工作每年2次，将报废的资产汇总，由办公室依据运用部门申报单进行核实，由财务核对，交分管领导审核，校长批

6、准后，统一用呈批件汇总上报财政局，批复后，交财务销帐和归档。对资产残值进处理后，交付给财务部门，由财务开出收据，做好固定资产的销帐处理，资产报废的程序不断规范。三是严格固定资产的调拨处理。严格根据相关规定办理，要求调拨双方签名盖章方才生效。五、抓岗位责任，资产管理制度化。严格根据统一领导、归口管理、分级负责的原则。建立健全资产管理制度，把资产管理作为一项长期工作，不断形成制度，促进资产规范有序，并长期坚持下去。重点抓好岗位责任，使责任到人，详细到事，确保资产管理工作科学化。六、管理中的不足1、资产闲置问题突出由于学校等缘由。经过长时间的不运用，导致资产闲置，时间一长，这些设备不好用，且质量都大

7、不如以前，运用效率低下，甚至无法运用，闲置一边，造成资产严峻的损失奢侈。2、重购轻管思想严峻固定资产在选购的时候，各级都比较重视，而且经过层层审批，责权分明，但是在选购之后的运用环节，固定资产的管理被逐步弱化或忽视了，比如固定资产的定期保养维护、固定资产的正常有效运用等等，都不太重视，体现出重购轻管的管理模式。3、待报废的固定资产管理难度特别大学校于20xx年与善南中心中学合并，前后跨越时间长，部分资产由于运用过程中已经不同程度的损坏，且时间长、工作性能下降，加之又有新购物资，依据有关规定，资产又未到报废年限，对待报废的资产管理有很大工作难度。回忆一年的工作，感觉相当充溢。今后，肯定在学校领导

8、、教委资产科领导关切支持和同事们团结协作协作下，更加勤奋工作，为学校发展做出自己应有贡献。资产管理工作总结 篇2过去的一年，我部在联社领导的干脆关切下，在联社各部室、基层各社的支持协作下，紧紧围绕联社年初提出“不良贷款下降和经济效益提高”的工作思路，强调以人为本，以强化信贷管理为突破口，全力抓好不良贷款速降和新增贷款的管理，以此带动我社利息收入，全面实现效益的明显好转，较好地发挥部门的职能作用。回顾一年来，主要做了以下几方面工作。一、XX年工作回顾（一）主要成果。到XX年12月底止，全县农村信用社不良贷款余额为*万元，完成压贷实绩1696万元，占1500万元压贷任务指标的113.04%；完成实

9、收利息3941万元，占4210万元收息任务的93.60%。年末贷款余额*万元，比上年底的*万元净增9626万元，增幅12.27%，占8000万元营销贷款任务的120.33%；抵债资产帐面余额4280万元，比年初增加1700万元。此外，我部仔细做好资金安排、头寸调度、拆借以及信贷、会计报表统计报送工作，协作做好利率改革试点、重大事项等工作，一年来实现平安无事故，确保了各项工作顺当进行。（二）狠抓不良贷款“双降”和利息收入。1、大力协作抓好“开门红”工作，打响全年工作的第一炮。一是刚好协作各部室初定“开门红”及全年压贷、收息、营销贷款任务，供联社班子决策参考。二是结合实际制定* *农村信用社“开门

10、红”不良贷款攻坚工作方案，将不良贷款清收任务分解到社和联社攻坚组，充分发挥攻坚组的作用，取得显著成效，一季度完成压贷实绩289.41万元，利息收入847.23万元，分别完成“开门红”任务的57.88%和130.34%，其中攻坚组完成压贷66.2万元、收回不良贷款利息124.84万元。三是刚好总结“开门红”工作阅历，制定及完善全年工作安排，指导各社开展各项工作。2、围绕联社清收不良贷款的工作思路和安排要求，不折不扣贯彻执行。针对今年不良贷款清收工作任务，我部将清收不良贷款工作作为去年工作的重中之重、难中之难。首先是实行一切行之有效的清收方法，如以物抵债、依法收贷、债务重组等清收不良贷款。其次是在

11、经营目标责任制考核方法中细化不良贷款管理指标。三是主动发挥联社攻坚组的作用。我社收回的不良贷款中，主要是几方面：一是通过上门催收收回现金和起诉收回现金，其中起诉拘留21人，变卖电站收回44万元、变卖船只收回水运公司20万元、拍卖房屋18间收回109万元，变卖财产收回黄某旧贷26.5万元。二是通过以物抵债收回1036万元，主要是与借款人协议以及通过法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵偿贷款，其中最大宗的是*镇府用地皮抵偿其下属村委会、企业全部欠款本金451万元、财政局以土地抵偿其下属财务公司贷款100万元、水电物资公司用土地抵偿贷款205万元。三是通过办理借新还旧和担当债务等形式重新落实历年旧贷45

12、6万元，较突出的有：通过债务担当落实*中学历史债务31万元，通过落实担保办理石场老板杨某借新还旧贷款34万元。四是利用财政偿还学校工程欠款机会，与教化局、借款人协商，收回不良贷款35万元。（三）以人为本，狠抓正常贷款管理，防止新增不良贷款。1、加强培训，考试上岗，提高信贷岗位人员业务操作水平。今年6月份，我部组织全县信贷岗位人员83人就信贷管理制度、操作规程、档案管理、法律法规等内容进行特地培训，并进行了闭卷考试，有效促进信贷岗位人员熟知贷款管理的各项规章制度，提高业务操作水平、办事效率，提高防范贷款风险实力。2、规范贷款档案管理。根据省信合办的统一要求，我部刚好制定新的贷款档案管理规定，并于

13、6月20日起正式实施，变更以往贷款档案管理混乱、各自一套的做法，对新发放贷款的档案实行规范化管理，明确各信贷岗位责任人，从贷款各个环节防范风险。资产管理工作总结 篇320xx年上半年我段国有资产管理工作在上级业务主管部门的大力支持下，在局、段的高度重视下，圆满完成了全年的材料供应、设备管理、沥青拌和站的各项任务，现将各项工作总结如下：一、各项工作完成状况1、材料供应状况：全年共购沥青xxx吨；改性沥青xxx吨；水泥xxxx吨；钢材xxxx吨；木材xxx立方；碎石xxxx立方；黄沙xxxx立方。有效地保证了油路和桥涵工程的顺当施工。2、设备管理状况：运输机械总计行驶里程xxx万公里；货运量达xx

14、xx万吨；养护机械总工作行驶里程xxxx公里，施工机械台班xxxx个，机械设备综合完好率达98%，利用率93.8%；全年提取设备折旧费xxxx万元，本年度购入设备xxx台，总原值近xxxx万元。3、沥青拌和站平安优质高效地完成了各项生产任务，全年生产沥青混合料xx万吨，其中沥青混凝土xx万吨，沥青碎石xx万吨；改性沥青混合料xx万吨，生产乳化沥青xxx吨，加温高温沥青xxx吨，年产量打破了建站以来的最高记录，产品质量受到了质监部门的好评。4、无论是机械设备，还是沥青拌和站均没有发生任何平安事故，经济损失为零，实现了连续九年平安生产无事故。二、各项工作开展的主要做法是1、材料供应工作：以强化材料

15、质量管理为中心，健全材料管理制度，增加制约机制。各项工程的原材料厂家出具化验单后，由检测部门复核达到设计标准方可运用。为了降低工程成本，我们做到货比三家，择优定货，制定严密的选购供应安排，用安排指导生产，坚持“四个统一”即“统肯定货、统肯定价、统一选购，统一供应”，各工地都设专职材料员，杜绝材料供应中的跑、冒、滴、漏。2、设备管理工作：以强化设备平安管理为中心，全面加强设备管、用、修、养等全过程的综合管理，不断提高设备的完好率和利用率，进而提高经济效益。设备平安管理，层层签订平安生产责任状，落实平安责任，与每名操作员的经济利益挂钩，使平安工作形成了齐抓共管的良好局面。加强设备动态管理，依据每台

16、设备的详细状况，制定出切实可行的修理保养安排，按安排进行保修，有效地保证了完好率和利用率。为各项工作顺当开展供应了牢靠保证。加强设备的基础业务和单公文写作机（车）核算工作，段属各设备管理机构，均配备了专（兼）职核算员。加强核算使各项费用支出状况做到一目了然。加大设备基本折旧费提取运用力度，为设备更新换代，国有资产保值增值供应了牢靠保证。本年度提取折旧费xxxx万元；今年我段新增设备33台，总原值xxxx万元。3、沥青拌和站以抓平安和质量管理为主线，全力保证油路施工进度。拌和站平安工作：大力开展平安培训及教化，坚持持证上岗，加强特别工种劳动爱护与平安责任人签订平安生产责任状，加强设备检查及修理，

17、有效地避开了各类事故的发生，全年没有发生任何平安事故，经济损失为零，产品质量管理：在限制质量上突出抓好三个环节的工作：即原材料进厂前，产品生产过程中，产品出厂后的质量反馈等三个环节。今年由于拌和料生产量较多，为了保证油路摊铺的用料，我们的操作人员每天从凌晨两三点钟起先生产，连续工作十五、六个小时，特殊是在设备出现故障，更是彻夜抢修，在规定的时间内圆满完成了各项生产任务。总之，20xx年上半年我段国有资产管理工作，在上级业务部门的细心指导下，在局、段的正确领导下，在我们全体人员的共同努力下，各项管理工作水平全面提高，取得了良好的经济效益，为我县马路工程各项工作顺当开展起到了重要的保障作用。但我们

18、的管理水平和上级的要求还有差距，须要在今后的工作中加以克服和解决。资产管理工作总结 篇4xx年我成为了商业银行的一名资产管理实习生，我在上级领导的带领和指导下，在同事的关怀、帮助和支持下，紧紧围绕商业银行中心工作，从资产管理和产品设计研发实际动身，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，虽然曾有过工作的迷茫，但一路走来，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。一、工作状况1.立足本职岗位，夯实工作基础。我主要从事资产管理部后信息录入等相关工作，我依据岗位特点和自身实际，仔细探讨工作方式方法，由最初对恒生和中债的生疏，到现在的娴熟驾驭，信息录入的精确性不断提高，业务成效明显提升。2.增加学

19、习水平，提升综合素养。一名合格的员工，必需要学会学习，尤其对于我这个刚进资管部时间不长的员工来说，学习显得更加重要。为了驾驭和更新资管业务学问，我向前辈学习，向同事学习，向书本学习，经过一段时间的勤学，综合素养明显提升。3.主动担负职责，圆满完成任务。面对部门工作，我主动担当，全力完成，在理财融资、资产投资、产品市场调研、投资风险评估、主体债项准入和风险限额管理等工作方面，工作成效明显，业务实力也得到了增加。二、工作不足3个月的时间我虽然做了一些工作，取得了一些成果，但这不是我自己一个人的功劳，是全行干部职工的。我个人还有许多不足之处，一是政治理论学习还要加强，要不断适应新形势的发展；二是业务

20、学问还有等进一步提高，常常学习、常常充电。三是资管实力还要进一步加强，努力把商业银行建设成为先进银行。感谢商业银行能给我这次实习的机会，我在商业银行学到了许多先进的管理资产的阅历。这对我今后的工作确定是特别珍贵的，如今即将结束实习，我还是特别怀念领导和同事对我的帮助。今后我会严格要求自己，不断的改进，不断的学习，争取早日能成为商业银行的正式员工。资产管理工作总结 篇5一、主要工作1、加大设备检查力度。要求现场设备操作人员严格执行设备巡回检查制度，将每台设备承包到岗、责任到人，实行当班岗位查、每周班组查、按季公司查的层层检查制度。对储油罐、输油泵、输油管线、防雷防静电装置、可燃气体报警仪等关键装

21、置落实专项检查和日常点检制度；对泵房、付油台等要害部位实行封闭管理；对车辆严格执行回场检查，做到运用前检查、运行中监控、运用后保养。每天交接班时逐台对设备进行交接，发觉问题，刚好处理，不能刚好处理的要上报公司平安生产科进行解决，最大限度地削减修理时间，以使设备能长周期平稳运行。2、规范设备修理管理。要求各基层单位按季度上报修理安排，对于日常维护修理，由各基层单位自行组织；对于大修项目，由公司组织专人实地检查现场设备，拿出预算，经主管领导审核同意后方可修理。3、做好设备迎检工作。根据1号关于开展20xx年设备大检查工作的通知要求，对检查工作进行了统筹支配和具体布置。比照中国石化设备检查细则进行了

22、逐条梳理，针对自查自改中的突出问题进行了专项清理和整改。4、做好公务用车移交工作。由于机构改革，根据分公司统一部署支配，将8辆公务用车及其相关资料全部移交给管理局车服中心。二、不足方面个别单位对基础管理工作不够重视，资料整理不完善、规范。三、下半年工作支配1、完善设备管理制度，明确设备管理权限职责，推动设备管理标准体系建设。2、加强技术培训和传帮带，提高队伍素养。加强对设备管理、修理人员、操作人员的技术培训，帮助新从事设备管理的人员尽快熟识相关工作流程、管理制度和技术标准，促进设备管理水平的提升。3、做好20xx年固定资产清查工作。资产管理工作总结 篇6资产管理处组织召开了全院各个系(部、处、

23、室、中心)一把手和资产管理员参与的资产管理工作会议，xx作了动员，学院资产清查工作正式起先。资产清查工作是评估工作的一个重要部分，但其性质和内涵却远远超出本次评估工作的工作须要，弄清学院的家底是学院各级领导和全院教职工多年的愿望。本次资产清查共分三个阶段，第一阶段是对帐和提交审核阶段，按安排在xx年xx月xx日前完成对帐和提交工作，xx月xx日前完成审核工作。其次阶段的任务是各部门对有关资产做清帐和补帐处理。第三阶段的任务是做好相关资产的报废处理工作。依据学院xx年本科教学水平评估的要求，部署了学院固定资产(主要是仪器设备类和家具类固定资产)的清查内容、清查方式、工作流程、时间支配等，并依据评

24、估工作的支配和院长办公会的要求对清查时间和进度进行了调整。根据财务资产管理处下发的.时间支配表，各部门分别对有帐的资产做了清查，多数部门已和资产科联系提交审核，基本上做到了与安排同步。从部门来看，截止到xx月xx日，图书馆、人事处、科研中心、探讨生办、纪委办、学工部、选购中心、老干处xx个部门已顺当完成对帐和审核提交阶段的工作;已经完成对帐正在进行的提交有xx部门;没有完成对帐和进行的提交有xx个部门;没有对帐和清查的有xx个部门。从总金额及数量来看，截止到xx年xx月xx日，学院除房屋、土地及图书和部分办公家具外，其余总固定资产共约xx万元、约xx万台(件);截止到xx月xx日清查审核通过的

25、有xx万元，xx余台(件)。还有有约xx万元、近xx万台(件)的资产没有清查完，进行不到一半。资产清查的前半程工作量比较大，进度较慢，须要有具体的检查和对帐，是一按部就班的过程。但是在清查工作进行中的确还存在一些问题：有少数部门领导对资产清查工作重视不够，个别部门至今麻木不仁，造成不能刚好提交，影响了学院资产清查工作整体进度;有些部门工作不够细致，提交后审核不能通过，反复多次导致效率低下。现在离第一阶段工作的最终期限还有不到xx周的时间，提请各部门领导重视资产清查工作，加快清查、对帐和提交审核进度，保证在xx月xx日前完成第一阶段的工作。希望各部门能再接再厉，以饱满的工作热忱，一鼓作气，争取在

26、预定的时间内完成本次资产清查工作，主动响应学院提出的“以评促建，以评促改，以评促管”的号召，为学院在本科教学水平评估取得良好成果打下必要的基础。资产管理工作总结 篇7依据财政部关于进一步加强和改进行政事业单位国有资产管理工作的通知（凤资*08号）和*县关于层转财政部关于进一步加强和改进行政事业单位国有资产管理工作的通知的通知（凤国资办*9号）文件精神，结合本单位国有资产管理状况，开展了国资管理工作阅历总结、问题查摆及制定*年国有资产管理安排，现将状况小结如下：一、领导重视、机制健全一是局领导高度重视国有资产管理，根据上级要求，依据人员调整状况，刚好修订了局国有资产管理工作领导小组成员，明确了国

27、资专管员，负责局国资详细业务。二是结合实际，修订完善了国有资产管理制度，对国有资产内容形式、资产管理职责、资金运用、产权登记、资产处置、责任追究等各项内容都有了明确规定，做到责任落实到位。三是提高相识，强化国资专管员的业务学问培训，增加对国有资产管理工作的相识，提高防患国有资产流失的意识和实力。四是加强国有资产信息系统建设，做到硬件上台阶、软件规范、人员到位、数据精确。五是召开国有资产管理工作调度会，总结阅历，对工作中出现的问题刚好探讨解决。二、加强管理、扎实工作一是做好国有资产集中管理，做到资产登记、统计刚好，资产运用人变动后刚好在国资管理系统中进行变更，使国有资产运用到人，资产明确。二是全

28、面清查资产，数据详实，做到单位资产清查工作底数清、状况明、资料全。三是按要求刚好核销国有资产，如需增加资产能严格根据程序报送资产购置备案申请表、*县政府选购表，做到先批后买，不批不买。四是规范国有资产资料、台账，能根据国资委要求每半年进行一次固定资产清查盘点，能按要求刚好报送国有资产各类报表，能准时参与国资办召开的会议及业务培训，能刚好完成国资办布置的各项工作任务。近年来，在局领导的正确领导、县国资委的.细心指导下，县地震局国有资产管理工作水平得到了全面提高，促进了此项工作的顺当开展，多次受到了国资委的表彰。但我们也意识到与上级的要求还存在肯定的差距，在今后的工作中，我局将不断地找差补缺主动加

29、以克服解决，不断提升国有资产工作管理水平。三、国有资产年报及月报填报工作每年根据国资部门要求，刚好、完整、精确上报资产年报及月报，数据达到帐实相符。四、按时开展资产清查盘点为摸清家底，每年单位组织开展两资清查盘点，使单位资产明晰，每年七月及十二月按时进行清查盘点。五、资产管理工作的成效及阅历（一）资产管理体制和制度建设方面。近年来，我单位国有资产管理体制和制度建设在县国资办的大力支持和指导下，制度建设逐步完善，管理水平逐步提升，主要做法有：完善工作流程和审核机制，加强国资收入管理，加强监督、严格按规定执行。（二）运行机制和管理方式方面。县地震局运行管理新增资产流程为：由须要选购设备股室提出审请

30、，报单位国资专管员审核，然后报单位主要领导审核，以上程序完成后，由单位国资专管人员向国资部门提出申请，数额较小的经国资部门批准后由本单位自行选购，属选购书目及大额选购的，统一提交招投标局进行招标选购。县地震局国资运行管理核销资产流程为：由单位资产运用股室依据固定资产状况提出核销申请提请办公室国资专管员，国资专管人员依据申请和本单位资产管理有关规定提出是否符合核销看法，提交单位领导，单位领导同意后由国资专管员依据核销规定报国资办备案或审批。国资办进行备案或批复后由单位专管员在国资平台进行资产处置，经国资办网上审核批复后交由单位财务进行帐务处理。（三）信息化建设方面。为切实加强国资信息化建设，单位

31、领高度重视，为从事国资工作专管员配备了专用电脑，用于对本单位的国资信息录入与上报。六、资产管理工作存在的问题及缘由分析多年的努力，我单位在国有资产的管理实践与探究中取得了一些成效，也积累了一些阅历，但离真正实现国有资产有效管理的目标和任务还有差距，在实际工作中还有欠缺和不足。（一）制度建设滞后，切实可行的规章制度还须要接着建立、健全和完善，没有可行的资产管理绩效评价体系，对现有制度的执行力度还须要进一步加强；（二）无良好的运行机制，在国有资产管理和预算管理上，无有效的结合，单位购置资产在年初无预算，在购买时随意运用各种资金（无预算资金）。七、对管理中存在问题的整改措施依据本单位实际状况，制定切

32、实可行的制度，以制度有效管理国有资产。制定单位国有资产购置及核销流程，加强对本单位国资运行机制完善。严格根据年初预算进行购置资产，原则上无预算不进行资产购置。八、加强资产管理工作的建议加强监督，肃穆制度，对新增资产配置预算工作进行监督检查，在资产配置管理制度中应明确规定，要严格执行财政部门批准的资产配置预算，未经批准的，一律不得配备购置；对预算执行中，因特别须要，需临时追加预算购置资产的，也应严格按程序报批，经财政部门批准后，方可购置。资产管理工作总结 篇8长期以来，我院的资产管理工作在各位领导的大力支持和正确指导下得到了顺当的开展，在各位资产管理员的大力协作下，资产管理工作又上了一步新的台阶

33、，这与在座的各位都休戚相关，密不行分。今日是我院资产管理工作的总结大会，下面我就我院目前的资产管理工作状况汇报如下：一、完善资产管理制度，仔细落实资产登记工作。资产管理科成立于20xx年，当时正处于我院迎评创建工作的重要时期。当时我院的资产、仪器设备没有编号，管理相对比较混乱，没有规范的资产管理程序，责任没有落实到人，详细到位，资产清单的账面上，闲置资产得不到刚好处理，积压成仓，实训实室里的有些设备利用率较低，灰尘布满，这些状况远远达不到评估的要求。在院董事会的英明决策下，经过了多次协商探讨，成立了资产管理科。首先我们是完善了资产管理制度，制定了黄冈科技职业学院固定资产管理制度、黄冈科技职业学

34、院资产管理员管理制度，把各单位的现有资产管理制度收集、修改，最终汇编成册，把资产管理的责任落实到位，详细到人，指定了资产管理员，明确职责、明确分工，初步地形成了资产管理网络。这样一来，就为我们做好资产登记工作打下了基础。资产登记工作是一个繁杂、细心、辛苦的工作，资产管理科在各位资产管理员的大力协作下，挨家挨户、各房各间、逐一逐个的进行登记。同时，我们通过借鉴兄弟院校的资产管理阅历，特地从武汉购买了海川固定资产管理软件系统，对我院登记上来的资产进行编号。逐步使我院的资产管理走向科学化、规范化、信息化管理，通过大家的共同努力，我们基本完成了学院布置的各项任务，达到了评估的标准，实现了资产管理上的“

35、账、卡、物”相符。二、加强资产管理力度，形成具有我院特色的资产管理模式。资产管理工作是一个“长久战”，不是凭一时的主动就能做好的。这些年来，我们不断的在摸索学习一条适合我院的资产管理模式。从“选购、验收、入库、出库、日常修理、调拨、借出、报废、丢失、处理”，针对每一步我们都严格限制，层层把关、争取做到万无一失。对“房屋、行政办公设备、教学仪器设备、后勤生活设备、易耗品”，我们实行分类管理，套路清楚，便于统计。对资产的“日常管理、平安防范、环境卫生”，我们例行检查，重点督促，防患于未然。通过上面几点来加强我们的资产管理力度。举个例子，比如说机电系新买的一台车床，从选购的前期，第一步要进行选购论证

36、、谈价，签定选购合同，（这是选购单位要负责做的事情），其次步，到资产管理科办理手续：（验收组织专职人员、财务人员、核实车床的完整性，资料是否齐全等）入库、出库（凭购买发票复印件，选购合同复印件、购买申请书、上交车床资料、合格证、运用说明书等。并指定车床负责人、分类教学用、行政办公用）例行检查、日常管理（对车床所在实训室的平安卫生检查，资产维护状况）报废手续（提出申请，找专业人员进行鉴定、填写报废处理单，部门负责人签字同意，交资产管理科、交院长，折旧价值、处理看法、给车库负责人消帐）。为此，我们还特地编了一段顺口溜：选购有申请、验收要专业、入库附说明、调拨需刚好、报废办手续、处理有看法、费用缴财

37、务。目前，我有占地面积171亩，建筑面积70508平方米，教学仪器设备6804637元，行政办公设备2243398元，后勤生活设备231万元。今年资产管理科办理内部调拨单17份，报废处理单15份，平安卫生检查25次。三、加强队伍建设，充分调动资产管理员主动性。我院资产管理员共有25名，加上资产管理科2名，总共有27名，负责我院资产管理。在这个精英团队中，相比其他兄弟院校，我们具有肯定的特别性。第一、全部资产管理员都身兼数职，他们所做的资产管理工作都是兼职的。其次、资产管理员流淌性特别大，各部门都会因人事的变动作出调整，最长的干不满两年。第三、大部分资产管理员都缺乏资产管理工作阅历，责随意识不高

38、。针对以上状况，资产管理队伍的建设主要通过以下几点来抓：1、加强思想教化，提高资产管理员的责随意识，因为大部分资产管理员都是兼职负责，没有足够的时间对他们进行系统的培训，所以我们只能利用各次的检查，每次的手续办理和平常的QQ群的沟通；通过沟通，让他们边做边学，逐步的熟识资产管理的程序和制度内容，增加他们的责任感和使命感。2、加强检查，刚好驾驭资产变动信息。通过常常性的检查，可以起到一个督促的作用，同时也可以刚好的了解各部门的资产管理状况和人员变动状况，以便资产管理科在日常的管理中作出刚好的调整。3、制定奖罚制度，提高各资产管理员的主动性。我们依据黄科职办20xx04号文件精神，对各位资产管理员

39、进考核评比，主要依据资产管理员工作量的大小、工作时间的长短、日常工作的表现，还有每次检查的考核评分。为了做到公允、公正、公开。我们每次的考核评分都邀请了财务科人员参加，增加评比的透亮度。嘉奖评比，主要目的是提高大家的主动性，是对工作做得好的人一种激励，对做得不好的人一种鞭策，假如不能公允、公正、秉公评比，就会起到反作用。所以绝可以以权谋私、徇私枉法。坚绝杜绝讲情面、拉关系的现象发生。四、存在的问题和解决方法1、个别部门或资产管理员对资产管理意识不高，执行力不强，在平常的资产检查和资产管理工作中，我们都反复督促，少则两三次，多则五六次，但依旧不见成效。希望个别部门和个人能增加大局意识，提高自身的

40、责任感，把资产管理工作仔细落实下去。2、资产管理工作还存在有少数管理漏洞。目前我们的资产管理主要针对教学仪器设备、行政办公设备和后勤生活设备三大块，但对房屋、土地、和学生宿舍这几块的管理我们还有所欠缺。在以后，我们还要制定相关制度，不断完善，不断进步。3、加强学习、不断完善管理制度和管理工作。资产管理科和资产管理员都要加强学习，平常我们加强沟通和沟通，也要创建机会加强和兄弟院校的沟通和沟通。正所谓“他山之石，可以攻玉”。眼界宽敞了，工作的路子也多了。同时，我们要针对我们的漏洞，不断完善管理制度，让它更合理、更科学、更简捷。最终，资产管理科的工作离不开院领导的正确指导，也离不开各位资产管理员的顶

41、力相助。我们是一个团队，我们这个团队担负着学院完全的资产管理重担，这是我们每一个人神圣的职责和义务，只要我们团结起来，形成强大的凝合力和战斗力，就肯定能使我们学院资产管理工作面貌面貌一新，管理到位，落实有力，肯定可以成为湖北省高职院校中资产管理的佼佼者。资产管理工作总结 篇9一、年度业绩指标完成状况截止到20xx年末我行共有表内不良资产七笔共计3950万元，其中次级类三笔（昊源、东北中机、新华能源）共计2370万元，可疑类四笔（东宇电气、高德、五色石、天缘试剂厂）共计1580万元（20xx年末盛京高尔夫和天辰虽未划为不良，但为维护我行资产平安，该两笔借款仍划归我部门直管，并根据不良借款管理，该

42、两笔借款本金分别为940万元和1100万元）。20xx年一季度清分将盛京高尔夫转为次级，将新华能源由次级转为可疑。年初分行下达的清收指标为20xx万元，今年我部门在行领导的指引和各部门的协作下，努力开展不良资产清收工作，截止到20xx年底，我行清收处置不良资产本息共计3219.6万元，其中现金收回859.6（五色石520万元，东北中机36万元，埃默药业198万元，天辰105.38万元，天缘试剂0.22万元），以物抵债2420万元（昊源）。目前我行共有六笔不良资产共计2410万元，其中次级类两笔（东北中机、盛京高尔夫）共计1220万元，可疑类四笔（新华能源、高德、天缘试剂厂、东宇电气）共计119

43、0万元。另外东北中机已处置抵押物，该笔借款有望于近日现金收回。目前我部门已上交信用卡申请表69张，已完成上级下达的65张任务；完成汲取存款1200多万，完成了上级下达的350万吸存任务。至此，上级下达的指令性任务和指导性任务均已完成。二、工作过程简述1、沈阳昊源房产开发公司不良借款是我行此前数额最大的一笔不良借款，且状况困难，清收难度相当大。该笔借款的抵押物为划拨形式取得的土地运用权，且该土地运用权归沈阳市民族开发公司全部，同时由于后期没有追加相应的房产抵押或其他保证措施，客观上造成了该笔借款抵押物的法律有效性存在严峻缺陷，导致我行债权悬空，风险巨大。我部门接手该不良资产后，经我行风险资产管理

44、委员会探讨确定，于20xx年6月向沈阳市中法提起诉讼，法院于20xx年2月判决我行胜诉，进入执行阶段。但由于昊源公司和民族公司纠纷的解决遥遥无期，致使都市港湾项目房产无法销售，借款人已无经营活动，无任何还款来源，同时借款人现有房产和开发权均在民族公司名下，并且民族公司只是以土地运用权抵押，并未担当保证责任，因此执行的难度巨大。后在我部门多方努力下，作通多方面工作，法院最终同意拟将民族公司与昊源公司两家共同开发的都市港湾房产（包括25套商品房、20套车库，总建筑面积共计5494.11平方米）抵偿我行债务（在民族和昊源两家纠纷未解决前，法院将民族公司名下房产裁定我行，也担当了较大压力）。在经我部门

45、上报分行、总行，并得到批准后，同时依据沈阳市中院下达的裁定，我行办理了以物抵债手续，抵债金额2420万元。至此该笔不良借款最终得到解决，我行权益得到维护。2、在20xx年我部门复原组建前，沈阳五色石文化传播发展广告有限公司已是人去楼空，无法与之联系。后经过我部多方努力，通过种种方式和渠道最终与该公司法人代表马川野取得联系，并追加了其个人财产无限责任担保。20xx年9月我行正式向沈阳市中级人院提起诉讼，沈阳市中法于20xx年末判决我行胜诉。今年2月19日该案件进入执行阶段，马川野曾提出以抵押物中的三栋别墅（抵押物共四栋别墅）抵偿欠款，被我行拒绝后，又通过种种关系企图阻挠该案的执行。后我部门实行了

46、迂回策略，通过作评估机构的工作，使该四栋别墅的评估值低于其所欠我行债务。经过我部门的不懈努力和法院执行部门的大力协作，借款人迫于压力最终在今年6月主动变卖了抵押物，现金还款520万元，此笔不良借款被胜利收回。资产管理工作总结 篇10公司xx年里根据安排完成了工作，在回顾过去一年的工作之后，公司有肯定的收获，与此同时就做了公司一年的工作总结，总结如下：一、严格规范项目审查程序，加强处置项目的管理和后续跟踪检查工作1、仔细把好处置项目的审查关。自从确定特地机构、专职审查人员以来，建立健全了各项规章制度，经过一年多的努力和完善，我办的资产处置审查工作基本上达到了程序化、规范化、制度化，一年共审查、批

47、复项目xx个，其中审查上报总公司项目xx个。2、做好资产处置审查委员会日常事务工作。为使处置审查工作程序更加规范化，我们在审查程序上严格做到规范化，即根据办事处制定的xx资产管理公司xx办事处资产处置审查委员会工作规则要求的内容，从审查经营部门上报方案内容、格式、时间，反馈初审看法，到支配例会时间、通知上会、打算例会相关资料、会议记录、投票内容、会议纪要、下达批复文件、上报处置方案等等，力求处置审查工作程序的规范化。一年共组织召开了评审会xx次。3、加强处置项目的后续跟踪管理工作。为刚好驾驭已批复项目的处置执行状况和存在的问题，我们每季度对已批复的处置项目进行一次后续跟踪调查，写出检查报告，刚好了解处置项目及管理中存在的问题，以便实行措施，加强管理。4、加强终结项目的规范化管理工作。针对以往终结项目中存在的没有项目终结报告或报告不规范，该阐述的问题在报告中没有，有些业务人员甚至把处置方案下载一份作为项目终结报告这一问题，我们认为，项目终结报告是对该项目处置全过程客观、详细、真实、全面的一个反映和总结，尤其对于有些项目，在