2023年5月物流师全国统一考试真题及答案.docx
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1、物流师 级别考试试卷(第一部分)一、推断题:(每题0.5分,共30分)正确的涂A,错误的涂B1、供应链上的企业,依据其所处的位置来区分其供应物流和销 售物流,任何来自于上游的产品不论是何种形态,我们都称之为是原 材料的供应物流。A2、对于生产企业来讲,即时销售是整个即时制生产管理体系中 的重要一环,只有将产品刚好销售出去,生产企业才能获得利润。A3、生产物流管理的目标是将正确的产品,在正确的时间,以正 确的方式,依据正确的数量,以正确的成本,送到正确的地方,交给 正确的人。A4、约束理论是针对企业的管理理念和管理原则所言,它指出企 业有哪些活动是必需进行约束的,从而更有效地实现企业的目标。B5
2、、物流系统模型化是物流合理化的重要前提,因为模型化有助 于解决对被抽象的实际来进行系统的分析。A6、生产过程的平行性是指同一组设备和工人,在生产组织形式 基本不变的条件下,适应加工不同产品的生产实力,并且能保持高的 生产率和良好的经济效益。B7、如何选择适当的运输方式对于物流运作是一个特别重要的问 题。一般来讲,应当在既定的客户服务水平和肯定的物流服务成本之 间找到一个平衡点。A8、供应链管理的主要内容包括:供应、生产支配、物流和需求等。AA.备货型生产B.按订单装配C.按订单生产D.按订单设计72、经济生产批量模型的总成本公式中不涉及(D)A.生产成本B.生产打算成本C.库存持有成本D.缺货
3、成本73、网点布局模型通常是以(D )为目标函数。A.库存成本最低B.运营成本最低C.运输成本最低D.系统总成本最低74、物流园区是具有肯定规模和综合服务功能的物流集结点,它 除了具有集散效应和规模效应外,还具有(A )A.整合效应B.快速反应效应C.综合节能效应D.高技术开发效应75、作为企业客户服务一部分的物流服务,最终要通过(A )体现出来A.顾客的满足度B.企业的收益C.运作绩效D.企业信誉度76、物流客户服务具有三个基本特点,其中的缺货频率、满足率 和发出订货的完成状况是(A )所要考虑的三特性能指标。A.产品的可得性B.敏捷性C.服务的牢靠性D.运作绩效77、物流管理的最终目标是(
4、D ),以提高企业信誉,使企业获 得更大的利润。A.降低物流成本B.提高物流效率C.提高竞争实力D.满足用户需求78、销售物流是企业物流的一个重要环节,与企业的销售系统协 作,共同完成企业的销售任务。基于(A )的销售物流担当了承上 启下,沟通整个供应链的作用。(A )A.供应链B.市场C.费用D.价值链79、仓库是存储货物的场所,在全部的仓库里豆贴着这样的指示 牌:“仓库重地,严禁吸烟”。这属于战略限制防卫中的(C )A.回避限制B.人员限制C.行为限制D.事前审查80、供应商评比的操作步骤第一步是(B )A.建立供应商评比小组B.分析市场竞争环境C.评比供应商D.实施供应链合作关系81、企
5、业业务流程是指,为顾客共同创建价值的相互连接的一些列 活动,又称(C )A.资金流B.信息流C.价值流D.物流过程82、推动企业流程再造的(A ),是顾客、竞争和变更。A.主要动力B.主要思路C.核心力气D.主要原则83、对于物流系统来说,需求信息与供应信息都是动态信息,而 物流技术、物流标准、物流政策等都是相对静态的信息,这些信息可 称为(B )A.共享信息B.基础信息C.买方信息D.卖方信息84、( A )是物流成本管理的中心环节。A.物流成本核算B.物流成本限制C.物流成本预算D.物流成本分析85、在系统集成时,要解决技术上的问题,如合用性、可取性、 响应时间、满足要求的功能,以及简单操
6、作等。这实际是(A )问 题。A.信息集成B.技术集成来源:C.共享集成D.组织人员集成86、一个设计精良的供应链在实际运行中并不肯定能依据预想的 那样,甚至无法达到设想的要求,它会受到诸如地区,政治,文化, 经济等因素的影响。因此在供应链设计时要留意与(C )的关系。A.物流体统设计B.企业再造工程C.环境因素D.先进制造模式87、QR利用EDI等信息技术,采纳(B ),以实现缩短交货时 间,削减库存。A.小数量连续补货B.多批次、少批量补货C.以订单生产方式D.大批量、少批次88、胜利进行QR活动的前提条件是(A )A.必需变更传统的经营方式B.必需与供应链各方建立伙伴关系C.必需开发和应
7、用现代信息处理技术D.供应方必需缩短生产周期,降低商品库存89、BPR就是以(A )为中心,打破传统的组织分工理论,提 倡组织变通、员工授权、顾客导向及正确地利用信息技术。A.业务过程B.组织管理C.物流成本D.快速反应90、在配送中心的全部作业中所占的比例最大、最耗费人力和时 间的作业是(D )A.装卸搬运B.配送C.入库D.分拣91、可行性探讨是投资运作程序的重要阶段,投资项目的成败与否, 出来不行抗拒的因素外,主要取决于可行性探讨的(D )A速度B内容C强度D质量92、在“横向一体化”的管理思想下,强调每个企业的(A ), 这也是供应链管理的基本特征之一。A核心竞争力B关键产品C特殊技术
8、D增值服务93、为了做好物流成本的日常限制,企业按仓储,运输,包装, 装卸和流通加工等物流作业环节来找寻物流技术的创新,以此来限制 物流成本。此时,企业是以(B )作为成本限制对象的。A物流成本的形成阶段B物流服务的不同功能C物流成本的不同项目D物流成本的不同构成94、品项数量(IQ)分析时,主要了解各类(C)的分布状况,分 析货品的重要程度与运量规模。可用于仓储系统的规划选用、储位空 间的估算,并将影响拣货方式及拣货区的规划(C )A货品特性B货品数量C货品出货量D货品进货量95、按80/20规则分类,一般供应商是指(C )A.数量20%的占价值20%B.数量20%占价值80%C.数量80%
9、占价值20%D.数量80%占价值80%96、( D )开发客户方式由于针对性强,适合为客户供应专业物 流服务的功能型物流企业。A.网络B.广告C.品牌D.电话 97、预料方法有定性预料、时间序列分析、因果联系法和(C )。A.回来分析B.德尔菲法C.模拟D.专家看法法98、( C )代表处于其生命周期的很早或很晚的低需求量物品与 大多数的修理零件。A.水平的需求B.趋势性需求C.间歇性需求D.周期性需求99、对供应商进行评价时,其实力要素主要包括质量、服务与响 应、可获得性及(C )。A.价格B.速度C.成本D.准时性100、对供应商进行评价时,一般对其实力和(D )两个方面进 行评价。A.价
10、格B.服务C.成本D.主动性三.多选题:(每题1.5分,共30分)每题至少有二个或二个以上的 正确答案。101、生产物流管理的内容包括(ABCDE )A.确定物料需求的时间和数量B.确定所需物料的来源C.物料的接收以及仓储管理D.物料的库存支配和限制E.生产线的物料配送的时间、数量和地点102、下面哪些属于流程型的生产类型(ABCDF )A.化工B.造纸C.制药D.炼油E.家电F.制糖103、组织生产过程的基本要求包括(ABCDEF )A.连续性B.平行性C.比例性D.均衡性E.准时性F.柔性104、项目物流的特点包括(AC D )oA.项目物流以服务项目为目的,项目结束,项目物流也随之结B.
11、项目物流就是物流项目中的物流部分C.项目物流多为一次性活动,重复性较少D.项目物流具有特殊性,常常须要特种车辆和工具才能完成 105、企业制定物流战略的意义主要体现在(BCD)等方面。A提高物流效率B降低成本C改进服务D提高利润水平E提高企业的物流战略地位106、运输方式的服务特征包括(ABE)等内容。A价格B运输时间及其变更率C敏捷性D便利性E灭失与损坏107、企业的业务流程设计要遵循和满足(ABCE)的基本要求。A价格B产品质量C服务质量9、主生产支配(MPS)是生产物流支配的核心内容,是生产物流 支配和管理的依据。A10、德尔菲预料法中专家采纳公开探讨的方式提出自己的建议。 B11、在竞
12、争性谈判中,谈判小组中专家人数不得少于总人数的三 分之一。A12、对供应商主动性的评价可以从选购价值和吸引力两个方面 来衡量。A 考试大13、平安库存是指为了预防需求或供应方面的可以预料的波动, 在仓库中常常保持的最低库存数量。B14、DRP在逻辑上是MRPH的扩展,但是这两种技术之间存在着 根本性的差异。B15、倒序排产是指将MRP确定的订单完成时间为起点,然后支配 各 道工序,找出各工序的开工日期,进而得到MRP订单的最晚开工 日期。A16、物资消耗定额是生产单位产品或完成单位工作量所须要消耗 的物资标准。A17、所谓业务流程是指为顾客共同创建价值的相互连接的一系列 活动,又称价值流。A1
13、8、当前业务流程理论具有一个极重要的特点是:强调人们的关 注焦点集中到企业内在的核心因素上,而不是片面地关注企业的外部 环境。AD产品数量E响应速度108、通过EIQ分析,可以得到很多有用的信息,对配送中心的 规划和改善具有重要意义。EIQ分析对于配送中心规划的作用可以概 括为(BCDE)oA选择供应商B得出协作物流系统特性的物流系统模块C可以了解物流特性D选择物流设备E仿真分析109、从 上世纪80年头末代如今,在世界范围内起了供应链体 系构筑的浪潮,在全世界范围内形成产销联盟大趋势,而这种发展态 势表现最为明显的是供应链管理的(AD)。A快速反应法B拉式供应链C推式供应链D有效客户反应法E
14、有效性供应链110、ECR的特征主要表现在(CDE)oA应用现代信息处理技术B先进的补货联盟C管理意识创新D供应链整体协调E涉及范围广111、在供应链管理下的物流管理具有(ABD)的特性。A整体性与快捷性B先进的技术性C完整的基础设施D多样性与动态性E人性化112、近年来,出现一种对顾客进行分类的新方法,即依据(ABCD) 进行分类,这种方法可以使制造商对不同顾客进行更为深化,更有价 值的分析和探讨。A需求量大小B到货时间要求C执行难易度D产品特征E商家的销售理念113、企业如何选择适当的运输方式队伍物流运作是一个特别重 要的问题。影响运输方式选择的因素很多,通常是保证运输平安的前 提下,在从
15、(ABCDE)等详细项目来考察。A货物运输量B货物品种C运输期限与距离D运输成本与批量E货物对运输的要求114、对运输尊敬地选择,不能只从费用的角度动身,还必需综 合考虑(ADE)等方面。A经济性B实效性C快速性D便利性E平安性115、一个企业对市场变更响应速度的快慢,确定了能否保证在 顾客要求的时间内供应产品。而响应速度主要取决于(ACE)oA货物的运输时间B产品交货时间C新产品开发时间D储存时间E配送时间116、物流企业在在选择客户开发策略时应进行以下分析 (ABCD )oA.物流市场分析B.消费者分析C.物流产品分析D.企业身身分析117、物流管理人员差旅费属于(BD )A.物流运作成本
16、B.物流管理成本C.人工费D. 一般经费E.特殊经费118、从物流活动的各子系统来看,物流法律法规的内容可以分 为以下类型:(BCDE )oA.流通相关的法律法规B.仓储内部作业相关的物流法规C.装卸搬运相关的物流法规D.运输交接作业相关的物流法规E.与口岸相关的法律法规119.生产企业的物流系统化改造的目标有(ABCDE )oA.可以规范供应商管理B.切实提升生产效率C.准时化的配送D.提升生产量限制的精确度E.降低料成本的同时提升了效率,提高了企业物流服务水准120、需求空间设计的内容包括:(ABCDE )A.计算存储区需求面积B.平均库存量的确定C.确定物品存放方式D.估算其他区域面积E
17、.仓库总面积的确定(其次部分)一、情景问答题:(请简要回答下面的问题。本类题型共6道小 题40分。)1、某国产家电品牌企业为了推广新的3D平面电视机,制定了新 的销售支配,销售支配的主要思想是:1.利用5.1节日期间,各大商 场及专卖场的销售旺季,进行一次全国性的降价促销活动;2.支配在 5月起先,推行重点城市的VIP客户真情体验与抽奖服务;3.销售经 理签名售机与与抽奖活动;4.接着在二线城市发展专卖场。请问:假 如你是这个家电品牌企业物流事业部的执行经理,你怎样协作这次 3D平面电视机的推广活动? (7分)答:1 .预料,和营销部门一起;做到了解每个区域、卖场的大致需 求比较清晰,包括:数
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