2022年人才工作总结报告.docx

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1、2022年人才工作总结报告 人才工作总结报告 县委政法委 2022 年人材工作总结 ? 今年，我委人材工作依照省市县人材工作要求，仔细实行中心和省市县关于加强政法队伍建设的要求和部署，牢牢围绕提高政法干警队伍的公正廉洁执法实力和水平，坚持严格教化，严格管理，严格监督，狠抓政法人材队伍建设各项措施的落实，为全县政法维稳工作的深化绽开供应了坚毅有力的政法队伍保障。 1、加强政法干部队伍建设的主要做法 ? (1)坚持政治建队，着力强化政法干部思想政治教化。县直政法各部门在强化队伍建设工作中，始终把思想政治建设摆在重要位置，将思想问题作为重要问题，依照政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、风格过硬的

2、要求，对政法干警进行了系统教化，进 1 步提升了政法队伍的业务实力和综合素养，增进了社会公允正义、保障了人民安家立业的神圣使命。县公安局、司法局前后把两学 1 做学习教化和学习贯彻党的108届6中全会和109大精神作为强化队伍建设的有效载体，组织绽开了在岗言岗、在岗爱岗、在岗为岗大探讨和强纪律、转风格、提效能、抓服务、学先进、守纪律、做贡献、求实效等主题实践活动，结合业务工作， 绽开了以6 比 6看活动，使政法队伍的志向信念、价值目标等产生了根本性的改变，构成了奋勉向上、努力工作的氛围。 (2)坚持实力强队，着力铸造综合素养突出的政法队伍。在迈向新时期发展之际，政法工作任务愈来愈困难，要求愈来

3、愈严苛，为了进 1 步提高政法干警紧跟情势、与时俱进、开拓创新，不断适应社 会发展、情势改变和现实须要，政法各部门均结合各自单位的特点和实际，绽开了 1 系列业务素养大练兵活动。县司法局出台激励措施，激励干警和法律服务人员主动参与全国统 1 司法考试，全县司法行政系统前后有*人通过国家司法考试，*人就读在职探讨生。依照公允、公正、竞争、择优的用人原则，实行中层干部竞争上岗和 AB 角制，实现了人员不脱节、工作不脱钩。构成了人人想干事，人人争干事的良好工作氛围。重视对年轻干部的培育，探讨制定了*县司法局年轻干部学习活动安排，努力培育 1 支党性强、业务精、结构优化、有战役力的高素养司法行政干部队

4、伍。县公安局主动绽开创建5好班子活动，增加驾驭社会困难治安情势的公安工作实力。党委班子及中层干部队伍学问结构、年龄组成不断改良、在职民警接着充电*然成风，通过落实3 个必训和轮训轮值?战训合 1制度，民警定期参与各类培训机会增多，专业技能增长的途径有效拓展。今年以来全局民警参与各类培训累计*人，队伍战役力明显增加，精彩地完成了各项重大公安工作任务，前后被县委、县政府授与社会治安综合治理工作先进集体、爱护社会稳定工作先进单位等荣誉，被市局表彰为公安正规化建设达标单位，被省厅授与集体 3 等功、全省公安机关网上追逃专项督察 ? 清网行动’先进集体等。县法院着力建立畅通的人材活动机制，依

5、据工作须要，有安排地从社会法律人材队伍中遴选优秀人材，充溢法院队伍，以便保持员额法官队伍的活力，调动广阔干警的主动性，最大限度激起员额制的活力。 (3)坚持从优带队，着力提升队伍保障水平。政法各部门将队伍保障作为队伍建设的重要举措，不断加大政法队伍的投入力度，进1 步营建关切支持政法事业发展的良好氛围。在经费支持上，优先安 排、优先保障、优先列支政法机关工作经费，在基础设施建设上，县委县政府投入大量资金，县检察院、县法院、县司法局前后入住新建办公大楼绽开工作。同时，更新、配置办公设施和交通工具。在干部的提拔任用上，优先斟酌、优先提拔基层政法工作 1 线干警，营建了选人用人、拴心留人的良好环境。

6、县公安局提高了干警的岗位补助和福利待遇，定期组织干警进行体检，为 1 线公安民警购买人身意外损害保险，消退了广阔民警的后顾之忧。为解决警力不足问题，在全县范围内遴选人员进入公安部门，今年以来共遴选干部*人，大大加强了 1 线干部气力。县司法局渐渐解决了*个司法所长的待遇问题和司法助理员补助问题，极大的调动了司法所人员的工作主动性，增进了司法所工作上档升位，也是有为才能有位、干部用成果说话、组织为干部说话的生动体现。县法院将关切和疼惜干警保障工作纳入制度化轨道。敬重干警的健康权和休息权，尽最大努力营建良好的工作环境，多予以理解和支持，主动其法官供应调理、放松、交换、沟通的平台。关切干警健康，定期

7、体检，办理各种社会保障手续。尽量帮助调和解决干警职级问题，家庭、子女就业、就学等问题，使干警感觉到法院的暖和，增加工作主动性和主动性。 (4)坚持从严治警，着力加强政法队伍党风廉政和风格建设。政法各部门都把党风廉政和风格建设作为工作的重中之重。全县检察系统在廉政建设中实行组织监督、制度监督、大众监督等多方位的监督方法，获得较好成效。县公安局以两学 1 做学习教化为契机，全面推动全面从严治党、从严治警，切实提升队伍整体形象。涉警有效投诉逐年着陆，民警不作为、乱作为现象根本杜绝。县司法局在8 个司法所和局属各部门、处、所、中心推行1+1’÷2效能工作法，通过效能工作法强化

8、干部职工工作纪律，提升工作效能和水平。 1+1’÷2效能工作法是将平常工作效能考核和年度责任书完成状况结合起来，年终考评依据两项合计除以 2 得出股室和干部职工本年度工作绩效。1+1’÷2 效能工作法量化和细化了平常工作状况，充分调动了干部职工的工作主动性、主动性，进 1 步推动了全县司法行政工作的规范化、制度化，进 1 步建立了司法行政良好形象。 2、干部建设队伍中存在的问题和困难 ? 随着社会经济的高速发展，各类腐朽思潮沉渣出现，政法部门在推动法治、强化维稳、打击背法犯法行动方面面临着很多压力，也给干部队伍建设带来了 1 定的困难。 (1

9、)制度规范方面。从对基层素养建设培训制度、政治工作、队伍绩效考评、年度考核等常规机制分析状况看，有效培训与实效考核、科学管理与适时教化、机制建设与实践结合存在脱节。主要表现在：1 是培训制度针对性有效性不足，2 是基层思想政治学习不到位，3 是队伍绩效考评、考核落实不到位。 (2)队伍素养方面。公安机关缺少网络技术及外语等专业性人材，利用高科技手段绽开打击与防范实力弱、实行科技手段创新服务和管理方法较少、对科技型智能型犯法学问探讨不多、信息化案侦手段与技能缺少等，制约了现代警务活动的拓展质量；少数民警法律学问驾驭不全面。随着 90 后民警大量补入，做大众工作实力弱化，不懂大众语言、不会与大众沟

10、通、不熟习大众工作方法等问题慢慢凸显。法院方面半路出家的法官还占有 1 定的比例，法学理论水平不高，且对法律学问缺少系统性学习，整体业务实力不强。非在编人员更没法律专业出身的人员，都是边干边学。1 些法官就案办案、孤立办案，不能很好地做到法律效果、政治效果和社会效果 3 者的有机统1。检察院以法律专业干警占多数。缺少反贪、反渎、检察技术等部 门所需的侦察、财经、审计等专业人材，在办理犯法形态困难的案件时，经常捉襟见肘。 (3)人员结构方面。整体人员结构不公道，法官法、检察官法对法律本科学历的硬性规定和国家司法资格考试报考条件的提高，在提高队伍素养的同时，也给当前法检工作带来 1 定的影响，主要

11、是招录门坎高，且还要通过司法资格考试才能具有法官、检察官条件。 法院方面现有在编干警 60 人中，随着司法改革的要求，从事 1线审判的主审法官仅为 23 人，占 38.3%。进人渠道不顺畅，法官断层问题严峻。司法局方面长时间以来，受各种内外部因素制约基层司法所人员活动性强，司法行政系统干部流转频繁，干部活动过快，干部培训力度跟不上，掣肘了基层司法行政队伍工作的绽开。基层检察院干警承当的沉重的工作任务和压力与长时间生活条件艰苦、职级待遇偏低、发展空间小，构成了显明的比照，使基层检察院干警普遍感到本身的价值得不到体现、工作没有奔头，极大地影响检察人员的工作主动性。 (4)干部培训方面。培训工作抓的

12、不实，考试不严格，成果没有作为人员支配运用的重要依据;培训变成了提高政治福利待遇和获得执法上岗资格的 1 道程序，没有到达提高素养的目的;有的培训内容不科学、不好用，理论脱离实际，针对性不强，方法单 1，没有特点。对实战性、技能性很强的基层政法工作而言，这样的培训于事少益，导致出现 1 些政法干警对犯法嫌疑人追不上、打不赢、说不过的犯难局面。部份干警没有理清有为与有位、务虚与务实的关系，认为司法行政队伍在政法系统中地位低、职能软，缺少 1 种以有为争有位的思想基础和争创 1 流事迹的工作干劲，对待工作存在应付的现 象，影响工作的主动性和创建性。数干部满意于完成领导交给的任务，对新时期如何进 1

13、 步推动司法行政工作缺少探讨和探究，绽开工作还习惯于老思惟、老方法，缺少新意。 3、下 1 步工作思路及准备 ? 1 是要加强加强思想政治教化，坚固建立社会主义法治理念和政法干警核心价值观，增加责随意识，真正解决好为谁执法、为谁服务的问题，正确对待和处理公与私、名与利的关系，提高干警立足本职工作、服务大局、建功立业的主动性和主动性，保持政法干部的纯净性。 2 要加大专业技能培训力度，增加政法培训的系统性、针对性和好用性，努力实现由补课式、应急性培训向系统化、规范化培训转变。 3 是要接着深化司法体制改革，建立选人、用人激励机制，畅通干部能上能下的渠道，坚持德才皆备、以德为先的原则，配强中层干部、配齐 1 线警力。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页