2023年学校第一学期教学工作计划集锦篇.docx
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1、2023年学校第一学期教学工作计划集锦篇学校第一学期教学工作安排 篇120xx-20xx年第一学期立刻就要起先了,在学期起先之前,学校就已经提前制定好了适合我们学校的教学工作安排。在上学期期末考试中,我们学校取得了优异的成果,这是大家最感到兴奋的事情。所以在这个学期,我们将会在上个学期的基础上,更上一层楼!要不断的进步,不断的前进,才是最好的,信任这一切都是属于我们自己的努力成果,希望大家能够做好!一、指导思想:坚持“立足课堂教学、深化教学改革、加强校本探讨实效性、提高专业化水平”的工作思路,发挥教研组的教化探讨职能,加强课堂教学探讨,不断探究教化学的方式方法,进一步提高教学管理水平,促进教学
2、质量的稳步提高。二、重点工作:(一)加强学校教科研的领导,努力提高学校教科研水平。1、完成上级各教化部门要求完成的教科研工作任务。2、加强理论学习培训,提高大家教科研工作的理论水平。3、主动加强教科研活动的,每学期召开课题主持人会议至少两次,各课题主持人按安排扎实开展课题工作。按区教科室要求,课题主持人每学期组织试验老师进行专题研讨2-3次,一学期各课题主持人至少组织本课题组成员开展一次研讨展示活动,并对开展的活动做好记录和总结、归纳和提升,做好资料收集工作,按上级教科研部门要求按时上交各种资料.4、仔细主动做好课题部分课题的结题工作。(二)加强老师队伍建设,接着提高老师整体素养。1、坚持以人
3、为本,关爱学生。每位老师都要做到敬重学生、善待学生。弘扬高尚师德,力行师德规范,让广阔学生在爱的熏陶下健康成长。2、以自学和集中学习相结合的形式,进一步学习新课标中的课程性质与地位、课程的基本理念、课程目标、实施建议、评价建议等方面的内容;学习学校图书馆订的各种教化教学刊物和购买的书籍或其他来源的教化理论方面的书籍刊物以及网上学习等形式,不断提高老师的理论水平和业务实力,要求每位老师完成至少15篇的读书笔记和书面教学反思不少于15篇。3、本学期学校接着进行骨干老师讲坛活动,9月份、12月份的第四周各开展一次。4、依据上级部门或课题要求,接着对全体老师进行多媒体应用技术的培训,提高现代化教学设备
4、的应用实力。5、以教研组为单位,深化开展各种教研活动。充分发挥教研组在各学科探讨中的作用,教研组活动一方面要学习先进的教化教学理论,另一方面要以本学科的详细内容为探讨对象,以学校和教研组确立的探讨课题为引领,以说课、听评课为载体,通过对教学案例的分析、对教材教法的探讨等形式,激发老师思维碰撞,促进老师共同提高;教研组长要仔细履行职责,组织本组老师高质量完成教研任务。5、重视对青年老师的培育,开展青年老师拜师活动,组织青年老师与骨干老师、教学能手结对子,通过骨干老师教学能手的听评课指导,促使青年老师的业务水平不断提高;支持老师参与各种培训班的学习,提高业务理论水平,驾驭现代教学手段和教学方法。6
5、、接着完善老师自我发展规划、历年的教学成果、教科研成果、接着教化状况等为主要内容的老师个人发展档案,为老师的自我发展供应服务。7、主动激励和组织老师实行走出去的方式,主动与邻校以及区外进行沟通,有针对性地进行教研活动,使我校教研组不断开阔教研思路,丰富教研方法,积累教学阅历,提高教学水平和教学质量。8、加强老师基本功训练,特殊是老师书写水平和一般话水平的提高,要求老师上课必需用一般话,以主动的看法参与和迎接其次类语言文字城市达标,同时要重视对学生书写方法的指导、书写习惯的培育以及一般话水平的提高。(三)加强常规管理,提高教学管理水平1、课程管理。严格执行课程安排,开齐课程,开足课时。加强校本课
6、程的.探讨与探究,尤其是综合实践学科校本课程的开发和探讨。2、安排管理。学校各项工作都要有安排,建立老师、教研组、学校三级安排管理体系,加强安排性,克服工作中的随意性。3、制度管理。完善教学常规管理制度,落实老师的作业布置与批改常规和学生的学习常规,使制度成为规范教学行为的保证。4、过程管理。教学工作既要看结果更要重视过程。本学期接着加强对教学全过程的管理,对老师的备课、授课、作业批改、课后辅导及单元检测进行监控,刚好发觉问题,指出问题,订正问题。教育处要不定期的进行抽查。5、教研组管理。健全学校教研组管理制度,规范教研组工作,完善学校教研组考核评价方法,规范各教研组活动,使活动落在实处,做到
7、时间、人员、内容、地点四落实。教研组学期检查教案四次,检查作业两次,期末对教研组进行评价与嘉奖。6、听评课管理。听评课要做到有记录、有点评、有总结。每学期老师间相互听课至少完成15次的听课任务,教研组长至少20次。其中要求听本校老师的课不低于三分之一。同时接着执行校委会成员包组听评课制度,要求包组的校委会成员至少对所承包的教研内的老师每人一次听课,通过听课加强对教化教学的学习和探讨,同时发觉并刚好反馈、解决问题。7、教学分析管理。明确教学分析是教学过程的一部分,是提高教学质量的必要一步。强调每一次考试分析的作用,要对不同学生做出诊断。接着落实老师的教学质量分析工作,仔细做好单元监测、期末的质量
8、分析,刚好做好记录,引导老师把分析结果内化为师生自我完善、自我提高的新起点。学校第一学期教学工作安排 篇2指导思想1、全面贯彻党的教化方针,落实素养教化,以提高小学生的身心素养为宗旨,以培育创新精神和实践实力为重点。2、贯彻健康第一和面对全体学生的思想。3、依据课程标准的总目标、水平一和五大领域(运动参加、运动技能、身体发展、心理发展和社会适应)的目标制订本安排。学生基本状况分析一年级共有25人。一年级的学生年龄较小,喜爱接受新学问,但留意力集中的时间短;男女生活泼好动,组织纪律性观念不强,但表现欲强;同时他们的仿照实力强,但对体育基本活动的动作概念和方法了解很少,因此,基本活动的教学,主要是
9、让学生活动起来,学会一些简洁的动作和方法,培育正确的.身体姿态,为以后进一步学习各种体育活动的技术和技能打下肯定基础。同时重视趣味嬉戏教学,并在其中进行组织纪律性教化。教学目标1、通过教学,使学生初步驾驭各种基本动作的简洁方法和技能,培育学生身体的正确姿态,发展身体活动实力,促进身体新陈代谢和正常生长发育,增进身体健康。2、学生在身体活动当中,伴随着丰富的心理活动和各体育群体社会性的交往活动,感受到友好合作,团结友爱的情趣,体验自信、健全的特性心理。3、通过教学能够培育学生团结友爱、相互合作、遵守纪律、英勇坚韧、酷爱生活、主动进取的优良作风和品质,促进学生身心全面、和谐地发展,体验参与体育活动
10、的乐趣。提高学科教学质量措施低年级教学活动时,老师应对一年级学生的状况有尽可能多的了解,如一年级学生活泼好动、留意力不集中、自制力与理解力都较差的等特点。一般说来,一年级小学生多数来自幼儿园,他们初步驾驭了一些简洁的队列队形如站队、立正、稍息、看齐、报数、原地转等动作方法,以及踏步、走、跑、跳、投、攀爬等自然动作和活动性嬉戏等,但对体育的学问概念还不理解。因此在支配一年级教学内容时,要考虑学生的认知实力和动作基础即接受实力。老师要加强:1、理论学习,深化探讨新课改的教学方法,提高课堂教学质量;2、对学生的思想教化,多利用宣扬栏和广播站等形式,对运动成果和思想品质好的同学进行表扬,激励学生加强体
11、育练习。3、断学习和改进练习方法,变更单一的教学形式,让小学生喜爱上体育课,在不知不觉中驾驭简洁的运动学问和运动技能。4、多进行嬉戏和身体实力练习,刚好驾驭学生的身体状况和运动水平。学校第一学期教学工作安排 篇3依据省市中小学老师校本培训的精神和我校教化教学的实际须要,全面落实国家中长期教化改革发展规划纲要和县政府学在xx三年行动精神,在老师职业道德修养,现代教化教学理论,学问的更新与拓展及科研课题探讨等方面组织开展形式多样,富有成效的多项培训活动,提高老师的综合素养、专业水平,为帮助老师成为具有可持续发展和自主发展的实力,具有终身学习和教化创新实力的新型老师打下坚实的基础。结合我校的教化教学
12、实际及学校本年度工作安排,我们制定了本学期学校教科室工作安排。内容如下:一、指导思想以“规范教学行为,深化课堂教学,提升老师素养,提高教学质量”为工作方向;以“务实、有效、求精、先导、创新”的工作原则。以“备好课、上好课、评好课、育好人”为目标,以提高老师实施素养教化的实力和水平为重点,立足学校实际,面对全体老师,围绕以“学”中心的教化教学活动,全面提高老师的师德水平和业务素养。二、基本要求(一)面对全体老师,让我校在职的40多位老师全部参与校本培训。努力争取让各位老师每学年校本培训不少于72学时。(二)注意资源整合,加强教学、科研、培训的有机统一;注意校际合作与沟通,调动老师主动性,提高老师
13、的整体素养,注意差异,突出特性,满意老师发展须要。三、本学期工作要点(一)接着做好校本培训工作按文件的精神,我们也把本校的校本培训内容分“规定内容”和“自定内容”两部分。1、校本培训“规定内容”(1)组织老师每人每年至少读一本书,写一篇读书体会或心得。并选送优秀的读书心得参与上级组织的评奖活动(检查研训手册)。(2)每大周确保组织1次集体备课活动,做到每次活动有组织、有安排、有记录、有成果;其余教研活动或诊断课活动不占用集体备课活动时间(查博客上传状况记录)。(3)让老师每学期在学校或以上级别开公开课一到两次。也要求教研组做到有组织、有安排、有记录、有教案(查教研组备课组活动记录、各老师听课记
14、录)。(4)校本教研的听课、评课活动,每学期要求每位老师不少于10节(查研训手册)。(5)学校每学期期末都要求各备课组召开期末考试质量分析会。做到有记录,有分析报告(上交材料存档)。2、校本培训“自定内容”除校本培训“规定内容”外,我们还结合自己学校的教科研特点,依据老师发展水平和教学要求,自行选定相关、适合的培训内容。主要有以下形式:(1)接着做好市县课题的申报、立项、管理、指导、结题及课题组组长的培训等工作。(2)主动组织和指导老师撰写论文、教学案例、反思叙事等工作,学校教科室将做好送评、发表等幕后工作,创建外出学习、培训、专家讲座、校本研修等机会。(3)备课组活动为依托,在全校开展思维课
15、程开发探讨。(二)接着做好新老师培训工作年轻老师的成长和培育是一所发展中的学校教科研工作的永恒课题,是我校教学质量的保证,为了促进年轻老师的成长,结合我校的师徒结对制度,以及新老师培育方案。充分发挥我校的资源优势,聘请市、县教研员和名优老师来我校为新老师进行教学诊断,通过“领路子、压担子、搭平台、给面子”等一系列举措使新老师的教学实力有了较大的提升。本学期我们将接着做好新老师培训工作,在校内开展“苏校新苗”评比,进一步促进新老师的成长。(三)开展校优秀教研组评比上学期虽然我校老校区科学组在陈徳辉老师的带领下获得市优秀教研组的荣誉,但由于学期比较短,以及刚创办只有一个年级段没有设立教研组,校优秀
16、教研组评比活动没有启动,这个学期我们将出台校优秀教研组评比方案,全面启动校优秀教研组评比活动,希望以此带动校教研组建设。四、组织与保障(一)完善教科研奖惩制度。结合实际落实每次培训的时间、地点、人员、内容,教科室做好出勤记录、考核工作。使校本培训工作走上规范化、制度化轨道。(二)建立老师档案。将老师参与校本培训的状况听课笔记、学习心得、优秀论文、教学案例、获奖证书刚好记录。一、指导思想合作探究,提升效率;严抓常规,落到实处;细化管理,提升质量。二、重点工作:1、加强常规管理,细化常规检查。教科研活动记录本、教案本以及学生作业本、后20%辅导手册、师徒结对手册都必需仔细检查。发觉亮点、予以彰扬,
17、反馈不足、刚好订正。领导班子每周抽课听课至少1次,下课后,查看该课时教案。老师之间互听随堂课、推门课。2、接着加强完善备课组建设,协力合作。备课时,着重在“好懂”、“好听”“易记”上做文章。活动时,年轻老师多讲问题怀疑,资深老师多讲阅历释疑。3、注意青年老师培育。实施开展以备课组为单位的年轻老师培育的青蓝工程,集中整组力气,带动年轻老师成长。备课组要对此项任务作为重中之重,要制定好年轻老师的培育与发展安排。4、在上年度新常规作业优化管理、备课优化管理的基础上,本学期申报上课优化管理,接着聘请校外教学专家对年轻老师的教学进行诊断把脉,提高课堂的教学效率。5、凸显语文学科的重要性。语文是日积月累的
18、学科,要注意字、词、句、段、篇、本的积累,狠抓阅读积累。不要忽视“每日一词”、“每周一诗”、“每大周一本”、“每月名著一测试”的作用。重视写作,按作文安排实施作文教学,确保每单元的作文教学课,建立学生优秀作文档案。6、各年段要加强数学、科学学科优秀生提升,确保理科优势。组建理八年级理科集训班,并实行动态管理。规定自主时间的学习科目,确保理科训练时间。7、各备课组要坚持完善周周清测试。各科老师要亲密协作,完善优秀学生成长档案管理,聚力关注每一位优秀生的发展改变,刚好进行辅导,打下坚实基础,同时努力壮大优秀生队伍。8、加强各学科后20%学生的辅导与管理,建立后20%学生的发展档案。通过个别或小批次
19、有针对性的辅导,每次辅导内容不在于多,确保好懂好听,使学困生学习爱好提高,师生感情增加。平均分偏低的学科和班级,要特殊重视后20%学生的辅导,从而提高学科平均分和班级总平均分。实施后20%学生双周测安排,并跟踪监督,建立成果档案。9、加强师德师能建设,提倡主子翁精神、主动精神、苦干加巧干精神、创新精神和奉献精神。每位老师都要确立终身学习思想,活到老学到老,不断进取,力争成为师德高尚、师能精湛的优秀教化工作者。学校第一学期教学工作安排 篇4一、指导思想促进学校教化教学工作再上新台阶本学期,学校教化教学工作依据教化局有关精神,结合我校实际,坚持“德育为首,教学为主,质量立校”的宗旨,立足课堂教学,
20、以教化教学质量为中心,进一步加强师德师风建设,不断规范管理,狠抓教化科研,努力提高老师综合实力,切实推动素养教化二、工作目标1、加强教学常规管理工作。加强备课、上课、作业批改、辅导、检测一条龙质量监控,严把这五道关,充分利用课堂40分钟,在“有效、高效”上下功夫,切实提高常态课堂教质量。2、立足校本教研,切实提高教研工作实效性。本学期开展系列教研活动,力求教学探讨方式多元化,努力提升老师的教学技能。3、加强教研组建设,推行教研组工作达标制度,开展创建特色教研组活动,使教研活动做到常常化、专题化、系列化。4、推动素养教化,全面提高学生素养。探究学生综合素养评价与学校育人过程有效结合的方法与途径,
21、建立和完善有利于学生全面发展的评价体系,落实好小学生综合素养评价工作,提高学生综合素养。5、规范学籍管理。逐步推动学籍电子化管理;规范休学、转学、复学的程序,严禁不足龄学生提前入学及其他相关不规范的学籍管理行为。6、树立育人为本、德育为先的教化观,加强和改进学校德育工作。落实德育工作“四项”工程,扎实开展常规教化。主动落实“管理育人”、“课程育人”、“活动育人”、“文化育人”工程,营造多维立体的育人环境。7、加强家校联系。通过家访或召开家长会,相互沟通沟通,共同教化。同时,帮助家长学会正确地评价孩子。三、详细措施(一)狠抓教学常规管理只有严格的教学常规管理,才能保证教学活动有序地进行,才能保证
22、教学质量稳步提高。本学期我们在教学常规的管理上提倡有效管理,注意过程,使其进一步走向规范化、精细化、科学化,促进我校教化教学质量的提高。1、严格执行课程安排,开足开齐课程,坚持按课表上课。2、严把五道关,加强教学常规管理。备课。做到每科有备课,课课有教案。备课要明确学期目标、单元目标。每课有教学目标、教学重点难点、教具打算、教学时间、教学过程、作业设计、板书设计等。衡量备课的优劣主要“四看”,一看教学理念是否符合课改精神,二看教学设计是否依托学科标准思想,三看集体备课调整是否仔细,是否符合班级实际,四看教后小记是否具有针对性、指导性。上课。课堂是课程实施的主阵地,有效的课堂教学是提高教学质量的
23、根本保证。课堂教学要改革传统的教学,关注每个学生的发展,要落实新课标提出的“主动参加、乐于探究、合作沟通”新的学习方式,给每个学生供应均等的学习和发展的机会,面对全体学生。上课时做到“七不”:不坐着上课、不带与教学无关的书报进课堂、不吸烟、不接待客人、不接电话、不拖堂、不体罚变相体罚学生。本学期,我们将定期或不定期地进行教学常规检查及“常态课”的听课。作业。要求每次作业量适中,老师细心设计作业内容,学生书写工整,作业批改刚好仔细细致,红笔下无误。家庭作业有布置有要求有检查,作业量适中。每位科任老师都要重视学生的书写质量,把学生的书写作为重点来抓。辅导。老师辅导既是对学生的负责,也是对学生的敬重
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