2023年银行员工工作总结合集篇.docx
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1、2023年银行员工工作总结合集篇银行员工工作总结1本人于x年x月有幸成为建行银行这个暖和大家庭中的一员,在我入职的四个月以来,我被分到支行实习熬炼。在此熬炼期间,我能主动参与分行和支行组织的政治、业务学习,学习看法端正,遵守行纪行规,敬重领导,团结同事,明确熬炼目的,听从支配,主动参加内部事务,虚心求教,主动主动地把高校所学的理论学问运用到实际工作当中来。虽然在该岗位的学习时间只有短短的四个月,但是我却从中受益匪浅,感慨良深,主要的收获作自我总结在思想上:一方面,我坚决自己的政治信仰,努力提高自己的思想觉悟,坚持中国共产党的领导。另一方面,树立了以客户为中心的服务思想,在学习和实践,进一步地相
2、识了建行“以客户为中心”的重要性。在省行培训期间,从省行领导的课堂上知道了“以客户为中心”的服务理念,但那时的相识只是停留在理论上,并没有切身体会。来到了专柜后,才发觉这并非是一句空洞的口号,在竞争空前激烈的金融业中,只有牢牢树立以客户为中心的思想,不遗余力为客户服务,为客户创建的便利和财宝,尤其是在这个金融业竞争空前激烈的时代,唯有牢牢树立“以客户为中心”的观念,切实为客户服务,才能在竞争中立于不败之地。在业务上,我也取得了巨大的收获,在学校的时候,对银行并不生疏,但那时的了解都是停留在经济理论上,宏观层面上的,对银行的详细业务不是特别的了解。来到专柜后,才发觉银行并不是以前相识的那样只经办
3、单纯的存取钱业务,还有很多的业务是我所不知道的,要学习的还有许多。在同事的帮助下,现在我基本上熟识了储蓄专柜的运行流程,对个人金融业务的dcc操作系统达到了较为娴熟的操作,能够作为一名现金柜员独立的上岗操作,担当相应的责任和义务,接受绩效管理的综合评估和相应的激励约束方法。我还利用空闲时间仔细学习其他相关金融业务学问,开拓学习空间。凭借自己对文学的爱好,和平日的多加练习,具备了肯定的文字总结、调查统计分析实力,能够刚好对客户服务中发觉的市场需求、产品和渠道等方面存在的问题以及客户建议等形成分析,以争取用最好的方法来解决问题和困难。总之,在本次的实习熬炼过程中,我不仅学到了许多在书本里没有的学问
4、,还更加确定了我的学习熬炼目标,端正了我的工作看法,考验了我的工作热忱和耐性,更加坚决了我的工作决心。同时,在与建行人的接触中,“团队、敬业、创新、奉献”的建行精神地鼓舞了我,“诚信亲和,严谨规范,求真务实,拼搏进取”的建行作风也深深地留在我的脑海中。这段时间来,我也感受到自己在多个方面的不同程度有了提高和进步,为以后学习会计和客户经理岗位打下良好的基础。好的起先是胜利的一半,信任在接下来的实习熬炼安排过程中,我会以更饱满的热忱,争取学到的学问,保质保量地完成基层熬炼工作。银行员工工作总结2转瞬间从进入银行那时算起已经满了其次年。两年时间说长不长,说短也不短。时间让我对于银行有了更加深化的了解
5、,也让我通过自身的学习、领导和同事的教化帮助,提升自己的业务技能,更加胜任自己从事过和正在从事的岗位工作。最近这一年,我作为一名银行员工,亲身感受了银行股改给我们的日常工作、生活带来各方面的巨大改变如经济增加值、关键绩效考核指标等概念的引入,使经营部门的经营理念真正从过去只注意量的扩张转变为注意质的提升,以及由此带来的岗位分工和收入安排的显着改变。各种规章制度的出台,对于我们银行“规范经营”提出了很多更为明确和细化的要求,工作中注意细微环节管理、精细化管理,针对违法违规行为,也有了更多的预防和惩戒措施,特殊是行内开展的“违法违规行为专项整治活动”向我们再一次地敲响了警钟工作不仅要做得“好”、“
6、快”还要“合法”、“合规”,不仅要懂得“亡羊补牢”,重要的还在于“有备无患”。末,我报名并经行内的择优选聘有幸被调动至地审批组担当合规性审查岗工作。从南区支行理财中心的个贷综合岗转到原先从未接触过的以公司类信贷和个人大额信贷业务为主的审批组合规性审查岗,这个跨度不行谓不大。但领导的教化关切、同事的帮助指导和我个人的自学努力下,通过阅读相关书籍、解读文件规章,我很快渡过了起初的不适应,快速地融入到现在的岗位角色中。从初至7月末,我总计完成了109笔公司类贷款、3笔公司类授信业务的合规性审查工作,合计金额47435.2624万元;完成了67笔公司类信用等级评定的合规性审查,其中aa级29笔、a级3
7、4笔、bbb级4笔;完成332笔个人类贷款的接收、送审、下发决策看法工作,合计金额6463.475万元。较好地完成了本岗位的工作任务要求。地审批组属于行内审批部门,面对的都是行内的经营部门,受理审批银行信贷经营部门报送的各类信贷业务。因此,树立内部客户理念,把经营部门作为我们所服务的客户,为客户供应优质、高效、规范的服务,是我作为一名审批组合规性审查人员最基本的要求。在日常业务中,我总是尽自己的最大努力帮助经营部门工作,耐性解答他们对于审批中存在的各种疑问,并时常通过各种合规、有效的渠道与他们进行沟通,了解经营部门的现实状况和问题,刚好向领导、专审进行汇报,尽可能帮助解决审批与经营由于信息不对
8、称造成的冲突,为行领导与专审的有效决策供应依据,实现银行利益的最大化。地审批组是行内一个日常工作量较大、工作较为繁忙的一个部门。如何提高工作效率,更好地完成工作要求,是我常常思索的问题。我在工作中发觉,大量工作时间都是消耗在一些相对机械的简洁重复劳动中,如在合规性审查工作中对申报单位一些财务指标的验算,计算比较简洁,但要检查多个单位的多个财务指标也要花费合规性审查人员相当多的时间和精力。我通过自学,运用我们常用的电子表格软件中的公式与函数编制了一张表格,只须要将企业的资产负债表、现金流量表中的有关数据填入表格,相应的各年度财务指标如资产负债率、流淌比、速动比、利润率、本息保障倍数、抵押率、担保
9、率等数据就能自动计算生成,极大地便利了工作、提高了效率。我还把这张表格与四周的同事、经营部门的同事共享,力求大家都能更高效的工作。我还将部门内部很多相关的报表进行了关联共享,相互取得所需数据,消退了许多重复劳动,也使很多数据更为精确;把一些常用表单进行了优化,本着简洁、易用的设计,在规定的位置录入数据,电脑就能自动生成相应的规范页面供运用了。此外,我在很多工作流程的细微环节上想点子、找方法,在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率,更好地完成工作要求。审批组的工作,是一项全面而细致的工作,须要对全行的各项业务都有深化的了解。加强对各类文件和制度的学习,是我履岗最基本的要求;主动参与行内、部
10、门内组织的各种定期不定期的专题培训和例会、学习会,则是对我业务素养的全面提高。在地分行与地人寿保险公司共同举办的“盈向将来”客户经理培训班上,我学到了不少营销的技巧、与人沟通的方式,明白了团队协作的至关重要;在由地分行组织、省分行有关部门领导与相关业务人员讲解的“银行优势产品与营销”培训班上,我对于银行的各类信贷业务有了明确而充分的相识,知道了哪些是应当重点向客户举荐的,哪些是正在开发并着力推广的,以及如何办理,有何优势与不足;在省分行组织的由总行资深贷款审批人讲解的全省专职贷款审批人培训班上,我对于原先工作中始终整理文章由存在的一些难点、盲点都有了一些全新的理解,如对于企业集团应当在哪些地方
11、加强关注,对于一个企业的财务报表要从多个方面进行分析解读,从一些表面的绩优或是绩差中发觉企业的真实状况,合理推断,相识到自己的工作与岗位的重要性与任务的艰难性须要通过我们扎实有效的工作来当好“银行资产的看门人”。除此之外,每当有新的有关行内发文,我也仔细参与部门内的例会和学习会,学习文件精神,在工作中落到实处。特殊是有时还请来行内相关部门人员现场讲解业务中的疑难点,更是我学习的好时机。学习制度、理解制度、在制度的要求下办事,驾驭全方位的学问,了解政策改变、行业风险,才能在审批组岗位上成为一名合格的职业人。在做好本职工作之余,我作为地分行系统团委的宣扬委员,参与了团委组织的多项活动。将行内员工特
12、殊是广阔青年团员的美文佳作、学习心得举荐给大家,是我与另几位团刊青年风采的我们共同努力的方向。我组织搜集各类优秀的稿件,对原稿进行合适的排版、美化,套上精致的插画与底纹,最终上挂网站上与大家一同共享,得到了广阔团员的好评。其中大量佳作被省分行西湖周刊选取上挂,为全省的银行系统所了解。系统团委组织的“规范化阳光服务演示。银行员工工作总结320xx年,我在银行的正确领导下,在同事们的支持和帮助下,仔细执行银行的工作方针政策,立足本职,服务客户,较好地完成自己的工作任务,取得了肯定的成果,获得银行领导的确定和客户的满足。现将年工作状况详细总结如下:一、取得的工作成果20xx年,我勤奋努力工作,全面完
13、成工作任务,取得了较好的工作成果。除完成一线前台的柜员工作外,我利用一切机会销售银行理财产品,共销售银行理财产品万元,其中:基金万元,保险万元,银行卡万元。二、仔细学习,提高业务工作水平20xx年,我树立了正确的世界观、人生观和价值观,树立一心一意为客户服务的思想,做到无私奉献。我在工作上除了学习政治理论外,重点是学习银行的各项制度、工作纪律及理财业务学问,做到学深学透,驾驭在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习,我熟识和驾驭了银行的各项制度、工作纪律及基本理财业务学问与技能,增加了履行岗位职责的实力和水平,做到与时俱进,增加大局观,能较好地结合实际状况加以
14、贯彻执行,完成银行布置的各项工作任务,取得良好成果。三、树立服务意识,做好服务工作作为一线前台柜员,要做好自己的工作,关键是要树立服务意识,做好服务工作,获得客户的满足,以此增加银行品位与形象,促进银行业务的发展。为此,我做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,为客户做好服务工作。着重做好三方面工作:一是摆正位置,仔细做好服务工作,消退自己思想上的松懈和不足,彻底更新观念,自觉规范自己的行为,仔细落实银行各项服务措施。二是把业务技术和娴熟程度作为衡量服务水平的尺度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避开失误,把握质量。三是努力学习新业务学问,驾驭做好银行工作必备的学问与技能,特殊是理财产品方
15、面的学问,为扩大业务范围与创建良好经济效益奠定基础。20xx年,我仔细努力工作,虽然在政治思想与业务学问上有了很大的.提高,在业务工作中取得了较好成果,但是与银行的要求和客户的希望相比,还是须要接着努力和提高。今后,我要接着加强学习,深化管理,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋勉努力,攻坚破难,把银行工作提高到一个新的水平,创建优良业务成果,为银行的健康持续发展,做出我应有的贡献。实习之旅,时间虽短,收获颇丰,一生受益。能够参与xxx行的实习,是一次难得的实习机会,能够到x行xx支行,更是一次难得的学习机会,透过xxx行xx支行的这扇窗口,了解营业网点的日常工作,工作流程,客户服务
16、以及如何处理各种业务;进而对xxx行,xx银行,银行业乃至整个金融系统,有了比书本更加深化的相识;同时,x行xx支行有着优秀的从业人员,专业的队伍,正是他们的热忱,负责的看法,在保密条款与工作权限许可的范围内,最大限度地让我接触银行的各种业务,在他们的耐性讲解下,更坚固地驾驭业务操作。在实习过程中,怀着珍惜实习机会的心态,以虚心向各从业人员学习的看法,仔细负责地去完成银行人员交予的各项工作,高效高质完成各项工作。乐观向上,主动主动,看法良好,勤劳踏实,吃苦耐劳,仔细负责,责任心强,虚心学习,细心耐性,具有坚固的专业基础学问和接受新技能的实力,学习实力强能很快驾驭相关操作技巧,适应性强能很快投入
17、到业务工作中。走进x行,四处看看,适应的起先;投入工作,实力的熬炼!熟识环境的过程中,适应实力得到了加强;文件资料的整理,耐性得到了熬炼;办公软件的应用,相关操作技能加强;干脆面对客户,工作沟通沟通的学习过程;同事间的沟通与合作,不仅学得如何与人相处,而且还能学习到他们的珍贵阅历;参加信用卡业务的部分流程,个人信贷部门的部分工作,个人理财业务小小环节,对公业务部门支票与电汇单的小小环节,都使专业学问得到的巩固和相关专业技能的提升;至于不足:相关专业学问应进一步加强学习,工作处事要学习礼仪礼貌,个人实力有待提高,各方面表现、实力不足之处还有许多,应不改进。总之,这次实习不但使自己的专业学问得到了
18、巩固和专业技能得到了提升,综合素养得到了提升,同时也发觉了自很多不足,今后改进。感谢x行,特殊是xxx行xx支行及其从业人员。银行员工工作总结4在金融竞争日趋激烈的形势下,竞争的范围快速扩大,竞争的程度空前加剧。人才的竞争也愈演愈烈,高素养的人才流淌也越来越快。农业银行的经营重点是使营业收入增加,提高工作效率,保持合理的风险限制。而农业银行竞争实力的强弱、经济效益的凹凸又取决于人力资源管理策略,取决于全行干部员工的主动性、创建性和责任心。因此,作为人力资源管理的重点绩效考核评价体系的建立显得越来越重要。农业银行海南省分行引入绩效激励是从工资改革起先,实行绩效工资,即工资总额=岗位工资+绩效工资
19、。但是,对绩效工资的考核评价至今没有一套完整的方法。如何建立和完善绩效工资考核评价体系,是一项目前迫切须要解决的问题。本人就自己的看法和见解,提出几点看法,以求抛砖引玉。一、建立绩效考核评价体系的要求绩效管理是现代人力资源管理的重要组成部分,而绩效考核评价又是绩效管理的最重要一环,这一点已形成共识。绩效考核评价是企业经营管理者改进工作的一个关键环节,是确定企业员工提升、奖酬的基础。正确的绩效考核评价,能激起员工努力工作的主动性,同是也为农业银行吸引和留住优秀人才供应了保证。而在进行绩效考核评价时,要慎重地选取恰当方法,正确把握关键考核指标,对每位员工进行合理的考核评价,使得人尽其才、才尽其用。
20、建立切实可行的绩效考核评价体系主要应做好以下几个方面的工作:1、加强宣扬。农业银行引入了绩效管理安排,是一项用途广泛的激励方案,是基于农业银行的发展战略,通过员工与其上级主管持续、动态的沟通,明确员工的工作任务及绩效目标,并确定对员工工作结果的衡量方法,在绩效管理过程中影响员工的行为,从而实现企业的目标,并使员工得到发展。通过宣扬,使全体员工了解什么是绩效管理,消退和澄清全体员工对绩效考核的错误及模糊相识。目的是通过表彰员工为农业银行发展所做出的贡献,并引导金融服务业的发展。不是管理者对员工挥动的“大棒”,而是通过考核发觉员工工作的特长、短处,使员工的职业实力有所改进、提高。尤其要提升担当考核
21、者的主管们的现代经理人意识和素养实力,真正使他们在企业管理的各个层次发挥牵引力。绩效管理强调员工对农业银行战略业务安排所做出的努力,并实实在在地嘉奖员工的贡献,这种贡献还应考虑个人及团队的努力。2、制定岗位标准。要制定一套科学有效的考核标准,必需通过广泛的调查探讨,可以通过调查问卷、访谈等方式,加强与各主管和员工之间对各个岗位工作范围、任务和业绩标准的沟通与理解,进行有效的岗位分析,编制岗位说明书,制定切实可行的考核标准,确认每个岗位的绩效考核指标。制定员工的岗位说明书,让员工对自己工作的流程与职责有非常明确的相识。同时,管理者要与员工保持刚好、真诚的沟通,持续不断地辅导员工业绩的提升。绩效目
22、标往往略高于员工的实际实力,所以难免在实现的过程中出现困难,出现障碍和挫折;同时由于金融环境的改变,农业银行的经营方针、策略会出现不行预料的调整,随之员工的绩效目标也会作适当的调整。这就须要农业银行的管理者发挥自己的作用和影响力,帮助员工解除障碍,供应帮助,与员工做好沟通,不断辅导员工改进和提高业绩。沟通包括正面和负面的沟通,沟通是贯穿于绩效管理的整个始终,须要持续不断地进行。3、做好绩效考核工作。首先,仔细做好员工平常行为的视察和记录。绩效管理的一个很重要原则就是“没有意外”,即管理者与员工不应当对一些问题的看法和推断出现意外,管理者与员工对绩效考核的结果的看法应当是一样的。为了避开“意外”
23、,要仔细记录员工绩效表现的细微环节,形成果效管理的文档,作为年终考核的依据,确保绩效考核有理有据,公允公正。其次,绩效考核是一段时间(通常是一年)绩效管理的一个总结,总结绩效管理中员工的表现,好的方面,须要改进的地方,管理者须要综合各个方面给员工的绩效表现做出评价。同时,绩效考核也是农业银行薪酬管理、培训发展的一个重要依据。4、不断总结和沟通。在绩效考评结束之后,管理者须要对过去一段时间的绩效管理进行有效的分析,全面谛视企业绩效管理的政策、方法、手段及其他的细微环节,找出绩效管理中存在的问题和不足,提出改进的方法,不断改进和提高农业银行的绩效管理水平。绩效管理的关键是要在管理中形成管理回路,形
24、成农业银行成长的正向反馈机制。价值评价作用的有效性,必需要解决好价值安排杠杆作用的发挥。要加强工作本身的激励,要不断创建有挑战性的工作岗位并将之给予有创建、进取的高绩效员工,给他们创建更大的个人发展空间。考核评价要真正成为农业银行内部成员价值安排的客观、合理依据。同时,让绩效考核评价体系发挥牵引和激发作用,并与人力资源管理的其他环节(如培训开发、管理沟通、岗位轮换晋升等等)相互联结、相互促进。二、绩效考核评价体系的内容绩效考核评价方案应有两个主要的组成部分:农业银行的整体绩效安排由与个人年度业务安排相关的业绩及与同行比较的业绩而定;个人的绩效酬劳等级由确定业务单价为关键指标相对应的个人业绩确定
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- 2023 银行 员工 工作总结 合集篇
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