2022年公司活动策划方案范文锦集5篇.docx
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1、2022年公司活动策划方案范文锦集5篇公司活动策划方案范文锦集5篇为了确保事情或工作扎实开展,经常须要提前制定一份优秀的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署详细、周密,并有很强可操作性的安排。怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是我为大家收集的公司活动策划方案6篇,希望对大家有所帮助。公司活动策划方案 篇1一、活动目的为丰富工区团员青年的文体活动,加强工区青年间的沟通沟通,增加工区团组织的凝合力,特举办本次活动。二、活动主题熬炼特长技能,呈现青年团员风采,活跃文化生活三、主办单位修试工区团支部四、承办单位修试工区分工会五、参与对象修试工区全体青年团员六、活动要求:1、在参加活动中,
2、应自觉遵守活动秩序;2、要听从工作人员,应使活动在团结、友爱的气氛中进行。七、活动程序:1、全体人员在会议室集中,工区领导致辞;2、宣布留意事项及各活动区域支配;3、进行文体活动。八、活动支配:活动时间:20xx年1月15日下午(1)宣扬报道:由杨凯、杨涛负责;(2)相关材料收集:工区团支部;(3)场地布置;局多功能厅;(4)在活动的前一天由团支部负责对各嬉戏出份嬉戏规则说明;(6)部分道具及奖品:道具在活动的前一天由工区团支部负责打算好。九、活动规则及有关负责人支配1、猜谜语嬉戏规则:猜中谜语者,不用撕掉谜语纸条,只须要记住谜语编号到领奖台对谜底。答对8个以上可以获得一张奖券;15个以上可获
3、得两张奖券。2、乒乓球竞赛嬉戏规则:参赛者可向对手发起挑战,一局11球,连胜超过3局的可获得一张奖券,连胜5局的可获得两张奖券;3、跳绳计时赛嬉戏规则:参赛者只要在一分钟内跳满80个,可获得一张奖券,120个以上可获得两张奖券。兑奖方法:兑奖组:由XX公司团支部负责兑奖方式:一张奖券可随意领取一盒牙膏、一个笔记本。两张奖券可随意领取一支钢笔、一个笔记本。三张奖券可领取一条毛巾、一盒牙膏、一个笔记本。 四张奖券可领取一瓶洗发水、一盒牙膏、一支钢笔。五张奖券可领取一瓶洗发水、一盒香皂、一支钢笔、一盒牙膏。六张奖券可领取一瓶洗发水、一条毛巾、一盒香皂、一支钢笔、一盒牙膏、一个笔记本。兑奖时间:活动期
4、间八、其他事项:1、工作人员支配:XX公司团支部全体工作人员。2、不得一人重复参与一项嬉戏。3、每项嬉戏优胜者要进行登记。4、奖品兑付完一切活动结束。九、经费预算经费总计:835元公司活动策划方案 篇2依据公司公农电生字(20xx)31号文件,及3月29日平安生产会议要求,结合国家电网公司20xx年平安生产重点工作支配,为仔细实行省市公司关于开展“抓执行、抓过程、建机制”平安风险管控活动的通知精神,根据公司统一部署,结合我所自身实际,确定于20xx年2月至12月,全面开展“抓执行、抓过程、建机制”平安风险管控活动。一、目的和意义20xx年是公司实施“十二五”规划的开局之年,平安生产工作面临新的
5、形势,对平安生产工作提出了新的更高要求。公司在保证平安生产的管理模式、人员素养、电网装备等方面还存在一些薄弱环节,平安风险依旧存在。为适应公司和电网平安发展的新要求,大力推动平安管理标准化建设,全面防范平安事故风险,持续提升平安生产管理水平,确保平安生产平稳态势,确保第六个平安年目标顺当实现。二、工作思路和工作目标为加强活动的统一部署和组织管理,确保活动取得实效,明确以下工作思路和目标。工作思路:以“抓执行、抓过程、建机制”为主线,以贯彻执行平安风险管理工作基本规范实施细则、生产作业风险管控工作规范实施细则为抓手,梳理优化平安生产流程,健全完善平安标准体系,仔细执行平安规章制度,严格落实各项平
6、安措施,强化平安目标管理和过程限制,有效防范平安事故风险。工作目标:推动平安管理标准化建设,健全平安风险管理工作机制,进一步提升平安生产管理水平,确保“六个不发生”,实现平安年,为推动“两个转变”、实现“十二五”良好开局奠定平安基础。三、重点工作(一)全面加强风险识别。仔细实行平安风险管理工作基本规范实施细则和生产作业风险管控工作规范实施细则,进一步加强平安性评价、隐患排查治理、电网运行方式分析、平安检查,系统排查和梳理电网、设备和生产环境中存在的平安隐患和问题,加强分析评估,健全风险识别和评估机制。1.强化平安性评价。根据输电网平安性评价方案和城市电网平安性评价方案要求,仔细开展输电网平安性
7、评价自查工作;制定电网运行风险辨识和防范体系,形成分层次、多维度的电网风险预警防控机制;加强灾难天气、异样方式等电网运行风险评估,健全平安责任体系、保证体系和监督体系,全面梳理电网平安隐患和薄弱环节,并严格落实整改方案和措施。2.抓好隐患排查治理。仔细执行平安生产事故隐患排查治理实施细则,严格执行四平供电公司隐患缺陷排查治理奖惩方法,全面排查、梳理我所静态平安风险,并严格确定事故隐患等级,结合年度基建、技改、检修修项目,落实隐患治理措施。根据“发觉、评估、报告、治理、验收、销号”流程,实施隐患闭环管理。3.加强运行方式分析。严格电网运行管理,注意关键环节管控。细化电网常态运行方式分析;强化检修
8、安排的刚性管理,落实“年统筹、月平衡、周细化”的工作原则,合理支配电网检修安排和检修方式;做好重点时段、重点区域、重要设备和检修方式、特别方式的运行监控;加强电网运行管控,做好重要客户、重要节假日、重大活动电网保电工作。4.深化平安监督检查。严格落实国家电网公司平安大检查纲要100条(试行),根据平安监督考核标准化管理规定,强化“制定检查大纲、组织实施检查、通报检查状况、督促落实整改”环节管控。严格做好自查工作,边检查、边整改,分阶段、分重点组织开展平安检查,建立平安档案。(二)切实抓好风险预警。1.严格岗位平安等级准入。按“三评”管理制度,仔细开展平安考试,细心组织模拟培训。肃穆进行平安绩效
9、和在岗平安表现考核。仔细组织员工的平安教化培训和平安行为模拟测试工作。2.强化电网平安风险防范。严格执行电网平安风险预警管理方法,以检修安排为切入点,对人员承载实力、电网运行方式、设备异样状态、恶劣气候影响以及供用电平安等因素进行全面风险评估分析,确定风险等级,上报公司。并实行预控措施,有效防范电网平安风险。3.深化设备状态检修管理。大力开展常规检测、动态检测、专项评估,提高技术监督质量,超前防范设备事故。结合状态检修协助决策应用系统升级,仔细开展状态评价,按工作流程编制报告、科学制定检修策略和检修安排,努力提高供电牢靠性。(三)有效实施风险限制。1.严防人身事故。全面落实省公司防止人身事故十
10、六条重点措施和四平供电公司防人身事故23条重点,严控人身触电、高处坠落、物体打击、机械损害等人身平安风险。肃穆开工“五不准”,作业仔细落实现场勘查制度,严把平安组织技术措施、标准化作业指导书的编制和执行关,强化危急点分析和过程管控;报修作业严格执行报修“六步骤”和公司安监部关于报修作业规定。做到“五禁止”。2.深化反违章工作。组建本所反违章纠察小组,严格执行平安监督考核标准化规定、吉林省电力有限公司反违章工作实施细则。有效管控人的担心全行为、物的.担心全状态、环境的担心全因素和管理的担心全作为。建立反违章与“三评”考核相结合的长效工作机制,接着坚持违章行为曝光制度,大力开展反违章纠察活动,狠抓
11、现场习惯性违章,并计入个人“三评”档案,作为平安等级评定和平安风险评估的依据。(四)严格管控作业平安。实行生产作业风险管控工作规范实施细则,进一步加强生产作业安排编制、作业组织、现场实施等阶段风险管控,实现对生产作业风险的超前分析和流程限制,建立健全作业活动全过程平安保障机制。1.统筹安排支配。综合考虑电网运行、设备状态、基建接入、技改大修、用户工程等方面因素,坚持“刚性安排、状态检修、综合检修、标准工期、风险预警”原则,科学制定检修作业停电安排,最大限度削减停电次数和时间。深化设备状态监测手段,合理组合设备单元,实施“一停多用”、综合检修,削减检修作业量。2.强化作业组织。深化开展本所承载力
12、分析,刚好调整人力、物力等资源,合理支配生产任务,编写现场作业平安组织技术措施指导书,逐级进行审批,严控“超实力、超强度”作业,全面堵塞漏洞。周密制定作业平安方案,仔细执行现场勘查制度,细化危急点分析和限制。严格执行“两票三制”,提高平安规程执行力。严把现场作业平安关。3.坚持到岗到位。所长要切实把平安生产工作放在首位;所长、技术员、平安员仔细填写到岗到位工作手册,实施痕迹管理。5.加强现场监督。仔细填写现场平安监督卡,严控人身触电、高空坠落、机械损害、电气误操作等风险。坚持“反违章”奖惩并进的原则,激励全员遵章守纪,全员抓违章,有效制止各类违章行为。6.消防、保卫和交通平安。深化消防平安隐患
13、排查治理,落实要害部位平安防护措施,加强交通平安管理,大力开展平安电力创建和治安综合治理工作,确保消防、保卫和交通平安。(五)全面落实“平安风险管控工作排版”。为确保活动取得实效,我所制定了“两抓一建”平安风险管控活重点工作排版加强痕迹管理,细化落实措施,明确责任人,确保有效实施。四、组织机构为了加强活动的组织领导,公司成立“抓执行、抓过程、建机制”平安风险管控活动领导小组。组长:曹俊峰成员:徐剑南 武建文 武爽 孔祥福领导小组办公室设在生产室,负责活动的组织协调、监督检查等日常工作。五、活动支配开展“抓执行、抓过程、建机制”平安风险管控活动,要与全年工作紧密结合,突出各阶段重点工作,确保有序
14、连接,持续深化,取得实效。(一)动员部署阶段(2月3月中旬)。制定活动方案,召开动员大会,全面启动“抓执行、抓过程、建机制”平安风险管控活动,组织宣贯平安风险管理工作基本规范实施细则、生产作业风险管控工作规范实施细则。要根据公司统一部署,结合各自实际,广泛动员,大力宣扬,做到全员参加,形成共保平安的深厚氛围。(二)组织实施阶段。1.春检预试阶段(3月中旬6月)。以防止人身伤亡和误操作事故为重点,加强检修施工作业全过程风险管控。所领导要亲自部署,周密支配,组织好20xx年春检各项工作。要针对春检期间检修作业现场,作业人员,非正常运行方式,恶劣气候外部环境不利因素,电网平安风险进一步增大的状况,抓
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