2022季度工作总结集合七篇.docx
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1、To save money is to make money. 同学互助 一起进步(页眉可删)季度工作总、结集合七篇季度工作总结篇1一、循环水班组日常管理一季度以来,按照车间领导的安排向来负责循环水的日常工 作,并在环水运转正常的情况下深入主厂房磁重作业区进行工艺 流程检查监测。一月初,受天气及尾矿回水情况的影响,循环水水质向来不 够稳定,有时甚至浮现跑浑现象,针对于此,我要求岗位人员坚 持尾矿大井料床高度和尾矿回水浑浊情况的检测记录,并根据记 录制定了适合当时各种应急情况的加药措施,有效的保障了选厂 生产用水的稳定。针对环水职工多为女性的特点,在日常管理上采用较为委婉 和柔和的工作处理方式,
2、在不影响正常工作的前提下尽量避免女 职工进行有一定危(wei)险性的工作。协调职工之间关系,在 男女职工中做到具体工作区别对待,使其在工作方面各有分工 各有侧重,从而使循环水的日常工作顺利稳定。二、循环水设备管理维护1、前台开辟部份,完成为了投研辅助系统和统一消息平台 规划方案1)投研辅助系统投资研究工作是公司的核心竞争力,是保持市场份额和率先 地位的基石。现有投研团队所使用的系统都是国内市场上通用的 业务系统,存在着一些不足之处,主要表现在缺乏特色功能,创 新艰难,知识产权难以保护,个性化需求难以满足。国内同业(如 CC等)均已开辟并不断完善具有自身特色的投资研究辅系统, 为投资研究工作提供
3、了强大的支持。根据公司管理层“不惜一切代价解决系统跟不上业务发展的 瓶颈问题”的指示精神,信息科技部拟推进具有工银瑞信特色的 投研辅助系统建设工作,包含以下几个方面内容:整合从内外部各数据源,提供统一标准化投研数据处理和集 中存储;提供灵便、方便信息提醒、数据分析,以及数据挖掘等复杂 的数据分析服务;决策支持:提供各种投研统计报表数据,提供各种投资分析 指标,进行投资策略验证,实现策略、量化投资等。由于系统涉及面广,为加快开辟速度,本项目拟分期实现, 采用敏捷开辟、迭代渐进、滚动设计、阶段提交的方式,即完成 一个需求上线一个功能,减少需求部门等待开辟过程的时间,尽 快让需求人员享受到阶段性开辟
4、成果。投研辅助系统将采用可扩 展性的架构设计,实现系统的低耦合、高聚合,确保系统的稳定 性和可扩展性。我部在汇总固定收益部、中央交易室两个部门现阶段的业务 需求的基础上,整理了投研辅助系统(一期)项目初步方案书, 据此采用自主+外购方式开展投研辅助系统项目的一期开辟工 作。2)统一消息平台随着公司业务发展,许多原本重要程度不高的信息系统变得 越来越重要,暴露出不少单点问题和安全隐患。信息科技部启动 了应用系统本地高可用改造项目,拟采用存储TC方式,实现应 用数据的同步备份,保证各应用系统数据安全。经过与总行专家 多次深入地论证和分析,形成为了本地应用高可用改造项目方案, 并通过了总行的审查和批
5、准,目前设备采购已经完成。2、后台开辟部份,完成为了常规需求开辟、产品管理系统 一期项目、交易简报系统自动监控、统一报表平台初步建设等 工作1)常规需求开辟2)产品管理系统一期项目 3)交易简报系统自动监控4)统一报表平台初步建设随着公司业务发展,报表类需求变得越来越多,也变得越来 越复杂,使得当今报表开辟工作暴露出诸多的弊端,如报表自动 化程度低、报表编制的工作量大、报表框架分散、缺乏报表灵便 定制手段。经与上研沟通,为解决现阶段的问题以及以后报表开 发的整体规划,选择RSDP框架建立统一报表平台,该平台集成 了 ETL数据加载、手工数据补录、特色数据维护、报表查询、报 表灵便定制、批量报表
6、生成、报表推送等功能,为今后规范报表 开辟工作以及提高报表开辟效率打下了坚实的基础。目前已完成 以统一报表平台为基础的部份需求的开辟工作,目前正处在业务 测试中。3、质量控制部份,完成为了外购开辟服务管理、重大任务 和 项目计划跟踪管理、变更管理系统建设等工作1)外购开辟服务管理2)重大任务和项目计划跟踪管理3)变更管理系统建设4、系统架构部份,完成为了元数据梳理、数据仓库与大后 台架构规划、虚拟架构管理团队建设等工作1)元数据梳理2)数据仓库与大后台架构规划3)虚拟架构管理团队建设二、第二季度重点工作安排和具体措施1、完成直销银行项目根据总行直销银行实施进度计划,配合广州研发中心完成接 口测
7、试。前期已经完成实时交易的压力测试,基本能满足可预期 交易压力的需要,在此基础上,完成后台系统的压力测试,根据 压力测试结果,完成后台系统的优化改造,确保直销银行项目顺 利上线。2、继续实施高可用改造项目继续推进应用系统本地高可用改造项目,按照项目实施计 划,完成部份系统的高可用改造和切换演练。完成网络高可用项 目的方案设计和立项审批。3、实施集中监控项目完成集中监控项目的总行立项和评审,采用先核心系统后外 围系统,先实时系统后批量系统的方式,逐步将所有系统纳入集 中监控,实现监控的实时和自动化,减少人工监控的工作量和失 误。4、推进自主研发进程1) TA自主研发自6月份开始,TA系统需求已经
8、由杭州研发中心接管。在 此基础上,力口大与杭州研发中心的沟通力度,匡助杭州研发中心 迅速完成知识转移,建立自主研发模式下的运维支持方式、沟通 渠道、紧急生产问题支持方式和数据变形处理方案等机制,实现 TA自主研发的顺利开展。2)电商自主研发根据电商业务特点和业务需求,信息科技部提出了 c、c双 团队的电商研发团队组建方案,已经提交公司进行审批。待公司 批准方案后,将迅速完成c研发团队办公环境建设、网络建设和 工作交流沟通机制,为电商业务需求提供快速响应服务。5、新办公场所搬迁在前期已经完成的机房基础装修、网络建设和会议室建设基 础上,根据公司新址搬迁计划,完成公司办公环境的搬迁,确保 公司运营
9、的顺利开展。20xx年第二季度的工作计划:统一报表平台后续建设基于统一报表平台完成后期报表类业务需求,逐步建立报表台的指标库,统一这些指标库的数据,便于今后各 项报表的数据一致性及报表开辟效率,并逐步将部份报表迁移到 新的统一报表平台上批量并行改造初期建设针对目前批量的运行机制,还存在可以优化的空间,分析目 ,4 刖批量中各阶段之间以及批量之间的关系,将其中可以同步运 行的阶段并行起来,缩短批量运行时间,提高并发度,并利用 Exor完成批量的并发、监控与管理,目前先取TA批量作为切入 点,以便后期逐步进行改造季度工作总结篇4自己从20xx年起开始从事销售工作,三年来在厂经营工作 领导的带领和匡
10、助下,加之全科职工的鼎力协助,自己立足本职 工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止xx年XX月XX日, xx年完成销售额145225元,完成全年销售任务的38%,货款回 笼率为52%,销售单价比去年下降了 13%,销售额和货款回笼率 比去年同期下降了 55%和32%0现将三年来从事销售工作的心得 和感受总结如下:一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作 作为一位销售业务员,自己的岗位职责是:1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;2、努力完成销售管理办法中的各项要求;3、负责严格执行产品的出库手续;4、积极广泛采集市场信息并及时整理上报领导;5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;6、对工作具
11、有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;7、完成领导交办的其它工作。岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标 准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从 工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行 为,几年来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了 解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次 自己时常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存 在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己 在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下 按时完成任务。总之,通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关 重要,是检
12、验业务员工作得失的标准。今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程住手及农电系统资金不到位,加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外 工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马糊、怠慢,在接 受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求, 力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完 善。季度工作总结篇5一、加强学习,不断提高自身素质。平时工作中,我始终把加强政管理论学习当做一件重要事情 来做,力求通过学习,深刻理解党和国家方针政策,确保工作生 活不迷失方向
13、。积极参加党员先进性教育活动,学习了规定篇章, 撰写了心得体味,通过对自身存在问题的剖析,找到了今后工作 中努力的方向,真正保持党员的先进性和模范性。二、勤思量,敢探索,不断提高工作能力。积极响应市局创建学习型机关的号召,在市局规定的时间 内,取得了自学考试本科文凭,通过了会计师资格考试和计算机 中级考试,自身的素质和能力得到了提高。积极响应镇财政管理 体制改革,参加镇财政集中管理办公室负责人岗位竞争,使自身 得到了锻炼。日常工作中尽量挤时间,多学习,勤思量,始终让 自己的观念、意识保持一定的前瞻性,避免工作中疲于对付。针 对农村税费改革后镇财政职能转变的问题,及早理顺思路,从旧 的收支管理职
14、能中跳出来,以服务经济、培植壮大财源为着眼点, 通过加大园区投入和做好客商服务,促进了我镇经济的发展,财 政收入大幅提高,经济发展取得了前所未有的成绩。三、立足本职,做好工作。1、带好队伍平时,注意发挥好群体的作用,合理分工,明确职责,严格 考核,确保各项工作顺利开展。能团结同志,关心职工,始终让 财政所这支队伍保持奋发向上的工作热情和良好的工作势头。2、制定落实好各项制度为保证财政所高效运转,本人注意抓好所内分工,落实好工 作职责,建立健全好各项制度。几名所长既有分工,又相互牵制。 本人分工预算管理工作,能亲自参加各项活动。今年来税收收入 保持30%摆布增幅,各项支出均序时实现,保证了社会经
15、济发展 的需要,镇财市管、部门预算均扎实推进,并得到市局好评。3、当好领导参谋,做好服务工作作为一位财政所所长,本人在组织好财政收支的基础上,更 注意立足全镇经济社会发展大局,谋求发挥好镇财政引导调节作 用。积极配合推进好部门预算管理,正确理顺政府与部门的分配 关系,强化部门自求平衡的职责,努力克服部门等靠要的思想。 实施一年来,不仅正常运转经费能及时保证,还更大的激发部门 寻求发展的热情。财政所、土管所、计生办、文化站将相继迁入 新址办公,外部形象大大提高。筹化好税收收入征管工作,沟通 好国税、地税部门的关系,努力保证税收收入有序增长。定期 分析财政税收形势,及时向领导回报,在保正常运转的基
16、础上, 尽量挤资金,确保重点项目资金需要。近年累计投入1000多万 元,用于工业园区建设,哺育了新税源增长点。顺应政府要求, 积极筹措资金,及时办理好土地证照。累计为近30家企业办理 土地证,资金流动量近5000万元,无一家企业因土地证照延误 而受影响,为搬经招商保姆式服务尽了自己一份努力。四、注重自身形象,始终保持清正廉洁。平时能以身作则,模范遵守所内各项制度,严格执行财政干 部“十不许”,加强内部牵制和审计稽核制度的落实,做到资金 使用集体讨论,保证透明公开。坚持按预算办事,对预算之内的 支出尽量序时予以安排,对超预算无预算支出,待按正常程序追 加指标后,才予以列支。工作中尽量减少自由支配
17、权,避免资金 分配中的不公正现象。能管好自己,逢年过节坚决拒收礼品礼金。 日常工作生活中,不拉帮结派,不参加任何小团体活动,真正做 到勤政廉政。在努力做好环水人员的日常管理工作之后,我又积极加强设 备的管理和维护,培养班组人员的设备养护意识。正所谓设备3 分用,7分养。设备使用不当养护不及时就会浮现使用寿命降低, 故障率上升,维修频率影响生产。在平时的设备点检中,我和各岗位职工一起本着公司“节约 成本,挖潜增效”的原则,认真细致地查找设备维修管理及设备 日常点检维护中的表面及潜在的问题和不足,并提出解决整改意 见,为满负荷生产做准备。我自己还通过观察和参预工人设备维 修,对环水主要设备的结构和
18、工作原理做了详细的了解,并对容 易浮现故障的设备做了备案和专门检测,通过点检和检修子细分 析设备故障原因,研究改进的方法,进而积累工作经验,为了以 后更好的服务生产。三、工艺流程优化及生产指标的稳定作为选矿技术员,我积极参预车间的各项工艺流程调整,与 车间领导和其他技术人员一起通过对生产指标的控制和对生产 工序的协调,加强生产组织和调整,使选矿车间各项指标逐渐平 稳并达到合格水平。一月份至今,由于矿石供料性质及受破碎生产的影响,球磨 台时量和铁精粉品位变化受到一定的影响,在无法改变外部供矿 条件的情况下,我和其他技术人员一起观测记录一段球磨机和一 段旋流器的各项参数,分析导致溢流粒度变化的原因
19、以及旋流器以上是本人今季度来工作学习中的一点做法和体味,对照党 员先进性的标准,仍有一定的差距。主要表现在一是由于自身知 识能力的限制,决策能力尚待提高。往往是思量得多,实施得少, 取得的成效少;二是组织协调能力需要进一步锻炼,在个别事关 全局的大事上,往往还需要主要领导出面才干协调处理;三是有 时还存在抓大放小的现象,收入征管方面还没有做到应收尽收, 财政管理涵盖的范围还比较窄。今后工作中我将进一步提高自身 定位,进一步严格要求自己,努力克服工作中的不足,争取取得 更大的成绩,不辜负党和人民的重托。季度工作总结篇620xx年第一季度,牡丹区分局认真贯彻落实全区安全生产 暨消防工作会议精神,以
20、维护全区生产安全为目标,以创建平 安国土为抓手,切实做到思想认识到位,安排部署到位,责任 明确到位,措施落实到位,敢抓敢管,狠抓狠管,善抓善管,全 力推进安全牡丹区建设,安全生产第一季度工作总结及第二季 度工作计划。一、第一季度工作发展情况(一)高度重视,精心部署。市国土资源局牡丹区分局高度重视安全生产工作,年初专门 召开会议,研究安全生产工作。一是认真学习贯彻全区安全生产暨消防工作会议精神,(转自范文大全)切实提高认识,把思想统 一到创建安全国土这项工作上来,切实抓紧抓好,抓出实效。二是成立了由局长王景海任组长,苗怀宴任副组长,各科(股) 室负责人为成员的安全生产工作领导小组。三是制订安全生
21、产工 作计划,明确每一阶段的工作目标,循序渐进开展安全生产工作。 四是落实责任,与各科(股)室、各国土所签订了目标责任书,明 确了责任区域和工作范围,并将安全生产工作纳入千分制考核内 容,年终兑现奖惩,形成为了一级抓一级,层层抓落实的工作局面。(二)健全机制,完善措施。我们将安全生产作为一项重要工作来抓,抓排查、定责任, 抓规范、建制度,使安全生产工作有了新发展、新突破。在工作 中,健全完善了 五个机制。一是完善基层排查机制,在健全分局、国土所、行政村三级 排查的基础上,坚持基层排查制度,坚持每月对辖区内安全隐患 进行一次集中排查。二是建立安全保障机制,分局按照一处安全隐患、一位领 导挂帅、一
22、班责任人员、一套整改方案、一抓到底的五个一 要求,落实隐患整治责任制,做到及时发现隐患,严格监控隐患, 彻底整治隐患,确保了各所、各村(居)的安全稳定。三是完善了责任追究机制,坚持领导包案制度,对重大安全 隐患落实四定责任制,即定包案领导、定承办单位、定具体责 任人、定整改时限,定期对包案处理情况进行督导调度,对完不 成任务的进行通报批评;对工作不负责,酿成安全事故的从严追 究责任。四是完善交办督查机制,对排查出的安全隐患,按照 谁主管、谁负责的原则和部门职责分工,逐案落实到承办单位。 五是建立健全矛盾纠纷分解应急机制。加强信息预警,通过设立 土地信息员、建立覆盖各村(居)的信息网络,充分发挥
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