20XX-2022学年度教研工作计划范文.docx
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2、总体要求根据市教化局总体工作支配,以道德课堂构建为目标,以“基于标准的教学与评价”探讨与实践为主线,以团队建设、素养提升、专业引领、方式创新为策略,努力提高探讨水平和课程领导实力,为学校教学改进和老师专业发展供应专业支持与服务。二、主要工作(一)加强教研队伍建设接着开展读书活动和教研员公开课“说上评”活动,举办教研,通过学习沟通与阅历共享,实现自我提升和共同发展,致力于建设学习型、学术型、学者型组织。加强以市、县(市、区)两级教研室教研员、市教研中心组成员、市高考探讨中心成员、教研协作区学科负责人为核心的学科教研团队建设,结合工作目标和内容,开展针对性的培训、研修活动,不断提高学科教研团队的课
3、程实施实力、课程探讨实力、课程指导实力和课程评价实力。(二)创新教研工作方式学科教研在下移重心、深化课堂、发觉问题的同时,要强化解决问题的意识,进一步加强指向问题解决、基于课堂视察技术的课堂教学探讨。通过对学科教学*性问题的调查与梳理,明确探讨目标,组建探讨队伍,确定试点开展实证探讨。要坚持探讨的实践取向,探讨成果要以问题的解决方案和课例呈现,通过问题的渐次解决促进学科教学质量的提升。要探究与高校探讨机构、专业探讨人员进行合作探讨的方式和途径。遵循参加、合作、共享的原则,借智借力,互利共生,聚焦问题,攻坚克难,提升探讨的专业内涵和实效。要注意现代教化技术与教学探讨工作的整合,充分利用教化信息网
4、发挥智能录播教室、班班通资源库、网上阅卷分析系统的作用,开阔思路,创新方式,延展探讨触角,拓宽探讨时空,努力提高探讨的专业化程度和教研工作效率。(三)做好新颁义务教化课程标准的学科跟进培训19个学科修订后的义务教化课程标准已由教化部下发,这是课程改革进一步深化的标记。各学科要开展跟进培训活动,帮助老师了解课程目标、课程结构、课程内容、课程实施建议等方面的改变,进而精确理解改变所体现的课程设计理念和课程价值,引导老师树立与之相适应的课程观、教学观、学生观、质量观、评价观,把我市课程实施的品质提高到一个新的层次。(四)接着开展中小学老师课堂教学达标评优活动以注意实效、与时俱进为原则,结合学科特点和
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