个人银行中层干部述职报告五篇.docx
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1、个人银行中层干部述职报告五篇个人银行中层干部述职报告1古人云:无规矩,不成方圆。对于金融行业来说更是如 此,健全的风险管理机制,成熟的内控合规文化,是银行业 赖以生存长期发展的基础和核心,是防范金融案件的关键, 至此要构建未来和谐的招行,就要积极倡导合规文化,认真 学习合规体制,不断提高自身综合素质和执行能力。一、合规是银行业长效发展的基础银行业的合规文化建设是一项工程浩大的工程,合规风 险的有效管理不仅能促使银行例规经营,还能有效提升银行 的良好信誉、品牌价值和核心竞争有力,如果没有相应的合 规规制建设和例规文化的渗透,银行业务管理的垂直和组织 结构的扁平化,可能会加剧银行各环节的失控,使银
2、行的内 部控制机制失效。二、合规是提高银行经济效益的需要加强银行业合规文化教育的主要目的,是通过提高企业 的凝聚力、向心力,降低金融风险,实现企业效益的化。在 心向同事请教,尽快掌握各岗位业务技能,同时,认真学习 支行下达的各类业务文件,把握支行业务发展动态,以便在 工作中正确处理好各种业务关系,很快就进入了角色。二、进入角色,认真履职作为一名营运主管我严格按照标准化服务的要求及自 身的岗位职责,一丝不苟,认真执行,坚持每天晨会制度, 把短短十几分钟的晨会做的有声有色,提高了员工的士气, 振奋了员工的精神。坚持每天三巡检制度、每日碰头会、每 周汇报会。有力调动和激发了员工营销产品的积极性。结合
3、 优质客户管理系统,做好优质客户维护、营销与签约管理工 作。(1)、强化优质服务理念,提高柜台服务质量。以网点 转型、标准化服务导入为契机,通过组织员工学习、观看流 程及各岗位的服务标准及营销术语、技巧,进行讨论、写观 后心得体会、让员工通过游戏中感悟等形式,使员工对优质 服务内涵有更进一步的理解,强化优质服务理念,并将服务 理念贯彻到工作中,规范柜台服务标准,掌握如何化解客户 的不满、得体解答客户等服务技巧,柜台服务水平有较大的 改观。营销人员在大堂进行业务分流,客户引导,引导客户 使用自助设备;业务咨询,产品宣传;优质客户识别和推荐, 潜力客户的拓展;个人金融产品营销与服务,处理客户异议
4、及投诉;维护营运环境和秩序。各岗位协调配合,有张有弛。 多名员工因工作敬业、服务周到受到多数客户的赞扬。(2)、加强团队建设,发挥激励机制的积极作用。为进 一步提高员工的工作积极性,员工的绩效分配考核按考核标 准内容进行细化、量化,收到较明显的效果,为体现考核的 科学性,按工作岗位不同设置不同的考核指标,为每位员工 设立工作台帐,并让所有员工参与评议,每月将柜员评议、 营销业绩、差错考核、扣分情况等一一公布,使考核更趋公 平、公正、公开,由于通过各项指标考核,使员工收入有所 差距,员工之间的工作热情、工作效率和对产品营销的积极 性有了较大的提高。(3)、积极拓展业务,实现我行各项指标圆满完成。
5、一 是做好存量客户的维护和精耕细作工作,始终把为客户服务 作为服务宗旨,用客户的满意度来衡量我们的工作质量,时 时以客为先,不断改进服务方式,务求取得以旧带新的效应。 二是积极开展各项宣传、营销工作,开发新客户,并通过平 日人情化的有效的沟通,增进彼此间的了解和信任,对待 每位客户都做到询问、指导、宣传、营销,对树立我行业务 品牌和业务拓展都起到了 一定的作用。三、廉洁从业,树立形象本人在职期间,一直响应并贯彻执行上级行的有关方 针、政策,认真学习支行文件领会精神,不断转变观念,提 高服务水平,提高加强管理、严防风险的意识,保持廉洁的 工作作风,作为一名营运主管我本着团结所有员工,以身作 则,
6、在处理问题上本着“公开、公平、公正”的态度,以事 实为依据,不偏袒,以理服人。在工作之余,不断加强学习, 提高自己的业务及管理水平,努力做好一名合格的副手。四、存在的不足及20xx年工作计划本人在一年中虽取得了不少成绩,但同时也存在诸多不 足之处,如工作创新能力不足,在管理上缺乏经验,考虑、 处理个别问题不够周到;综合素质有待提高,业务水平不够 全面,管理能力仍需加强。在20xx年的工作中,我将做到 以下几点:1、采取有力措施,加强服务使存款稳步增长,优质服 务工作要做到常抓不懈,不滑坡,不动摇,除须制订和落实 各项制度外,还必须强化监督检查机制。优质文明服务永无 止境,重在坚持,贵在落实。小
7、小窗口反映出的是银行的整 体面貌和信誉,广泛征求客户意见和建议,解决服务工作中 存在的问题,确保规范化服务标准落实到每一个工作环节, 树立银行优质、高效、快捷、安全服务的良好形象。一要充 分发挥窗口作用,强化柜台服务,监督指导柜员适时运用营 销术语,开展“三多”服务,让顾客感觉到我所办理业务是 一种享受。二要充分发挥与客户经理联系合作的作用,依托 优质客户系统,结合柜面服务,在维护好现有优质客户的同 时大力拓展新的优质客户,进一步提升营销层次,提高营销 效率,以多样化的金融产品带动存款增长。三要抓住节日期 间个人业务综合营销的有利时机,加大营销力度,促进储蓄 存款再上新台阶。2、加强优质客户的
8、维护与营销。网点功能转型,核心 在于实现客户分层、业务分流、功能分区,让20%以上的中 高端客户享受到建行的服务,以此提升优质客户的忠诚度, 进而增进产品、服务的销售机会,建立建行自己的品牌。针 对优质客户在优化客户结构、提升业务发展质量方面进一步 加强对优质客户的服务和拓展,在加强网点建设规范柜面服 务的基础上,结合优质客户信息管理系统和贵宾窗口的开 设,通过自助设施、网上银行何电话银行为优质客户提供多 渠道、全方位、多样化的服务。加大优质客户资产、中间业 务产品的创新力度,促使优质客户服务逐步由单一产品向多 功能产品服务转变,让其使用我行产品的种类和比例不断提 高。时代在变、环境在变,银行
9、的工作也时时刻刻变化着, 这都需要我跟着形势而改变,学习新的知识,把握新的技巧, 适应四周环境的变化,提高自己的履职能力,把自己培养成 为一个业务全面、思想合格的营运主任,做好上级的助手和 参谋,工作上到位不越位。当然,在一些细节的处理和操作 上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自 己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬优点,弥补 不足。个人银行中层干部述职报告5我叫xx,中共党员,大学本科文化,经济师职称,xxxx 年xx月至今任市分行信贷管理部副总经理。一年来,在市 分行党委、主管行领导的正确领导下,在部门负责人的指导 下,我勤勤恳恳、任劳任怨,通过自己的不断努力,工作取
10、 得了一定的成绩,为规范全行信贷管理,提高信贷资产质量, 有效防范和控制信贷风险贡献了自己的力量。现将一年来思 想、学习、工作情况报告如下:一、加强政治理论学习,不断提高政治觉悟和管理水平能够把握政治方向和改革、发展的大局,坚持讲大局、 讲发展、讲稳定,依法合规经营,从政治上、思想上确保党 的路线方针政策的贯彻执行。在日常中,始终把学习作为增 长知识和才干的重要途径,重点学习了党章常规一系列文 件,努力把握其基本观点,领会其精神实质,不断提高自身 的政治素质,增强政治鉴别力。二、加强业务知识学习,不断提高工作能力在工作中我始终不断坚持学习,认真钻研农行各项业务 知识,对信贷专业知识做到学而不厌
11、,同时坚持依据工作实 际联系业务学习,从而业务技能和学识水平得到了很大的提 高,使自己成为一名在信贷管理方面具有专长的人。三、认真履行工作职责,促进信贷业务稳健发展1、认真做好本年度客户评级工作。坚持对所有应评级 客户均须评级的原则,落实评级制度有关要求,统一按照总 行打分卡进行评级。加强风险意识,严格控制评级提升比例, 审慎确定高风险行业、新建企业和小企业评级,确保评级结 果的审慎性,至9月末我行存量法人客户年度评级工作全面 完成。同时在2月份组织各行开展了内部评级系统的测试工 作,按新的评级标准对客户进行了评级测试,取得了较好效 果,为下一步内部评级系统的正式运行打下了好的基础。2、认真完
12、成客户分类管理和信贷资产减值测试工作。 一是督促各支行按季开展法人信贷客户十二级分类测评,坚 持适度从严的分类标准,落实监管部门提出的夯实贷款质 量、不良贷款总量和占比要适度反映经济发展规律的新要 求,按照审慎原则确保信贷资产风险分类真实反映;二是对 新发放贷款,积极督促前台部门严格按十二级分类管理办法 进行了贷前测评,为信贷业务决策提供依据;三是认真抓好 分类偏离度管理,加大分类监测、检查力度,确保风险分类 的政策制度得到有效落实;四是每月按规定做好信贷资产减 值测试工作。3、组织实施CMS数据整改和补录、C3业务培训和演练 工作,全面推广应用C3系统。C3推广应用是农行今年信贷 管理工作的
13、一件大事,事关全行信贷管理的成败。我具体负 责推广应用C3系统有关工作,在行领导的高度重视和全体 信贷从业人员的积极参与下,克服一切困难,加班加点,我 行推广应用C3系统工作有条不紊地有效开展,严格按上级 行要求在3月底前完成对全行信贷人员的培训及CMS二期的 数据整改和补录工作,在4、5月按上级行C3推广实施工作 安排组织进行了两次C3业务演练,基本达到熟练操作C3系 统、熟悉上线操作流程,为正式切换打下坚实基础的演练目 的,实现C3系统6月初在我行正式切换上线。4、严格履行职责,优质高效做好贷款审查工作。在信 贷业务审查过程中,严格执行国家产业政策、信贷政策,以 信贷新规则为准则,以防范风
14、险为前提,以促进有效发展为 目的,规范审查行为,努力提高审查质量和效率,切实把好 贷款准入关。一是严格把握审查重点。即重点审查信贷客户 的财务状况、经营状况和贷款担保抵押三个方面,深层次进 行风险揭示和提示风险防范措施,防范风险。二是严格把准 贷款投向,我行增量贷款除三农个贷外,全部投放在AA级 以上的优良客户和低风险业务上,优化了信贷结构。三是适 应业务发展需要,力求高效、快捷地做好审查审议工作。对 基层行上报的信贷事项,基本做到了即到即办,争取在在最 短的时间内完成审查审批手续并及时审批下达。四是积极支 持服务前台,对前台部门资产营销中的合理需求,力求做到 有求必应,及时排忧解难,使一部分
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