2023年终总结大全.docx

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1、 2023年终总结大全 20_年的车间治理工作，让我深深体会到车间生产治理的根本职责就是搞好生产安排效劳，适应生产。在洪总同公司领导的详细指导以及同事们的大力协作下，我能感受到作为车间生产治理人员，最重要的是摆正自己的位置，清晰自己所肩负的职责和应尽的责任。因此，我时刻提示自己必需有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生产安排，部门之间的协调，以及员工之间的沟通和效劳工作。同时，我也体会到车间生产治理工作的简单，每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门，以及方方面面。正是由于这些缘由，为了弥补工作中的缺乏，我就此总结全年的生产安排状况，汇报如下： 一、车间有局部老旧落后的机器得不到准时的

2、更换。 其操作性能达不到抱负的要求，零配件损耗率大，生产也得不到质量保障。 以上状况汇报洪总后。经领导的讨论，公司打算实施一次旧设备大更换。主要购置的有：最新代广野机4台，精益机4台，菲鸿机5台，设备升级3台，最新拉纱机1台，已及局部织带机后架一批。为全年的“抓安全，促生产，保质量”打下了坚固的根底。 二、生产机器消失了不够地方摆放的新问题。 针对此状况，洪总亲自带队指挥清空一个材料仓库，作为生产车间。使得这方面的问题迎刃而解，为日后的生产治理制造了有利的条件。 三、面对阻碍生产进展的问题，在公司领导层次的指导下，得到了合理的处理。 材料的供应，洪总更是亲临一线督导。加上设备的更新，使得我们的

3、产量由以前每月的40吨上升到现在每月70吨，产能大约提升了75%以上。在面临人工上涨，用工形式严峻的状况下，公司更是在_年下半年提升的薪金上再加10%，稳定了一线生产员工的信念，使得公司同员工实现双赢利的好局面。 四、工作流程以及个人素养，还是相当落后。 他们的主观意志已及团队精神相当落伍，使得在一线带队生产的治理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今后很长的一段时间里，要真实地面对这个事实。要结合社会的进展趋势，帮忙员工熟悉自身的社会价值观，以提升他们的主观意志，为公司的进展奉献力气。 五、公司面临着新的挑战，新的进展方向 随着市场对产品的要求越来越高，公司也面临着新的挑战，新的进展方向，

4、对我们车间主管人员也提出了新的，更高的要求。所以我认为，作为车间治理人员，也必需适应新的状况，进一步增加责任意识，效率意识，创新意识。努力做好车间生产安排工作，做一名称职的治理人员。接任车间主管的职务以来，我受到了很多的委屈，但是也让我感受颇多，受益匪浅。由衷地感谢洪总以及公司全部领导的信任，感谢大家对我工作大力的支持。特殊是工作消失过失时赐予的凉解和帮忙，并且帮忙我分析失误的缘由，矫正错误。在今后工作中，我将虚心承受大家批判和监视，不断完善自我，不断进步。 2023年终总结2 时间一晃而过，弹指之间，20_悄然而至，自从_年x月份进入公司，我是第一次接触建材这个行业，接触铝型材这个行业，这让

5、我没有任何预备，但同时我也消除了全部的顾虑，人生就是这样，全部的一切都是从第一次开头的。既然领导给了我时机，给了我一个展现自我的平台，那么我肯定会加倍努力的工作猎取最好的回报。经过一段时间铝型材专业学问的学习和培训，领导给了我们几次出差的时机，让我们到市场上去学习熬炼，并且在_年年底分到了自己的市场，在这里我对从三月份进入公司以来的工作做一个总结。 一、产品的专业学问方面 刚进入公司的时候，我对公司的产品学问是一片空白，进入公司以后公司安排技术人员对我们进展专业学问培训，同时公司的领导也把他们的（阅历）悉心相受，让我们对公司的产品有了进一步的了解。主要有以下几点： 1)产品学问方面：熟识了公司

6、产品的工艺流程，了解了本公司的门窗型材的规格型号以及组装（方法），了解了配件的使用方法以及门窗的组装，了解了同行业竞争产品的有关状况; 2)公司学问方面：深入了解了本公司的设备状况、生产力量及效劳方式、进展前景等。通过参与公司的一些集体活动，对公司的（企业（文化）也有了更深一步的了解。 3)市场学问方面：了解铝合金门窗型材产品的市场动向和变化、不同地区顾客的购置力状况，进展市场分析。了解其他竞争品牌的市场策略调整。 4)效劳学问方面：了解接待和会客的根本礼节，细心、仔细、快速地处理客户状况;有效地传递公司信息及获得信任。 二、销售力量方面： 1)首先感谢公司给了我一个这样的进展的平台，通过和大

7、家一起工作的时机，让我从大家身上学了不少的（销售技巧）和谈判力量，有了这些阅历做铺垫，信任在以后的工作当中我才能更顺当的在岗位中独立成长起来。感谢大家在工作中的赐予帮忙。这些都是我财宝的积存。 2)自己工作中的缺乏。通过这么长时间的工作积存，整体上对自己不是很满足，主要表现在业务阅历不够丰富，目标不够明确，业务技巧有待突破，市场开发力量还有待加强，盼望能够尽快的提高自己的缺乏，发挥自己的优势，能更好的为自己以后的销售业务和开展打好根底，提高自己的自信念和业务销售技巧。 三、市场的分析： 信阳的民用市场型材主要以72推拉窗为主，外表方式主要有：白喷涂、银白电泳、钛金。在信阳新建的民房90%以上选

8、择使用铝合金，伟业在信阳地区的推广比拟胜利，（广告）做得比拟到位。 驻马店的民用市场状况较差，由于受到新农村建立的影响农村新建房屋明显削减，而且大多数新建的民房都选择用塑钢或者是湖北的薄料，经过走访四周的加工户发觉，由于民用铝合金削减，许多以前做铝合金的加工户现在都改做塑钢。 漯河市伟业的销售也主要偏向于民用市场，主要是72和80推拉窗以及豪华门料，主要外表方式有银白电泳、钛金、古铜等。豪华门在漯河地区比拟受欢送。 周口市伟业材料今年的销售状况不是很好，县城还都是空白市场，经销网络没有铺开。市场主要型号为72系列，颜色以香槟色为主，山东料居多。 四、针对以上市场及客户的分析，对于明年市场的规划

9、现有以下思路，还请领导给出指正意见： 开发思路： 1、民用市场是我品牌的根本，首先要健全农村经销网点，争取每一个县级市场都有我们的客户; 2、对（渠道）市场比拟稳定的老客户，要积极引导，争取多渠道进展; 3、加大高立体广告和经销市场广告投入，打响品牌知名度。针对各个地区的市场规划 (1)驻马店：对于伟业来说驻马店市场根本上算是一个空白市场，假如年前张俊岭老板不投入装修门市的话，年后必需在驻马店市另开一个客户，由于驻马店市区的民用和工程市场都不是很乐观，所以在下属县市中比拟富有的西平和确山等县城开发经销客户，让伟业在驻马店地区的销售步入正轨，我信任通过公司的扶持，只要开发出的客户心态比拟积极，驻

10、马店的民用市场肯定可以做得很好。 (2)信阳市：信阳市现有的几个客户中，C1018、C1052、C1232几个客户在当地的经销已经比拟成熟，其中C1018和C1052客户今年在工程上有很大的突破，销量的增长主要来自于工程市场。对于这些 客户要积极的维护，帮助他们的工作，更加深入的开掘他们的潜力，让明年的销量有进一步的提升。对于做的时间不长的客户，像C1018A1我们要鼓舞他们多投入广告，大力的推广，争取明年有更大的进展。同时作为负责信阳地区的业务经理，要大力的帮助他们开发工程市场，争取民用和工程双线作战，将伟业在信阳地区的影响力做到最大最强，明年的预期目标是信阳地区突破1500吨，争取到达20

11、_吨 (3)漯河市：今年销量90吨，相比去年略微有点下降，主要缘由是出货期过长影响库存，导致丧失客户。漯河市目前在广告投入不是许多，在明年要做好宣传工作，连续加大。同时在豪华门这一块，漯河市的推广已经有肯定的效果，假如再开发出比拟新的门型，我信任会取得更好的成绩。同时，年后有一局部订单转到江苏厂生产，这可以削减广东厂的生产压力，并且可以削减生产周期，那么今年没料可卖的状况得到缓解，对对于销售上有肯定的帮忙，漯河市的工程市场现在有变好的趋势，工程市场这一块也要协作经销商努力开发，争取在工程市场占得一席之地，明年的目标是突破150吨。 (4)周口市：C1050客户今年销售接近50吨，虽然有所增长，

12、但是在民用市场上的没有到达预期的效果。明年对于这种现象要积极的调整，假如经销商还没有表现出积极的表现，就要在下属县城另开新客户。同时周口的豪华门和卷帘门市场比拟好，可以联系当地的一些豪华门和卷帘门加工成争取促进合作。明年的预期目标是在周口市场做到200吨以上。 以上是我的一些个人意见，还请领导赐予教导。我坚信在公司领导的带着下，河南市场肯定会取得喜人的成绩来回报公司领导对我们的关心。 2023年终总结3 20x年，我们财务科在公司领导的关怀下，在机关各部门协调协作下，紧紧围绕公司的进展总体目标，在为全公司供应效劳的同时，仔细组织会计核算，标准各项财务根底工作准则。站在（财务治理）和全公司战略治

13、理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高财务效劳工作质量。取得了肯定的成绩，现将一年来主要工作状况总结汇报如下： 一、效益状况： 1、公司效益：全年销售收入_万元，不含税收入_x万元，不含税销售本钱_x万元，毛利率_%，与上年同期削减_%。各类费用支出计_x万元，与上年同期_x万元相比略有削减。上缴各类税费_x万元，比上年削减_万元。 2、公司经费收支状况：今年经费收入_x万元，年支出_x万元。与上年同期_x万元相比增加_万元。 二、公司合并费用构造分析： 全年公司费用共计支出_万元，比上年同期_x万元增加_万元。其中： 1、固定费用支出：工资、养老金、住房公积金、医疗（保险）、离退休费用

14、、折旧福利费等共计支出_x万元，占总费用支出_万元的_%，比上年同期增加_x万元。主要缘由是：工资支出比上年同期增加_x万元，其中福利费转入工资总额_万元，下乡交通费转入工资总额_万元;养老金及各类保险金比上年同期增加_万元，离退休费用及精简人员费用比上年同期支出增加_万元。 2、可变费用支出：生产经营费用、正常办公经费、市场治理费用、利息支出等共计支出_x万元，占总费用支出_万元的_%。比上年同期_x万元削减_万元。主要缘由是：差旅费福利费转入工资总额_万元，款待费比上年削减_x万元，运费、装卸费比上年同期削减_万元。 比上年同期增加的费用有：小车费用比上年增加x万元;利息支出比上年同期增加

15、x万元，税金比上年增加_万元。 租赁费、市场治理费用支出根本与上年持平。 总之，上半年费用支出增加局部大都是职工工资福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小车费用和利息支出同比增加外，其他支出与上年同比均有所下降。 三、年度主要工作 1、严格遵守财务治理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算 财务科的主要职责是做好财务核算，进展会计监视。财务科全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他（财经）法律法规，仔细履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等

16、，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 2、协作审计检查，完善内部治理制度; 为进一步标准本单位的财务工作、提高会计信息的质量，财务科比拟全面的制定了财务治理制度体系，包括：财务部组织机构和（岗位职责）、财务核算制度、内部掌握制度、车辆治理制度、预算治理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，

17、解决前期工作中消失的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。年中县审计局对本单位内部财务掌握状况进展了审计检查，检查中，审计同志对本单位近年来的一系列制度建立及内控治理执行状况做了充分确定，得到了全都好评。 3、费用支出实行预算治理，提高资金利用率： 年初，依据县财政核拨给本单位的“大预算”摆好下属单位的“小预算”，做到各项费用支出心中有数。在预算执行过程中，严格掌握费用。财务科每月度考核预算执行状况，帮助各责任单位负责人加强预算治理，要求下属各单位仔细执行全年费用预算治理制度，明确下属单位内勤、领导把好审核第一关。严格执行财

18、务制度，标准财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监视，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失。利用利息杠杆，合理调整内部职工借款;提高事业预算退库资金的利用率，合理组织贷款，限度地削减利息支出，为企业增收节支、提高经济效益把关。 4、加强专业理论学习，提高团队分散力 财务科参与了省市两批财务人员培训与阅历沟通会，听取了会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员（税务学问），强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各单位的沟通、合作与团结。同时随着财政治理制度改革的不断深化，企业改革层层推动，软硬件不断更新，对基层会计人员综合素养的要求也愈来愈高。本单位会计

19、人员除仔细参与县财政局组织的会计人员连续（教育）培训外，还抽出业余时间学习相关专业学问。日常工作中，对一些有关财政改革新制度新规定新业务相关人员都能准时学习，准时适应，同时还与兄弟单位会计人员常常沟通，取人之长，补己之短。 四、存在的主要问题及今后工作目标 财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财，更好地效劳企业”是我们财务部门应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，治理工作才能得到提高!一年来财务工作虽然取得了较好的成绩，但还存在着一些问题，有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，主要表现在以下几个方面：

20、 1、进一步加强财务分析： 财务分析工作虽然已绽开，但仍处在账面、报表层面上的说明分析，分析深度不够。为提高财务分析力量，把财务分析纳入日常工作中去，我们将量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和治理供应有力的财务信息支持;准时做好财务分析资料的收集，加强学习，提高财务分析力量，做到较全面地反映肯定时期的财务状况。明年将努力做到如下分析： 对资产构造变动的分析：以资产负责表为主，对资产负债的分析、流淌性和变现力量的分析、长短期负债和归还力量的分析，对资产分布和资金营运是否合理、资本构造的是否正常、盈利力量和资产治理水平、是否存在潜在的财务风险进展评价。 对损益状况的分析：以损益

21、表为主，对盈利目标是否完成进展分析，对收入、本钱、费用、税金的配比进展分析，评价其经营活动的绩效和经营构造，反映主营业务与其他业务对利润的影响。 对本钱、费用支出的分析：以对本钱、费用支出预算执行状况进展分析为主，实际支出与预算异动的缘由分析，本钱、费用支出对资金的影响分析，费用之间的比例分析。 2、加强费用费用治理 降低费用压力层层传递不够，特殊是有的部门对掌握费用支出工作存在错误熟悉，不能正确处理费用与效益的关系，错误地认为工作的业绩表达在某些费用支出的多少上，某些费用支出多，表示其工作积极等等，我们不否认某些费用支出多少与其工作努力程度是有肯定的联系，但这不是肯定的。个别单位费用预算治理

22、不到位，月月超支，报销票据不符实际，不符合真实性要求。今后要进一步落实费用治理责任，层层传递压力;严格奖惩，加大对各单位费用的治理、掌握力度，严格按有关治理规定执行。 3、加强对白条子的治理。 近年来，在本单位领导的关怀支持下，本单位历史以来任凭以白条子报销的陋俗有了很大的改观，我们将进一步加强对白条子的治理，争取毁灭白条子。 4、加强事业费治理： 加强对局的事业费治理，掌握好专项资金的使用，做到专款专用。整理好年内应追加预算工程，准时上报县财政，争取经费追加。 新的一年里，我们将向财务精细化治理进军，精细化财务治理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务治理手段”等，这样，

23、就足以对公司的财务治理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，通过行使财务监视职能，拓展财务治理与效劳职能，实现财务治理“零”死角，努力挖掘财务活动的潜在价值。实现企业利润化。 2023年终总结4 20_年，车队在后勤效劳中心领导的正确引导下，深入学习贯彻安全工作会议精神，仔细做好安全驾驶工作，进一步提高效劳意识，狠抓队伍思想教育，强化（爱岗敬业）精神，坚决贯彻安全第一，效劳至上的原则。今年来各种违章行为日渐削减，全年无违章、无事故达98%，安全行驶80多万公里。现将车队一年来的安全工作汇报如下： 一、高度重视，齐抓共管 车辆安全是车队工作的重中之重，只有高度重视，才能够把握预防车辆事故的主

24、动权。 1、车队常常组织大家仔细学习中华人民共和国道路交通安全法及有关法律法规，用活生生的事故案例现身说法，触及灵魂，使大家在思想深处筑起安全的长城，提高遵章守纪的自觉性。 2、组织驾驶员积极参与各种交通（安全教育）活动，让全体驾驶员始终坚持“安全第一、效劳至上”的工作理念。由于对交通安全工作的重视，大家养成了自觉讲安全、人人讲安全的好习惯好风气，进一步提高了大家的安全意识，做到了警钟长鸣。 3、做到责任到人，提高遵章守纪的自觉性。依据车队车辆不怜悯况，车队不定期对车辆进展检查。长途次数多的，磨损大的车，作为重点检查对象，发觉隐患准时排解，确保大家行车安全。严格车辆保养制度。驾驶员对所驾车辆必

25、需常常进展检查，仔细保养，发觉故障隐患准时排解，保持车辆技术状况良好。 4、加强驾驶员的消防安全教育，协作消防部门定期检查更换车内灭火器。夏季，尤其留意车辆线路检查，防微杜渐，将电路老化造成的自燃事故率降到最低。 二、预防为主，探究规律。 仔细贯彻预防为主的方针，每一次出车都要把安全想在前头、工作做在前面。 1、探究不同季节简单发生车辆事故的规律，进展有针对性的安全行车教育，并制定不同气候条件下的安全行车（措施），在恶劣天气出车时，队领导都要以电话或短息的形式提示相关驾驶员留意安全。 2、严禁酒后开车、严禁疲惫驾车，严格限制车速，坚持中速行驶。 3、把握好抓安全的最正确时机。越是安全的时候越要

26、抓安全，越是顺当的时候越要查隐患，越是安静的时候越要找问题。要紧紧抓住简单发生问题的部位和环节，有针对性地做好超前防范工作，常常“借题发挥”、“小题大做”，警钟常鸣，切实把车辆安全工作抓到实处、做在前面。 安全教育是安全工作的立本之举，由于它不仅关系到驾驶员的行车安全，关系到企业的工作效率，而且关系到每个家庭的幸福，社会的稳定。因此，尽管安全教育是一项长期而艰难的工作，但为有一个安定的企业环境和稳定的社会环境，安全教育工作必需持之以恒。随着企业的不断壮大，必定会有新的问题消失，这就需要我们在提高自身素养的同时，更要仔细分析讨论，把工作做的更好。 2023年终总结5 机关小车队在物流公司党委的正

27、确领导下，深入学习贯彻安全工作会议精神，仔细做好（安全生产）工作。取得了生产经营和支部建议的稳步进展。今年来各种违章行为日渐削减，全年无违章、无事故达98%，安全接送公司领导、各部门和上级领导近2023人(次)(不包括包车、短途)，安全行驶80多万公里。现将车队一年来的安全工作汇报如下： 一、高度重视，齐抓共管 车辆安全是小车队工作的重中之重，只有高度重视，才能够把握预防车辆事故的主动权。首先，我们常常组织大家仔细学习中华人民共和国道路交通安全法和有关法律法规，用活生生的事故案例现身说法，触及灵魂，使大家在思想深处筑起安全的长城，提高遵章守纪的自觉性。同时，组织职工积极参与各种交通安全教育活动

28、，让全体驾驶员始终坚持“安全第一、效劳至上”的工作理念。由于对交通安全工作的重视，进而使大家养成了自觉讲安全、人人讲安全的好习惯好风气，进一步提高了大家的安全意识，做到了警钟长鸣，目前，在我们小车队已形成了“讲安全荣耀，不讲安全可耻”的良好风气。其次，车队还成立了安全小组，做到责任到人，提高遵章守纪的自觉性。依据车队车辆长途次数多，车辆磨损大的特点，车队不定期对车辆进展检查，发觉隐患准时排解，确保大家行车安全。 二、预防为主，探究规律。必需增加预见性，仔细贯彻预 防为主的方针，每一次出车都要把安全想在前头、工作做在前面。 1、探究不同季节简单发生车辆事故的规律，进展有针对性的安全行车教育，并制定不同气候条件下的安全行车措施。 2、严禁酒后开车、严禁疲惫驾车，严格限制车速，坚持中速行驶。 3、严格车辆保养制度。驾驶员对所驾车辆必需常常进展检查，仔细保养，发觉问题准时修理，使车辆常常处于完好状态，准时排解故障隐患，保持车辆技术状况良好。 4、把握好抓安全的最正确时机。越是安全的时候越要抓安全，越是顺当的时候越要查隐患，越是安静的时候越要找问题。要紧紧抓住简单发生问题的部位和环节，有针对性地做好超前防范工作，常常“借题发挥”、“小题大做”，警钟常鸣，切实把车辆安全工作抓到实处、做在前面。