2023年超市员工个人述职报告简短(二十篇).docx

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1、 2023年超市员工个人述职报告简短(二十篇)超市员工个人述职报告简短篇一 引用一句话作为我述职报告的开头，幻想成就事业，事业造就将来，8年的商场历练，使我从青涩的年轻人，到已为人父的成年人。对于30而立的我，早已成人，更渴望要成材。下面是我对于20xx年上半年的工作做以简要的述职。自20xx年至今，我已从广场工作5年，在卖区工作已有3年多的时间了。在今年3月份的人事调整中，公司对岗位进展调整，现任主管，主管品类。 卖区的20xx年销售规划为1749万元，实现销售854万元，完成率44.68%，去年同期销售788.46万元，同比下降0.88%。毛利规划477万元，实现毛利207.64万元，完成

2、率93.11%。 回忆这半年来的工作，3月份前，对于我治理的卖区，主要是日常工作的治理，及开门红销售业绩的抢抓，使得当时销售实现较好。在上半年主要的重点工作的是卖场的调整工作，此项工作难度大，时间紧，任务重，招商困难等很多问题真实存在，并且更要兼顾现六楼卖场的日常治理及销售不能松懈。详细工作如下： 第一、积极沟通供给商，谈定特价商品，争取特色商品 针对卖场内供给商同比下降的，进展沟通并积极寻找特价商品，通过协作公司的总体营销思路，通过节日性、季节性做一些大型厂商周活动，充分的调动厂商的积极性。并且利用微信平台进展特价商品的宣传，在早会上宣讲，并且要求积极转发，带动一局部销售。针对交行推出的超红

3、星期五活动中，非食卖区销售14.17万元，去年同期销售11.03万元，同比提升28.46%。 其次、协作统采，积极市调，保证价格。 协作*集团超市中心进展市场价格的市调，保证卖场进价优势，同城进价统一，不高于其他店铺等。并在我店购进的经销类商品进价进展自检自查，并按防损下发表单，共检查单品数1310个，价格高于其他店的共计61笔，并准时对进价较高的单品进展了本钱调整，挽回金额1612.28元。 第三、合同谈定，保证销售，确保同比不下降。 由于市场经济的总体影响，及残酷的竞争问题，供给商同样面临着销售压力大，单品销售差的诸多问题。对于本年度合同的签订有较大难度，为确保签订合同不低于去年同期，积极

4、与供给商进展沟通合同条款，保证签订标准根据公司目标签订，不低于去年同期销售。并在经营工作中，尽力量的帮忙供给商进展特价商品的陈设与宣传，提升销售帮忙供给商完成合同保底。 第四、调整工作，积极主动，打造精品超市。 协作*部门进展调整中，各品牌的整体招商及删减，以及品牌落位等。根据要求对于卖场的定位进展品牌的淘汰与引进。 在上半年的工作中，自身还存在一些缺乏之处， 1、卖场陈设商品及陈设方式较差。在调整初始，对于销售及调整工作重心偏移，没能更好的兼顾*楼销售，使得排面陈设较空，地堆商品更换及特价商品的订货不准时，给顾客在购置商品时造成不便，影响局部销售。 2、员工在在销售商品时有主动意识较差。因员

5、工在卖场关于销售没有良好的培训，加之卖场人员更换较频，造成员工主动销售意识较差，也造成销售的影响。 下半年应着重对上半年影响销售的各种问题进展整改，并找出适合的方式进展准时调整，确保下半年能够完成公司下达的销售任务，以下是后半年的工作规划： 1、商品与陈设 (1)商品陈设上进展品类的调整，搬家后的卖区，在店长的赐予的方向指 导及细心帮忙下，品类经理领导的细心带着下，为做好类的亮点，引进了进口非食品类，在陈设时，为突出进口品类的亮点，在*区及*区均单独陈设，形成进口专区，并且在陈设道具上实行了方凳陈设，凸显品类的亮点及商品的档期，又能区分于其他品类，给顾客一个耳目一新的感觉。其中在引进的品类中囊

6、括了洗护类、洗涤纸品类及进口百货类等全部商品。百货柜组在整体调整后，要打破原有的品牌陈设，根据商品的品类进展陈设及相关联类商品陈设，并且借鉴了大润发及其他大卖场的陈设阅历，让顾客在卖场能够准时找到所需的商品。 (2)对卖场价签丧失及价签对位，做到专人负责，每天核对，准时打印，确保一货一签，不许价签重叠，避开价格错误。 2、档期与市调 (1)针对集团下发的全年档期规划及主题，在主题明确的前提下沟通品牌活动。夏季膏霜类商品防晒节，文玩类商品六一儿童畅快玩，夏凉类商品的清爽一夏等，节日性季节性的商品展现，带动了一大局部的商品销售。 (2)根据商品部下发的市调表单，进展市调，准时的市场调研及走访，能够

7、保证特价商品的市场竞争力，并确保正常商品的毛利率。 3、新品与规划 (1)在超市整体的调整中，非食品类引进了进口品类，目的是打造卖区的品牌精准定位。百货类商品与供给商进展沟通，引进符合*区域定位的商品，淘汰卖区6个供给商，并与现3个重点供给商沟通，引进符合卖场定位的商品，共计淘汰滞销单品及定位较低单品数680左右，引进类进口商品400个，品类进口商品197个，玩具、文具类品牌新品200个，不锈钢及塑料类商品百货类商品300多个。极大的补充及丰富了卖场商品。 4、培训与学习 积极不断的进展自我充电，自我学习和自我总结。并借助公司赐予的外出考察学习的时机，进展商品学问、陈设技巧、卖场美陈布展等全方

8、面的把握与学习。 在将来工作道路上，自身仍旧感觉到有需多缺乏之处，但通过多年来的历练与磨练，经过2次以上开店的我，肯定有信念能够做好本职工作，立足根本，把工作做实，做牢，做好，做到不骄、不躁，不虚。在*店长领导下，品类经理的帮忙下，在后半年的经营工作中，实现公司下达的各项指标，上交一份完善的答卷。 感谢大家! 超市员工个人述职报告简短篇二 敬重的各位领导、同事们，大家好! 我是一名入职不久的新员工，虽说是新员工，但在公司已经有将近三个月的工作时间了。转瞬之间已经到年底了，在这三个月的时间里，我有高兴，也有过失落。自己不但学得了许多专业学问，同时也学会了人与人之间的交往，这对自己来说是非常珍贵的

9、。同时也是自己取得的巨大进步。 或许超市工作对大家来说，都觉得是一件很简洁的事情。收银员只负责收银，其他员工各司其职，不会有什么难的。我以前也是这么认为的，可是现在看来，等我自己成为一名超市员工的时候，我才感觉到其中许多的困难，并不是想象中那么简洁，我想说，其实做什么工作都会遇到困难，没有一项工作是简洁易做的，只有努力才能够做好! 通过近三个月的工作和学习，卖场的工作我也可以应付自如了，或许这些话有些自满，但当有状况发生时，组里的人都会向我伸出救济之手的。这是我心中不经万分感动。这这三个月的时间里，自己始终保持着工作室的热忱，心态也是一平和为主。我深深的知道，作为一名卖场的工作人员，坚决不行以

10、把个人的心情带到工作中来。顾客永久是对的，这是我们工作的宗旨，所以我们要以会心的微笑去接待每一个顾客，纵然顾客有事无理取闹，我们也要做到镇静冷静，保持好自己的心态，尽量避开与顾客之间发生冲突。 虽然自己做收银工作时间不是太长，自身的专业素养和业务水平还待提高，到自己觉得只要专心去做，努力去学习，就能够克制困难。我们要树立良好的形象，由于我们不仅仅代表着我们自身，更代表着公司的形象。在工作期间我们要积极的想老员工请教和学习，能够踏实仔细的做好这份属于我们自己的工作。这是公司的需要更是自己工作的需要。针对自己在工作遇到的问题，探讨自己的心得和体会，也算对自己的一个工作总结吧。 这段工作期间，我自己

11、感觉到还有很大的缺乏，对于自己的业务水平和技能还有待提高，这样才能在便利顾客的同时也便利我们自己的工作，是我们的工作效率有所提高。固然自己觉得对顾客的效劳才是最重要的，作为效劳行业的一员，我们能做的就是效劳顾客，让胡克满足而归。这就要求我们自身具备良好的个人素养，做到热忱急躁的接待好每一个顾客，不要在工作中中将自己的小心情带进来，这样会让你在工作中消失很多不必要的麻烦，为了防止自己与顾客之间产生冲突，我们必需要保持好自己的心态。 在工作之余，我自己还应当多学习关于商品和财会方面的专业学问，我们只有不断的学习，不断的提高，不断的进步，才能立足于如今如此竞争剧烈的社会之中，这也是我们为自己所做的预

12、备，只有做好这些，有足够的资本，才能这这份岗位中脱颖而出，要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成绩，这并不是一件易事。 时间飞逝，虽然我自己在这份岗位中之工作了短短三个月时间，但给自己的的感受却很深，无路实在自己做人方面，还是在自己的工作当中都给了自己很大的帮忙，在今后的工作当中自己应当多学习多进步，做好做精自己的工作。为了美妙的明天，我们努力吧。 超市员工个人述职报告简短篇三 引用一句话作为我述职报告的开头，幻想成就事业，事业造就将来，8年的商场历练，使我从青涩的年轻人，到已为人父的成年人。对于30而立的我，早已成人，更渴望要成材。下面是我对于20xx年上半年的工作做以简要的述职。自20xx

13、年至今，我已从广场工作5年，在卖区工作已有3年多的时间了。在今年3月份的人事调整中，公司对岗位进展调整，现任主管，主管品类。 卖区的20xx年销售规划为1749万元，实现销售854万元，完成率44.68%，去年同期销售788.46万元，同比下降0.88%。毛利规划477万元，实现毛利20.64万元，完成率93.11%。 回忆这半年来的工作，3月份前，对于我治理的卖区，主要是日常工作的治理，及开门红销售业绩的抢抓，使得当时销售实现较好。在上半年主要的重点工作的是卖场的调整工作，此项工作难度大，时间紧，任务重，招商困难等很多问题真实存在，并且更要兼顾现六楼卖场的日常治理及销售不能松懈。详细工作如下

14、： 第一、积极沟通供给商，谈定特价商品，争取特色商品。 针对卖场内供给商同比下降的，进展沟通并积极寻找特价商品，通过协作公司的总体营销思路，通过节日性、季节性做一些大型厂商周活动，充分的调动厂商的积极性。并且利用微信平台进展特价商品的宣传，在早会上宣讲，并且要求积极转发，带动一局部销售。针对交行推出的超红星期五活动中，非食卖区销售14.17万元，去年同期销售11.03万元，同比提升28.46%。 其次、协作统采，积极市调，保证价格。 协作xx集团超市中心进展市场价格的市调，保证卖场进价优势，同城进价统一，不高于其他店铺等。并在我店购进的经销类商品进价进展自检自查，并按防损下发表单，共检查单品数

15、1310个，价格高于其他店的共计61笔，并准时对进价较高的单品进展了本钱调整，挽回金额1612.28元。 第三、合同谈定，保证销售，确保同比不下降。 由于市场经济的总体影响，及残酷的竞争问题，供给商同样面临着销售压力大，单品销售差的诸多问题。对于本年度合同的签订有较大难度，为确保签订合同不低于去年同期，积极与供给商进展沟通合同条款，保证签订标准根据公司目标签订，不低于去年同期销售。并在经营工作中，尽力量的帮忙供给商进展特价商品的陈设与宣传，提升销售帮忙供给商完成合同保底。 第四、调整工作，积极主动，打造精品超市。 协作xx部门进展调整中，各品牌的整体招商及删减，以及品牌落位等。根据要求对于卖场

16、的定位进展品牌的淘汰与引进。 在上半年的工作中，自身还存在一些缺乏之处：卖场陈设商品及陈设方式较差。在调整初始，对于销售及调整工作重心偏移，没能更好的兼顾x楼销售，使得排面陈设较空，地堆商品更换及特价商品的订货不准时，给顾客在购置商品时造成不便，影响局部销售。员工在在销售商品时有主动意识较差。因员工在卖场关于销售没有良好的培训，加之卖场人员更换较频，造成员工主动销售意识较差，也造成销售的影响。 下半年应着重对上半年影响销售的各种问题进展整改，并找出适合的方式进展准时调整，确保下半年能够完成公司下达的销售任务，以下是后半年的工作规划： 1、商品与陈设 （1）商品陈设上进展品类的调整，搬家后的卖区

17、，在店长的赐予的方向指导及细心帮忙下，品类经理领导的细心带着下，为做好类的亮点，引进了进口非食品类，在陈设时，为突出进口品类的亮点，在xx区及xx区均单独陈设，形成进口专区，并且在陈设道具上实行了方凳陈设，凸显品类的亮点及商品的档期，又能区分于其他品类，给顾客一个耳目一新的感觉。其中在引进的品类中囊括了洗护类、洗涤纸品类及进口百货类等全部商品。百货柜组在整体调整后，要打破原有的品牌陈设，根据商品的品类进展陈设及相关联类商品陈设，并且借鉴了大润发及其他大卖场的陈设阅历，让顾客在卖场能够准时找到所需的商品。 （2）对卖场价签丧失及价签对位，做到专人负责，每天核对，准时打印，确保一货一签，不许价签重

18、叠，避开价格错误。 2、档期与市调 （1）针对集团下发的全年档期规划及主题，在主题明确的前提下沟通品牌活动。夏季膏霜类商品防晒节，文玩类商品六一儿童畅快玩，夏凉类商品的清爽一夏等，节日性季节性的商品展现，带动了一大局部的商品销售。 （2）根据商品部下发的市调表单，进展市调，准时的市场调研及走访，能够保证特价商品的市场竞争力，并确保正常商品的毛利率。 3、新品与规划 （1）在超市整体的调整中，非食品类引进了进口品类，目的是打造卖区的品牌精准定位。百货类商品与供给商进展沟通，引进符合xx区域定位的商品，淘汰卖区6个供给商，并与现3个重点供给商沟通，引进符合卖场定位的商品，共计淘汰滞销单品及定位较低

19、单品数680左右，引进类进口商品400个，品类进口商品197个，玩具、文具类品牌新品200个，不锈钢及塑料类商品百货类商品300多个。极大的补充及丰富了卖场商品。 4、培训与学习 积极不断的进展自我充电，自我学习和自我总结。并借助公司赐予的外出考察学习的时机，进展商品学问、陈设技巧、卖场美陈布展等全方面的把握与学习。 在将来工作道路上，自身仍旧感觉到有需多缺乏之处，但通过多年来的历练与磨练，经过2次以上开店的我，肯定有信念能够做好本职工作，立足根本，把工作做实，做牢，做好，做到不骄、不躁，不虚。在xx店长领导下，品类经理的帮忙下，在后半年的经营工作中，实现公司下达的各项指标，上交一份完善的答卷

20、。 超市员工个人述职报告简短篇四 敬重的各位领导、同事大家好! 引用一句话作为我述职报告的开头，幻想成就事业，事业造就将来，8年的商场历练，使我从青涩的年轻人，到已为人父的成年人。对于30而立的我，早已成人，更渴望要成材。下面是我对于20xx年上半年的工作做以简要的述职。自20xx年至今，我已从广场工作5年，在卖区工作已有3年多的时间了。在今年3月份的人事调整中，公司对岗位进展调整，现任主管，主管品类。 卖区的20xx年销售规划为1749万元，实现销售854万元，完成率44.68 %，去年同期销售788.46万元，同比下降0.88%。毛利规划477万元，实现毛利207.64万元，完成率93.1

21、1%。 回忆这半年来的工作，3月份前，对于我治理的卖区，主要是日常工作的治理，及开门红销售业绩的抢抓，使得当时销售实现较好。在上半年主要的重点工作的是卖场的调整工作，此项工作难度大，时间紧，任务重，招商困难等很多问题真实存在，并且更要兼顾现六楼卖场的日常治理及销售不能松懈。详细工作如下： 第一、积极沟通供给商，谈定特价商品，争取独家特色商品 针对卖场内供给商同比下降的，进展沟通并积极寻找特价商品，通过协作公司的总体营销思路，通过节日性、季节性做一些大型厂商周活动，充分的调动厂商的积极性。并且利用微信平台进展特价商品的宣传，在早会上宣讲，并且要求积极转发，带动一局部销售。针对交行推出的超红星期五

22、活动中，非食卖区销售14.17万元，去年同期销售11.03万元，同比提升28.46%。 其次、 协作统采，积极市调，保证价格。 协作*集团超市中心进展市场价格的市调，保证卖场进价优势，同城进价统一，不高于其他店铺等。并在我店购进的经销类商品进价进展自检自查，并按防损下发表单，共检查单品数1310个，价格高于其他店的共计61笔，并准时对进价较高的单品进展了本钱调整，挽回金额1612.28元。 第三、合同谈定，保证销售，确保同比不下降。 由于市场经济的总体影响，及残酷的竞争问题，供给商同样面临着销售压力大，单品销售差的诸多问题。对于本年度合同的签订有较大难度，为确保签订合同不低于去年同期，积极与供

23、给商进展沟通合同条款，保证签订标准根据公司目标签订，不低于去年同期销售。并在经营工作中，尽力量的帮忙供给商进展特价商品的陈设与宣传，提升销售帮忙供给商完成合同保底。 第四、调整工作，积极主动，打造精品超市。 协作*部门进展调整中，各品牌的整体招商及删减，以及品牌落位等。根据要求对于卖场的定位进展品牌的淘汰与引进。 在上半年的工作中，自身还存在一些缺乏之处， 1、卖场陈设商品及陈设方式较差。在调整初始，对于销售及调整工作重心偏移，没能更好的兼顾*楼销售，使得排面陈设较空，地堆商品更换及特价商品的订货不准时，给顾客在购置商品时造成不便，影响局部销售。 2、员工在在销售商品时有主动意识较差。因员工在

24、卖场关于销售没有良好的培训，加之卖场人员更换较频，造成员工主动销售意识较差，也造成销售的影响。 下半年应着重对上半年影响销售的各种问题进展整改，并找出适合的方式进展准时调整，确保下半年能够完成公司下达的销售任务，以下是后半年的工作规划： 1、 商品与陈设 (1) 商品陈设上进展品类的调整，搬家后的卖区，在店长的赐予的方向指 导及细心帮忙下，品类经理领导的细心带着下，为做好类的亮点，引进了进口非食品类，在陈设时，为突出进口品类的亮点，在*区及*区均单独陈设，形成进口专区，并且在陈设道具上实行了方凳陈设，凸显品类的亮点及商品的档期，又能区分于其他品类，给顾客一个耳目一新的感觉。其中在引进的品类中囊

25、括了洗护类、洗涤纸品类及进口百货类等全部商品。百货柜组在整体调整后，要打破原有的品牌陈设，根据商品的品类进展陈设及相关联类商品陈设，并且借鉴了大润发及其他大卖场的陈设阅历，让顾客在卖场能够准时找到所需的商品。 (2) 对卖场价签丧失及价签对位，做到专人负责，每天核对，准时打印，确保一货一签，不许价签重叠，避开价格错误。 2、 档期与市调 (1) 针对集团下发的全年档期规划及主题，在主题明确的前提下沟通品牌活动。夏季膏霜类商品防晒节，文玩类商品六一儿童畅快玩，夏凉类商品的清爽一夏等，节日性季节性的商品展现，带动了一大局部的商品销售。 (2) 根据商品部下发的市调表单，进展市调，准时的市场调研及走

26、访，能够保证特价商品的市场竞争力，并确保正常商品的毛利率。 3、 新品与规划 (1) 在超市整体的调整中，非食品类引进了进口品类，目的是打造卖区的品牌精准定位。百货类商品与供给商进展沟通，引进符合*区域定位的商品，淘汰卖区6个供给商，并与现3个重点供给商沟通，引进符合卖场定位的商品，共计淘汰滞销单品及定位较低单品数680左右，引进类进口商品400个，品类进口商品197个，玩具、文具类品牌新品200个，不锈钢及塑料类商品百货类商品300多个。极大的补充及丰富了卖场商品。 4、培训与学习 积极不断的进展自我充电，自我学习和自我总结。并借助公司赐予的外出考察学习的时机，进展商品学问、陈设技巧、卖场美

27、陈布展等全方面的把握与学习。 在将来工作道路上，自身仍旧感觉到有需多缺乏之处，但通过多年来的历练与磨练，经过2次以上开店的我，肯定有信念能够做好本职工作，立足根本，把工作做实，做牢，做好，做到不骄、不躁，不虚。在*店长领导下，品类经理的帮忙下，在后半年的经营工作中，实现公司下达的各项指标，上交一份完善的答卷。 感谢大家! 超市员工个人述职报告简短篇五 敬重的各位领导、同事们，大家好! 我是一名入职不久的新员工，虽说是新员工，但在公司已经有将近三个月的工作时间了。转瞬之间已经到年底了，在这三个月的时间里，我有高兴，也有过失落。自己不但学得了许多专业学问，同时也学会了人与人之间的交往，这对自己来说

28、是非常珍贵的。同时也是自己取得的巨大进步。 或许超市工作对大家来说，都觉得是一件很简洁的事情。收银员只负责收银，其他员工各司其职，不会有什么难的。我以前也是这么认为的，可是现在看来，等我自己成为一名超市员工的时候，我才感觉到其中许多的困难，并不是想象中那么简洁，我想说，其实做什么工作都会遇到困难，没有一项工作是简洁易做的，只有努力才能够做好! 通过近三个月的工作和学习，卖场的工作我也可以应付自如了，或许这些话有些自满，但当有状况发生时，组里的人都会向我伸出救济之手的。这是我心中不经万分感动。这这三个月的时间里，自己始终保持着工作室的热忱，心态也是一平和为主。我深深的知道，作为一名卖场的工作人员

29、，坚决不行以把个人的心情带到工作中来。顾客永久是对的，这是我们工作的宗旨，所以我们要以会心的微笑去接待每一个顾客，纵然顾客有事无理取闹，我们也要做到镇静冷静，保持好自己的心态，尽量避开与顾客之间发生冲突。 虽然自己做收银工作时间不是太长，自身的专业素养和业务水平还待提高，到自己觉得只要专心去做，努力去学习，就能够克制困难。我们要树立良好的形象，由于我们不仅仅代表着我们自身，更代表着公司的形象。在工作期间我们要积极的想老员工请教和学习，能够踏实仔细的做好这份属于我们自己的工作。这是公司的需要更是自己工作的需要。针对自己在工作遇到的问题，探讨自己的心得和体会，也算对自己的一个工作总结吧。 这段工作

30、期间，我自己感觉到还有很大的缺乏，对于自己的业务水平和技能还有待提高，这样才能在便利顾客的同时也便利我们自己的工作，是我们的工作效率有所提高。固然自己觉得对顾客的效劳才是最重要的，作为效劳行业的一员，我们能做的就是效劳顾客，让胡克满足而归。这就要求我们自身具备良好的个人素养，做到热忱急躁的接待好每一个顾客，不要在工作中中将自己的小心情带进来，这样会让你在工作中消失很多不必要的麻烦，为了防止自己与顾客之间产生冲突，我们必需要保持好自己的心态。 在工作之余，我自己还应当多学习关于商品和财会方面的专业学问，我们只有不断的学习，不断的提高，不断的进步，才能立足于如今如此竞争剧烈的社会之中，这也是我们为

31、自己所做的预备，只有做好这些，有足够的资本，才能这这份岗位中脱颖而出，要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成绩，这并不是一件易事。 时间飞逝，虽然我自己在这份岗位中之工作了短短三个月时间，但给自己的的感受却很深，无路实在自己做人方面，还是在自己的工作当中都给了自己很大的帮忙，在今后的工作当中自己应当多学习多进步，做好做精自己的工作。为了美妙的明天，我们努力吧。 超市员工个人述职报告简短篇六 敬重的各位领导: 好!经过两个月的培训及实习，我作为储藏治理学员对零售业工作有了根本的熟识和操作，现将这段时间所获汇报如下，请评议: 首先，专业技能和工作质量。这是最根本也最重要的环节，我认为我已把握根本的

32、业务学问，能够娴熟操作办公、erp、预算系统，娴熟使用部门设施和工具。在最初两个星期的理论学问培训中，我们系统而全面的学习了有关零售业及佳惠集团的营运理念，更多的是如何作好超市工作，之后我们进入了下门店实习的阶段。依据安排，我到清洁用品部实习。每天主要针对商品绽开陈设、订货、补货、收货、以及退货等工作，跟踪查看商品的销售状况，在促销期做好商品调价和陈设工作。清洁用品部的订货主要安排送，直供和自采，一般由理货员对商品报缺货。在收货时需本部门理货员与供给商共同核对商品数量，同时我们要检查商品的条码，包装，生产日期，原则上超过三分之一保质期的商品不予承受，之后在防损员的审核下，由三方确认无误签字前方

33、可报信息部入库。商品在销售过程中要每天跟踪查看，如有畅销品消失缺货时要准时用标签提示顾客，并作好补货;如发觉包装破损的要立刻撤下排面，保管好，以做退货;如有商品接近保质期或已经过期，要立刻进展整理退货。一般状况下，退货可由理货员和课长打算，填写退货单，形式分为直退和配退:直退即部门通知供给商直接来提取，单据必需有财务室的签字;配退即部门主管发邮件给总部，得到审核同意前方可退货。最终当供给商来提取退货时，与防损员和部门理货员共同核对单据，无误签字，方可退出卖场。每个超市在每个月都会开展促销活动，主要由企划部筹划，依据季节和节日等差异选择敏感商品或按供给商要求指定出促销海报。各部门主管首先对海报样

34、本进展校对核实商品形象，价格与实际是否相符。在促销期前两天组织促销员按不同路线发放d彩报，确保宣传有力度;促销前一天，将商品陈设到位，一般是做堆头或陈设端架，堆头要成正方体，端架品项不超过两种;重要的是设置o。还有就是对促销商品准时调价，当原进价与现进价不全都时，要注明库存调整，特别商品注明实销补差，通过课长，处长签字交信息部调价。以上工作是围绕商品绽开的各项流程，这些打算着销售业绩，虽然有些程序是比拟简洁而又常常操作的，但不能无视每个细节，佳惠的理念之一就是细节打算成败。 其次，主动性和跟进力量。应当说实践过程是艰辛又布满乐趣的。开头的几天到门店上班真的不习惯，总是由于惰性来不及吃早餐就已经

35、开早会了，但我总是劲头十足得接第一批顾客的到来，忙着帮理货员整理商品，扫特价，清扫卫生等。这样几天下来，我渐渐适应了超市工作。我始终告诫自己不管做什么样的事情，我都应保持总分值的热忱，对工作负责，对员工负责，对顾客负责。作为部门主管，要清晰当月的销售预算，并落实销售，提高商品的毛利率;要熟识本部门销售额和销量前30名的商品;熟识主要供给商。同时应充分利用促销员资源，带动他们分工合作。 第三，推断和决策力量。在销售过程中，商品价格是一个重要因素，怎么定价和调价对我来说还不是很娴熟，对商品价格不够敏感，我会在今后的工作中不断改良，积存阅历。 第四，效劳意识。零售业就是效劳业，我们的宗旨就是效劳别人

36、，力争让每一个顾客快乐购物。我们的目标是制造一连串的顾客，形成稳定且有力的的市场。所以当你站在卖场里时，你的言行举止代表的是集团的形象，也影响着集团的利益。这一点要在细节中表达并坚持，比方增加促销员的工作热忱和效劳意识，削减在工作时间内扎堆闲谈;将商品做美观的 陈设，并保持洁净整齐;仔细为顾客介绍商品，激起其购置欲;在看到顾客手拿商品时要主动递上购物篮等。当顾客与我们发生纠纷时，我们要分清责任，尽快解决，尽量满意顾客的合理要求，使其满足。 第五，团队合作精神。一个企业的成就是团体共同努力的结果，不行能一个人完成。在实践期间，我团结部门员工，互帮互助，协作课特长理工作中的题，使商品运营通畅。当发

37、觉员工不良心情及对工作埋怨时我会细心引导，增加他们的工作热忱度。当员工之间消失小摩擦时，我会主动调解，站在企业整体利益的制高点让员工齐心为工作，努力为顾客。 第六，学习力量和创新力量。实习期间，我不断挑战自己，接触到很多新的专业学问，虽然理解力量有限，但我从不畏惧，坚持向上级学习，并擅长总结和创新。通过观看反思，我认为做好零售业的重点包括:1，完善的企业治理体系。首先建立一个系统的效劳台，包含开发票，播送中心，顾客投诉中心，商品退换这样一个多功能的枢纽之地。2，规卖场价格标签与海报。标准的标签除要说明商品价格，商品名称，规格，产地外，还要注意标签的颜色，或用字母代替，以区分不同销售状态。这一点

38、我们还需改良。3，办公室治理。各门店办公室要统一布置，室内要干净;比方在墙上挂钉，件资料要分类明确，便利查找，使用。4，低价格策略。这好像是零售商的竞争核心，也是将来零售业的主线，应当形成效率和本钱意识，所以要把它贯彻到经营活动的每个细节中去。例如沃尔玛，他们的本钱意识几乎每个员工都具备。5，降低缺货率。有调查显示中国零售业的缺货率为10%，每年畅销品未能准时补充上架销售的损失高达830亿人民币。分析商品缺货的瓶颈有5个方面:一是商品品种过多，货架排位太少，造成陈设缺乏;二是门店后仓太小，影响周转;三是缺货缺乏补货支持信息系统，导致漏订，晚订和非批量订货;四是零售商与供给商缺乏诚信与沟通;五是

39、供售双方的物流配送质量不能保障。 以上是本人在实践期完毕后的总结和对自身力量全面的熟悉与分析。由于时间有限，阅历欠缺，有不到之处望指正。 超市员工个人述职报告简短篇七 光阴似箭，日月如梭，转瞬之间已是x年12月份。在这辞旧迎新的日子里，我与很多永辉同事一样，一边努力工作，一边回望过去、畅想将来。 x年，我工作在永辉融侨超市，我欢乐着、感动着、张扬着我的共性。 一、我欢乐着 永辉融侨超市最大的特点是购物环境干净、员工效劳热忱。在融侨超市，广阔员工齐心协力将永辉的营运制度和效劳理念贯彻落实在日常的工作中。那里的员工个个和气可亲，那里的顾客都能做到礼貌购物。在这样一个礼貌的环境下工作，实在令人感到欢

40、乐。 我想，在永辉的工作时间必将成为我人生之中欢乐的里程。固然，人生的旅途是不行能一帆风顺，实际工作中也不行能事事顺心，间或有员工为工作争吵，间或有员工在超市里发生口角，但经过多方沟通，很快就消退了纷争，超市也恢复了往日的。我深刻地体会到：沟通让同事之间拉近了心灵的距离，沟通让员工与顾客之间更加融洽，沟通使我在工作中找到了欢乐。 二、我感动着 永辉集团的开拓者用勤劳和才智开创了“农改超”的典范，并坚持着“每天实惠始终如一”的效劳理念，将“民生”与“百姓”的效劳宗旨落到实处。在永辉融侨超市，员工通道设有宣传栏、总经理信箱、店助信箱、前台设有“扶贫助困”捐献箱、效劳台设有“红十字“捐献箱、融侨店还

41、设立了员工资助金，这些都令我感动。 常言道：“不依法规不成方圆”。在永辉融侨超市里，我常常亲身经受或亲眼目睹的是：员工治理制度的考核、安防培训、效劳礼仪培训、生鲜部技能培训等，融侨店各部门领导急躁地训练出具有时代气息的永辉新员工。尤其令我感动的是：那里的领导对待员工是批判教育多，以罚代管少，这种“以德服人”的治理方式深入人心。在那里工作，所(以)有的员工都有一种“家”的归属感。 永辉融侨超市的广阔员工秉承了“勤劳”的创业精神，在各自岗位上兢兢业业地工作着。我常常看到超市部员工为顾客送货上门，甘愿做贴心的搬运工;我又亲眼看到过生鲜部员工为住在四周小区的年迈的顾客送水果;我还看到常常有顾客手握感谢

42、信，说要感谢前台某某员工永辉同仁用实际行动赢得了顾客的欣赏和好评。原先，感动并不需要去查找，感动就在每一天发生，感动就在同仁的工作中产生。 三、我张扬着我的共性 入职永辉以来，我一向都是在防损部工作。有一次下班后，我去办公室翻看以前的同道，其中x年第四期，由董事会推举的你就是一道风景带给了我很多启发和鼓舞。文章中写道：“你没有必要去仰视别人你就站在属于自我的位置上，不断地展现你内心世界的丰富内涵!”可见，永辉集团领导一向都在鼓舞广阔员工坚决自我的信念，展现自我的才华、共性及风采。 在这股强大的精神力气地带动下，每当防损部开会时，我便会大胆地对上级领导提出一些问题供大家参议。为此，我受到同事的敬

43、重和领导的欣赏。融侨店防损部一向坚持着“集思广益群策群力”的思想，默契地协作着其他部门的工作并维护着整个超市的安防设施和购物秩序。在这个引以为荣的团队里，我一边展现着自我的共性，一边仔细吸取同事的工作阅历，相互学习充实自我。 四、连续努力 x年马上降临，全体永辉同仁将连续用勤劳和才智谱写永辉的新篇章。我想每一位有志于在永辉企业工作的员工又将迎来新的机遇与挑战。众所周知，永辉集团的综合实力正在不断地壮大。x年，新的永辉超市将相继开业，这无疑给在职的永辉员工带给了宽阔的进展空间。我作为永辉企业的一份子，有什么理由不激流勇进呢? x年，在进一步摆正工作心态的同时，改善工作方法、提高效劳意识，多与人沟

44、通，已经列入了我的工作规划。诚然，决心和试验都抵但是实际行动那么有重量。 我喜爱众人划桨开大船这首歌，“一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成捆”歌词中表达了团队力气的宏大。我情愿将我的工作热忱投入到群众力气之中，实现自我的人生价值，与永辉共同成长。 超市员工个人述职报告简短篇八 20xx年上半年，*超市在领导的大力支持下，在超市全体员工共同努力下，取得了可喜的成绩。1-6月份销售营业额到达128.5万元，利润2.53万元,职工收入根本与去年持平。为了进一步为发扬成绩、总结阅历、找出缺乏、更好地促进开展超市今后的经营工作。现将自己半年来的学习、思想、工作等方面状况述职如下: 一、工作思路 以“三

45、个代表”和党的xx届三中全会精神为指针，仔细贯彻落实局、矿工作会议精神。根据“团结务实、廉洁高效”的原则，坚固树立效劳职工，便利群众的宗旨，不断加强和改良超市经营治理工作，确保超市经营有序，稳步进展。 二、思想学习方面 积极参与厂党支部组织的班子学习例会、民主生活会、支委会、纪检例会及党课学习。系统学习了党章、局矿工作会议精神、*提出的“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观的重要论述、中纪委关于严格制止利用职务上的便利谋取不正值利益的规定，并结合学习内容写出了学习体会，进一步增加了党性观念，坚固树立了正确的人生观、 世界观、价值观。 三、廉洁自律方面 我能够时刻牢记自己是一名共产党员，时刻根据

46、党员标准要求自己，根据局、矿、厂制定的党风廉政建立责任制开展超市经营工作，严格执行局矿厂廉洁自律的有关规定。结合自己的工作查找缺乏和差距，在工作中能够虚心承受班子其他成员和职工的意见，仔细改正自己的缺点与缺乏。 四、主要工作与措施 在领导班子的帮忙下，和超市职工一起谋策略、想方法，开展了超市的各项工作。 一是结合超市实际状况完善了超市营业员工作标准、超市货物验收治理方法出货治理制度、组长职责、选购、会计人员职责等，为超市正常有序地运作供应了强有力的制度保证。 二是发挥*超市在职工群众中的信任度优势,真正把好商品质量关,把假货拒之门外。在夏秋季，针对天气酷热的实情，食品类商品做到不压货，快周转，让广阔职工和家属放心、满足。并根据矿指示精神，对所售商品实行微利销售。 三是为降低商品选购本钱，实行了“阳光选购”制度，并要求做到比对三家、货真价实。 四是坚持月底的盘点和经济分析会，向大家讲本月的经营状况，分析存在的问题，定出改良措施，安排下月的销售规划，让职工明确责权利，从而各司其职，恪尽职守。 五是加强了职工培训，提高效劳水平，端正效劳态度，真正做到微笑效劳，严格执行了超市营业员工作标准，遵循“效劳职工，便利群众”的原则，作好商品销售工作。 六是仔细搞好节供物品的供给工作，教育超市全