【酒店财务总监年度工作总结】酒店财务总监年度工作总结.docx
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1、 【酒店财务总监年度工作总结】酒店财务总监年度工作总结 0*年12月了,又到了回忆历史,展望将来的时间。纵观20xx年整个年度,一切是那样的安静、平淡和寻常,而在这极度平凡的一年里,我们是怎样安稳的走过20xx年的呢? 既然经营是重点,那就先说说20xx年的销售吧。年初订下的销售任务是全年九百万的销售额,并将任务划分到了每个月份,也许只有x月份较去年同期销售额削减之外,其余月份都较去年同期略涨(包括了内支局部)。任务完成方面也只有一两个月未完成之外,大局部月份均超额完成规划,并被赐予了超额局部奖金的嘉奖。所以到现在为止,九百万的销售规划早已完成,就看与去年同期相比拟,超额局部所能到达的数据了酒
2、店财务个人年终总结及小结酒店财务个人年终总结及小结。只是现在看12月份的预订状况,销售好像不太乐观,为此,经理特地召集我们开了个鼓舞士气大会,让我们再接再厉,一鼓作气,站好最终一班岗,争取最大程度的销售额。 除了经营方面的工作,培训和治理工作也穿插其中,每月的月结会及培训工作也是有条不紊。由于今年的平淡无奇,公安系统方面的培训也增加了很多,不仅有海派的安全培训,前台登记工作的要求也越来越严格,还有海淀分局出入境的外事户籍培训,每一项培训我们前台员工都积极参加其中,为增加自身的业务素养而努力。 固然,20xx年的转变也有不少。其一,由站式效劳更改为坐式效劳就是最大的转变酒店。宾馆有很多的老顾客,
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