管理制度模板人力资源管理制度汇编修订版.docx
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1、人资管控规章制度规章汇编(修订版)2022年07月01日发布2022年07月01日实施*责任公司发布此文件只限在*责任公司内部使用,未经责任公司许可不得擅自出版、复印。*责任公司发布此文件只限在*责任公司内部使用,未经责任公司许可不得擅自出版、复印。*责任公司编 制*复核*审 核*批准*培养训练管控规章制度规章版本号更改号合约生效 iin2022. ()7. 01共3页一、目的为全面提高责任公司责任公司有关员工的综合素质和业务工作技术,培养出一支与实现企事业机 构目标相适应的高素质的责任公司有关员工队伍,确保责任公司有关员工整体素质不断得到提升,力 争为企事业机构创造最大的价值,特制定本规章制
2、度规章。二、培养训练需求分析与计划1、培养训练需求分析人资机构部门或科室在收集、整理、分析各机构部门或科室有关员工培养训练需求的基础上,结 合责任公司发展战略、年度目标、责任公司有关员工考察评定、责任公司有关员工职业规划等确定责 任公司培养训练需求。因建筑企事业机构专业技术有关员工均须持证上岗,将根据实际情况制定责任公司有关员工考证 计划,即符合相关资格证报考相关要求的原则上均须报考,全体责任公司有关员工必须积极配合,如 拒绝配合责任公司考证计划及安排的,将影响当季度绩效考察。2、培养训练计划的制定人资机构部门或科室根据培养训练需求分析制定年度培养训练计划初稿,有关内容应包括:培养 训练时间、
3、培养训练机构部门或科室、培养训练对象、培养训练目标、培养训练有关内容、培养训练 方法方式、经费预算等。培养训练计划初稿应报送各机构部门或科室做进一步修改,最终完善后报分 管相关领导审批核准,最后提交给总经理审批。三、培养训练有关内容设计1、知识培养训练包括基本素质、企事业机构文化、发展战略、规章规章制度规章、基本政策等培养训练,使责任 公司有关员工掌握责任公司的政策和行为规范,具备完成本职工作所需的基础知识。2、技术培养训练包括岗位职责、操作规程等培养训练有关内容,使责任公司有关员工在充分掌握理论的基础上, 能够熟练地应用、发挥、提高。四、培养训练方法方式1、责任公司内部培养训练责任公司内部培
4、养训练是指由责任公司内部组织管控的培养训练,主要有以下几种形式:1. 1新贵任公司有关员工入职培养训练:通过组织新责任公司有关员工对责任公司企事业机构文 化、规章规章制度规章及责任公司架构等有关内容进行介绍;1.2 岗位技术培养训练:通过组织岗位职责、专业技术、操作规程、管控规章等培养训练合理利 用人资,有效开发责任公司有关员工潜在能力;1.3 “师带徒”:由一位专业水平和威望高的责任公司有关员工主要负责任对应责任公司有关员 工的成长;1.4 现场培养训练:根据工作需要由有关管控有关员工或资深技术员在工作现场进行的培养训 练;1.5 转岗培养训练:根据工作需要,责任公司原有从业有关员工调换工作
5、岗位时,按新岗位相关 要求,对其实施的岗位技术培养训练;1.6 专家讲座:责任公司每年邀请高、中层管控有关员工、有关专家就责任公司经营管控、企事 业机构文化建设、专业技术等进行统一宣讲;1.7 其它方法方式的内部培养训练。2、责任公司外部培养训练责任公司外部培养训练是指选派责任公司有关员工参加由责任公司以外机构组织管控的培养训 练,主要有以下几种方法方式:2.1 参加针对岗位的短期专业培养训练;2.2 参加有关专题研讨会、展览会;2.3 外出学习、考察、培养训练。2.4 责任公司统一组织的外部考证培养训练等。3、经费管控责任公司每年从经营收入中提取一定比例的经费用于培养训练,培养训练经费专款专
6、用,根据责 任公司效益状况可以适当增加数额。3.1 内部培养训练的费用全部由本责任公司承担。3.2 外部培养训练(进修)有关员工的费用报销责任公司另行决定。3.3 责任公司有关员工自我培养训练的费用,原则上不予报销,特殊情况申请报销的,需董事长 审批。五、培养训练组织实施1、人资机构部门或科室根据年度机构部门或科室有关员工培养训练需求调查表,编制年度培 养训练计划表,并组织实施培养训练。其他机构部门或科室负责任配合与协助培养训练,特殊情况 因工作需要相关要求调整培养训练本次项目的应提前向人资机构部门或科室提出书面申请,并报总经 理审批。2、人资机构部门或科室负责任对培养训练过程和培养训练考察结
7、果进行记录,保存相关资料,如电 子文档、录音、录像、幻灯片等,有关培养训练资料应分别进入责任公司和责任公司有关员工培养训 练档案六、培养训练效果评估1、培养训练结束后由人资机构部门或科室和用人机构部门或科室对参培有关员工的培养训练效果进 行评估。评估要结合培养训练有关员工的综合表现,包括技术提升、取证情况等做出明细鉴定。可相 关要求受训有关员工写出培养训练小结,与培养训练成绩一起进入责任公司有关员工个人培养训练档 案。2、培养训练效果及评估方法:培养训练效果包括认知成果、技术成果、情感成果、绩效成果等;评 估方法包括笔试考查、观察法、访谈、问卷调查等多种形式。3、效果评估:有针对性的采取不同的
8、评估方法对培养训练效果进行评估。3.4 认知成果衡量受训者对培养训练本次项目中强调的原理、事实、技术、程序或过程的熟悉程 度,一般应用笔试或者取证情况来评价认知成果。3.5 技术成果用来评价技术或技术及行为方法方式的水平,它包括技术的获得与学习及技术在工 作中的应用,可通过观察责任公司有关员工在工作抽样中的绩效来评估。3.6 绩效成果包括责任公司工程合约履约率、工程合格率、工程优良率提高,工程成本降低,可 采用观察法和记录来衡量。考勤管控规章制度规章*责任公司发布此文件只限在*责任公司内部使用,未经责任公司许可不得擅自出版、复印。*责任公司编 制*复核*审 核*批准*考勤管控规章制度规章版本号
9、更改号合约生效日44 rl2022. 07.01共3页一、目的为严格考勤纪律,规范管控标准和工作秩序,保证责任公司各项工作的顺利进行,特制定本规章 制度规章。二、工作时间1、实行每周五天工作制,周六、周日、法定休假日休息,部分岗位因工作性质的限制,可灵活安 排周休息日。本次项目经理部依据其实际情况,另行确定作息时间并报人资机构部门或科室备案;2、标准工时制:办公室的一般工作有关员工按下表时间上班(如有调整,按新标准执行)。上午上班时间下午上班时间8: 3012: ()013:0017:003、因特殊工作需要或职责关系,责任公司部长级及以上管控有关员工、业务有关员工、司机、 驻外本次项目管控有关
10、员工以及其他工作时间不固定的岗位可实行不定时工作制或综合工时制。三、考勤卡管控1、责任公司有关员工上、下班实行打卡规章制度规章,白班打卡两次(上午上班前和下午下班 后);驻外本次项目管控有关员工由本次项目部指定专人考勤,月底统一报人资机构部门或科室:2、责任公司有关员工未携带考勤卡、忘记打卡、因公务无法正常时间打卡,须在本机构部门或科 室考勤员处登记异常,详尽真实记录本人上、下班时间,并及时找机构部门或科室负责任人签字或盖 章或盖章或签字或盖章认可,未打卡且未进行登记者,按迟到或旷工处理;3、责任公司有关员工须本人通过考勤卡考勤,任何人不得代理他人或由他人代理打卡;4、工作时间内因公事离岗30
11、分钟以上,必须告知直接机构部门或科室负责任人去向、返回时间。 工作时间内无故离岗,不向机构部门或科室负责任人说明理由的,根据离岗时间按旷工处理:5、人资机构部门或科室进行不定期查岗。对查岗不在,机构部门或科室负责任人说不清去向的有 关员工,按旷工处理。四、作息违纪1、迟到超过上班时间30分钟以内(含30分钟)打卡且未提前办理请假手续者为迟到。2、早退下班时间未到,提前30分钟以内(含30分钟)下班且未提前办理请假手续者为早退。3、旷工3. 1工作时间未经请假或请假未准离开或超过请假时间未归者为旷工。3. 2当天旷工0. 54小时计旷工半天;旷工4小时以上计旷工1天。3.3连续旷工超过3天(含3
12、天)或全年累计超过10天(含10天)的,责任公司有关员工的机构部 门或科室负责任人须在2个工作口内查明情况并将处理意见报人资部。4、违纪处罚规定违纪事项处罚标准代他人打卡或委托他人打卡委托人和受托人均罚款100元/次迟到罚款20元/次,月内累计达到4次,计旷工1天 (不再重复处罚)早退旷工旷工半天罚款100元/次旷工1天罚款200元/次连续3天以上(含3天)或全年累 计旷工时间超过10天(含10天)罚款1000兀/次,并自动解除劳动关系五、责任公司有关员工请休假类别1、国家法定休假元旦1天、春节3天、清明节1天、劳动节1天、端午节1天、中秋节1天、国庆节3天,全年 共计11天,具体以行政机构部
13、门或科室提前发布的正式通知为准。2、年休假责任公司有关员工入司累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;已满1()年不满20年的,年 休假10天;已满20年的,年休假15天(具体规定按责任公司有关员工福利管控规章制度规章执 行)。3、婚假婚假3天。4、产假、陪产假女责任公司有关员工产假为158天(含产前休假),具体按相关的法律法规执行。男责任公司有 关员工给陪产假15天。5、丧假“亲属”系指:配偶、父母、配偶父母、兄弟、姊妹、子女,3天(奔丧地500公里以外,另给 路程假1-2天)。6、病假、工伤假提供二甲以上医院开具的证明,申请休假。六、请休假管控1、责任公司有关员工请事假、病假(不包括突发
14、性需住院、手术等严重疾病)须履行书面请假审 批程序,获得批准并安排好工作后,方可离开岗位,否则将作为缺勤处理:2、急病、急事需提前向“请休假审批权限责任人”联系方法方式请假,并于回责任公司后第一 时间补办请假手续,否则以旷工论处;3、请假天数按公历口连续计算,逢周六、日请假不计算在内,扣款天数按实际工作日计算;4、责任公司有关员工请事假,按日工资的100席扣除;5、责任公司有关员工请病假须提供二甲以上医院的病休证明,一天内不扣工资,超过一天的扣 基本工资;6、产假、陪产假、婚假、计划生育假、工伤假、丧假按相关的法律法规执行:7、全年事假累计不得超过20天,超过20天(含20天)责任公司停发当年
15、最后季度绩效奖金; 如一个月内事假累计超过10天,当月绩效工资取消;8、责任公司有关员工因公出差须事先提交给申请,获批后合约生效。对以出差为由,私自不来 责任公司的行为予以旷工处理。(具体规定按出差管控办法执行)七、加班管控1、实行标准工时制的责任公司有关员工,原则上不得安排加班,本职工作应在上班时间完成。 因特殊或紧急情况,由机构部门或科室负责任人指派或者同意方可执行加班:2、被安排加班的责任公司有关员工提前填写加班审批单,由机构部门或科室负责任人(二天 及以内)和机构部门或科室分管相关领导(二天以上)审批核准签字或盖章或盖章或签字或盖章,报 人资部备案,无特殊情况未及时审批者,不能视为加班
16、;3、加班调休:责任公司有关员工加班天数,抵消加班当月的请休假天数,或年度内申请调休,但 调休日一周只能调休一天。如未进行调休或抵消请假天数,年底可补发加班费(按国家法定标准计 算)。出差管控办法*责任公司发布此文件只限在*责任公司内部使用,未经责任公司许可不得擅自出版、复印。*责任公司编 制*复核*审 核*批准*出差管控办法版本号更改号合约生效日41L12022. 07.01共2页一:目的为使责任公司责任公司有关员工出差管控有序,规范出差申请及费用报销相关流程,特制定 本规定。二、范围适用于因公务需要出差至国内各地区的各级责任公司有关员工。三、出差相关流程1、责任公司责任公司有关员工出差,必
17、须事先填写出差申请单,申请中必须详尽写明出差原 因、目的地、出差路线、会见何人、相关费用预算等,并经上级相关领导签署意见,报总经理批准, 最后将申请单据交至人资部存档,申请方可合约生效;2、如有特殊原因未能及时办理出差申请手续的,须以文字(短信/微信)形式提前请示机构部门或 科室负责任人,并在返回后两个工作日内及时补办手续,如未获批准或未补办手续的,按旷工处理, 且出差产生的所有费用自行承担;3、责任公司有关员工出差根据出差申请按时返I可,如特殊情况不能按时返回,须以文字(短信/微 信)形式提前请示上级相关领导,并在返回后两个工作FI内及时补办手续,报备人资部,否则延时天 数所产生的所有费用自
18、行承担;4、责任公司有关员工出差返回责任公司的两个工作日内必须向上级相关领导提交给出差总结报 告,写明出差收获及所遇到的问题,未写报告者,直接影响当月绩效考评得分。四、注意事项1、出差参加会议、培养训练的须附会议、培养训练通知;2、几人因同一事项一同出差,由此事主要负责任人统一提交给申请,并预算费用;3、出差返回责任公司原则上以车票往返口期为准核对出差天数进行考勤计算、费用报销,特殊情 况须说明缘由并获得相关领导批示;4、因公处理长沙、湘潭两地的事务属于外出,不属出差,不需要提交给出差申请,但须以文字 (书面/短信/微信)形式提前请示上级相关领导,说明时间,地点、事由,并及时报备人资部。对于
19、经常未在责任公司办公且提交给不出任何获批请示的,一律按旷工处理,且外出所产生的一切费用自 行承担。五、出差补助1、差旅费报销相关流程报账人整理报销单据并填写对应费用报销单,交机构部门或科室负责任人审批核准签字或盖章或 盖章或签字或盖章一主管相关领导审批核准签字或盖章或盖章或签字或盖章一财务机构部门或科室出 差时间及费用标准复核一总经理审批一出纳处报销。2、差旅费报销标准类别级别交通工具住宿费标准交通费标准 (元/天)餐饮费标准 (元/天)火车飞机特区省会地级市县级及 以下特 区一般及 地区级副总(含总 助)及以上高铁(一等座)经济舱550500400300实报实报部长级高铁 (二等座)/350
20、300250200301006()其他正式责任 公司有关员工高铁 (二等座)/300250200150308050说明:2.1未通高铁地区火车,可报销标准为软卧;2.2 以上标准中,职位不同的两人同行,按职位从高原则标准报销;2.3 原则上住宿标准副总以上享受单间,部长及以下享受标间,特殊情况除外。文件制(修)订记录表3文件会签记录表4一、劳动用工管控规章制度规章5二、培养训练管控规章制度规章9三、考勤管控规章制度规章13四、出差管控办法17五、待岗责任公司有关员工管控规章制度规章20六、福利管控规章制度规章23七、薪酬管控规章制度规章29八、绩效管控规章制度规章33六、出差纪律1、责任公司有
21、关员工必须严格遵守责任公司出差纪律,积极主动完成责任公司的出差任务;2、责任公司有关员工出差的差旅费预借、报销应严格按照程序办理,出差人必须凭出差申请 单及其他必须凭证到财务部办理相关手续,在出差申请单未获批准前,不得办理差旅费预借及 报销手续;3、责任公司有关员工出差必须严格按照申请中所批准的地点、路线执行,若确需更改,须以文 字(短信/微信)形式提前请示上级相关领导,凡私自改道,按事假处理,绕道交通费、住宿费自理。待岗责任公司有关员工管控规章制度规章2022年07月01日发布2022年07月01日实施*责任公司发布此文件只限在*责任公司内部使用,未经责任公司许可不得擅自出版、复印。*责任公
22、司编 制*复核*审 核*批准*彳寺岗责任公司有关员工管控规 章制度规章版本号更改号合约生效日 Un2022. 07.01共2页一、目的为规范贲任公司待岗责任公司有关员工管控,依据国家有关政策法规,结合责任公司实际,特制 定本法。本办法所指待岗责任公司有关员工为:因机构原因不能安排.上岗暂时歇岗的责任公司有关员工, 主要包括:1、因工程本次项目完工、新工作岗位尚未安排,或由于工程任务不能衔接、责任公司安排暂时待 1-1-1 冈;2、因机构生产经管任务不足,暂时不能安排上岗;3、因机构机构调整、撤并、竞聘等引起责任公司有关员工结构性过剩,致使责任公司有关员工停 止现岗位工作,等待重新安排工作岗位的
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