2022年关于人事个人述职的两篇报告.docx
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1、2022年关于人事个人述职的两篇报告人事个人述职报告(一)20xx年7月14日,带着一份酷爱和激情我进入xx公司并任职人事行政员。虽然仅有短短的一年多时间,但是却经验了xx公司快速发展并稳步向前的过程,这个过程是苦但也是欢乐的。由于我本身学习的不是人力资源,所以对于人事行政方面我是一个“门外汉” ,但是通过自己的努力、xxx经理的帮助、xx的培育和总部相关职能部门的指导,我现在能够娴熟的驾驭自己的本职工作,并且有实力也有信念做人事行政工作。一、对于人事管理工作,我总结概括为办理员工入、离职管理、档案管理、劳动纪律、绩效管理、薪酬管理、保险缴纳和培训等工作。1、 妥当办理员工的入、离职手续,劳动
2、合同的签订、档案的管理工作。严格遵守总部制度的同时建立了一套具有xx特色的管理制度。使xx公司不论是新员工入司和老员工离职都未发生过一起劳动纠纷。2、负责员工考勤、劳动纪律及各类假期管理工作。做到公正、公允、公开登记考勤,要求员工遵守劳动纪律,达到领导在与不在一个样的最高境界修养,做团队建设的奠基石。3、 做员工的薪酬绩效,真正起到激励优秀、督促后进的目的。这也是人事工作的重点之一。要求做工作中的有心人,记录员工平常工作表现、关切员工日常生活、帮助领导公允公正的做绩效工作,加强员工的归属感。4、 薪酬管理人力资源重要的版块,解决员工工作保障。滨海投资严格的薪酬管理制度,让我大费苦心。在经验了入
3、职前几个月工资整改单的教训后,充分理解薪酬管理制度,做员工考勤核对、绩效评定,确保工资每月准时发放,为出现大的差错。5、 加强梯队建设的重点是员工培训,尤其对于我们这样的高危行业。公司的培训一是遵照执行每年的培训安排,二是参与对外的培训。在此期间,主动做本部门的培训教程及协作各部门做培训的相关打算工作,严格执行公司的员工培训制度。二、对于行政管理工作,这是一个沟通内外、协调四方的枢纽工作,是汇合各个部门朝既定目标前进的中心。面对繁碎琐杂的事务性工作,有的人面对困难退缩了,有的人面对困难迎刃而上,我属于后者。努力强化自我工作意识、注意加大工作节奏、提高工作效率。1、 做协调工作,作为办公协调的综
4、合部门。提高管理效率,保证刚好的上传下达,协作领导督促各部门的工作,防止员工“窃取薪资”,时刻以公司利益为核心,使xx公司在领导的英明领导下,胜利实现扭亏为盈。2、 抓公司的后勤福利、企业管理的日常工作。严格根据财务审批流程,主动组织落实办公用品和员工日常用品的选购工作、联系办公设备修理管理等工作。3、 具体划分员工卫生区并责任到人,保持良的站容站貌。4、 对于突发事情的处理。能够刚好的“冲上去”,并在第一时间告知相关负责人。信任团队中一些人学习了、创新了,肯定会带动一部分人行动起来。我说的都是工作的点和滴,办公室的工作仅仅是这样的琐和杂,但又是这样的不行或缺!以上的成果是与总部相关领导的支持
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- 2022 年关 人事 个人 述职 报告
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