2023年年度工作计划模板汇总8篇.docx

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1、2023年年度工作计划模板汇总8篇年度工作安排 篇120xxx年工作安排20xx年，我办将接着仔细贯彻执行中心、省委和XX市农村工作会议精神，立足连州实际，加强综合协调，调动各部门的工作主动性，合力推动新农村建设，努力提高“三农”发展的整体水平，根据XX市委葛长伟书记提出的“完善基层治理体系，激活农村发展活力，改善农村人居环境，促进农夫致富奔康”四句话详细要求，仔细抓好以下几项工作：一是接着完善和加强农村基层组织建设，进一步提升农村组织化水平。坚持以“能人+好人”思路选好选准农村带头人、选优配强村级组织班子，进一步完善村级组织建设，确保村级党组织发挥核心引领和战斗堡垒作用，经济组织、自治组织发

2、挥主动促进作用。二是接着加大推动“三个整合”工作力度，为农业增效农夫增收农村发展打下坚实基础。加快推动农村土地资源整合，为发呈现代农业机械化耕作、农业适度规模经营夯实基础。尽快完善综合服务社、信用合作部、“三资”管理交易等涉农服务平台建设，打通服务群众“最终一公里”。围绕农夫收入倍增安排，抓紧出台长效激励机制和相关配套政策，大力培育农夫专业合作社、家庭农场和农家乐等新型农业经营主体。三是接着以农村综合改革统揽农村工作全局，进一步提升服务农村经济社会发展的实力和水平。接着深化探讨上级改革精神，提高政策水平和落实工作实力，切实敬重群众意愿，防止和订正工作简洁化倾向。进一步增加改革探究创新意识，不断

3、探究新思路、新方法；接着加大宣扬力度，树先进、立典型，发挥示范引领作用，带动全市农村综合改革接着推向深化。四是加强农村环境卫生整治。接着大力推动漂亮乡村示范建设，推行农村生活垃圾分类收集处理，力推乡村面貌变更，大力改善农村人居环境。五是抓好省级新农村连片示范工程项目。接着抓紧推动东陂、丰阳、西岸三镇省级新农村连片示范工程项目，力争早日见成效。六是抓好宣扬推广。依据深化农村综合改革的总体部署，坚持改革未动，宣扬先行，争取社会各方面，尤其是农村群众的理解和支持。多角度多层次报道农村综合改革的政策措施和改革实践中涌现的先进典型，接着发掘、培育、打造一批示范点，以榜样力气示范引领，引导各镇、村结合实际

4、借鉴有益阅历，以点带面推动全市改革的进一步深化。年度工作安排 篇2一、指导思想坚持党的各项方针政策，遵守财经纪律和各项规章制度，依据本单位的实际，不断完善各项管理制度，加强财务管理，努力开源节流，使有限的经费发挥真正的作用，为统计工作供应财力物力上的保证。二、目标任务1、仔细贯彻省统计局20xx年财务工作要点，并将精神在全市统计系统的财务工作中仔细贯彻执行。2、按省财基处和市财政局的要求，按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表，作到账表一样。3、按省统计局、市财政局的要求，仔细搞好二00六年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。4、深化基层指导县区统计局中心统计事业费的财务管理工作

5、，开展内审及离任审计。5、加强财务管理、完善财务管理制度，努力开源节流，为统计工作和普查工作的正常开展供应财务保证。6、管好用好全市各项普查工作经费，做到专款专用，不挤占挪用。7、加强财务基础工作，仔细学习会计法和财务电算化学问，做到会计业务精、电算化处理帐务技术娴熟。、加强对各种费用开支的核算，按机关管理制度的规定，按月落实到科室，定期公布。9、主动为领导出谋划策，在财务管理工作中起到助手和参谋的作用。三、措施1、加强对财务工作的领导，坚持局队领导的开支由局长审批，其余开支由帮助局长分管财务的领导审批，大额开支由集体探讨确定，做到民主理财、财务公开。2、财务人员必需按岗位责任制，坚持原则，秉

6、公办事，做出表率。3、充溢完善的财务管理制度，在反复征求职工看法的基础上，由局党组确定后，坚决执行，不能走样。4、财务人员必需仔细学习财务管理的有关规定，在财务活动中仔细执行。5、搞好财务基础工作，做到帐目清晰，帐证、帐实、帐表、帐帐相符。使财务基础工作规范化并达标升级。6、搞好县区电算化培训，今年举办一期培训班，争取年底能计算机处理年报。7、加强党风廉政建设，有良好的职业道德，发扬勤俭节约的精神，当好家理好财。四、考核方法（一）、市局财务人员年度考核严格按局机关管理方法执行。（二）、对县区的财务工作，按以下考核方法执行。1、每季度报送财务报表作好记录，定期公布。2、年报必需在规定的时间内报送

7、，凡不在规定时间报送的一律视为迟报，并按考核方法扣分。3、在内审、财务检查中，发觉财务基础工作不扎实，帐务处理不规范的县区，按考核方法扣分。年度工作安排 篇3XX年经过几个月的招商工作，对我个人是在不断的在实际工作中学习和成长的过程，总结阅历，分析形势。在XX年是个人转型稳定发展的伊始之年，坚持加快熟识业务工作，主动参加企业和团队的建设之中，仔细的履行岗位工作职能，积累工作阅历，与团队一起共推企业的创新发展。回顾过去，联系实际，特制定以下的工作安排：一：指导思想：已全面落实企业的创新发展规划，实现个人价值和企业价值的全面统一为基础，转变思想观念，快速融入到全新的团队建设和发展政策。加强学习，快

8、速提升的自己的业务水平。二：工作目标：规划蓝图，目标确定。关键在于怎样落实，对此，从以下几个方面开展：1， 转变思想，确定工作目标。新的一年，众多项目都在推陈出新，XX年整体招商政策的变更，须要尽快的融入，加以精确运用;同时对工作目标做出数据规划。2， 意向沟通，政策有效运用。意向客户沟通时，善用迂回政策，了解客户的想法，精确驾驭政策的运用，尽行有效的沟通， 从而达到签约。3， 留意心态，行为影响绩效招商人员沟通时，语言，行为和心态都会直观的影响意向客户的投资心理，所以，把正个人的心态和行为，做到绩效更高。4， 规划细分，制定季度安排。因季节的不同，招商的淡旺季也会有不同的区分，公司也相应的有

9、基础的任务支配， 可根据进行即可。5，注意细微环节，长期有效维护客源制定出细致的跟单回访日期和记录依据回访记录做出具体的a,b,c,类建档，进行深度跟单短信和邮件发放信息时注意新意和市场宣扬的引导性，(可建立多个链接，进行反馈信息)在相关的个人的信息平台，进行刚好更新，增进与意向客户一个互动的平台。5， 双赢谈判，加固谈判技巧通过前期沟通时，细致了解加盟商的信息，在谈判中，通过谈判的语言技巧，心态等和政策相融合在一起，与加盟商达到共同认知，进而达成合作意向。对谈判巧运用不是较熟，XX年不断加固谈判技巧的运用。在XX年将自己的工作安排落实到实际工作中，团队中的每一位同事共同努力和相互帮助，我们肯

10、定会创建出一个全新市场兴荣景象!年度工作安排 篇4根据公司的发展要求，20xx年公司物控要做到系统化，信息化，一切以真实、有效的数据作为物控各项工作的基础，所以20xx年物控部门的工作安排和工作目标是：一组织和制度的建设工作。1.组织和制度建设及权限确定。根据人力资源部门和行政部门的总体要求，从本司的实际状况动身，将部门员工的岗位职责和职责描述提交到上级部门，帮助人力资源和行政部门建立物控部门的绩效考核指标，从而从制度上保障物控部门各项管理目标的实现。在制度的建立过程中将明确各阶层人员的工作权限与工作内容，制定职务说明书，避开人浮于事，尤其要建立各种表单的核准流程及作业程序和方法，防止权力滥用

11、。2公司核心价值的宣扬和部门内有效的沟通。部门员工对公司核心价值的认知和认同将能更有效的激发员工的工作热忱，能引导员工自觉工作和对工作绩效的.自我检查，对员工总体的素养提升将会起重要的促进作用。对部门员工的宣扬，沟通和教化将会是下年度物控部门的一个重点进行的工作，将会利用公司的各类资源对员工进行职业素养和职业技能等各项内容的培训，将会邀请人力资源的领导对公司各项愿景，行业发展状况和本司在行业的地位及员工个人职业前景和职业规划进行讲解。3编制文件。部门制度决不能由领导口头表达，更不能朝令夕改，部门制度对部门的每一个员工都具有同等约束效力，涉及跨部门事项的由公司协调统一签署执行。在下一年度中，将从

12、企业的角度动身，以企业宗旨为中心，完善或编制各项管理制度，在涉及跨部门时，将充分考虑制度的连接，提交公司上级部门，以保证制度的有效性与可操作性。4重视与参加。力争将公司和部门的各项规章制度的执行力度形成下属效仿的榜样，让员工的心目中认定制度高于一切，一旦有违反行为，将接受惩罚，形成良好的企业制度氛围。二部门作业安排。在公司总体部署下以制度为保障，制定各项详细的可操作性的作业目标。1.仓库数据的校准和仓库物料数据动态过程有效限制。将严格收发料的程序限制和物料在库管理的各项规定，强化帐物卡的一样性要求，主动 引进和规范科学的管理手法，比如FIFO，lot和仓库看板作业；重要物料的周抽查制度，系统账

13、务和物料卡与实物的周校对制度；强调盘点作业是仓库作业的重要组成部分，也是KPI考核体系的指标之一。2.物控系统的建立。*包括当月材料的收入和发出统计，物料的完全分类，MRP（物料需求安排）的制定和 过程限制。当月材料的发出数据是下个月进行物料预料需求考量因素的一个很重要的参考依据，并且是进行物料损耗计算的主要数据，而物料收入数据的统计是物控部门进行预算统计的主要参考依据年度工作安排 篇5本学期，学校支配我担当高一347班的班主任，经过军训和开学一个星期的视察和了解，目前我对本班的状况已经有了肯定的相识，现将学生的状况和本学期班级的工作目标汇报：一、学生状况分析我班是高一年级的18个平行班之一，

14、现共有55名学生，其中男生25名，女生30名，大部分来自于城关地区。在全部55人中，正取生48人，插班生7人，班入学平均分579分。从现在已驾驭的状况看，我班学生的家庭经济状况普遍较好，没有生活特殊困难的学生。因此，我班学生有相当一部分生活自理实力不强，比吃、比穿的现象仍旧存在，如有许多学生不愿在校食堂吃饭，而喜爱到校外买东西吃;有的同学被子叠不好，衣服不会洗或洗不干净;违反校规偷带手机入校;随身携带很多现金等现象都时有发觉。其中有五六个同学自律较差，应是本学期班级纪律工作的重点。在学习方面，大部分学生比较自觉，据任课老师反映，课堂气氛较活跃，学生的胆子较大，敢于发言、质疑。但作为班主任，我地

15、留意到了我班学生在活跃的背后也存在着学习不够踏实的缺点，这种不成熟的自信一旦受到考试成果的打击，很简单变成自馁。因此，我班本学期学习工作的重点应当是让学生养成仔细严谨的学习习惯，使他们不致因为一时的挫折而丢失斗志。此外，我班还有部分学生入学成果很低，导致对学习没有爱好和信念，有些学生已经有严峻的偏科现象，都要在本学期设法解决或弥补。二、班级管理的初步设想中学三年，学生最终的结果如何，很大程度上取决于高一的习惯养成。因此，本学期我为班级提出的一个口号是：习惯确定一生。培育习惯，首先要从点滴小事做起。例如每天三次放学时，班级都要求学生把桌子整理整齐，椅子放到桌面下面，要保持横平竖直;清洁区要打扫得

16、干干净净，不留任何死角;随时抽查校卡的佩带;作业要不折不扣地完成且不得潦草，一有发觉全部重做等等，总之，在一切方面都严格要求学生根据学校的规定去做，每天检查。在三个月之内我要跟死这个班，发觉不对的地方随时指责整改。目的只有一个，力争在高一的一年中使我班学生都能养成良好的学习习惯和生活习惯，这是成果的根本保证。作为学生，最重要的任务是学习。对于高一新生来说，关键是要形成适合于自己的、行之有效的学习方法。因此，本学期我给全班学生提出的另外一个口号是：做学习的主子。详细说来，就是要求学生依据自己的学科强弱，学习特点，切实制定好自己的学习安排，学习上有什么问题，要求在解决，每天都不留下不懂的问题，努力

17、跟上老师的教学节奏和思路，行有余力的话，自己再支配时间去主动拓展课外的学问，学会自主学习。在这方面，学校已经想到了前面，开学初下发的“晚自习时间安排表”很有指导意义，有力地促进了我们的工作。在学法上，我特殊强调两点：一是每天无论多么惊慌，都要支配时间预习其次天的课;二是不要迷信各种各样的资料，课堂仔细听讲最重要。另外我还要求学生肯定要在高一把语数英三科的基础打好，这是高考成败的关键。为了全面驾驭学生的学习和生活动态，我还打算在班级建立一个“学生综合状况动态表”，它要能够全面反映每个学生不同时期的生活、学习、纪律等各方面的状况，让学生了解自己、从而激励自己做得更好。建立一个团结高效的班干集体是班

18、级管理的重要环节。经过一段时间的了解和考察，采纳先民主后集中的方法，我已经顺当地组建了班委会和团支部并起先运作，总的状况看来还可以，以后的主要任务是逐步培育班干的独立管理实力，特殊是不徇私情、肃穆仔细的工作作风，作为班主任，我既要对班干部严格要求，又要努力树立主要班干部的威信，教他们做而不代替他们做，争取尽快地把他们培育成班主任的左膀右臂，让他们真正起到班级灵魂的作用。本学期班级工作还有一个相当艰难的任务，就是怎样使7位没有达到一中的非正取生尽快适应一中的教学要求，尽快融入班集体并使他们的成果有所进步。这一工作准备分三步进行。首先要从心理上消退他们的自卑感，我在班里明确地告诫每一个学生，入学的

19、成果并不能说明中学会怎么样，来到一中，全部的人都是从零起先，学校和老师对任何人都是一视同仁，这样说的目的是使他们放下思想包袱，以便轻装上阵;其次，针对这一批人中有好几个是“双差生”的现状，分别找他们谈话，从思想上关切他们，从学习上激励他们，从行动上指引他们，特殊是要从纪律上严格要求他们，“逼迫”他们养成良好习惯，才有希望使他们的学习成果赶上来。对于这些学生，要特殊留意常常与他们的家长沟通，探讨恰当的教化方式，追求“家校合一”的教化效果。另外，高一新生的年龄大多在1517岁之间，这个年龄段的学生，从生理到心理都正处在从少年到青年的过渡时期，一中学习上的竞争非常激烈，确定会给学生带来较大的心理压力

20、，在这种状况下，难免会有学生希图找寻感情上的寄予，因此，在高一阶段防止早恋就尤为必要。依据我的阅历，假如这个问题在高一能加以预防，到高二高三就比较好办。针对这个问题，在入学教化时，我已经给全班打了预防针。我严厉警告学生，中学的三年，没有什么男性女性之分，大家都是中性，来到一中，考上志向的高校是的目标。假如有人胆敢触及这条高压线，后果是可想而知的：一中决不会听之任之的。我还想就这个问题，特地支配一次班会课，高一(3)班学生的来源和结构或许是九个平行班中最困难的。从军训到现在，短短的十多天，作为班主任，我已经深深感受到来自家长和学校的双重殷切的希望(也是压力)，这种希望(或者说压力)将鞭策我殚精竭

21、虑，为搞好这个班的工作而努力。年度工作安排 篇6(一)提高员工消防平安相识，确保加油站的消防平安。由于我们的商品石油产品所具有的特别性(易燃、易爆等)确定了加油站的管理重点平安管理。换句话说，消防平安是加油站管理中永恒的主题，是加油站正常营运的根本保证。所以，在日常工作中就必需坚持“平安第一”的原则。应当说，我们加油站的大部分员工都经过了岗前消防业务培训，在思想相识上有着消防平安的概念，但还须要从制度管理上加以完善，在组织加油站平安活动时，可以结合不同时期或不同季节的特点，刚好传达和贯彻上级领导和政府有关部门关于不同时期的平安指标、精神、内容，利用平安活动加强对职工扑灭训练和处理突发事务预察演

22、练，以提高员工扑灭初起火灾和处理突发事务的实力等。只有全体员工从思想意识上相识到做好加油站平安工作的重要性，才能使制度，措施落实到实处。要知道，加油站的平安并非是一个点、一个面，并非是某一段时间的平安及某一个人所能担负的，而是要靠全员、全天候、全方位、全过程的平安，要让每一位员工都知道“平安百日功，火烧一场空，平安保效益”的道理，总之，只有从根本上确保了加油站平安无事故，才能促进加油站各项工作的顺当进行。(二)发挥“窗口”作用，完善企业形象加油站作为一个企业的终端环节服务性窗口，它是干脆面对社会，创建精神文明、物质文明的重要前沿阵地。如何发挥“窗口”的形象作用，做到平安第一，服务规范，管理有序

23、，经营有方，是站长，也是每一位员工义不容辞的责任，因为在社会主义市场经济条件下，企业的生存和发展，不仅有赖于先进的科学技术，现代化管理手段，而且，还在于企业全体员工劳动潜能和创建技能的充分发挥，以及与之相适应的思想观念、精神状态、文化素养和社会心理的不断更新。将来的市场竞争，绝不是单纯的产品质量、价格的竞争，更是企业品牌，企业形象等无形资产的竞争。由此可见，员工的综合素养就显得更为重要了，如何提高员工的综合素养以及迎接各种挑战，是站长应考虑的重要问题。(三)加强规范化管理，供应优质服务，提高经济效益作为一个销售企业，其最终目标是提高经济效益，追求最大利润，增加市场竞争力。在确保平安的前提下，作

24、为销售企业的终端机构加油站来说，站长，肩负着油品的营销和站内管理的双重任务，是营销和管理的第一责任人，它的成败不仅干脆影响到公司的整体形象和公司销售既定目标的实现，同时，也影响着员工的.切身利益。(四)加强计量管理，努力降低油品消耗鉴于我公司几个站的盘实状况来看，油品的亏空，是一个不容忽视的问题。作为一个商品经销单位，只要从它的商品油品的收发源头上加强管理，那么，亏空将会削减到最低限度。要坚持对油罐车进行卸油前的计量，油品的核对，做到每天的计量、核算，同时结合实际状况，定期校对加油机的精确度(特殊是我公司南门站，因它的主要用户是摩托车，残疾车，小三轮等)。在校对加油机的精确度时，必需要考虑到发

25、油方法、数量、频率等因素。总之，加强计量管理，明确计量员责职，建立计量分析台帐，为公司确保油品的不亏空供应牢靠的科学依据。年度工作安排 篇7一、 以客户为中心，做好结算服务工作。1、我行始终提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将连续执行，并做到每个员工能耐性对待每个顾客，让客户满足。2、伴着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了连续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速马路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争

26、实力。3、主动加强与个人业务的联系，参加个人业务、相识个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的缘由还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。4、以银行为课堂，明年我们将举办的银行结算方法讲座，增加人们的金融学问，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。5、连续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广运用网上银行业务。二、 强内限制度管理，防范风险，保证工作质量。1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格根据综合业务系统的要求施行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增加制度执行的钢性，提高约束力。2、进一步强化重要环节和重要岗位的

27、内控外防，着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的运用和保管。4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的平安，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以刚好发觉隐患，削减差错杜绝结算事故。6、切实履行对分理处的业务指导与检查。7、做好会计核算质量的定期考核工作。三、以人为本，提高员工的.全面素养。1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实布满竞争和风险，所以到我营业部须要有确定的心理素养和文化修养。在用人上以员工的实力且要能发挥员工最大潜能来确定

28、合适的岗位，从而提高员工的主动性。2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训安排上报人事部门，打算对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础学问以及各种新兴业务进行培训。3、在人员惊慌的状况下仍要加强岗位练兵，除了参与明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。4、勤做员工的思想工作，关怀激励员工，强化员工的心理素养。年度工作安排 篇8一、指导思想：以学校新三年主动发展规划为指引，真正落实“以人为本”的理念，立足于儿童文化的视角，组建学生社团，开展丰富多彩的社团活动，促进学生自主、多元发展，主动主动地交往，于互助中共同进步，形成实小学生的特质。二、工作重点：1、从面上推

29、广社团活动，主动推动学校“银杏娃素养工程”的实施，丰富学生生活，满意学生交往需求，促进学生主动发展，形成互助共进的共享文化。2、强化社团组织建设，制定社团管理及评价制度，严格选拔具有“开放的心态，领袖的气质”这种特质的社长，促进社团活动有特色、有效率地开展。三、详细工作及目的：我们将紧扣“指导思想”，大处着眼，小处入手，确保工作重点的目标达成。（一）不断丰富社团主题，满意每个学生的发展需求。上学期的学生社团活动，作为“小学生互助共进交往策略的探讨”的主要探讨内容，以四年级为试点扎实开展，受到了学生的.欢迎和家长、老师的支持。为了满意更多学生的交往需求和发展特长的愿望，从面上推广社团活动有其必要

30、性。为保障社团活动的有效开展，首先必需确保有丰富的社团主题吸纳爱好不同的学生，切实提高社团活动的质量，形成实小的特色文化。结合上学期的社团活动状况、学校的师资力气及学生的意愿，进行有目的的筛选、调整、补充，分六大类（艺术天地、信息时代、体育竞技、手工劳技、科学探趣、思维创新）拟定学校的社团主题，增加主题数量（约30个），既要弘扬学校的传统特色，又要体现学校新的育人理念，为学生的供应更多的自主选择空间。这其中，将会有体现学校传统特色的“烹饪”、“航模”、“艺术体操”“陶陶乐”等社团，也会新增“礼仪队”等特色社团，还将增设“思维体操”、“文学创作”、“英语天地”等学科性质的社团，满意不同学生主动发

31、展、提升素养的需求。（二） 科学统筹社团活动，保障每次活动的有序开展。1、充分保障活动场地。尽管学校场地有限，空间较小，但合理支配仍能确保每个社团有相应的活动场地。目前可用于开展活动的教室共有40个（三六年级教室25个，微机教室2个、美术、音乐、科学、形体等教室12个，阅览室、阶梯教室2个），外加学校操场、篮球场和乒乓台，共可容纳约46个社团。2、合理支配活动时间。活动时间统一集中于每星期二下午3：153：55开展，一方面可削减其他活动的冲突，另一方面可减轻指导老师的工作负担。3、有机支配社团人员。预料三六年级的全体学生约1200名，五六年级学科性质的社团活动可吸纳约150名学生，其余学生安排

32、到各社团，平均人数仍较少。我们将持续上学期报名的胜利做法，在学生自愿报名的基础上，进行有机调配，既满意学生需求，又敬重学生的意愿。4、不断提升师资力气。针对社团主题，在充分利用本校师资力气的基础上，可借助有肯定技能的家长或社会人员力气，确保各社团活动至少配备一名能担当指导职责的老师，使社团活动能顺当开展。本学期，我们将聘请“弈天棋社”的专业棋师担当社团的指导老师，打造学校的棋文化。5、强化与校本课程的整合。以学生社团的方式开展选修式校本课程（不一样的我），不仅能推动校本课程的有效实施，还能减轻老师的工作负荷，调整其工作状态，保障活动的有效开展。（三） 主动营造社团文化，确保每个社团的活动质量。

33、1、完善并落实社团公约。本学期，我们将接着组织部分学生代表进行座谈会，结合学校管理层的看法，对上学期拟定的“社团公约”（试行稿）进行完善，组织各社团成员仔细学习，在活动中能严格遵守社团公约。2、制定社团管理制度。新学期，将在科研部的组织下，与课题组核心成员共同协商制定社团管理制度。在活动过程中对社团进行有效管理，努力提升社团活动的质量。3、建构社团评价体系。在对社团强化管理的基础上，建构有效的评价体系，努力体现共享文化、儿童文化，用文化引领社团发展。4、强化社长的选拔培育。社长应是一个社团的灵魂，既要担当组织者的角色，具备肯定的管理、组织、协调实力，又要主动营造社团的文化氛围，与指导老师一同引领社团主动健康地发展。作为社长，应具备“开放的心态”和“领袖的气质”。 强化对社长的培育，就是要充分发挥其应有的作用，提升社团活动的质量。