【2023年供电公司年终工作总结】供电公司工作汇报.docx

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1、 【2023年供电公司年终工作总结】供电公司工作汇报 *供电分公司二00九年工作总结 走过2023年的感动，我们迎来了更加布满挑战、布满盼望的2023年。2023年，我们在公司党、政、工正确领导下，仔细贯彻党的“十七大”精神，落实科学进展观，以安全为中心，从实际动身，积极落实公司各项工作步署，坚持“以人为人、安全第一、效益至上”的企业宗旨,狠抓安全生产，强化根底设施建立，勤奋工作，努力增供扩销、开拓市场，通过全体员工的辛苦努力，克制了供电市场受金融危机影响的重重困难，全力做好安全生产，市场增供扩销工作，分公司各项经济指标都到达了较好的成绩。现将我分公司一年来的工作状况汇报如下： 一、理思路、讲

2、奉献，凝心聚力完成公司三大目标任务。 1、供电量完成: 万KWH,与去年同期 2、售电量完成: 万KWH,去年同期 3、线损率: % 4、售电均价: 元 /千瓦时 5、电费回收：100% 二、着重抓思想工作，提高职工队伍综合素养 分公司仔细贯彻中纪委关于严格制止利用职务上的便利谋取不正值利益的若干规定提出的要求，层层签定党风廉政责任书，始终把建立职工队伍作为提高治理水平，加快企业进展的根本之路，为企业的经营、进展、创新、奠定丰厚的人力根底。坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势，以腐败大事为教材，进展了反腐倡廉警示教育系列课程，进展党性、党风、党纪教育，抱负信念教育，通过教育，帮忙他们树

3、立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高防腐拒变的力量，杜绝了违纪违法行为的发生，分公司全员工作热忱高、精神面貌焕然一新。 仔细开展“献爱心”活动，每个员工都向慈善总会捐出了一日的工资，向爱心帮扶基金捐款贰仟玖佰伍拾元，走访慰问分公司困难职工*同志，向该同志送去了暖和。 三、狠抓安全，夯实安全生产根底 安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证。确保电网安全和人身安全是电力职工的社会责任和政治责任，也是我们安全工作的动身点和落脚点。为全面提升公司综合实力和治理水平，分公司从践行科学进展观、效劳社会建立的高度，从公司进展稳定的大局动身，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责

4、任制，加大考核力度。充分熟悉确保电网安全和人身安全的极端重要性，坚持安全第一，进一步增加责任感，以对党、对人民、对事业，对员工高度负责精神，高度重视并做好了安全工作。从而大大夯实了安全生产根底，稳定了安全生产局面，一年来未发生安全事故，供电牢靠率，电压合格率均达公司要求,主要完成了以下工作： 1、注意强化治理，逐级落实责任。年初将今年安全生产责任目标层层分降落实，层层签订安全生产责任书，实现安全责任到人治理。 2、组织全体员工仔细学习了上级有关安全生产文件、事故通报、观看警示片、写观后感，进一步提高全员安全生产意识。 3、强化风险治理，深化隐患治理，仔细开展春季、秋冬季安全检查及隐患整改，加强

5、了所管辖输配电台区运行维护治理、着力提高供电牢靠率，全年供电牢靠率99.2%。对工器具进展了试验、检测、保管，从新配备完善； 有规划的完成了“两措”规划。 4、加强了应急体系建立，完善了各类应急保电预案，在今年防汛、迎峰度夏工作中做到了早规划、早安排、早预备。 5、深入开展了反违章活动和安全生产月活动，建立安全生产和优质效劳“百问百查”长效机制，对比国家电网公司安全生产典型违章100条，以三查（违章作业、违章指挥、违反劳动纪律），防事故为核心，通过以“四创”（创零违章企业、零违章班组、零违章现场、零违章个人）为主线的反违章年活动，订正不标准作业行为，引导员工在生产生活中遵章守纪，通过活动，全员

6、签订了无违章承诺书。 6、仔细做好农网改造完善工程工作； 注意加强了同业对标工作和施工现场安全治理，切实抓好了“两票三制”和安规执行。能按要求仔细填写工作票，票面干净，字迹清楚，填写操作正确，合格率100%。 四、严抓用电治理，大力降低线损 严抓营业治理，促经济效益进展。节能降损是营业工作中重中之重，一是坚持每月召开线损分析会，严峻查处违章用电和窃电行为，使线损指标掌握在年初规划目标内，二是各施其法，确保当年电费结零目标，全年分公司应收电费 元，实际回收 元，回收率100%，三是将老IC卡用户的计量表计和局部县城用电户的机械表计全部换成 计量，四是定期进展营业普查工作。 五、兑现效劳承诺，提高

7、效劳质量，精神文明呈现新气象 坚持“人民电业为人民”的宗旨，本着“优质、便利、标准、真诚”的效劳方针，分公司党支部、工会围绕经济建立抓党建、抓职工队伍建立，以诚信建立为重点，以深化优质效劳和创立标准化营业窗口为载体，强化行风建立，不断提升优质效劳水平。 今年我们加大了对营业标准化效劳标准、职工文明行为标准执行状况的检查和考核力度，不断提高职工的效劳意识、业务素养和工作水平，努力为用户供应安全、稳定的电力和优质、便利、标准、真诚的效劳。稳固行风建立成果，坚固树立“负责任、受敬重”的良好企业形象，充分发挥党支部的战斗保垒作用和党员的先锋榜样作用，教育引导职工充分调动能动性，不断提高效劳质量，增加效

8、劳意识，标准效劳内容，坚持为民办实事的精神， *、*两个收费营业厅、抢修中心都实行了无周休日、全天候营业，给用电客户带来了极大的便利； 在营业窗口设立了客户意见薄和举报电话，确保了在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要，做到了企业与客户面对面的交谈，心与心的沟通。 经过全员共同努力，分公司效劳意识，效劳内容，效劳质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的社会形象，受到了社会各界的好评。 六、存在的主要问题 1、员工素养队伍建立、安全意识与责任心有待加强； 2、安全例行工作，特殊是安全学习日内容有待充实； 3、反违章和加强施工现场安全治理工作还必需持之以恒。 4、电力市场形势不容乐观，增供扩销任务

9、艰难； 5、线损营业治理还须抓紧抓好，全面开展分线、分压、分台区分析与考核，着力掌握线损指标反弹； 6、电费回收任务繁重，必需做好全方位的思想发开工作，在实现零停电收费目标下，确保全年电费结零。 七、明年主要任务目标 （一）奋斗目标： 安全生产实现“零”事故目标； 实现售电量5%递增； 对未整改台区，尽量到达“安全评价”标准； 综合网损率保10.% （二）措施： 1、进一步抓紧抓好安全生产例行工作，加强安全生产指标责任考核，系统建立和完善工作标准，开展以班组为中心安全学习活动，努力提高安全活动质量； 2、进一步加强所辖输、配电线路、台区的维护工作和城网完善工程建立工作，确保供电牢靠率达99%以

10、上； 3、进一步加强施工现场安全治理，持之以恒仔细开展反违章工作，确保员工人身安全； 4、进一步提高开拓电力市场的重要熟悉，制定有效的促销措施和方法，加强用电需求侧效劳与治理，在增供扩销上下功夫； 5、进一步做好营销线损治理工作，仔细开展经济活动分析，分线、分台区责任考核； 加强台线治理与考核，咬住线损指标，确保线损掌握在年初下达目标内； 6、进一步履行“供好电、服好务、收好费”的供电职责，确保全年电费实现零欠费目标； 7、进一步加强窗口效劳人员优质效劳工作，建立以客户为中心的效劳体系，切实转变工作作风，提升效劳水平，在优质效劳工作中确保零投诉。 8、做好带好队伍，维稳工作，特殊是当前要按国网公司要求，深刻熟悉安全稳定的重要性，确保安全稳定，万无一失。 9、进一步加强党风廉政建立，根据“十七大”要求，落实科学进展观，不断加强党性教育，抱负、信念教育，加大反腐倡廉工作力度，杜绝违法违纪现象发生。 以上是我分公司一年来各项工作开展的根本状况，及明年工作的重要工作任务目标，信任在公司正确领导下及分公司全体员工的共同努力下，各项工作会得到稳定开展，稳步上升。 *供电分公司