燃气安全排查整治汇报9.docx

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1、燃气安全排查整治汇报9、扎实开展整治工作，安全检查不留死角各社区对照关于开展全市餐饮场所燃气安全专项整治活动的通知中餐饮场所瓶装液化气检查标准，逐一排查, 对存在燃气安全隐患立即整改，不能现场整改的，限期进行 整改，经排查鼓楼辖区范围内共412家餐饮商户，14户存在 安全隐患，7户燃气连接软管老化，1户连接管过长，1户灭 火器过期的商户，1户液化气钢瓶杂物过多，2户液化气罐 达到50公斤未实现与灶具分离，2户食品卫生不达标。二、集中落实隐患整改，确保燃气安全使用本次专项整治过程中，检查人员对于能够立即整改液化 气钢瓶杂物过多和液化气罐达到50公斤未实现与灶具分离 的商户要求立即整改，对于燃气连

2、接软管老化、连接管过长 及灭火器过期问题要求商户2日内整改完毕，对于食品卫生 不达标，目前12户已整改完毕，另外2户正在整改过程中。三、下一步工作安排下一步，鼓楼街道将以此次活动为契机，继续加强餐饮 场所用气安全隐患排查，形成常态化机制，强化瓶装液化气 监督管理，做好宣传教育，提升我辖区内燃气安全管理水平。燃气安全排查整治汇报10我公司在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采 取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、 政策、法规，并按照四川省燃协安全工作会议上提出的“实 现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作” 的会议精神和工作目标，来开展安全生产工作的。牢固树立

3、 安全第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合”的 工作方针，进一步完善了各项安全规章制度，实行安全管理 目标责任制。坚持安全与生产相一致，“谁主管，谁负责； 谁受益，谁负责”的原则，强化安全管理，提高安全认识， 进一步落实了安全生产责任制，完善了各项安全管理考核制 度，按部门划分了安全管理责任区，层层落实各部门的安全 生产管理责任和签订责任书，形成了一个安全管理，领导有 力、组织健全的管理体系。其具体工作如下：一、健全两个体系、实现一个目标安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大 关系到千家万户和社会的稳定，绝不可掉以轻心。虽然安全 工作本身不产生经济效益，但只有实现了安全生产，

4、才谈得 上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。从总经理 到部门职工，我们始终都把安全生产放在首位。安全管理是一个系统性的工作，应该把企业内部的安全 管理目标置于全体员工的控制下，首先在公司内部从公司到 各部门进一步完善了安全抢险应急预案，然后实行分级管理, 使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。由于公司 员工多数是各单位调动而来，相对来说专业技术知识还需要 不断提高。为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制 定了培训计划，分期分批派出人员到外地系统地进行专业知 识学习取证，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能, 增强了处理突发的能力。我们还经常开展一些有关安全知识 业务知识的

5、培训教育，并进行了达标考试，合格率为100%, 使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安 全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和 总表阀门，除了正常值班人员外，其他员工也人手一把总表 房钥匙，使其能就近及时排除安全事故，真正做到安全工作 人人有责，人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施 工、到竣工通气的每个环节，我们都严格按照城市燃气有关 技术规范进行，对不符合安全规范得决不通气，坚持“一票 否决制”，对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发 生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字后方能实施。 对天然气管网及用户的后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡 检仪和智能管线

6、探测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养， 使其随时保持良好的工作状态，按日做好检查记录，每月将 检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生, 抢险队、抢险车，每日24小时值班为能在最短时间内处理 事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下，今年 实现了三无目标。二、加强重点部位安全检查，和“一岗双责”的落实安全检查是安全管理的一个重要环节，由于公司全体员 工对安全工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的 安全检查制度。今年对全市天然气主管网再次进行了安全评 估检测，对发现的15个泄漏点及时地进行了整改，使事故 防患于未然。对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等

7、状况， 我们严格执行四川省燃气管理条例的有关规定，坚决予 以取缔，并限期进行整改。为杜绝事故的发生，真正做到了 以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、 重点时段的安全，我们特别注重对全市大、中、商业、工业 用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全 市天然气主管网再次进行安全评估检测，对发现的泄漏点和 防腐层破损点及时地进行了整改，使事故防患于未然。在公 司内部，我们对各部门和各生产岗位，分季度、半年、年终 实行“一岗双责”考评制度，让全体员工懂得既要对本岗位 的生产工作负责，也要对本岗位的安全生产负责。通过多年 来的实践证明，由于坚持了安全检查，就能够防止不必要的

8、事故发生，为公司的发展，创造了一个安全稳定的环境。三、加强技术管理，使用新型材料，更新供气设备确保安全为了更好地对全市天然气管网进行管理，在发生事故时 能用最短的时间解决、处理问题，计算机管网系统（从配气 站门站市区管网各调压器各用户）真正做 到了方便、快捷、准确、可靠。从过去的经验管理向高科技 管理迈进了 一大步。今年我公司针对我们本行业的特殊性, 普遍存在供气管网设备老化，跑冒滴漏等现象。对全市的超 期服役运行的供气设备，如用户的户内煤气表、调压设备等 逐步进行更换，对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快 捷、经久耐用的新型阀门，另外对我市新安装主供气管道及 庭院管道全部采用新型材料PE管

9、，对老管线也将逐步更换， 确保供气设备的正常安全运行，为整个城市的天然气供输系 统的稳定、安全提供了保障。天然气的性质具有易燃、易爆等特点，增强广大群众的 安全用气意识及自防自救能力，是一项长期性的工作，我公 司采用多种形式传播安全用气常识做到家喻户晓。通气前公 司与用户签订安全用气责任书明确供用双方的责、权、 义。每户发一册图文并茂的天然气使用常识，各幢楼单 元门口挂上“安全用气警言”，各个总表房、调压室等部位 挂上防火标记牌，标明燃气抢险电话，增强服务意识加强燃 气安全宣传，树立“安全第一，用户至上”的思想，节假期间反复在电视台播放提醒用户安全用气的警语，并在街上发放宣传资料千余份，使安全意识在广大群众中警钟长鸣。通过以上工作的开展，经过我们坚持不懈的努力，我们 相信，只要我们遵循“安全第一，预防为主”的方针，坚持 做好有关法规的宣传和贯彻，坚持安全工作的严格管理，不 断完善安全管理制度，并且做到落实到位，坚持开展群众性 的宣传活动，坚持做到事故隐患及时整改，安全工作本身就 会取得经济效益社会效益双丰收，同时也能为我公司的发展 壮大，为维护改革发展稳定的大局做出新的贡献。