一线班长工作总结(八篇).docx
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1、 一线班长工作总结(八篇)一线班长工作总结篇一 从整个车间来说,记件的员工是比拟好治理,不需要过多的监视,只要作好安排,他们都会积极地把工作做好。而问题出在最多的是记时的员工即帮助工,其中出问题最多的是他们之间需要协调的工作岗位,下面详细谈谈自己对他们消失问题的缘由主要归结有以下4个: 1、生活的冲突带来工作中来,不能把工作做到尽心。 2、虽说他们的工作定位存在潜规章,但由于工作岗位职责不明,而导致协作不好。 3、由于他们的工资不高,主要靠点加班费来增加工资,而各类岗位的加班状况不同,从而导致了一些问题。 4、消失白天工作量大而晚上加班时机少的状况。 对于消失这些问题,我觉得对他们讲大道理让他
2、们听从不现实,毕业他们学问有限,理解有限,所以解决问题的方式还是要从最根本的方面着手,那就是工资本身。以下是我的几种解决问题的建议: 1、增加人手,给他们定好自己的工作岗位,做到职责明确。(这点从目前来看还是有点不现实,究竟现在整个花边行业不景气,加上公司的下半年的方针是开源节支) 2、若不增加人手的话可从他们的加班费方面进展调结,可能的话加班这块不要消失不公正性,不过这种方法究竟不是好的方法,由于没有从根本上解决问题,只是可能会削减点问题而已。 3、让他们几个也记件,这样的话便于治理,同时也从根本上解决他们之间的问题,不过这得从头开头尝试,由于这边的花边企业这块还没有开头从事记件过。详细记件
3、的想法如下: (1)装箱这块,分大小箱两种,分别对每天装箱的数量进展统计(只需依据每天的成品入库报表就可得知),每大(小)箱定价多少钱,其中封箱,打包装袋、割袋子算他们份内事,关于定价这块可依据以往的数据进展统计分析得出,详细方法为,抽取两个忙时的月装箱总数和他们的工资,及两个不忙时的月装箱总数和他们对应的工资,再求平均值来得出定价。面料包装定价可依据大箱的定价一样。 (2)做管,可依据每个管来定价,每天做的管数可从打卷码数记录表中获得。 (3)套袋和过塑也可依据管的数量来定价。 (4)退卷和打卷可依据花边的卷数来定价, (5)割样品可依据码数来定价,或可直接按小机台剪边的价格来定价。总得来说
4、,定价要合理,且以上x个定价工作岗位人员安排是关键,这要依据以往的实践资料来合理分析后再定。 一线班长工作总结篇二 20xx年以来,我班组仔细执行公司、矿党政的决策。仔细贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“安全第一,预防为主”的安全生产原则,以快速掘进,狠抓质量治理与创新。现将这一年工作做以下总结: “安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等,公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。带着大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停岗位制度;协作发车间作好危急品的安全生产工作;加强设备巡察,
5、把事故毁灭于萌芽状态;仔细执行交接班程序,手交手,口交口,双人交接后签字才能离开。 在日常工作中,我们非常留意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论学问,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。准时组织职工学习,精确娴熟地把握操作流程,较好的完成了生产任务。 在我们班组,民主治理是始终以来养成的好习惯。无论是工资奖金安排、工休假的安排,还是先进职工的评比,我们全部根据公司、车间的要求,做到公正、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工
6、的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当榜样,一心为工作的良好气氛。 加强自我修炼,提高自身素养,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在详细的操作中,存在着一些不确定的威逼因素。 这一年,我们班组消失了一起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中,作为带班长的我确是此次事故的直接操。在详细的工作中,事故让我警醒,并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。 在今后的工作中,我肯定积极参与安全学习,努力提高自身素养,高标准
7、,严要求,提高自己的安全意识,为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带着大家细心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中,以安全文化引导职工思想,标准职工行为。 来年,我将带着全体成员,克制以往工作的缺乏,更加努力地工作,确保安全生产,为公司整体工作做出自己应有的奉献。 一线班长工作总结篇三 回忆08全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作: 在生产工作中包装车间依据生产科的生产规划安排,为了确保生产规划的顺当完成,特殊是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,在劳资部门和生产科的积极支持下
8、合理招收短期合同工,合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间。工段长和各班组长的积极协作努力,本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。 1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有仆人翁的责任感, 对产品的质量有高度的熟悉。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是工段长。班组长对自己所包装的成品负责,协作检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产本钱,提高了产品的市场竞争力。 2.在生产旺季到来以前车间协作质管和其他部门对净化间进展了治理提升,增加了专用擦手毛
9、巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进展质量的意识教育,做到自觉遵守规章,人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的治理有效地阻挡细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。 3.在新产品面膜的试制和产品的生产过程中,在操作技术都不建全的状况下,车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地协作质管以及相关部门反复摸索,胜利地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将连续不断地摸索,提高,逐步标准适应今后各种新产品的产生。 4.今年七月质检部门发觉黄芪系列消失质量问题,是公司从未消失而且是生命力非常坚韧的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视积极的出办法想方法处处寻医问药查资料。我们车间
10、也极积的协作质管和其他部门解决芽孢菌。同时发动车间力气组织人员利用休息时间(期间正处于公司放年休假),对全车间所使用全部设备以及生产用具进展全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒,经过质管部门反复抽查,化验确定无菌后此项工作才算完成,胜利地杜绝了细菌在此地的发生。 1.包装车间在xx年生产过程中仔细宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进展操作。车间向员工进展安全教育、培训、答卷,使员工清晰的熟悉到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和惩罚力度,有效的避开了各类事故的发生。 2.车间对安全事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故,由于临工本人操作
11、不当造成托盘倒下砸伤大事,车间协作劳资部门对当事人进展教育以及医疗鉴定妥当地解决了此事。车间同样对此事高度重视,找缘由,排故障,做到了安全事故“四个不过”的原则。并实行了相应的措施,杜绝此类大事的再度发生。通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进展操作规程和安全的意识教育。把事故毁灭在发生之前。 3.通过车间工段班组细致的工作,车间在本年度的安全生产根本到达了公司对车间的指标和要求。 车间领导,工段长以及班组长在部门主管领导的带着下,发扬团结协作的精神,战胜了“5.12”给大家带来的重重困难,员工们努力克制自己的恐惊心理,调整好心态,加强理论和技术方面的学习,提高自身的政治素养和治理水平
12、带着全车间各班组员工,不断学习提高,重视产品质量,协作各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。 5.发扬成绩找差距 xx年就要到了,在马上开头的新的一年的工作,车间将连续带着员工加强自身的思想和业务学习,将连续调动生产技术骨干和各工段,班组人员的积极性,协作各部门保质保量的完成公司、生产科下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场治理的力度做到安全生产,消退隐患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣,安全生产意识不减。加强质量治理严把质量关,杜绝各类事故的发生。积极协作、完善生产现场条件到达化装品生产企业卫生标准xx年版要求,高标准的完成xx年的各项工作。 一线班
13、长工作总结篇四 下半年的开头,工厂进展了新一轮的机构改革,“新起点、新盼望”,半年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克制人员紧急、治理困难等诸多不利因素,不断强化车间根底治理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合治理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广阔干部职工的共同努力下,圆满完成了上半年的生产任务,现将20xx年上半年来的工作总结如下: 提高自身素养的根底是学习,提升工作力量的源泉还是学习。不积跬步,无以成千里。在过去的半年中,由于工作阅历的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些不行或缺的阅历,现在的我工作起来明显会感觉较之
14、以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微缺乏道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财宝。 我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,仔细学习集团与分公司各项工作会议精神,以一位共产党员的标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与党总支保持高度全都,坚决不移,树立全心全意为人民效劳的思想,牢记“学问就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的治理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的治理水
15、平有了很大的提高。仔细学习集团和公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在治理中总结阅历,在工作中不断进步。坚固树立以党为核心,听从组织治理的正确思想意识。 连续发扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热忱,积极负责地开展工作。努力熟识车间的各项工作。常常组织并参与车间的各项培训。在不断提高自身素养的同时提高车间员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务。 完善加强车间的日常治理制度,行不定期的检查。我始终坚持以仔细、负责、一丝不苟为工作宗旨,仔细完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同志们的支持敬重。 俗话说“火车跑的快,全凭车头带”。车间生
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