2022年关于促销活动策划方案范文汇编四篇.docx
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1、2022年关于促销活动策划方案范文汇编四篇关于促销活动策划方案范文汇编四篇为了确保工作或事情有序地进行,我们须要提前起先方案制定工作,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面安排。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是我整理的促销活动策划方案5篇,欢迎阅读与保藏。促销活动策划方案 篇1一、活动主题品尝端午传统佳节,体验“多彩”品质生活。二、活动前言端午节当天,超市将以全新的活动版块及其内容,为您及家人供应一个温馨的购物场所,让您感受一个难忘的端午佳节。1)活动时间:xx年xx月xx日xx月xx日。2)活动目的:营造节日气氛,从而吸引xx市民;提升品牌形象;提高占有率,促进销
2、量;使经销商、消费者、本超市达成三赢;直击竞争对手。3)活动地点:xx各连锁超市现场。三、详细活动内容1、猜靓粽。凡在xx月xx日xx月xx日促销时间内,在xx各连锁超市一次性购物满xx元的顾客,凭电脑小票均可参与猜靓粽活动。活动方式:在商场入口处或冻柜旁边设促销台不打折价格或不易辨别的厂商粽子,让顾客进行粽子品牌及价格竟猜;商品由选购部落实价格肯定要相当低,以顾客意想不到的价格出售给顾客,使顾客感受到真正的实惠,为节日下一步的销售立下口啤打下基础。2、五月端午节,xx包粽赛。1)操作步骤:选购部洽谈粽子材料材料到位活动宣扬各店组织竞赛;2)参赛奖品:获得自己所包粽子,多包多得。获得前三名的顾
3、客可以获得超市200300元不等的购物券。3、与“粽”不同。1)活动时间:xx月xx日xx月xx日。2)活动内容:凡在xx月xx日xx日促销时间内,在xx各连锁超市一次性购物满38元的顾客,凭电脑小票均可在付款处获得一对塑料制的小粽子,凭此参与粽内有奖活动。此活动奖品总价值为10000元。3)奖项设置。一等奖:xx。二等奖:xx。三等奖:xx。四等奖:xx。五等奖:xx。4、现场粽子促销。活动方式:卖场堆头陈设、捆绑销售、够买搭赠、免费品尝、现做现卖。1)当天购物金额数每满20元可获赠超市供应的优质粽子一个,依此类推,多买多送。2)结合端午节特点,粽子、皮蛋、盐蛋、绿豆糕等食品供应特价销售,刺
4、激消费者购买欲望。单品80个左右,其中食品40个,非食品15,生鲜20个。部分商品限量抢购。粽子、盐蛋皮蛋礼盒端午节前三天实行“大甩卖”销售。3)由粽子供应商供应相关专业粽子制作人员现场制作现场品尝现场销售。四、其他相关活动1、针对特定人群:学生和老师;干脆享受肯定的购物金额折扣或赠送礼品;详细内容:凭学生证、老师证购买多彩促销产品可以有8折实惠或送指定的礼品,每张学生证、老师证只能运用一次;2、针对一般消费者:赠送礼品;详细内容:购买多彩促销产品9折实惠或送指定的礼品;3、详细方式也可依据不同区域特点而定;五、相关宣扬1、两款端午粽子宣扬旗卖场悬挂宣扬;2、xx宣扬(安排数量见附件);xx第
5、一、二期各40000份,第三期单张快讯40000份平均每店1800份(距离较近的店从成本角度动身可以适当削减数量)。3、场外海报和场内广播宣扬。六、相关支持物质支持:1、选购部联系洽谈5000只粽子做顾客赠送;2、选购部联系洽谈1000斤粽子材料,实行包粽竞赛;3、选购部联系洽谈2200只塑料粽模型;4、pop:风格:喜庆、时尚、年轻、有活力,主体用红色;内容:另外说明;数量:每个经销商柜台、专柜依据详细状况而定;x架:同pop;包装:采纳促销专用装,风格同pop;人员支持:人员职责分工:1:负责人:统筹、领导、安排、实施、监督、协调、评估此次活动;2:物资选购:负责此次活动所需物资的筹备工作
6、,保证准时交货;3:业务市场人员:负责协调经销商、培训促销员、做好终端铺货陈设以及pop、x架、宣扬资料的刚好精确的到位;4:设计部门:和业务部商讨设计风格、内容,详细负责pop、货架的设计,准时予以交货七、费用预算1、端午节靓粽,购物满就送活动:靓粽每店限送200只/20店=4000只;2、xx猜靓粽,超级价格平活动:(数量价格由赞助商在各店促销确定);3、五月端午节,xx包粽赛活动:粽子散装米每店30斤/22店=660斤;4、与“粽”不同活动:塑料粽每店300只/20店=6000只,奖品由赞助商供应。5、现场促销活动部分的物资与人员由供货商自己供应。费用总预算:1、装饰布置,气球、横幅、主
7、题陈设饰物,平均每店500元,费用约10000元;2、吊旗费用:10000元。xx月份促销总费用:约8万元。八、事务流程1、经销商、业务市场人员、其他渠道汇总看法:依据各自状况,供应一份具体的促销安排看法书(5月13日完成);2、确定此次活动负责部门及负责人以及相关合作部门人员。3、探讨探讨对经销商的折扣方式、促销活动的详细方式、主题等事务,正式启动促销,活动实施进程;注:经销商折扣:为提高经销商进货铺货陈设,按经销商的销售促销产品业绩予以销售折扣;4、物资:pop、货架、包装、其他宣扬资料等设计制作于5月16日前到位。5、内部人员培训(业务市场人员、促销员):就产品学问、促销细微环节、铺货、
8、货品陈设的详细要求、经销商沟通技巧与细微环节等做具体说明。6、经销商协商、沟通工作:落实进货、铺货、陈设、pop、货架、宣扬资料等细微环节6月1日前完成,对经销商相关人员培训。此次活动为两条线:一是内部物资筹备、人员协调;二是外部经销商沟通协调。九、监督评估1、对促销的制订、实施、现场、人员、物资等进行有效监督;2、对经销商执行促销决议效果进行监督;3、评估促销活动的销售业绩、形象等是否达到预期效果;4、费用评估;5、促销礼品发放的细则监督,预防被经销商截留;6、对促销业绩进行数据分析;十、备注1)包装:采纳特定的促销包装,以和其他正常产品区分开来,建议颜色运用红色,以体现喜庆的节日特点,且红
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