文化中心绿化工程施工组织管理机构.doc
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1、文化中心绿化工程施工组织管理机构我公司中标后将组建精干高效的项目经理部,下设工程计划科、机务科、质检科、安全科、材料科、办公室。各科室领导将由工作责任心强、业务能力高、经验丰富的技术专业人员担任。项目部成员及岗位职责:工程项目部项目经理由公司副总经理XXX同志担任。组织我公司骨干力量组成驻地项目部,全面负责该工程的施工、组织、管理,并协调与甲方的关系,解决工地的所有事务。项目副经理由XXX同志担任,协助项目经理搞好各项工作,并负责现场施工的安全生产工作。项目总工程师由具多年施工经验专业工程师XXX同志担任。负责解决施工中的技术难题和技术指导工作,与甲方驻地代表进行工程技术方面的协商,对绿化材料
2、进行检验,负责施工图纸的变更设计和编写工程计量报表和验收资料。质检工程师由XXX同志担任。主要负责所进施工材料的质量把关和库存管理,对有争议的材料质量作出合理的书面解释,对各施组织的施工质量进行检查和考评,分析质量事故和造成事故的原因,提出切合实际的解决方案,开展质量宣传、教育,完善质量检验报表。计划统计负责人由XXX同志担任。负责本合同段计划统计工作。财务负责人由XXX同志担任。负责施工费用的计划与支付,与甲方办理工程的结算手续。园林专业工程师由XXX同志担任。主要负责本合同段设计内计划苗木的移栽技术管理,解决所移栽苗木的病虫害防治的技术问题,对有争议的移栽苗木提出合理的书面解释,制订符合当
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