2022年保险销售述职报告例文2022.docx
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1、2022年保险销售述职报告例文20222022 保险销售述职报告范文5 篇保险销售述职报告应当怎么写?2022 年已经来临了,我们的工作也迎来了一个总结的阶段,为了更好的开展下一年的工作,刚好地向大家做一个述职汇报是很有必要的!以下是由小编为大家整理的2022 保险销售述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。2022 保险销售述职报告【一】今年以来,在省公司的正确领导下,我公司围绕年初_总在全省保险工作会议上提出的_在全国不求最大但求最好,在_既做最大又做最好的指示精神,紧扣富我员工,强我国寿的主题,以提高公司创费创利实力为核心,主动做大中介、做强个险、做实短险、做细网点,取得了令人瞩目的成果。下面
2、我就本人近一年来所分管的工作向省公司党委、总经理室作如下述职:今年,在市公司总经理室的正确领导下,在全市个险战线全体同仁的共同努力下,我司个险业务克服了 3.7 特大交通事故和 11.26 地震带来的重重困难,取得了不俗的业绩,截止到 11 月 30 日,累计完成新单期交 7356 万元,其中十年期交 2212 万元,折算后完成省公司下达年度目标的 101.8%,成为全省两个完成全年期交任务的单位之一;风险型期交 6866 万元,排名全省第一;续期保费19169 万元,续收率为 91%。回顾近一年来的历程,我们主要做了以下工作:一、刚好推出企划,确保目标达成。今年我公司个险业务完成较好,其中一
3、个重要的缘由是我们踩准了省公司的节拍,胜利运作了一系列符合九江特色的个险企划案,为个险业务的整体推动起到了推波助澜的作用。去年末,我们针对全市人力下滑的现状,刚好推出了为期 20 天的_增员企划案,全市新增人力 1101 余人,并在今年元旦前完成了全部的上岗培训,确保了今年开门红的有生力气。由于有了人力上的保证,我们在今年一季度提出了个险队伍做期交不做趸交、以期交目标补趸交任务的口号,推出了领袖故里探风水,婺源乡村觅灵光;昆明大理观春色,蝴蝶泉边赏金花的 20_年庆新春个险业务竞赛企划案,借助保险存折、春联、福字、同一首歌走进中国人寿大型歌会VCD 光碟及第四套人民币珍藏版等协助工具来提升业务
4、员的探望量和客户的购买欲,以迅雷不及掩耳之势实现新单期交保费 3155 万元,完成省公司下达安排的 2200 万元的 143.4%,顺当实现了以期交补趸交的目标。二季度,我们又协作市公司新大楼乔迁之喜,推出了策马扬鞭自奋蹄,再创期交新佳绩和统一着装大行动系列企划,上下联动,全员呼应,以服务促销售,单季实现风险型新单期交 1823 万元,有 39 位销售精英的像片上了明星榜,为全市营销伙伴发放了 3000 余件雅戈尔衬衣;针对三季度天气燥热,业务员探望量普遍下降的现状,推出了南下桂林畅游天下美景,北上京城饱览都市风光八、九联动个险业务企划案,胜利地实现了业务发展的淡季不淡;1011 月份,为向全
5、年目标发起冲刺,又推出了井冈胜地欣赏奇峰飞瀑雄姿,革命摇篮探求打造队伍真经井冈山高峰会业务推动企划案,使得我市提前 40 天完成省公司下达全年的新单期交任务。为确保各阶段企划案目标达成,我们还通过刚好沟通信息、召开现场推动会、爱心激励会和参加基层单位主管会、早会等手段进行追踪和落实,刚好树立典型,推广先进阅历。通过上述胜利的企划,充分调动了各单位及全体员工业务发展的主动性,为我公司顺当完成省公司安排给九江各个阶段的考核任务做出了主动的贡献。二、实行全员参赛,激发员工热忱。今年省公司连续举办多次全省各营业单位擂台赛,市公司也先后组织各营业单位、分部、处、分处、农村营销服务部进行擂台挑战赛,由于总
6、经理室重视,个险部、网点部刚好传递信息,全体参赛单位和个人发扬有奖必拿,有一必争,有冠必夺的精神,坚韧拼搏,取得了优异成果。永修、武宁、德安、修水、浔办、营销部等单位先后勇夺省、市各次城区和农村网点擂台赛各自擂台第一名,多次受到省公司的表扬;营业部一分部、瑞昌康祥分部、修水一分部、二分部、湖口钟山分部、德安邹桥、聂桥、星子华林、武宁城郊等也多次夺得擂台赛的榜首位置。通过系列擂台赛的胜利运作,进一步激发了广阔营销伙伴的参赛激情和昂扬斗志,团队的凝合力和战斗力明显增加,干脆带动了个险、网点业绩的节节攀升,险种结构也得到了有效调整,营销员的月均佣金收入在全省系统也名列前列。20_年_月_日 2022
7、 保险销售述职报告【二】敬重的领导、敬爱的同事们:大家好! 今年以来,在省公司的正确下,我公司围绕年初_总在全省保险工作会议上提出的_国寿在全国不求但求,在_既做又做的指示精神,紧扣富我员工,强我国寿的主题,以提高公司创费创利实力为核心,主动做大中介、做强个险、做实短险、做细网点,取得了令人瞩目的成果。下面我就本人近一年来所分管的销售工作向省公司党委、总经理室作汇报如下:一、刚好推出企划,确保目标达成 今年我公司个险业务完成较好,其中一个重要的缘由是我们踩准了省公司的节拍,胜利运作了一系列符合_特色的个险企划案,为个险业务的整体推动起到了推波助澜的作用。去年末,我们针对全市人力下滑的现状,刚好
8、推出了为期 20 天的_增员企划案,全市新增人力 1101 余人,并在今年元旦前完成了全部的上岗培训,确保了今年开门红的有生力气。为确保各阶段企划案目标达成,我们还通过刚好沟通信息、召开现场推动会、爱心激励会和参加基层单位主管会、早会等手段进行追踪和落实,刚好树立典型,推广先进阅历。通过上述胜利的企划,充分调动了各单位及全体员工业务发展的主动性,为我公司顺当完成省公司安排给_各个阶段的考核任务做出了主动的贡献。二、实行全员参赛,激发员工热忱 今年省公司连续举办多次全省各营业单位擂台赛,市公司也先后组织各营业单位、分部、处、分处、农村营销服务部进行擂台挑战赛,由于总经理室重视,个险部、网点部刚好
9、传递信息,全体参赛单位和个人发扬有奖必拿,有一必争,有冠必夺的精神,坚韧拼搏,取得了优异成果。_、营销部等单位先后勇夺省、市各次城区和农村网点擂台赛各自擂台第一名,多次受到省公司的表扬;营业部一分部、_分部、_一分部、二分部、_山分部、_城郊等也多次夺得擂台赛的榜首位置。通过系列擂台赛的胜利运作,进一步激发了广阔营销伙伴的参赛激情和昂扬斗志,团队的凝合力和战斗力明显增加,干脆带动了个险、网点业绩的节节攀升,险种结构也得到了有效调整,营销员的月均佣金收入在全省系统也名列前列。三、提升队伍素养,增加发展后劲。四、创新行销方式,改良产品说明会。五、完善基本法,实行规范管理。六、开拓农村市场,挖掘网点
10、潜力 在取得成果的同时,我们在个险业务发展与管理上也存在一些问题与不足,主要表现在:1、全力发展业务时,偏重于完成上级公司下达的考核目标,忽视了一些队伍基础建设和管理方面的问题,如业务员的出勤率不高,活动管理抓得不细等等。2、新员入司时把关不严,素养参差不齐。3、教化培训重培训、轻训练,培训内容有时针对性不强,而针对个险网点管理干部的培训也不够。4、新单期交险种结构和年期不尽合理,10 年期以上期交占比仅为 30%多。2022 年即将过去,新的一年又将来临,新起点,新征程,新气象,新发展,我将在省公司的正确领导下,树立科学发展观,以双成理念为核心,发扬团结、创新、拼搏、奉献、务实的企业精神,居
11、安思危,永无句号,与时代同进步,与公司共命运,团结拼搏,奋勇争先,再攀新高峰,确保实现 2022 年开门红。感谢大家! 述职人:_ 2022 年_月_日 2022 保险销售述职报告【三】敬重的各位领导、同事们:大家好:我的工作是帮助主任抓_险,主要负责投保录入、单证管理。2022 年以来,在公司上级部门的正确领导下,在保险社主任的带领下,我较好地完成了各项工作任务。下面就工作状况向各位领导和同事们做如下汇报,不妥之处敬请指责指正。一、主动主动,完成保费收入 为了完成保费任务,在工作中我和同事们常常加班加点,尤其学生平安保险录入期间,由于入保的学生多,时间紧,我们起早贪黑,废寝忘食,几乎每天都要
12、加班到十点以后。我和同事们任劳任怨,毫无怨言,我们的共同心愿就是希望我们的公司越来越好。由于我和大家仔细主动的工作,20_年,我们顺当完成了公司商险的各项保费任务共_万元,其中:机动车商业险_元、交强险_元等。2022 年上半年,我们也已完成全年保费的 65%,力争年底全面完成公司商险的各项保费任务。二、加强学习,提高业务技能 为了适应当前工作的须要,我时刻把学习放在第一位,勤于学习,擅长创建,不断加强自身业务素养的训练,不断提高业务操作技能和为代写论文客户服务的基本功,驾驭了应有的专业业务技能和服务技巧。同时仔细钻研保险业务学问,精益求精,全方面加强学习,努力提高自身业务素养水平,特殊是增加
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