20XX学校管理工作总结4篇.docx
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1、20XX学校管理工作总结4篇20XX学校管理工作总结4篇 本文关键词:工作总结,学校管理,XX20XX学校管理工作总结4篇 本文简介:20XX学校管理工作总结4篇学校管理工作总结:塑造阳光心态构建阳光校内俗话说:人多为患,无事生非。xx中学有xx个学生,xx个教职工。学校教职工许多年不流淌,人心涣散,工作作风散漫拖沓。加上职称问题、住房问题、工作量多少问题、绩效工资安排问题等等这些学校共性问题在xx中学也表现得很突出。近几年,xx20XX学校管理工作总结4篇 本文内容:20XX学校管理工作总结4篇学校管理工作总结:塑造阳光心态构建阳光校内俗话说:人多为患,无事生非。xx中学有xx个学生,xx个
2、教职工。学校教职工许多年不流淌,人心涣散,工作作风散漫拖沓。加上职称问题、住房问题、工作量多少问题、绩效工资安排问题等等这些学校共性问题在xx中学也表现得很突出。近几年,xx中学人心浮躁,曾一度沦为全县“多事”学校,因种种缘由职工上访事务也多次发生,教化教学质量也呈现逐年滑坡态势。经过xx中学新一届领导班子的思索、探讨,我们明确:变更陈旧的校舍,相对落后的办学硬件设施,不是学校工作的重心。让xx中学再次腾飞,学校的工作重心首先应是扭转人心、有效笼络人心,增加xx中学师生凝合力,实现管理的最大愿望:让老师华蜜,让学生欢乐。为此,xx中学提出了“塑造阳光心态,构建阳光校内”的近期管理目标,大胆进行
3、了尝摸索索。经过一年的实践,初步取得了成果,增加了学校的凝合力,促进了各项工作的开展。一、班子成员领先垂范,为教职工塑造阳光心态引路。让教职工塑造健康向上的阳光心态,增加整个学校的凝合力,校领导班子成员必需身体力行,做教职工努力工作的示范人、引路人,做教职工工作、生活的服务人、贴心人。经调研,部分教职工过去对班子成员有看法,认为“老爷”多,“黄牛”少。浩大的班子队伍办事效率低、遇事推诿、政令不畅,给教职工人心浮动带来较大负面影响。为此,学校提出:喊破嗓子,不如做个样子。要让职工有主动的心态,酷爱献身本职工作,班子成员必需先有主动的心态,扭转工作作风,先把全身心精力用到工作上来,达到引领职工、凝
4、合人心的目的。去秋新学期开学前夕,班子成员在校长的带领下,彻底清扫两个校区淤积数月的垃圾,打扫校内环境卫生,拉开了班子成员引领的序幕。一学期以来,班子成员有效工作,自觉养成了查岗的好习惯。特殊是在每日三餐时间,上午第4节、下午第1节、第3节,晚自习时间,周六学校离校,周日学生到校等重点时段,为师生服好务,重点督查学生的日常行为,老师的常规工作,学生的平安,校内的卫生,老师到岗状况,学生到校状况,水电管理状况,集体活动的平安,“争先创优”活动,处理突发事务等十大方面的问题,初步形成了潜心静气的工作作风,有效扭转了过去班子成员对分管工作不力,事不关已,高高挂起的工作作风。在学校各项工作的开展上,要
5、求班子成员要走在教职工的前面,事必先行,起到引领作用。在学校各项课外活动的开展上,班子成员亲自冲在第一线;在公益劳动上,班子成员干得最多;在教学“三优”竞赛活动中,要求班子成员要拿得出来,敢于亮剑,给老师们示范;在会议纪律上,要求班子成员提前候会,不做无中心、无思想、无内容的发言,有效缩短会议时间,削减会议次数;在教学质量上,要求班子成员必需代主要学科,质量不低于年级前三分之一;在组织纪律上,要求班子成员务必落实“管住自己的手,管住自己的嘴,管住自己的腿”等三管原则,加强廉洁自律,在群众中树立良好的形象,找对个人精确的位置。以上举措虽属常规要求,但真正落实是半年来不断努力的结果。班子成员作风的
6、初步转变,班子成员的正确心态,对教职工塑造阳光心态起到肯定的引领作用。在学校工会组织的“学校是我家,兴衰靠大家”的有奖征文活动中,一位老师这样写道:“在新一届领导班子正确领导下,部分班子成员给我们职工做好了表率,在学校起到了中流砥柱的作用,让我们看到了学校这个大家庭再次崛起的希望!学校是我家,我们没有理由在工作中出工不出力,要时时刻刻留意为这个家添砖加瓦!”去年10月,一名青年老师因车祸受伤住院,需5万多元医疗费用。在工会的倡议下,班子成员带头捐款,其他职工纷纷慷慨解囊。当会场上响起爱的奉献这熟识的旋律时,有同志闪动着泪花说:“我们须要的就是这种干群之间融洽的亲情,须要的就是健康平安高效的工作
7、,须要的就是健康阳光的心态,让人与人之间那种相互攻讦、无事生非、只求索取、不求奉献的作风恒久离开吧!”二、弘扬先进典型正气,为教职工塑造阳光心态示范。榜样的力气是无穷的。用先进典型为教职工塑造阳光心态示范,增加凝合力,弘扬正气是我校的又一尝试。为倾听教职工心声,走进教职工心中,通过找73多人次座谈,了解到长期以来,教职工中优者不优,不被人重视;劣者不劣,没有危机感。少数人沉湎于工作时间经商做手艺、抹牌赌博或争抢工作量低的岗位,或无中生有,造谣滋事,或做一天和尚撞一天钟,只求混得过,不求过得硬。这些作风的扩散,势必导致整个人心的涣散。鉴于此,学校为构建阳光校内,用各种正面典型人物的榜样力气,促使
8、职工摒弃不健康、不平衡的心理因素,塑造主动向上的阳光心态。在期末考试后,进行评优表模的常规活动,评比出了三个年级中优秀率、及格率、综合指数等各项考评指标均居年级第一的四名老师,张榜宣扬表彰,并召开先进事迹专题报告会。在师生中造成影响,引起共鸣,树立榜样。让优秀者有工作成就感,引以为荣,让落后者明确差距之缘由,明确需急时追起,不被淘汰。为规范教学常规,校内进行了优质课、优秀教案、案例、论文、课件等“五优”评比活动,并实行较为隆重的颁奖仪式,把获奖状况办成专栏向师生宣扬,在学生家长会上展出,扩大影响,让优秀老师感受到仔细工作的荣耀,让一贯应付工作的老师在师生间暴露无遗,产生优胜劣汰的危机感。从而,
9、推动教职工把精力心思用在工作中,也端正个人工作看法。去秋,在市优质课评比活动中,我校有三位老师分别荣获化学、生物、物理市级优质课一等奖。学校以此为契机,在校内张榜公布宣扬表彰,并在校内网上宣扬扩大影响力,在校内组织全体老师观摩学习他们的获奖课。不少青年老师受到鼓舞,表示要主动创建条件,磨练个人教学的基本功,心无旁鹜,用主动的心态面对工作。学校教辅工作岗位曾一度是教职工冲突的焦点,普遍认为这些岗位上的人溜奸把滑,可有可无,工作任务轻、工作责任心差。说起教辅人员,不少同志心里气不顺,工作也没劲。元月上旬,男生寝室管理员的孩子在打工返乡途中遭受车祸,脸部受到重伤,在请假两天安排好孩子住院就医后,他急
10、时赶回学校坚持上班,没有因事长期耽搁工作。确保了男生寝室在纪律平安事故多发的学期末秩序井然,得到了师生的认可敬重。在期末表彰中,他的行为被学校确定表扬,学校还特地对其探望慰问。作为教辅岗位的典型人物,让其他同志重新谛视这一群体,用阳光的心态看待学校不同水平、不同实力、不同年龄的职工所从事的工作,不再斤斤计较工作量的多与少,不再对某个岗位上所谓的“闲人”义愤填膺,把心思从对他人的指责上,转移到立足本职岗位上来,初步形成了阳光健康和谐的校内人际关系。三、以活动为载体,构建阳光和谐校内。“活动、活动,活着就要动,只有在不停的动中才会形成良好的心态,才能构建阳光和谐的校内,才能凝合人心。”这是xx中学
11、一个退休教职工的话。其实,凝合人心,塑造阳光心态的实质就是一些“活动串儿”组成的。老师的课外活动,学生的德育活动等都是这些“活动串儿”中的一个。一学年来,学校开展了师生运动会、教职工庆国庆红歌竞赛、职工庆元旦文艺汇演、教职工趣味运动会、教职工校外春游活动、老师“五优”评比、优秀家庭评比、十佳党员评比、十佳优秀家庭、首席老师评比等项活动,有效凝合了人心,释放了特性。教职工元旦文艺汇演后,有位年近50岁的舞蹈演员在她的工作笔记中写道:这项活动把教职工带到了一个崭新的时代,让我们明白了现在最须要什么。我们还要青春、要活力;我们不须要勾心斗角,死气沉沉。老师的职业是高尚的,高雅的、名贵的。不须要金钱来
12、衡量,要用欢乐来衡量。什么待遇多少问题、住房问题、职称问题、不公允的问题等等,我都不会再想。倘如要用金钱衡量的话,我们就不会选择这个圣洁的职业,早早跻身于经济大潮中。钱是什么东西?有人说:它是一把杀人不见血的刀。钱是什么东西?有人说:它是一切冲突的制造者。钱是什么东西?也有人说:它会为你铺平走向监狱的路,让你失去道德水准,失去亲情,失去挚友,失去欢乐,失去健康阳光的心态卢梭曾说过:“真正的教化不在于口训,也不在于说教,而在于实行。”塑造学生阳光心灵,德育活动化是xx中学德育之理念。在学生活动上,注意落实常规活动,节日庆祝活动和针对性的教化活动。常规活动指的是周一的升旗,周三至周五的爱好小组活动
13、等。节日庆祝活动指“庆国庆、颂祖国”校内红歌大赛,“迎新春、庆元旦”文艺汇演。近年来,电玩室在xx兴起,少数学生经不住诱惑,白天逃课,晚上通宵打嬉戏。学校政教处翻印了报纸上的网络嬉戏毁掉老河口两兄弟和女学生遭受网聊陷阱两篇报道稿件,筹备实行了远离网吧,告辞嬉戏的演讲竞赛和签名活动。学校邀请法制副校长到校开展法制教化大会,举办“自尊自爱,做漂亮女生”的专题讲座。邀请县关工委领导到校对全体学生进行“社会主义价值观”教化。政教处组织开展常怀一颗感恩的心主题演讲活动。学校还组织了七、八、九年级篮球循环赛。这些活动的有效开展,把枯燥乏味的说教变成了生动活泼的实行,增加了育人效果,有利于塑造学生健康阳光的
14、心灵,和谐师生关系,推动阳光校内的构建。总之,学校管理是求真的科学,学校管理是创新的艺术。服务师生,凝合人心,塑造健康心态,构建阳光校内,我们只是对其进行了一点儿尝试。当前,xx中学正逐步走上良性发展轨道。人心的凝合,带来校内的阳光发展:卫生面貌得到较大改观;老师比敬业、比成果风气形成;热心参与教研的青年老师越来越多;学生养成了文明卫生习惯;教职工说长道短的大幅削减;平安意识加强,平安工作零事故;有令则行,有禁则止,政令畅通一份付出,一份收获,各种荣誉纷至沓来,学校先后被市教化局评为学籍管理先进单位,被县教化局评为教化工作先进单位等荣誉称号等,仅说今年的中考质量共计xx人参与考试,上重点中学人
15、数达到xx人。在今后的工作中,我们将进一步探究,力争取得更大的突破。学校管理工作总结:向过程管理要质量2022学校管理工作总结(2)|xx镇小学确立了“以学生为主体,以质量为根本,以素养为目的”的办学理念,明确了“打造特色学校,创办优质教化”的办学目标。为达此目的,xx镇小学在狠抓教学过程管理方面下足了工夫,促进了本期教学质量的跃升。一、坚持依法治校,制度管人。本校通过广泛的民主探讨制定出了完整的教化教学常规管理制度,使管理系统科学有章可循,不因人因时而异。二、狠抓教学过程管理,努力提高教学质量。我校特别重视过程管理,特殊是六环节过程管理,每月按时由学校主要领导主持仔细评估检查,并写出详尽的书
16、面汇报材料,在老师大会上先进通报,对形成的阅历进行推广,对出现的犯错误刚好订正。同时进行量化打分,纳入绩效工资考核内容之一。1、严把备课关,做到有备无患。教育处不定期地抽查每位老师的教案,杜绝无案上课和抄案应付的现象发生,要求每个人的教案明白、好用,并有肯定的针对性与创新性。对备案中出现的共同困难,实行集体探讨,共克难关,形成共识。对个别备案阅历不足的老师,实行结对帮扶共同进步。每期将把集体备课作为教研活动的主要内容,促使老师仔细钻研教材,做到有的放矢。2、跟踪上课关,做到心中有数。我校领导常常深化课堂听课或在教室外傍听,发觉问题,刚好订正,发觉闪光点,组织示范课,沟通推广,取长补短。要求领导
17、听课不少于20节/期,老师听课不少于15/节,同时,不定期开展示范课、公开课、探讨课活动。做到新老师过关,中老老师引路。3、严把辅导关,刚好插漏补缺。我校在查学生作业的过程中,不但要查老师批改状况,更重要的是查老师有无批改记录,有无评讲教案,对学生的个别辅导状况如何。由于学校对辅导状况抓得得力,我校的很多老师把学生分为三个部分,利用一切可以利用的时间对学生进行培优补差。特殊是小学低年级的老师,我们常常都能看到他们有时手把手地在辅导,有时在找家长交谈。如王俊昌老师年过半一百零一,由于对学生辅导到位,学生成果上升很快,由15名上升到7名。4、严把考试关,做到以考促教。无论是期末考试还是期中考试和单
18、元测验,我校都一样重视,严密组织,严格考风,仔细阅卷,仔细分析、总结,并记录在案。并将“四率”成果及名次告知家长,并评出“星级学生”,红榜表扬,同时将考试资料专柜存档,以备老师评资、评模、晋级之用。5、重视毕业班工作,严把出口关。毕业班是小学阶段的关键,学生不但在心理、身理方面日趋成熟,在学问上向中学过渡。同时在毕业考试中学问考点最多,因此,全校上下形成齐抓共管毕业班工作,每期除正常教学活动外,我们还坚持每月月考,并将前五十名进行红榜表扬,向家长送喜报。定期召开家长会,让家长参加毕业班管理工作,形成学校、老师、家长、联手互动,齐抓共管,同时每期至少召开三次毕业班会议、专题探讨,毕业班教学方法,
19、排查摸底,后勤保障,学生思想状况及学生成果升降等状况。6、严格班务工作考核,大抓学生养成教化。端正班风、学风及“三风”整治,常言说得好:有什么样的班主任,就会有什么样的班集体。这句话充分说明班务工作在教化教学中的地位与作用。我们学校每周都要对各班班务工作由值周领导和值周老师进行严格地评比打分,刚好通报。全校班风正、学风浓,如五年级二班、二年级三班、六年级三班、四年级二班、三年级二班等几个班班风好,学习成果始终名列前茅。三、狠抓校本教研,不断更新教学观念。我校素有不断创新,勇跃进行教研教改的优良传统,各教研组的教研教改工作如火如荼,形式敏捷多样,不拘一格。有集体探讨式,有个别研讨式,有个人独创创
20、建式,有领导命题式等。其成果形式有阅历总结,有新课题探讨,有教学反思,有教学发展展望,有课件制作和常规教具制作及小科学独创等。近几年来,我校组织教学老师对小学数学广角的教学策略进行了不懈地探讨,通过大家的艰苦努力,以严谨的科学看法,攻破了小学数学教学中的新难题,并总结出小学数学广角教学的三大教学原则和五大教学方法,得到了上级教化部门的高度赞扬,其科研成果获南充市一等奖。一份耕耘,一份收获。由于我们对教学过程管理抓得落实,抓得得力,抓得刚好,所以才迎来了我校教学质量的大跃升,上半年参与县统一考试,我校很多班级都获片区第一名。当然,教学管理是一个极其困难的系统工程,我们的管理还存在不尽完善的地方。
21、比如说对非统考科的管理,有些科专业性很强,管理者不是万事通,这给我们的管理带来肯定的困难。我们将着手对这方面的管理工作进行探讨与探讨。又比如对探讨论文的鉴别,如何杜绝剽窃、抄袭、买卖等作假行为,这都值得管理者思索。教育主任教学工作和学校管理工作总结范文sub-info“id=“sub3“2022学校管理工作总结(3)|一、学校管理:形成了制度、人文、绩效、文化一体化的管理机制。1、制度管理。本着好用、实效、易于操作的原则,就教化、教学、科研、后勤等方面制定岗位职责和管理制度40余条,装订成册,并比照实施,实现了管理的规范化、有序化。2、人文关怀。从今年起先我们为老师供应早餐奶,送上生日祝愿,注
22、射流感役苗,开展阳光健身及心理疏导活动,进行红白喜事慰问,让老师们能感受到学校的关怀和做老师的尊严。3、绩效强化。一是主动落实绩效工资发放政策,成形了较为合理的发放方法。二是提高了嘉奖标准,让获的嘉奖的老师真正得到实惠。三是拓宽了嘉奖渠道,设立了教学奖、科研奖、考勤奖、阳光健身奖、控辍保学奖。四是制定了老师学期综合评价方法,作为绩效工资发放和老师评优树模的重要依据。五是进行“捆绑式”评价,嘉奖先进班级、先进教学团队、优秀学习小组,增加了师生的团队与竞争意识。4、文化管理。学校坚持用先进的文化引领人,把“为胜利人生而奋斗”作为校训,努力践行“为老师发展铺路,为学生发展奠基,为学校发展创新”的办学
23、理念,推崇“重细微环节、重落实、重绩效、重反思”的管理文化,“敬业、精业、创业”的老师文化,“勤学、乐学、会学”的学生文化,初步形成了“厚德载物、自强不息、进位争先”的学校精神。学校还通过广泛进行“老师誓词”、“学生誓词”与校徽的征集,并明确确定性下来,富有很强的吸引力和激励性。二、教学工作:全面推动“四环节教学模式”,提高教学质量。1、模式解析:(1)四环节依次为:“定向自学”“互动探究”“精讲点拨”“检测训练”。(2)基本理念为:以问题为中心,以师生为双主体,以“先学后教”为课堂流程,以合作式教学为主要形式,以实现“堂堂清”为教学目标。2、保障措施:(1)推行“三个一”校本研训制度。学校每
24、月为老师编印一期学习资料,支配一个专题讲座,进行一次课堂教学诊断。以学习、研讨、评价相结合,推动课堂教学模式改革。本学期五位值月领导一共为老师编辑学习资料8期,语数教研组支配高质量的专题讲座10个,如期完成了安排任务,收到预期效果。(2)落实“五个一”教研任务。即要求老师每学期每人上一堂试验课,编一份精品教案,写一篇教学论文,撰写一个试验报告,整理一万的学习体会。各老师都以达到精品为目标,专心完成教研任务,极大的提高了科研实力,较为精确地把握四环节教学模式的操作要点。(3)推行“教学案”。我们主动探究一种既服务老师教,又服务学生学的“教案案”,从而实现备与教的完全吻合。“教学案”从“学习目标”
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