【公司发展年度总结】公司发展年度工作总结范文四篇.docx
《【公司发展年度总结】公司发展年度工作总结范文四篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【公司发展年度总结】公司发展年度工作总结范文四篇.docx(19页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 【公司发展年度总结】公司发展年度工作总结范文四篇】工作总结,就是把某一时期已经做过的工作,进展一次全面系统的总检查、总评价,进展一次详细的总分析、总讨论;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和缺乏,有什么阅历、提高。本篇文章是本站为您整理的公司进展年度工作总结范文四篇,供大家阅读。 公司进展年度工作总结篇一 光阴荏苒,时间消逝,20xx年转瞬间过去了。全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺当地完成了全年各项工作任务。回忆20xx年,我们虽没有非常骄人的成绩,但平安、顺当是我们的收获。展望20xx年,信任公司会有更大的进展前景。为了更好地开展工作,仔细吸取阅历教训,找出工作中存
2、在的问题,现将20xx年度工作总结汇报如下: 一、20xx年主要工作回忆 (一)加强企业内部治理,不断提高企业治理水平 企业内部治理是企业生存和进展的根底。今年以来,公司在X总的正确指导下,在X总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建立为根本,以提高效劳质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资治理。始终把治理工作放在中心位置来抓,以治理出效益,以治理促进展。坚持制度化治理与人性化治理相结合,分工协作,亲密协作,不断修改完善各部门各岗位治理制度,适时组织全体员工学习体会。了解把握人员动态和思想状况,加强沟通协调,准时解决冲突和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之
3、间的恩怨或思想心情带到工作中去。有力地增加了企业的分散力和战斗力。定期召开工作会议,相互沟通探讨,相互查找问题、剖析缘由,准时制定改善措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺当开展。 (二)团结协作,亲密协作,顺当完成全年各项生产任务 加强生产治理,完成生产任务是企业工作的核心所在。20xx年以来,公司各部门严密协作,相互协作,围绕“强治理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的全都好评。 1.加强了与各工地的协作协调力度,本着“公平互利、相互敬重,准时沟通”的原则,确保混凝土浇注的顺当进展,要求前场工长工作要深要细,提
4、前做好工作安排,注意每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误。 2.加大质量管控力度,努力实现节能降耗。公司自成立以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋进展”的指导思想,大力加强质量建立。从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的掌握和要求。做到了批批送样检测,时时观看调整。20xx年,试验中心共进展砂、石、水泥等各种原材料检测173次,外加剂复检27次。发觉问题快速订正,有力地保证了商品混凝土的质量。同时,为了降低生产本钱,试验87次试配,27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求,适时调整协作比,使其到达级配要求。既
5、保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产本钱。 3.加强对操作人员的调配和治理,严格操作规程,不断培育新的技术能手,相互取长补短,努力提高操作室的操作技能。为公司储藏人才打下根底。 4.加强车队治理,有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风,克制天气严寒带来的不利影响,加班加点,任劳任怨地完成各项运砼任务。 20xx年经过全体员工的共同努力,在各部门的相互支持协作下,公司全年完成生产方量75789米3,实现产值2700多万,保障了各工地混凝土的需要。 (三)狠抓安全工作,实现了全年安全事故为零的良好局面安全工作是企业的命脉,是公司治理的重中之重,它直接关系到企业的
6、生存和进展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视,始终把安全工作放在头等大事来抓,取得了良好效果。实现了全年无重大安全事故的良好局面。 1.加强安全领导。年初公司即成立了以X总为组长的安全工作领导小组,加强安全监视检查,准时发觉和消退安全隐患,不断修改和完善安全工作制度。 2.注意安全教育,提高安全意识。适时组织安全学问培训,定期讲评安全工作状况。时刻提示广阔员工“安全工作无小事,小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣,常抓不懈。 3.上下一心,齐抓共管。严格执行“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工安全”的目标,构成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安
7、全”的安全工作气氛。绝不允许不讲安全的人和事存在。对无视安全工作的部门,发生安全事故的职责人坚决处理,决不姑息迁就。 4.成立应急小分队,制定应急预案。当发生紧急状况和安全事故时,保证准时有效的处理,限度把损失降到最低程度。 5.加大设备的修理和保养力度,确保安全运行。20xx年公司在资金非常紧急的状况下,仍保证了设备修理和保养开支37万余元,充分说明白公司对设备安全运行的高度重视。真正做到了发觉问题准时修理,定期组织检查保养,不允许带故障车辆上路,不允许设备带故障作业,将安全隐患消退在萌芽状态之中,有力保障了车辆和设备的运行安全。 (四)加强纪律建立、提高广阔员工的仆人翁意识 公司的绝大局部
8、员工能严格要求自己,工作专心主动,仔细负责,听从公司安排和调度。专心参与公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作,不怕脏不怕累,仔细负责,得到了公司领导的高度确定。 二、工作中存在的一些问题 1.各部门之间协作协调力度还有待进一步加强,效率有待进一步提高。主要表此刻工作人员对某些工作熟悉缺乏,导致工作“能拖就拖,能缓就缓”的现象时有存在,有时不是这个没到位就是那个没有到位,在必需程度上影响了工作进度。 2.前场与施工方和生产部门的连接还不够。主要表此刻:施工方协作力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节协作力度需进一步提高,管道架设时有延后的现象发生等。 3.个别员工
9、群众主义观念淡薄,工作怕脏怕累,只要组织照看,不要组织纪律。不听从工作安排,工作斤斤计较,相互推诿扯皮的现象在必需程度存在。这也不关他的事,那也不关他的事。为此,新的一年,我们要加强纪律整顿,对不听从工作安排的,公司将实行经济惩罚和行政惩罚。 4.少数员工安全防范意识不高,还有待进一步加强,主要体此刻技术还但是硬,处理紧急状况的潜力还有待提高,不能提前发觉问题,发觉问题后又不能正确处理问题。据统计20xx年共发生各类安全事故隐患14余起,惩罚20余人次。 5.工作不深不细的现象还比拟突出,主要表此刻怕麻烦,敷衍了事,不想做,不会做,有的是教他他也不做,这样的员工公司是要清理的。 6.极个别员工
10、特别思想严峻,不服管,认为公司不敢管,拿他没有方法等思想严峻存在。 7.工作流程有待制定,以避开造成职责不清,分工不明。 三、20xx年工作规划 (一)紧紧围绕“抓质量、抓安全、抓本钱”这一宗旨,严格治理。 首先,要从原材料质量抓起,不定期、分批次对进场的原材料进展检测,努力掌握好水泥强度和稳定性,把握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。 其次,连续加强安全生产监管力度。一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度,催促管工加大对泵管的巡查力度,在留意安全的同时合理布管,留意泵管的加固工作,二是要求车队要提高安全意识,严禁超速行驶,严禁酒后驾车,要清晰的熟悉到安全驾驶的
11、重要性和必要性,同时要仔细负责装料,运料及收好小票,不允许把料拉错工地,否则务必严厉处理。 再次,连续提倡全员发动参加公司治理,尤其是试验中心要多做试验,优化混凝土协作比,从各个环节掌握好产品本钱,以使企业到达产品利润化。 最终,除着重抓好以上三方面的工作之外,还应搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供应与保障工作,杜绝停产待料的现象发生,否则,会给公司带来必需的负面影响,或者说有损公司形象和社会信誉。 (二)努力拓展商混市场,提高方量和经济效益 目前,我们公司现有的商混业务偏少,每一天的生产方量远远不能满意现有设备,由于商混市场竞争比拟剧烈,为此,我们应制定一套切实可行的销售方案,多进展业
12、务,只有这样,才能提高生产方量,从而提高企业经济效益。 (三)完善治理制度和工作流程,加强作风纪律整顿,提高广阔员工的工作专心性。 20xx年,公司将在原治理制度的根底抽出时间组织大家学习。新的一年意味着新的开头,新的机遇和新的挑战,为此,XXXX全体员工,必需会精诚团结,努力奋斗,争取新的更大的成功。 公司进展年度工作总结篇二 牛耕绿野千仓满,虎啸青山万里春。千山万水,我们昂扬走过;千辛万难,我们镇静应对,过去的20xx年是充实劳碌而又欢乐的一年。20xx年集团虽经受xx风暴的洗礼,但我们在巨大危机和困难的挑战下,抓住了机遇,生存了下来。过去的20xx年,源于全体集团员工的辛勤努力与工作奉献
13、,源于集团下属企业的不懈努力,集团公司保持着安康、稳步、持续的进展势头。载风雨兼程,载同舟共济,集团走过了年艰难创业的辉煌历程。回首过去的,意气风发,朝气蓬勃的人以自己的一腔热血书写着集团的一个又一个辉煌。 一、过去一年工作的回忆 20xx年,集团公司全年工作的总体要求是:“一个中心”,抓住组织优化、业务整合“两条主线”,努力提升企业的学习、创新、执行“三个力量”。固本强基,改革创新,保证安全稳定,全面提升核心竞争力,推动企业科学、协调、可持续进展,确保全年各项任务目标的全面完成。 集团总体经营状况,全年实现主营业务收入xxx万元,实现主营利润总额xxx万元,比20xx年实际增长x%。 各子公
14、司的经营状况,全年实现主营业务收入xx万元,实现主营利润总额xx万元,比20xx年实际增长%。 二、集团内部治理状况 1.完善治理机制,调整治理队伍,20xx年集团公司依据新的经营战略和治理规划,在年初对治理队伍进展了调整。完善了各投资工程的公司治理机构,改选了董事会并对局部章程进展了完善。同时公司还选派局部治理人员参加投资工程的治理。 2.建立健全各项治理制度,加强遵守规章制度的催促和检查,今年在原制度的根底上,各职能部门建立、健全了各项治理制度,行政部门制订了新的行政治理制度、集团保密治理规定等,财务部门制度了财务治理制度并组织全体员工学习贯彻,将各项制度落到实处,20xx年在行政总监的直
15、接领导下加强了对各部门及子公司遵守规章制度的催促和检查,使各项制度能够真正得以执行。 3.建立信息化治理平台,加强集团内部治理,从20xx年开头集团实行周报治理制度,使各位员工能够对自己的工作按轻重缓急处理并做到有规划、有步骤地执行,各部门治理人员也能够有效地对本部门进展治理,把握本部门员工的工作强度和进度。同时今年还开设了各项工作的专题栏目,使与各工作专题相关的工作人员能够清晰了解工作进展状况,发表自己的意见和建议。另外今年企业治理模块的设立更为各投资工程的治理带来了便利,使得集团与各子公司及参控股公司信息沟通、收集、传达更为便捷。为企业治理有效实行供应了信息化的治理平台。 4.加强财务预算
16、,严格审计制度,去年,在行政总监的主持下,各职能部门依据企业经营状况为下属公司制定了切实可行的20xx年度任务考核指标,充分调动了各子公司的积极性,新成立的审计部克制压力,对,等公司进展了审计,同时还与资金部、财务部一起对公司考评的工程进展工程审计与债务重组审计,为集团领导决策供应有效的财务数据。 5.加强企业文化建立,增加企业的分散力,为丰富员工生活,增加企业分散力,集团组织了乒乓球、羽毛球竞赛等活动,使员工能够放松身心,积聚更多的力气,同时丰富了员工的生活,增加了企业的分散力。对公司内部的沟通和协调起了良好的推动作用。 三、20xx年工作规划 20xx年是集团进展又一关键的一年,集团面对的
17、环境更加简单,任务更加艰难,统筹完成好全年各项工作任务,确保公司安康、稳定、持续进展,需要我们精确分析推断内外部形势,立足当前、着眼长远,审时度势,抓住机遇。 集团工作重点: 估计实现经济指标任务,全年估计实现主营业务收入xxx万元,实现主营利润总额xxx万元,要比20xx年实际增长xx%。 增加效劳,加强对各分、子公司的效劳。我集团下辖分、子公司行业跨度大,员工众多,对集团要求既有统一性,又有独特性。我们将针对不同需要,开展共性化效劳,逐步实现治理共性化。加强对集团公司领导效劳。发挥各个板块的重要作用,供应准时的、真实的信息,为领导决策作好保障。加强对上级主管部门的效劳。根据上级主观部门的要
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司发展年度总结 公司 发展 年度 总结 年度工作 范文
限制150内