管理制度模板企业管理规章制度范本全.docx
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1、企事业机构管控规章制度规 项,否则不准随便使用。第九十四条电器设备与线路如发生故障,必须交由专业有关员工检查修理,不允许私自拆装修理。第九十五条不准在起重物下行走或作业,严禁在船段和空制物下休息,起吊重大物件时必须有专业有关员工现场指挥。上外板高度在2米以上、重量超过抓钩承受能力时必须焊吊鼻。第九十六条不准在高压线下工作或堆放物品。风力达六级或六级以上时不准在室外高度2米以上高空作业。第九十七条切割焊接进入工作舱实施工作,首先要检查好线路,无破损漏气时方能工作,工作完毕后立即将线具撤出舱外。第九十八条 进入狭窄密制舱进行切割焊接打磨时,必须做好通风,设立防护员。第九十九条 各队长每天要做到班前
2、有安排,班后有检查,特别是对于本队有关员工要作到 心中有数及时清点好人数,不在时耍找好代理人。第一百条 要把工作场地的环境卫生搞好,工作完毕及时清理好现场方能离岗。第一百零一条 下班后要拔下各种气线接头(气割炬必须装配回头截止阀)。使用气割气焊 工具必须装回火防止器。第一百零二条 禁止非特殊工种有关员工从事特殊作业,技工带徒工作业时,应负责任好指 导和监督。第一百零三条 仓管员要做好仓储管控,严禁任何有关员工带火种进入库房。办公室有关员 工下班后要关束好一切灯火。第一百零四条 各队要管控好自己的舍区,严禁打架斗殴,酗酒闹事,猜赌偷盗,害群之马, 立即驱逐。第一百零五条各级相关领导、一切工作有关
3、员工必须以严谨的工作态度,科学的工作方法 指导工作,使安全生产进入正常轨道。第七章仓库管控规章制度规章为了更好地发挥仓库对材料的调配功能,规范责任公司仓库的材料管控程序,促进本责任公 司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,保证仓库材料供应不延误工程本次项 目的进度,较准确做好各工程本次项目成本决算,特制定本管控规章制度规章。第一百零六条 为防止责任公司材料资产流失,责任公司用于工程本次项目的一切所购买材 料物品都必须先入库后才能从仓库领出,禁止不入库直接交工地的做法。第一百零七条仓库所有物品进行分类建立帐册。第一百零八条仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆
4、放, 尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。第一百零九条 仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程本次项目的出库帐本。所有帐目当 天发生当天入帐完毕,禁止隔天做帐。第一百一十条 与仓库发生各种业务关系的各相关有关员工必须严格按仓库管控作业相关 流程进行办理各种业务。第一百一十一条仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况上报责 任公司。盘点时,禁止不对实物实盘,仅抄袭敷衍了事。第一百一十二条 做好仓库物品的安全保护工作。根据材料的性能合理放置各类材料,防止 材料变形、变质、受潮等现象发生。第一百一十三条 认真做好材料采购工作。采购员要认真审阅采购单的采购相关要求,严格 按采购相关
5、要求按时将材料购回仓库,避免材料长时间不到位而延误工程进度。“没有规矩,不成方圆”,希望全体责任公司有关员工严格执行此规章制度规章!第一章管控总则3第二章责任公司有关员工守则4第三章财务管控规章制度规章4第一节总则4第二节 财务机构与会计有关员工4第四章人事行政管控规章制度规章6第一节总则6第二节 工资、奖金及待遇6第三节 辞职、辞退、开除6第四节 文件收发规定7第五节文件打印、复印管控规定7第六节 办公用品领用规定7第五章研发部管控规章制度规章8第六章销售机构部门或科室管控规章制度规章8第七章保卫科管控规章制度规章9第六章安全生产规章制度规章9第七章仓库管控规章制度规章10第一章管控总则第一
6、条 为了加强管控,完善各项工作规章制度规章,促进责任公司发展壮大,提高经济 效益,根据国家有关法律、法规及责任公司章程的规定,特制订本管控细则。第二条责任公司全体责任公司有关员工都必须遵守责任公司章程,遵守责任公司的规章规 章制度规章和各项决定。第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏责任公司财产。第四条 责任公司禁止任何所属机构、个人损害责任公司的形象、声誉的行为。第五条 责任公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害责任公司利益或破坏 责任公司发展。第六条责任公司通过发挥全体责任公司有关员工的积极性、创造性和提高全体责任公司有 关员工的技术、管控、经营水平,不断完善责任公司的
7、经营、管控体系,实行多种形式的责任制, 不断壮大责任公司实力和提高经济效益。第七条 责任公司提倡全体责任公司有关员工刻苦学习科学技术文化知识,责任公司为责任 公司有关员工提供学习的条件和机会,努力提高责任公司有关员工的素质和水平,造就一支思想 和技术过硬的责任公司有关员工队伍。第八条 责任公司鼓励责任公司有关员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,责任公司 予以奖励、表彰。第九条责任公司为责任公司有关员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励责任公司有关 员工积极向上。第十条 责任公司倡导责任公司有关员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精 神。第十一条责任公司鼓励责任公司有关员工积极参与
8、责任公司的决策和管控,欢迎责任公司 有关员工就责任公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者责任公司予以奖励、表彰。第十二条 责任公司尊重责任公司有关员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应 有的待遇,充分发挥其知识为责任公司多作贡献。第十三条 责任公司为责任公司有关员工提供福利保证,并随着经济效益的提高而提高责任 公司有关员工各方面的待遇。第十四条 责任公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配规章制度规章。第十五条 责任公司推行岗位责任制,实行考勤、考察规章制度规章,端正工作作风和提高 工作效率,反对办事拖拉和不负责任任的工作态度。第十六条 责任公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗
9、,增加收入,提高效益。第十七条 维护责任公司纪律,对任何人违反责任公司章程和各项规章制度规章的行为,都 要予以追究。第二章 责任公司有关员工守则第十八条 遵纪守法,忠于职守,克己奉公。第十九条 维护责任公司声誉,保护责任公司利益。第二十条 服从相关领导,关心下属,团结互助。第二十一条 爱护公物,节约开支,杜绝浪费。第二十二条 努力学习,提高水平,精通业务。第二十三条 积极进取,勇于开拓,创新贡献。第三章财务管控规章制度规章第一节总则第二十四条 为加强财务管控,根据国家有关法律、法规及财务规章制度规章,结合责任公 司具体情况,制定本规章制度规章。第二十五条财务管控工作必须在加强宏观控制和微观搞活
10、的基础上,严格执行财经纪律, 以提高经济效益,壮大企事业机构经济实力为宗旨。第二十六条 财务管控工作耍贯彻“勤俭办企事业机构”的方针,勤俭节约,精打细算,在 企事业机构经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。第二十七条 责任公司的财务工作,必须执行本规章制度规章。第二节 财务机构与会计有关员工第二十八条 责任公司设财务部,财务部协助总经理管控好财务会计工作。第二十九条 出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。第三十条 财会有关员工都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严 格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、有关内容真实、数字准确
11、、账目清 楚、日清月结、近期报账。第三十一条 财务有关员工在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪 律和财务规章制度规章的事项,必须拒绝货款支付、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。第三十二条 财会有关员工力求稳定,不随便调动。财务有关员工调动工作或因故离职,必 须与接替有关员工办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交 交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。第三节 资金、现金、费用管控第三十三条 财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管控,防止损失,杜绝浪费, 良好运用,提高效益。第三十四条 银行账户必须遵守
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