职业中等专业学校2023-2024学年工作计划.docx
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1、XXXX职业中等专业学校2023-2024学年工作计划一、指导思想新学期,我校工作要立足实际,落实县教育局工作部署, 以常规管理、队伍建设、教学研究、学科活动等为抓手,继 续走内涵发展的道路努力构建“和谐校园”、“品质学校”, 全面提升学校的教育教学水平,内求教学质显稳中有升,不 断增强我校可持续发展的能力,真正提升我校的办学特色和 品位。进一步解放思想,加强管理。以学校文化的力量管理 人、教育人熏陶人。构建学校文化建设新机制。促进学校内 涵发展,形成人文管理、民主管理、规范管理有机统一独特 的学校管理文化,用心打造鲁西北教育品牌。二、工作目标(一)管理目标:围绕“立德树人、追求卓越”,规范
2、化办学理念,完善现代学校管理机制,确保管理制度、管理 措施的可行性,促进学校健康、持续发展。(二)创新目标:一是以质量为保证,在夯实学校发展 的基础上,进步深化自主有效课堂教学研究的创新;二是注 重学校特色文化的研究与创新凝练养成教育、心理健康教育, 提升教育教学质量。三是研究队伍建设的发展途径和策略, 全力提升教师学科素养;积极推进办学条件标准化建设工程; 优化信息化教育教学环境,加强学校文化建设。三、重点工作及实施措施(一)创新学校管理机制1 .完善干部队伍管理制度,提高班子成员的责任意识、 目标达成意识,建立自我约束和目标管理机制,提高学校制 度执行力、规划落实力及目标达成度。倡导“管理
3、者成为工 作的合作者”,强化干部队伍“实事求是、思想过硬、角色 到位、开拓创新、情操高尚的工作要求。领导班子用心观察、 耐心指导、诚心交流”,提升为教育教学服务的工作品质。2 .开辟有效途径,通过家长学校、家长委员会等形式, 增强家长评校学生评教的权能,广泛听取校内外的意见和建 议,挖掘切可利用的教育资源,形成合力办好学校。3 .加强民主管理和民主监督,利用家校沟通会议、家长 会等,吸纳学生家长的意见和建议,增强学校办学实力。4 .完善教师评价考核模式。坚持“从起点看提高,从基 础看进步,以评价促发展”的评价原则评价学生评价教师。 结合上级关于教师实行绩效工资改革的方案,重视过程评价、 日常评
4、价,实施年度考核制度,把评价作为奖励的重要依据。(二)加强师资队伍建设1 .以学习贯彻教师职业道德规范为主线。创新师德 建设的方式方法。在教师队伍建设中做到师德教育与教师心 理健康教育有材融合提升教师师德及心健康水平。2 .开展多种形式的师德建设活动,做好教师教育论坛、 读书论坛教师礼仪等活动,调动教师的积极性,提升教师的 创造能力,为教师自身的和谐发展搭建舞台、提供机会。凝 练提升教师魅力与形象建设,总结出有特色的教师文化,为 学校文化建设做出应有的贡献。3 .通过建立“集中培训、专题培训研讨交流”的立体培 训机制、教师利用网络进行教育叙事、教学案例、读书体会 交流青蓝工程”等形式,加强对青
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