关于半年工作计划范文集合十篇.docx

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1、关于半年工作计划范文集合十篇半年工作方案 篇1 一、学习纪律方面 1、严峻考勤，连续班委轮番考勤（由副班长徐友灿总负责），杜绝无故旷课、缺课现象的发生。 2、严格课堂纪律，大家相互监督并提示同学上课不玩手机、睡觉等，保持良好的学习精神状态。 3、强化高校英语、计算机的学习，提高等级考试通过率。 4、成立二笔字、英语四级辅导班，关怀未通过同学尽早过关。 5、鼓舞同学自主进行自习，营造良好学习氛围。 6、平常加强课堂学习，考前进行认真复习，尽量做到考试不挂科或少挂科，杜绝考试作弊现象的消逝。 二、活动组织方面 1、举办主题班会，加强沟通与沟通，增进同学情意。 2、组织外出集体活动，丰富同学课余生活

2、，促进沟通。 3、加强对各种活动的宣扬，调动大家的乐观性，鼓舞同学们参加。 三、团队建设方面 1、坚持正确舆论向导，管理好班级群，实行班委轮番管理微博、博客制度，充实博客内容，准时发布微博信息，进行共享。 2、不定期召开班委会、团支部工作会议，有问题准时提出并解决，并与班主任沟通。 3、实行班委分管寝室制度，责任到人，做到每个寝室都有人监督，为建设文明寝室做好充分预备。 4、进一步加强制度建设，为创建特优学风班而努力。 半年工作方案 篇2 办企业难，创优秀企业更难。仓储资源是企业资财的贮存部分，也是曾仕强教授 一、整合资源组建团队 1)提前方案注入配型的新颖血液(已基本完成); 2)方案人员到

3、位，重新支配。摆好饿虎扑食的架势迎接挑战; 3)量化工作内容，合理布置表单，对接进展需求。 二、划线画圈主动作业 1)划定作业范围、制定岗位制度、明确操作流程; 2)确立绩效考核制度和支配标准; 3)目标完成细则 4)出库、入库、盘点、包装饰数发货完成率100%，数据精确率100%，数据准时b)正品、在制品、不良品、庛品分拣率98%，时效率98%，发货准时率99%。c)与相邻部门的协调协作满意度98%，客户、合作商满意度98%。 仓储年度工作支配与目标仓储要做到定期或不定期的盘点，做到MRP(物料清单)与库存数据的的精确，精确核对出、入库单证，与驾驶员、领料员按物料清单办理交接手续，事后要准时

4、将相关数据保存于电脑，物品入库严格把好验收关，对物品的数量、质量、包装进行验收，如发觉本次入库物品不符，快速反映给有关人员，实行相应措施;物料出库按指令作业，提前方案并将所发货物整理汇合好后拖至待发区域，同时把好复核关。对于出库物料，仓储必需严格依据公司发货流程发货，对书面发货单上的所发货物逐项复核，清晰地移交给驾驶货员或收货员，以免造成收到货物不相符的损失。做到数据精准、信息无误，有单可查，有据可询，职责明加强物料把握工作，提升物料管理水平。当天(最迟到其次天9：30)分类整理在坯检、中检、成检现场的正品、不良品及庛品，准时送达指定区域堆放，以保证检验作业区域的动态仓储容量，(需要检验部门勤

5、杂工：分缸分色分订单、每层标签同方向、堆垛整齐不紧靠、单证完整移交清)。完善不良品、呆滞物料的管理，不良品按分类区域放置、建账管理，对呆滞品物料每月进行一次上报，建议每100天清理一次。准时反馈物料信息，为销售、生管、选购、品控、生产等工作供应参考信息。与生产单位进行沟通，尽量使用JIT模式(即justintime准时)，从而降低企业仓储仓储会依据平安、便利、节约的原则，合理利用仓容、库房。物料出库依据生产领料单或销售书面指令原则办理(只需提前一天，以便有序支配出库;应急单按应急单流程开具书面，仓储部准时支配并跟踪运输情形。注：对开出的应急销售出库通知单需查明缘由并纳入绩效考核。)。对储存的物

6、料支配适宜的场所，合理堆码，妥当安置。留意操作平安，保证物料在仓储全年无事故。 三、检查督导培训提升 1)加强对仓储主管、统计人员、仓管人员、勤杂工的培训、管控、引导及考核，不断增加团队战斗力与分散力。 2)每月培训或开会二次，并作好部门会议记录。 四、无缝衍接协同作战 1)本部门内员工与其它部门人员协调有困难时，由仓储主管准时协调其它部门主管，如还不成，则上报本部门再上一级经理协调，原则上平级协调才更有利于管控和协同作战。增加团队战斗力与分散力，削减摩擦力，增进友情和乐观性。 2)统计人员归仓储部管理，不受其它部门主管调配。如遇特殊状况，必需经仓储部经理同意报人事部备案方可调动。 3)统计人

7、员除完成仓储部门支配的任务外，必需关心完成圈定的对应部门的数据统计工作，包括产能产量、正次品统计汇总工作。 五、明确目标责任到人 1)按时上下班。每日到岗后，检查仓储状况，把该放的货物放到定点的位置;下班时要关好门窗，切断电源。 2)认真做好仓储的洁净工作。每日到勤后，打扫仓储，时刻保持仓储的洁净卫生。禁止在仓储内吸烟，吃食物，预防火灾，严防盗窃。 3)连续完善细化仓储管理流程，使入库堆放及备料发料的作业更规范，更快捷。 4)加强对物资的管控，把仓储存货进行库龄分析加入到仓储管理员和统计员的工作中，降低库存资金占有率，降低常用物料库存不足对生产的影响;每季度对仓储存货半年以上的物资进行统计分析

8、，找滞库的缘由，并对一些不再使用的资料进行申请处理。 5)加强岗位技能学问学习，提升自身工作力气。加强思维理念学习，提高素养、拓宽思路;在自觉与不自觉中营造时兴文化。 6)强化工作职能，服务物料仓储工作。做好仓储管理工作，物资分类存放，排放整齐有序，做到帐物相符。 7)职责明确，任务到位，责任到人。 半年工作方案 篇3 高校的辅导员处于德育工作的第一线，一言一行，都准备着高校人才培育目标的能否实现。因此，高校辅导员从事的是一项崇高而又光荣的职业。上学期感觉辅导员的工作千头万绪，在做好日常工作的同时，必需不断进行工作方法的创新，这对于推动新时期同学德育工作迈上新台阶具有重要的意义。 依据我校和我

9、院的工作支配，结合我院同学的特点和工作实际，我的工作始终坚持“以稳定为前提，以学习为中心，以成才为目标，以管理为手段，以活动为载体”的同学工作方针，严格管理，严格要求，不断加强同学的纪律意识，不断加强同学干部的综合素养和服务水平，并乐观开展有利于同学健康成长的各项动。并作出以下工作方案： 一、协作班主任抓好同学的思想政治教育工作，确保同学思想稳定 1 、开展爱国主义教育、社会主义教育和集体主义教育。以爱国主义教育为主线，深化开展马克思主义的世界观、人生观和价值观教育，引导同学就一些敏感的社会问题开放争辩，就学习、生活、作风、理想、信念以及如何在日趋激烈的竞争环境中学会生存和进展加强引导和指导，

10、进一步提高宽阔同学的思想觉悟，充分发挥他们仆人翁的主体作用。同时，在同学中大力提倡“爱国守法、明礼诚信、团结友爱、勤俭自强、敬业奉献”的道德规范，培育同学独立、自强、自尊、自爱、自信、竞争的优良品德以及效率意识和开拓精神。在辅导员常规工作中，坚持每周至少要找 23 名同学个别谈心，有方案、有目的地调查了解同学的思想动态和对学校各方面工作的看法要求。每两周参加一次同学不同类型的班会、座谈会、早操、晚自习等活动，贴进同学的学习和生活，得到同学的确定。 2、坚持做好所带班级宽阔团员和入党乐观分子的教育工作，使同学们始终在思想上保持乐观向上，在生活中要求进步，为我院开展同学工作奠定良好的群众基础。 3

11、 、不断加强同学的平安教育。始终坚持“以人为本、平安第一”的工作原则，一切活动的开展都把同学们的人身平安放在第一位，使同学们在思想上永不松懈，养成良好的自我爱惜意识。连续加强学院同学信息员队伍建设，建立严格的平安工作责任制，做到超前防范，信息畅通，坚决杜绝各类平安事故的发生。 二、狠抓同学管理，形成良好的院风和学风 宽松和谐的环境能使同学心情舒适，良好的班风能促使同学互帮互学, 优良的学风能推动同学们刻苦学习，奋勉向上。具体工作如下： 1、完成各班班级口号、班歌的征集 2、组织同学们校纪校规学习，加强班级的学习风气。 3、同学们遇到学习上的问题准时与各班导师反映。 三、同学平安工作 1、做好同

12、学的入学平安教育工作 2、在每一次的节假日，提前做好班级同学的离校、留校状况统计。在节假日结束前要提前回来了解状况，知道各班级未返校人员名单以及缘由。 3、协作学院宿管部的要求，每周至少三次深化寝室了解同学状况。不仅准时了解同学的生活状况，更能加深与同学之间的感情，同时对宿舍进行平安隐患排查。 四、服务工作 1、协作学院的勤工俭学、助学贷款等工作的实施，统计各班级贫困生名单。 2、做好思想内向同学的思想跟踪教育和服务工作。 3、加强心里健康教育、丰富同学的日常工作。 4、准时协调同学的课程冲突、变化的问题。 5、加强与同学家长之间的联系，并做好相关记录。 6、对于同学提出的各类问题，准时解决。

13、 辅导员的第一重角色是老师。自古师者，“传道、授业、解惑”是义不容辞的责任。所以辅导员应当是同学学业上的导师。其次重角色是伴侣。我刚刚走出高校校门不久，假如以一种高高在上的姿态去对待自己的同学，很有可能会令同学产生反感，但假如能够在生活中以一种更为平和的姿态去与同学相处的话，作他们生活中的伴侣，收到的正面效果将是不行估量的。第三重角色就是领导。能够正确传达学校精神，组织好同学活动，引导同学正确思想，管理同学群体日常事务。 在过去的一个月时间里，有些工作已经初见成效，但是面对不断变化的现实环境，随时发生的突发状况，只有不断的学习、不断的创新才能够做好。在接下来的日子里，我将不断提高自身素养，坚持

14、与时俱进，不断调整工作思路，准时解决突发问题，与同学多沟通，了解他们的想法，才能在实质上加强同学的思想教育工作、日常管理工作和同学素养教育工作，使同学工作真正落到实处。 半年工作方案 篇4 （一）人民调解工作 加大人民调解员的业务培训和指导，连续完善和加强人民调解队伍建设，开展好人民调解“以奖代补”、“以案定补”工作，努力发挥人民调解在“大调解”体系中的主导作用，把大量的稳定问题解决在基层，化解在基层，以基层的稳定赢得全县的稳定。 （二）社区矫正及帮教安置工作 进一步明确社区矫正、安置帮教工作的意义和作用，贯彻服刑在社区、改造在社区、服务在社区的基本矫正思路，以实际矫正工作成果转变人民群众对社

15、区服刑的模糊熟识。组织社区矫正工作者参加专业学问学习培训，不断提高业务力气。落实各项工作措施，做好刑释解教人员必接必送工作，加强日常管理，防止和削减社区服刑人员和刑释解人员的重新违法犯罪率。不断创新社区矫正和安置帮教工作思路，使社区矫正和安置帮教工作有新的起色。 （三）普法依法治理工作 做好“六五”普法规划和“四五”依法治县工作规划的.起草、审定工作，全面启动“六五”普法和“四五”依法治县工作，扎实开展普法依法治县工作，乐观探究工作新机制、新方法，使之出成效、出典型。 （四）法律服务工作 乐观拓展法律服务领域，加大对法律服务市场的监管力度，加强对律师、法律服务工作者的职业道德教育，削减投诉案件

16、的发生。切实加强法律救济案件的指派、跟踪和监督工作，不断扩大法律救济掩盖面，提高人民群众对法律救济的知晓率。创新律师、公证、基层法律服务、法律救济工作方法，使其预防、化解社会冲突纠纷功能作用得到充分发挥，提高法律服务质量和效率，为创建省级“平安县”保驾护航。 （五）连续抓好各项学习教育活动的组织实施，不断提高党建和队伍建设工作水平认真抓好各项学习教育活动后续步骤的组织实施，连续加强政治理论学习和业务培训，加强领导班子和党员队伍建设，连续深化开展争先创优活动，打造一支政治坚决、业务过硬、作风优良、纪律严明的司法行政队伍。 （六）围绕科学进展、和谐进展的要求，推动新农村建设和各项扶贫挂钩工作，乐观

17、完成县委、政府交办的各项工作任务。 半年工作方案 篇5 xx年以来，我公司在佳能房地产开发集团有限公司和董事会的正确领导下，经过全体员工的努力，各项工作按部就班的全面的开放，为使公司各项工作上一个新台阶，在下半年里，公司在确保20xx年底方案报批的前提下其工作方案如下： 工程方面 一、 以“*”项目建设为重点，统筹支配，切实做好建设任务 (一)xx年底前力争方案报批通过 11月份：参与制订规划方案，协作公司领导完成规划方案在市规划局的审批通过。 12月份：协作公司高层完成规划方案的市长办公会议通过，办理环境爱惜看法表的工作。 (二)、xx年度工作支配 1月份：组织编制环境评估报告及审核工作;办

18、理项目选址(规划局)，参与项目的扩大初步设计，并完成项目场地的地质勘察报告。 2月份：参与工程的施工图设计及图纸审查;编制项目申请报告，办理项目核准(发改委);完成桩基础的工程招投标工作，工程监理招标工作，并组织场地的地下排水工作。 3月份：办理工程规划许可证工作(报市规划局)，并进行场地四周的止水帷幕、护壁桩的施工。 4月份：完成工程主体的招投标工作，办理桩基础工程的施工许可工作。 5月份：办理工程主体的施工许可工作，确定主体工程的施工队伍，至6月中旬完成桩基础工程的施工工作。 6-9月份：基础工程完成。 10-12月份：工程主体完成至底六层封顶。 (三)、报建工作 工程部应适时做到工程报建

19、报批，跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应擅长理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。 (四)、工程质量 “*”项目是市重点工程，也是“*”品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在关心工程监理公司工作的同时，应慢慢行成公司工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，力争将“*”项目建成为优质工程。 (六)、预决算工作 工程部、财务部必需严格工程预算、决算工作的把关。严格执行商定的定额标准，不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工

20、程款，在20xx年工程进展的同时做好以下两项工作： 1、认真编制工程预算，协作工程部准时做好工程手续的洽谈协商、变更，准时把握材料的变动状况，协作工程部做好工程进度的把握工作，做好工程的两表对比，最大限度的节约使用资金。 2、制定工程资金使用方案，“*”项目工程估算需用资金*亿元左右;其中基础部分需用约*亿元;地上商业部分约用*亿元;公寓部分约用*亿元，做好工程资金的使用方案对项目的建设起着关键性的作用，工程部、预决算部、财务部、选购部以及招商部等职能部门必需紧密联系、团结协作，使各项工作顺当进行。 财务方面 (一)切实完成开工前融资工作和招商工作任务，力保工程进度不脱节 公司确定的*年工程启

21、动资金约为*亿元。融资工作的开展和招商任务的完成，直接关系到第一期工程任务的实现。故必需做好融资、招商营销这篇大文章。 1、拓宽融资渠道，挖掘社会潜能 拟实行银信融资、厂商融资、社会融资、集团融资等方式，拓宽融资渠道。通过产权预售、租金预付等方法扩大资金流，以保证“*”项目建设资金的准时到位。 2、实行内部认购房 号的形式，回笼资金、扩大现金流。 为了使工程建设项目快速回笼资金、扩大现金流，考虑在工程开工同时在公司内部实行认购房号销售方案，比列约为公寓面积的10 - 15。 3、实行销售任务分解，确保策划代理合同兑现。 20xx年公司建设工程款总需求是*亿元。按“*”所签协议书，招商销售任务的

22、承载体为策划代理公司。经双方协商后，元月份应签订新的年度任务包干合同。全面完成招商销售任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上努力制造营销新模式，以形成自我营销特色。 招商方面 (一)、全面启动招商程序，留意成效开展工作 招商工作是“*”项目运营的重要基础。该工作开展顺当与否，也直接影响公司的项目销售。因此，在新的一年，招商应有方案地、有针对性地、适时适量地开展工作。 1、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销 新的一年公司将扩大广告投入。其目的一是塑造“*”品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣扬、营销策划方面，“*”应在广告类种、数据统计、效果评估、周期方案、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功

23、夫，避开版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。 2、努力培育营销队伍，逐步完善激励机制 策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本学问培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销嘉奖方法，具体的嘉奖方案由营销部负责起草。 1、结合市场现状，制订可行的招商政策 依据公司与策划代理公司所签合同规定，“*”应于20xx年出台招商方案书及招商手册，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。 为综合规范招商

24、销售政策，拟由招商部负责另行起草招商政策要求招商部在元月份出初稿。 2、组建招商队伍，良性循环运作 从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的缘由是招商队伍的缺失，人员不足。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素养要求，敬业精神强、有开拓力气的人员，以期招商工作进入良性循环。 行政管理方面 “*”品牌的打造是公司的战略目标之一。现代品牌打造的成功必需依靠于企业的现代管理模式。新的一年，我们将在建立现代企业管理体系上下功夫。 (一)、建立完善公司组织结构，不断扩大公司规模 公司目前设立的部门是：总经理室、办公室、工程部、人力资源部、招商部、财务部，即“两室四部”。随着“*”项目进入建

25、设施工阶段，拟增设运营部、企业策划部、预决算等部门共同成为集团公司的基础。使公司内部机构成为功能要素齐全、分工合理的统一体。 公司的设想是在集团公司的统一领导下，公司实行独立核算，独立完成年利润指标及其它相关指标，在整体上提升集团的竞争力。 (二)、建立现代企业管理体系，推行工作标准到人到岗 现代企业的高效运行，均来自于企业的高效管理。新的一年，公司将依据国家有关规范、条例和集团公司的要求，制定本公司工作标准，并到人到岗。各项工作按标准程序行事，削减人为指挥，逐步形成“*”特色的企业管理体系。同时，依据不同的工作岗位，制定岗位职责和工作流程，强化企业管理意识，最大化地提高企业管理水平，向管理要

26、效益。 (三)、以”*”进展为历史契机，加快集团公司总体建设。 “*”的进展是历史的使命，也是市场的要求，同时更是集团总司蓬勃进展树立企业形象地良好契机，我们应顺应这一时代的需要，不断完善自我，进展自我，调整机制，集聚“内功”，合理发挥员工动能，以使佳宝集团傲立于房地产之林。 人力资源方面 以能动开发员工潜能为前提，不断充实企业进展基础，“*”的企业精神：“开放式管理，以人为本;实事求是，科学求真”准备了“*”品牌的打造。公司的建立，必需充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素养。下半年里，公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。 (一)、充实基础工作，改善经营环境 公司所指充实基

27、础工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得微小，做得符合工作标准。小事做细，细事做透。务实不求虚，务真不浮夸。规范行为，细致入微。通过做好基础工作，改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准，由办公室制定的公司工作手册确定，要求员工对比严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督。 (二)、充实各类人才，改善员工结构 企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。我们应当充分熟识到，目前公司员工岗位适合率与现代标准对比是有距离的。20xx年，公司将依据企业的实际需求，制定各类人员的聘请条件，并设置聘请流程，有目的地吸纳情愿服务于“*”的各类人才，并相应建立“*”专业人才库，以满足公司

28、各岗位的需要。 (三)、充实企业文化，改善人文精神 企业文化的厚实，同样是竞争力强的表现。新的一年，“*”策划代理公司在进行营销策划的同时，对于“*”文化的宣扬等方面，亦应有新的举措。对外是“*”品牌的需要，对内是建立和谐企业的特定要求。因此，“*”文化的形成、升华、扬弃应围绕“*”企业精神做文章，形成内涵丰富的“*”企业文化。 (四)、充实综合素养，提高业务技能 “*”开工建设后，有着不同专业的合作公司，也有不同的工作岗位。员工能否胜任工作，来源于个人的综合素养、业务技能的提高，亦与整体素养相关。新的年度，办公室应制定切实可行的员工培训方案，包括工程类、运营类、招商营销类、地产类、物业管理类

29、等，并逐季度予以实施，使员工符合企业的工作岗位要求。 (五)、以强化企业管理的手段，全面推行公司各项制度 现代企业的一个重要特征，就是制度完善、齐全，执行有据，行之有效。为使公司管理有序进行，公司将推行绩效考核制、推行责任追溯制、推行末尾淘汰制、推行例会制、推行各级责任制。通过“五个推行”，把员工锻造为符合企业要求的一流的群体。 1、推行绩效考核制，以日常工作为考核内容 绩效考核是国际流行的企业管理形式，公司要求每个员工坚持登记绩效考核手册，公司定期对员工考核手册进行检查。考核等级的评定，主要以如期如质完成本职工作，遵守纪律等为主要考核内容。方法为领导考核、交叉考核、员工考核等，以客观评定每个

30、员工工作的优劣。员工绩效考核手册每月由办公室负责检查。 2、推行责任追溯制，以提高员工的荣誉感和责任心 责任追溯是落实岗位责任制的重要方法，也是对事故根源防漏堵缺的可行良策。公司将制定责任追溯制(包括嘉奖赔罚制度等)。强化措施，分明奖罚。即可以责任到人，又能避开无据推论，使员工树立荣誉感，增加责任心。 3、推行末尾淘汰制，以提高企业市场竞争力 企业的生存进展，除市场客观环境外，很大程度取决于员工的个人竞争力。只有把员工打造为特别能工作，特别富于制造力、特别富于团队精神的群体，才能在市场竞争中立于不败之地。因此，要符合这一要求，公司必定推行员工末尾淘汰制。其方法以考绩为依据，综合考评员工的工作力

31、气、工作表现。按考评等级，实行末尾淘汰。 4、推行例会制，提高阶段性工作总结工作 20xx年实行的例会制，对阶段性工作总结提高，对时段工作支配布置，起了良好的作用。新的一年，例会制在坚持的同时，作好以下调整： 一是例会时间。在每星期二的上午进行。 二是会议主持。每次例会除工作小结及工作布置外，确定一个工作主题，分别由分管该项工作的总经理、项目经理、主管工程师主持。 三是建立例会工作布置检查制度，即前次会议布置的工作在规定完成的时段内，落实部门应汇报执行状况，以利总结阅历，改进方法，完善提高。 5、推行各级责任制，有效实行分工合作 公司的战略目标之一是建立科学高效的公司管理机制。这一既定目标客观

32、上要求公司领导层、部门中层进行各级负责，且分工合作，以防止责任推诿，办事拖沓，效率低下的现象发生。 公司领导层分工： 总经理：负责全面工作，主持融资、重大合作，主持公司日常工作，分管财务部。 项目经理：负责工程的实施全过程管理。分管工程部。负责与设计单位、施工单位、监理公司及相关部门的工作对接。 行政副总经理：负责公司行政工作，分管办公室、招商运营部、物业管理部，负责各项对外工作的对接。 营销副总经理：负责营销工作，分管营销部、企划部。负责营销广告策划，与销售代理公司、策划代理公司、媒体单位的工作对接。 公司各中层负责人，按原定职责行使管理责任，新的岗位职责出台后，按新方法执行。 全年工作方案

33、，它是大纲式统领全局的文件，不行能细致到部门各细节。因此，公司要求所属各部门，应依据公司的20xx年下半年工作方案，在元旦前相应制定出本部门的年度工作方案，有的放矢，以利于“山水城”项目的早日建成和投入市场运营。 半年工作方案 篇6 今年上半年以来，我局紧紧抓住国家加大水利投资的有利契机，乐观争取项目和资金，加快推动水利工程建设，目前各项工作进展顺当，现将*年上半年工作总结和下半年工作支配报告如下： 一、上半年工作开展状况 (一)水利项目前期工作力度加大 今年以来，我局始终把“抓项目、强基础”、“以项目促进展”的水利进展理念贯穿于水利规划工作之中，加强与国家、区、市业务部门的沟通和对接，加大水

34、利规划前期工作力度。截止目前已完成规划编制各类水利项目23项，概算总投资达3.5亿元。开工实施了乡镇组织开展春季农田水利基本建设工程，进一步夯实了农业基础设施。上半年共完成砌护渠道57条53.8公里，新开渠道15条7.2公里，新开沟道93条62.2公里，清淤支、斗、农沟共2518条1537公里，整修农路4529条2385公里;新建和修理各类配套建筑物273座。 (三)重点水利项目建设有序推动 1、安装砂石+网石组合过滤器3 台,铺设地埋pvc供水管136公里,铺设地面pe管及滴灌带2649.8公里，新建闸阀井751座。 4、农村饮水平安工程建设。一是投资483万元，实施完成了庙庙湖生态移民平安

35、饮水工程，完成供水主管道铺设12公里，巷道管28条8.4公里，新建配套建筑物2座，阀井152座，400m3蓄水池1座，入户1053户。二是投资1418万元，自2月18日开工建设陶乐农村饮水平安改造工程，目前完成投资800万元，建设水处理车间钢结构工程1座，配电室主体工程1座，除氟、配电设备已进场安装;铺设输水管道14公里;新建闸阀井2座，过沟、渠、路建筑物18座;浇筑150方原水池1座，开挖400方外排池、200方清水池各1座。估量6月底将完成总工程量的70%。 5、黄河堤防工程建设。克服资金不到位的困难，乐观组织了2项黄河堤防工程建设。一是实施黄河护岸林防凌堤一期9.5公里堤防土方填筑和13

36、座小型水利配套建筑物工程,一期工程总投资460万元，目前已完成投资310万元，估量6月底完成一期工程建设任务;二是实施河东陶乐标准化堤防工程，目前完成堤防基础土方开挖22.4万方，土方拉运3.1万方，翻晒土方7万方，土工格栅铺设7万平米，砂砾垫层5.1万方。完成投资480万元，占概算总投资2968万元的16%。 6、黄河金岸水系工程建设。一是黄河金岸景观水系(一期)工程，已完成新建板桥5座，板涵6座，节制闸1座，景观桥6座，渡槽3座，溢流堰5座，泵站1座，开挖扩整水系3km。完成投资约1421万元，占总投资的87%;二是黄河金岸景观水系(二期)工程，已完成扩整水系18.3公里，微地形整治18.

37、3公里，铺设供水管道16.1公里，安装微喷喷头200个，给水栓40个。完成投资1990万元，占总投资的75%。 7、灌区续建配套项目工程建设。一是投资370万元，实施完成了高仁杨柜二级泵站及干渠改造工程，翻建扬水泵站1座，建泵房及管理房5间120平米;砌护渠道4.17公里，配套各类建筑物47座，改善农田浇灌面积0.96万亩。二是投资197万元，对五堆子干沟进行清淤和流沙治理，清淤沟道1.7公里，干砌石护坡治理沟道流沙1.5公里，新建配套建筑物4座。 8、水土保持项目建设。投资330万元，实施了五堆子水土保持小流域综合治理项目一期工程，完成土地整治44.7公顷，栽植树木85280株;新打机井33

38、眼，配套水泵33套，新建闸阀井11座，铺设供水管道58.5公里，安装喷头1000个。完成投资240万元。 (四)全力抓好防汛抗旱工作 始终坚持以人为本的方针，狠抓防汛预案和各种平安防范措施，确保平安度汛。抓好汛前平安检查，加大两山一河重点防汛地段的平安检查，对存在的平安隐患和险工段准时进行了整改和加固;落实了防汛物资储备和抢险应急分队建设，进一步修定完善了全县防汛抢险预案、山洪灾难防备预案及重点防洪区域防汛预案和人员安置撤离预案，5月份开展了山洪灾难防汛演练;6月初召开全县防汛工作会议，全面部署，签定防汛目标责任书，落实防汛责任制。乐观应对旱情，因地制宜制定了切实可行的抗旱应急补水方案，检修和

39、补充了抗旱应急设施，确保了春季农田浇灌。 二、存在的主要问题 今年以来，我局的各项工作都能够有序开展并顺当推动，也取得了较好的成果，但同时也面临着一些问题和困难： 一是水利工程建设任务重。我县水利工程多数修建于上世纪七、八十年月，运行时间长，设备老化，淤积严峻，病害工程多，整治任务困难。 二是水利工程推动难 度大。一方面，水利工程涉及群众的历史遗留问题多，时常因拆迁、占地补偿等问题阻挠施工，问题解决起来简洁;另一方面，建设程序要求高，项目前期筹备、招投标等程序简洁。 三是工程建设资金不到位。开工建设的水利项目多，投资大，各项工程建设资金不能准时到位，严峻影响工程建设进度和质量。 四是水利专业技

40、术人才缺乏。虽近年来间续充实了水利工作人员队伍，但仍面临水利队伍年龄老化，专业技术人员缺乏的问题。 三、*年下半年工作方案 下半年，我局将认真贯彻落实县委扩大会议精神，依据区、市、县有关水利建设的工作部署，重点抓好以下几项工作。 (一)全力做好防汛减灾工作 当前，我县已进入了主汛期。由于近年连续患病干旱，降雨明显不足，主汛期降雨可能相对集中，防汛减灾工作形势严峻，要树立防大汛、抗大灾的思想。一是要进一步加强防汛值班制度的落实，严格坚持24小时值班，确保信息畅通;二是要加大雨情、水情猜想预报力度，及早做好防汛减灾应对措施;三是要进一步加大督促检查力度，准时排查防洪渡汛平安隐患，准时改进预案落实、

41、制度落实、机构落实、人员落实、责任落实等存在的.薄弱环节;四是要强化防汛抢险应急措施的落实，进一步提升应对突发自然灾难的力气。 (二)进一步加强农田水利基本建设 依据统筹规划、分工协作、集中投入、连片推动的原则，结合进呈现代农业，以小农水重点县、国土整治、农业综合开发和千亿斤粮食等项目为重点，因地制宜，统筹规划、突出重点，加快全县农田水利基础设施建设与改造，建设高标准农田和高效节水浇灌工程，完成改造中低产田15万亩以上，提高农业抗灾减灾力气和农业综合生产力气，争取获得全区农田水利基本建设“黄河杯”竞赛一等奖以上嘉奖。 (三)进一步加快在建重点水利工程进度 连续实施好陶乐农村饮水平安改造、河东陶

42、乐黄河标准化堤防工程、黄河护岸林防凌堤防工程、黄河金岸水系一期工程、黄河金岸水系二期工程等重点水利工程建设，落实责任，加强监管，狠抓工程质量和施工管理，确保工程如期保质完成。 (四)进一步加强项目争取和招商引资工作 建立完善水利前期工作体系和项目库，实行“领导紧抓，部门紧盯，上下互动，责任到人”的工作方法，乐观对接和编制上报项目，依据争取一批、实施一批、储备一批项目链的要求，为我县水利事业的可持续进展供应资金保障和支撑。争取*年世行贷款节水浇灌项目、陶乐中型灌区节水改造(二期)工程、*年中央财政小农水牧区饲草基地示范项目、*年高效节水浇灌工程等重点农水工程在下半年获得批复实施。进一步加大招商工

43、作力度，连续把招商引资作为工作的重中之重来抓，建立健全机构、层层抓落实，努力完成2.4亿元的招商任务。 (五)进一步加强自身建设 进一步加强党的建设、精神文明建设和党风廉政建设，内强素养，外树形象，提高水利队伍整体战斗力，为县域经济进展作出更大贡献。 半年工作方案 篇7 一、指导思想 认真贯彻学校的本学期工作方案，以立德树人为根本任务，以深化落实新课程标准为中心，以提高教育教学质量为着力点，围绕理科综合组的特色开展教育教学工作。 二、学期目标 抓好高三班级技术课程高考和高二班级技术两门课程的“三项”考试和生物以及高一班级物理、化学学科的水平考试的教学工作；抓好体育体质监测训练的教学工作。力争完

44、成学业水平考试合格率达到95%以上，优秀率达到20%以上的学校目标。加强老师的.理论学习和业务学习，培育敬业精神，提高教学质量。作好新老师和青年老师的培训工作。组织好各学科的竞赛活动。 三、工作要点 1、认真组织老师学习教学常规，做好常规性的宣扬教育工作，强化老师的常规意识和责任感。 2、本学期在每个星期四的下午组织理论学习和业务学习。组织好青年老师公开课、调研课等工作。 3、在青年老师的培育方面充分落实导师制，组织青年老师进行集体备课，讲汇报课、公开课等活动。本学期要求老师听课不少于15节，每人至少开出过关课、汇报课各1节。 4、作好组织老师参加各种技能培训工作，依据学校工作支配作好技能竞赛

45、的训练工作。 5、作好本学期的争论课题和组织校内竞赛活动。 半年工作方案 篇8 近期为一个公司明年的培训进行一个全面的支配，拟定了一份简洁有用的员工培训工作方案，让大家共享的同时是想听听有何更好的建议，相互学习沟通，共同提高。 为了提高员工和管理人员的素养，提高公司的管理水平，保证公司可持续性进展;必需进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整有用的培训方案，现将今年的培训工作方案如下： 一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系 一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、进展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新学问等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。 二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训 主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及平安操作规程;负责人为各分