××公司会议费管理办法.docx
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1、会议费管理办法第一章总则第一条为贯彻落实党政机关厉行节约反对浪费条例,进 一步加强和规范省级会议费管理,精简会议,改进会风,严格控制会 议费支出,提高资金使用效益,特制定本办法。第二条本办法适用于公司召开的各类会议。第三条 公司会议应当坚持厉行节约、反对浪费、规范简 朴、务实高效的原则,严格控制会议数量、会期、规模,注重会议 质量,提高会议效率。第四条对公司各部门申请的会议分级进行审批。第五条公司各部门应当严格会议费预算管理,控制会议费预 算规模。会议费应当纳入公司预算。会议费预算应当细化到具体 会议项目,执行中不得突破。第二章会议分类和审批结合公司实际情况,会议分三、四类会议。三类会议:由省
2、级领导参加的现场调研和会议等。四类会议:公司组织的业务性会议,包括但不限于股东会、董 事会、小型研讨会、座谈会、评审会、推进会等。第六条会议按以下程序和要求进行审批:部门申请一部门负责人签报T分管副总审核一总经理审核一 董事长审批。第七条会议天数确定。三、四类会议会期原则上不得超过2天。确需延长会期的,部 门分管负责人审核并报经主要负责人批准。第八条应当严格控制会议规模:三类会议参会人员原则上不得超过200人,其中工作人员控制 在会议人数的10%以内。会议人数超过200人的,经公司决策后 执行。四类会议参会人员原则上不得超过100人,其中工作人员控制 在会议人数的10%以内。第九条会议实行定点
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- 公司 会议 管理办法
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