电缆工程施工组织设计方案.docx

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1、110KV 确 输电线工程施工组织设计3 ）现场技术交底及有关技术措施的编制；4 ）施工过程的监督控制及有关技术问题的解决；5）定期组织安全文明施工检查6 ）就施工技术方面的问题进行对外联系、竣工文件资料编制等 工作3.3 质量管理项目部设专职质检员负责检查指导和监督执行施工过程中质量保证和质量检查工作3.4 安全管理项目领导班子设安全员负责本工作的安全管理和施工现场安全监察，开展各项安全活动并监督现场文明施工并根据公司程叙文件规定的关于路线危险源、危（wei ）险点辩识之要点制订相应的控制措施。具体所列要点如下:危（wei） 险源、危危害事件控制措施险点擅自变更现场安全措施造成人身 设备事故

2、1.不得随意变更现场安全措施。2.特殊情况下,需 要变更安全措施时，必须征得工作许可人的同 意，完成后及时恢复原安全措施。工作终结手续不彻底，违反终结制造成人身 设备事故L全部工作完毕，办理工作终结手续前，工作负 责人应对全部工作现场进行精密的检查，确保无 遗留问题。2办完终结手续后，严禁再登杆作 业。度使用不合格 或者带缺陷 的机动绞造成人身 设备事故出工前必须检查所带的机动绞磨是否完好，不允 许不合格的机动绞磨带到施_1_现场。头工作钢丝绳断股造成人身设备事故出工前必须检查所带的钢丝绳是否完好，不允许 不合格的钢丝绳带到施工现场。3.5 物资管理物资部负责本工程材料的定货、采购、检查、运输

3、、储备等工作; 对物质货源的组织、运输、仓储及现场管理制定出一系列管理措施， 保证物质供应做到及时、按质、按量、齐全成套、经济合理。3.6 综合管理总经办负责本工程环境保护、信息、劳动保护、消防、保卫、宣传、后勤以及思想政治、公共关系、政策处理等工作。在大力提倡环保意识的今天，环境保护管理工作特别显得重要。具体所列要点如下：活动/产品/ 过程与环境有关的 因素对环境造成 的影响和危 害（量化）控制方法备注汽油液压机 的使用噪声的排放人身的伤害地处偏远 且在上班 时使用昼间：70分 贝夜间不使 用油漆使用油漆的泄漏污染土地下垫遮布，并及时;辗废油漆桶废油漆桶的丢 弃污染土地无控制措施以旧, 用废

4、油漆换 取同等数量 的新油漆桶W统一由 公司物资仓 库进行回收施工驻地产 生的生活污 水生活污水的排 放污染水体、 土壤经污水管道 排放废旧金属废旧金属的丢 弃污染土壤带回公司W 统一由经营 部交回收公 司处理废旧金属包 括废金具、 废电缆、边 角料、废机 具、废_1_器 具、继电 器、插头、 插座、开 关、包装 箱、导线、 瓷瓶、螺 丝、螺帽 等。废回丝废回丝的丢弃污染土壤无控制措施后勤班带回 公司w存放 在危(wei) 险废弁厨房发生火 灾厨房发生火灾污染大气、 影响周围安全加强职工自 我保护意 识卅并增加 灭火器飒堆放处灭火器的使干粉、二氧化污染大气使用频率不用碳的生活垃圾生足排放垃圾的

5、排污染局1二地圻回收放第三节施工现场总平面布置1施工队驻地1.1本工程施工总平面布置的指导思想是：同规划、集中管理。施工过程中加强总平面管理，搞好文明施工。1.2根据现场情况，我们把施工队驻地安排在变施工准供应1施工准备1.1 技术资料准备1.1.1 开工前子细检查，审核施工图纸，主动与设计院联系有关路径及施工 图事项，并要求宁波电业局基建处对施工图交底会审。1.1.2 编制各分项工程施工作业指导书，在各项工程开工前对施工人员进 行全员技术交底。1.2 建设场地准备1.2.1 及时办理有关施工手续,根据施工现场总体布置选择好材料堆放场。1.2.2 提倡文明施工、严格控制施工占地。1.3 工程材

6、料准备13.1物资部负责材料的采购、检验、运输、保管、分供等工作。材料堆放场地对到货的材料设备按要求进行分类存放和保管，做到堆放合理，标识清晰、1.4物资供应措施1A1项目主管负责编制采购计划、实施142物质部负责采购计划审批和主品采购的监督与管理。1.1.1 产品承包方进行综合调查评价。内容为：产品合格证书质量体系情况，供方的生产能力，实际产品质量和社会信誉，法人资格、生产经营和其 他方面的情况。1.4.4 在合格物资承包方名录中择优选择物资供应方。1.4.5 遇承包方因故不能按时供货时，物资部应采取紧措施并通知项目主管、上报公司。1.4.6 采购文件应清晰说明订购物资的资料内容，包括：a材

7、料名称、类型、规格、等级或者其它准确标识方式。b规范、图样、过程要求、检3曲呈序及其它有关技术资料等。1.4.7 相关的质量控制标准：(35KV-110KV电力电缆施工及验收规范GB5021794电力工程电缆设计规范普通硅配合比设计技术规定(JGJ55-81 )ZWCB-110终端接头安装图，CSJ中间接头安装图本工程作业指导书以上述安装图代替。我公司质量保证手册和质量体系程叙文件1.5通讯及生活设施准备1.5.1 各部主要负责人各配挪移电话一部。1.5.2 各施工队各配挪移电话一部；电缆敷设阶段各作业点配对讲机，以便 在工作中相互联系。1.53 在施工现场配备必要的办公、生活、消防、安全、保

8、卫设施。1.54 工机具安排1.54.1 公司已有的各种类别的中小型施工工器具均能满足本工程施工之需要，根据项目部的使用计划要求配备完好的机具和车辆，在各分项工程开工前运至施工现场。1.54.2 要施工机具配备表序 a名称规格单位数量性能1电缆输送机5KN台10良好2放缆架套1良好3电焊机BXI-250台1良好4发机电GF-55KWpu1良好5载重汽车5吨辆3良好6液压机100吨台1良好7搅拌机小型台1良好8发机电2KW台1良好1.7施工力量安排序 a工程名称施工人员其中技术人员1基础工程5042电缆敷设1523电缆头制作，程624竣工验收、系统调试配合及移交61所有施工人员均应进行安全技术考

9、试，合格后方可进入施工现场。第五节主要3的施工方案总体安排：根据本工程的具体情况和建设单位对工期的要求，按施工准备、基础工程、电缆敷设、电缆头制作、竣工移交的总体工序进行安排,采取分段包干，任务到队，费用承包的施工方式；电缆敷设采用机械作业的施工方式。1基础工程1.1 路面开挖：按施工图要求进行现场放样开挖并注意地下管线及水位。1.2 穿越重要路口路面开挖：应按市有关规定及设计进行施工，注意过望车辆及行人。13现浇混凝土基础13.1 采用钢模板支模，大型搅拌机、机械搅拌，机械振捣法施工。13.2 按照图纸要求立模、保护层的厚度不小于50MMo13.3 3在浇制过程中必须复核排管位置，排管接口密

10、封情况以防浇注时排管移位和混凝土漏浆进排管，从而阻塞排管孔。13.4 拆模时，混凝土的强度不低于20KG/CM ,拆模后应即将回土夯实，严禁浇完后立刻拆模。135基础浇完后应进行养护。13.6 按规范要求制作试块。13.7 按图设置工作井，工井型号参图，如工井定位地点下有管线,工井可适当移位。13.8 按图设置接头井,接头井设置地点及大小必须符合设计要求，接地体 工频电阻不大于3欧姆。2电缆敷设2.1 电缆简况及敷设准备：2.2 本工程电缆敷设采用机械敷设，原则上定每隔50米布置一台输送机，具 体按工井长度定。2.3 电缆敷设后,在工井里,电缆注意有向下弯曲的余度，每一个工井中的 电缆均需绕包

11、防火包带,每隔3个工井110KV管孔需用防火堵料堵实，形 成阻火分隔，工井内电缆均需按相位抱箍。2.4 电缆敷设完成后应即将盖上工井盖板。3电缆头制作3.1 施工前，根据电缆终端、中间接头的材料清单核对全部材料，确保 其完整和齐全。3.2 在终端接头处需搭设暂时施工棚，棚内必须具备电源、照明设备。3.3 安装人员必须根据电缆终端安装工艺全面掌握接头全过程。3.4 安装人员必须核对每根电缆相位，两边电缆相位一致方可安装。3.5 施工时，安装人员必须严格地按图施工，每一个步骤的处理都要符 合要求。3.6 施工中,距离的测量必须以确定的基准点开始量。3.7 安装人员在施工过程中，应将施工垃圾放在一个

12、固定的地方，要保 持工作环境的清洁。3.8 电缆清洁时，必须使用无水乙醇和餐巾纸，而且必须从绝缘层往半 导体屏蔽层方向一次性清洁。3.9 施工中,每一步工作间隙时必须用保鲜膜加以保护”方止进潮。3.9.1 施工中，每一步必须都做好记录。4电缆试验4.1本工程电缆试验：本工程按常规试验标准进行。5工程成本的控制措施5.1 优化施工组织，以精干人员投入施工，根据各工序和季节变化特点，合 理安排各工序劳力,避免不必要的窝工浪费。5.2 编制本工程目标成本，实行项目目标成本管理，制定合理的核算和分配 办法，使工程项目的责权划分明确。5.3 加强资金管理，合理利用资金。5.4 采用新技术、新措施，及时总

13、结施工经验和方法，不断提高施工水平， 降低工程成本。5.5 加强材料管理，杜绝不合格产品进入现场；实行限额领料、发料，减少 材料损耗。5.6 加强安全管理，心患于未然，以免造成不必要的损失。5.7 加强工程质量管理,严格工序质量检验制度，提高工程验收的一次合格率和成优率，避免返工损耗。第六节工期及施工进度计划1施工进度1.1 本工程开工日期最终以甲方通知开工日期为准，计划施工工期60天。1.2 详细工期进度计划见工作日形象进度计划横道图。（附后表）2工呆证措施2.1 落实施工技术资料、工程物资、施工机具的供应日期计划，合理配置人力，确保不影响工程进度。2.2 遵照工期进度计划要求安排施工，控制

14、工程形象进度，各施工队必须按 拟定完成规定的工程量。2.3 在建设单位支持下，积极与当地政府和有关部门取得联系，组织专人解决施工渠道上的问题，同时与当地群众搞好关系，取得当地群众的支持和理解。2.4 加强工程质量控制，提高工程质量验收一次合格率和成优率，避免返工。2.5 确保工程施工安全，消除进度障碍因素。2.6 积极开展施工小组活动，采取新技术、新措施、新工艺，加快施工进度。2.7 技术、质检、安全等人员时常深入现场配合施工，解决工程实际问题,以加快施工进度。2.8 视工程具体发展情况，在工程实施中予以调整施工力量，增加机械设备。3 fiEZffigWR保障要点:本工程进度计划电缆敷设、电缆

15、头制作等关键工序的工期考虑比较紧，必须予估可能影响工期的相关因素，有针对性地采取预防措施。序号影响工期因素预防措施编与：校核:审批:第一节工程概况及特点宁波送变电建设有限公司2004年9月21日工程概况 工程特点 主要工程量本工程分解H-第一P施工组织及现场管理组织机构关系图 施工组织管理 施工现场管理分工H- 第二”施工现场总平面布置1地方关系影响1、 与沿线居民搞好关系，做好地方宣传工作2、 争取地方政府、路管处和公德B门支持3、 按进度要求，主动配合群众及时清理路障。2暂时占道影响确定暂时占道地点，提前与市政、公安、园林部 藤制比许可。3机具、设备故障1、 在施工准备阶段，对所有机具设备

16、进行维修和保养，使机具设备保持良好状态。2、 派机修员到现场,对施工机具故障及时t非;除。第七节工程质量管理目标及保证措施1质量目标质量目标：分项工程一次验收合格率97%及以上，单位工程优良品率:94%及以上；分项工程优良品率：96%及以上;2质量管理腌及主要职责2.1 质量组织管理机构安质办经理:项目主管:物资部采购人员兼质检员质检员:施工队质检员2.2 主要职责2.2.1 安质办经理：全面负责本工程的质量工作，对工程质量进行宏观调 控；执行IS09002国际质量标准体系及公司的质量手册和程叙文件；审批 工程质量计划、质量保证措施。2.2.2 项目主管：直接负责本工程的质量工作；审核工程质量

17、计划、质量保 证措施；对工程质量进行预控，对发生的质量事故进行分析处理；组织对隐 蔽工程进行验收；负责听取接收建设、监理单位对质量工作的意见和建议, 并组织催促和整改；配合建设单位进行中间验收和竣工验收。223质检员：编制质量计划、质量保证措施并催促执行；时常性检查普通 工序和特殊工序的施工工艺；协助技术员对质量事故进行分析处理。2.2.4 施工队质检员：全面负责本施工队的质量工作，包括过程控制、自 检、互检、施工记录填写等；对发生的质量事故及时上报；配合中间验收和 竣工验收。2.2.5 物质部采购人员兼职质检员：对于本工程的材料设备进行质量检查， 对不符合要求的杜绝使用于工程的材料设备均应合

18、格。3工程质量保证措施3.1 建立完善的质量管理机构，项目主管委派专职质检员，各施工队设立职 质检员，各物资设兼职质检员，建立以质量为中心的各级人员的责任制，并 赋予质检员质量否决权”的权利。3.2 开工前,技术部门做好技术资料的准备，并根据设计要求及施工现场的 特点，编写切实可行的施工作业指导书，对施工队进行全员技术交底，做到人人心中有数。33对工程所用的原材料、成品、半成品进行质量检查，严格符合质量要 求。装置性材料的堆放和装运，有可靠防护措施，避免因保管不当和碰撞受 损。3.4 在各分部工程全面展开之前，抓好施工试点工作,并召开各队长及主要 骨干参加的施工现场会，通过示范操作，进一步进行

19、技术交底，试点结果有 记录、有总结，为全面开工打下质量保证的基础。3.5 严格执行工序交接验收制度和工艺质量标准，发挥工序控制中的监督作 用，上道工序保证下道工序执行，下道工序要检查上道工序，让质保体系运 转在工序交接上得到体现。3.6 实际以保证质量为主的质量承包责任制，将工程质量与经济责任挂钩， 层层落实，责任到人,实行奖勤、奖优罚劣的原则。3.7 施工机具在加强保管，及时保养维修，杜绝因设备质量故障等因素造成 施工质量不好的现象。4质量的标准严格执行国家颁布的有关规程和规范的要求。主要有：(35KV-110KV电力电缆施工及验收规范GB5021794电力工程电缆设计规范 (CSJ型110

20、KV中间接头安装图,ZWCB-110终端接头安装图我公司质量保证手册和质量体系程叙文件5质量保谢克幡施：序号质量薄弱环节技术措施1现浇混凝土质量1、2、3、4、5、用水量时常W称量 树蜩半、树成振捣 严格按设计配合比投料 加强混凝土养护请甲方派监理公司实施质量监理2电缆敷设1、2、3、采用树戒与人力方法敷设电缆每 T 工浒电缆必须曲的余度 电缆转弯半径必须大十具直径20倍以上。3电缆头制作1、2、3、4、按图小尺寸要求切割电缆。严格按规范要求进行施工操作必须保持电缆清洁、干燥 电缆对妾前,子细则目关附件。4电缆试验1、2、确定勰准确所用试验设备是否完好，是否超期。针对本工程的特点，我们列出以上

21、质量薄弱环节，采取相应措施进行控制第八节 安全管理目标及保礴施1安全目标1.1 安全方针：我公司向来坚持安全第一，预防为主的工作方针，认真贯彻执行电力 建设安全管理规定，做到四杜绝、三落实、三控制、一提高。四杜绝：杜绝重大人身事故；杜绝重大火灾事故；杜绝重大施工机械设备 事故；杜绝重大交通事故三落实：落实各级安全责任制；落实安全生产四到位、五同时”;落实安全设施标准和安全管理帐表册卡。二控制：控制恶性事故的发生；控制群伤的发生。1.2 安全工作目标施工期间不发生人身重伤事故，普通设备事故、机械事故及火灾事故、轻伤事故率控制在5 %以下。2安全管理组织机构及主要职责2.1 安全管理组织机构安质办

22、经理：项目主管:施工队专职安全员2.2 主要职责2.2.1 安质办经理：是本工程安全施工的第一责任者，对整个工程安全施工 负全面领导责任；审批重要施工安全技术措施；组织并参加安全大检查；特 别关注重大、特殊项目、工艺。2.2.2 项目主管：直接负责安全施工；审核施工安全技术措施；现场监督指 导重大、特殊项目的施工；组织对发生的安全事故进行调查、分析、处理； 解决重大安全技术问题。2.2.3 施工队专职安全员：参预施工安全技术措施的编写并全面负责本施工 队的安全文明施工；贯彻执行安全工作规程；定期开展安全学习、讨论会，及时指出不安全因素并加以改正；对发生的安全事故及时上报。3工程安全保证措施3.

23、1 遵守现行电力建设安全管理规定对本工程施行安全管理。确保安全施 工，杜绝一切人身伤亡事故。3.2 完善各级安全监察网络，一级抓一级，层层落实安全生产责任制，抓好 安全基础工作，重点放在预防上，认真做好各种安全管理台帐。33制定并执行安全管理制度、安全考核奖惩细则等规章制度,强化安 全管理。3.4 完善安全经济风险制，执行安全风险低压金”制度,从项目经理到施工 人员，逐级签定安全风险责任合同。3.5 项目部专职安全员固定在施工现场，掌握安全动态，加强安全监督管 理，各兼职安全员分别抓各自施工区域的安全催促，及时向安质办或者项目 主管提供安全信息，协作他们共同抓好整个项目的安全工作。3.6 施工

24、队长、施工员、安全员都有责任搞好本队的施工安全。凡发现有违 反安全操作规程者，有权令其住手工作。3.7 施工现场设置安全标志，专职安全员上岗监督，施工人员一律戴安全 帽，其他人员不得进行现场；登高时必须打好安全带及安全绳才干进行高空作业；严禁高空落物。3.8 加强机具设备的维护管理，操作前必须例行检查；操作人员必须经考试 合格，其他人员不得顶岗操作。3.9 加强对车辆使用的管理。特别是路况不好及等级公路地段运输应加强车 辆保养和司机安全意识教育，杜绝交通事故发生。3.10 做好驻地、材料中转站的消防工作，按规定配备消防器材和安全警报装直。4安全技施针对本工程特点，制定以下安全薄弱环节的技术措施

25、。序号安全薄弱环节预防措施1电缆头制作和电缆 试验1、 设立安全监护人,监护人对安全工作负责，有权检查安全，制止违章、住手不安全 作业2、 作业时必须穿胶底鞋，戴好安全帽。3、 需动火场所，配备好相关型号灭火器。4、 作业现场设安全警告标志。5、 电缆试验时，必须听从高试人员指挥，没有命令不得触碰电缆。第九节文明施工1文明施工目标五满意：自己满意，地方满意，设计满意，监理满意,业主满意2文明施工实施方案2.1 物资材料按计划入场，避免秩序混乱；所有物资要堆放整齐合理、标志 明确、有序，场地排水流畅。2.2 现场安全设施完善，标志明显，防火措施落实，符合消防安全标准。23施工队应按班组建设要求图

26、表上墙，技术、质量、安全台帐齐全，摆放 整洁有序。2.4 强化环保意识，不留施工垃圾，是每一个作业面真正做到工完料尽场地 清，剩余材料、废料以及施工垃圾等应及时回收和清理。3文明施工管理办法3.1 成立文明施工领导机构，由施工队长具体负责，各小组长为机构成员， 负责本体施工、并随时检查，以确保文明施工。3.2 建立健全安全文明管理制度和实施办法，建立明确的奖惩制度，把文明 施工贯通于施工全过程，施工过程中考核规章，明确责任制，定期检查。33提高施工现场文明施工水平，制定文明施工管理制度，逐级签定文 明施工管理协议，明确奖惩规定，奖惩严明。使文明施工同安全施工一 样，在内部形成自我约束、自我激励

27、的机制。第十节其它部份1联晒：1.放缆前，请与前期人员说明情况，注意花木地。奉涉低压线停电应提前10 天与前期人员联系。2缸脚2.1 竣工资料按合同和归档要求提供，其中施工记录统一按施工安装技术记 录表格填写，无统一表格则现场编制，经确认后使用。2.2 所有施工记录保证完整、准确、填写清晰、无涂改，有各级人员签字， 并经现场质量监督人员检查合格并签署意见；试验报告要有试验单位和有关 人员签字盖章。23工程所用的原材料、成品、半成品的质量证明文件，均要求完整齐全； 工程性试验报告如混凝土试块等，均应由有资格的试验单位出具，完整的提交。3质量回访3.1 在工程投运后保修期内，我们将根据以往施工的惯

28、例，积极主动地组织 有关人员进行质量回访和跟踪，征求用户意见，如发现因施工造成的质量问 题,将迅速组织返修，直至用户满意。3.2 工程竣工后，我们将组织有关部门负责人以及参加本工程施工的主要管 理人员、技术人员、施工人员，对本工程进行施工总结。3.3 保修期后，我们仍将一如继往地以主动的态度、积极的行动、进行定期 质量回访，对工程质量问题（包括业主的特殊要求），我们仍将以优良的质 量、优惠的报价为用户提供满意的服务。建设有限公司年月日1施工队驻地7第四节施工准备与供应71施工准备7第五节主要工序的施工方案101基础工程102电缆敷设113电缆头制作114电缆试验115、工程成本的控制措施12第

29、六节工期及施工进度计划131施工进度安排132工期保证措施133施工进度计划及保障要点14第七节工程质量管理目标及保证措施141质量目标142质量管理机构及主要职责143工程质量保证措施154质量检验的标准165质量保证技术措施17第八节安全管理目标及保证措施171安全目标172安全管理组织机构及主要职责183工程安全保证措施194安全技术措施20第九节文明施工211文明施工目标212文明施工实施方案213文明施工管理办法21第十节其它部份221政策处理222竣工资料223质量回访22110KV电缆工程组织设计第一节工程概况及特点1工程概况本工程由110KV东辉变电所至U0KV海门变电所。全路

30、径均采用电 缆敷设，电缆长度为约4.9千米，分6段。本工程的电缆采用万马电缆有限公司生产的 HLW03-64/110KV-lx 400MM2交联聚乙烯绝缘波纹铝护套中密度聚乙烯护套电力电缆。户外终端 选用沈古公司生产的ZWCB硅橡胶式终端头；中间接头选用沈古公司生产 的CSJ冷缩型中间接头。直接接地箱选用沈古公司三相式直接接地箱，接地 电缆截面为150 MM2。交叉互联箱选用沈古公司生产的三相挂壁式。本工程由电力设计院设计。我公司本着确保I程质量、等 1安排工M月、安全文明施工、建设 优质工程的原则，编写本工程的施工组织设计。其编写依据是： 电力设计院设计的本工程施工图和设计文件等。 （35K

31、V-U0KV电力电缆施工及验收规范及相关规范。 我公司的质量保证手册和相关的程叙文件。 我公司的技术力量，施工水平和机械设备。 我公司以往施工的电缆工程的施工方案、施工经验和工程总 结。1 .2建设规模：3工程承包范围：基础工程（包括材料供应）、全部本体施工（接地 整窿攵设、超览头制作、验收、移交）1 .4地形和地质：该工程施工地点位于220KV新乐变110KV出线间隔处，地势平整。2工程特点2 . 1 土建电缆沟：新建5孔电缆排管长度约150米，4孔电缆排管长度 约600米，6孔排管1.6公里。管孔直径150、200PVC管，夜间施工 白日恢复道路，管孔选用150FBB管，本工程钢筋选用：人

32、行道设计 10圆钢，慢车道及快车道设计14、 M井现浇板处采用18罗纹钢,混 凝土标号 C15 , C20 ,工井型号 M2025、 M1520、 M3040 , M5050、 M4080。约130米采用明沟结构。2 . 2电缆型号：电缆采用万马电缆有限公司生产的Y儿W03-64/110KV-1X400MM咬联聚乙烯绝缘波纹铝护套中密度聚乙烯护套电力电缆。2 .3电缆头：本工程电缆头采用：宝桥变和新乐变内均选用沈古公司生 产的ZWCB-110硅橡胶终端头。中间接头选用沈古公司生产的CSJ冷缩 型中间接头。2 .4接地系统：本工程直接接地箱、交叉互联箱均选用三相柜式，接地 电缆截面为150 MM

33、2。2 . 5沿线主要同沟电缆：110KV莫枝线、明雌、荷燃、中山线3主要工程量序号名称型号和规定单位数量备注1混凝土C15M31020.11C20M31025.12M5M355.282路线长度KM4.13电缆敷设XLPE1M00KM24.6沈古电缆45终端接头ZWCB-110套12日本古河中间接头CSJ-110套30日本古河4本工程分解：电缆安装上述本体安装完成后，还应进行电缆高压试验。第二节施工组织及现场管理1组织机构关系图2施工组织管理:2.1 本工程实行项目主管负责制，选派精干人员在施工现场组成，项目 主管对本工程进行全面管理，以确保工程优质、按期完成。2.2 本工程设项目主管一位，全

34、面负责本工程施工组织实施工作。项目主管通过与前期办、物资部的协调及对基础施工队、电缆施工队、高 压试验队、质检组的管理，对本工程的材料采供、施工安装、竣工移 交等全过程的进度、质量、安全等进行严格的管理和控制。主要负责人简介序 号姓名年龄职务主要施_L简历1工程部副经理从事输电路线工程18年2项目主管从事电缆工作10年3土建工程师从事输电路线3年4电缆队队长从事电缆工作10年5高试队队长从事iWi压试验6年6质检员从事输电路线25年7漱胁从事前期处理15年项目主管简况姓名性别男出生年月1970.2职称现仕职务工程部电缆主管本_L程职务项目负责 人学历硕士参加工作 时 间1988.12从事项目主

35、管_L作年限3年近1年主要业绩110KV电缆双回路4.11KM项目主管110KV电缆单回路3.5KM技术主管110KV电缆双回路1.7KM技术主管110KV电缆双回路1.5KM技术主管3施工则工3.1项目负责人职责1.1.1 目主管：负责本工程的施工组织、技术、质量、安全、工期、 信息、材料设备、验收以及生活等全方位的领导工作，组织实施技术 革新项目，全权处理施工中的技术问题，并负责做好各方面的协调工 作，全权处理施工中的有关事宜。1.1.2 施工队长：协助项目主管工作，负责施工中工期、技术、质量、 安全、物质、设备的检杳、民事、文明施工、3佥收、生活等工作。1.1.3 特殊工种人员（压接工）:姓名性别出生年月文化程度参加工作时间证书登记号男1972.4中技1991.7男1975.11高中1997.103.2技术管理本工程技术管理实施项目总工负责制，具体由工程部负责实施, 施工过程中贯彻执行电力建设工程施工技术管理制度1）施工图交底、审核、整理；2）设计变更及修改通知单的实施；